在2005年公司多产工作会议上的讲话

2005年公司产工作会议讲话
志：
天里召开2005年产工作会议务认清前产工作面形势务进步深入贯彻落实级公司产工作会议精神

        刚***副总理2004年产工作情况作总结具体部署2005年工作务完全意

        会议结束前谈点想法意见志交流

        
㈠认清形势抢抓发展机遇

        产发展企业发展客观需全体员工利益强化削弱

        目前公司营状况表明产效益职工收入支撑力度已超业职工收入65收入贡献差距呈逐步拉开趋势说明产企业稳步发展公司员工收入遇稳步增长强劲源动力

        前电力体制改革呈现出新格局电力系统层次改革明显提速辅分离已迫眉睫

        产全体营者员工抓住前机遇发展快发展规范发展新观点研究新情况新思路确立新目标新举措完成新务

        
㈡坚定信念确保稳定局

        省公司求企业进行法更改股置换工作涉职工情绪稳定

        产企业营者受方形势舆影响咬住发展放松

        方面做政策宣传思想教育工作确保心散生产乱方面建立行效政策代建立完善劳动力市场确保职工队伍稳定

        非常时期产企业理者断捕捉讯息研究级政策超前谋划确保项改革工作稳步推进

        

㈢效益中心调整工作思路

        调整理关系重新调整规范企业营决策机制公司决策层违反公司法情况继续履行种产业重营活动理二调整资产关系国资产集体资产全员参股取进行改革现代产权制度求规范运作充分发挥功三调整分配关系企业分配效益员工收入贡献理念加快建立符合市场济求现代企业制度相适应分配制度四调整关联交易关系做关联交易方面变计划安排市场接变业务关联合规范变决策体系法间法定程序

        类业务做项目合理程合理结果合法五调整产业发展关系调整产业结构坚持市场导市场前景科技含量高产业断壮规范形成产核心竞争力

        
㈣更新发展观念实现三转变

        企业托业市场竞争转变加快市场接轨步伐断提高竞争中求生存改革中谋发展力真正实现营负盈亏完善发展

        全公司系统全力支持声援发展时较服务品质较优良营业绩反哺业二垄断营高效服务转变电力建安业制造业种产业利润丰厚发展基富民

        守住两块阵两产业必须增强服务意识优质高效服务作赢市场重手段三传统思维开放创新转变推进战略创新理创新机制创新实现种产业粗放规范计划市场微观宏观转变

        
㈤突出规范营确保三安全

        抓生产安全确保安全理控控二抓政治安全做政治握方感情握原工作握分寸生活握节作风握准三抓财安全实行全面预算理物资理招投标理关联交易理控制资金控制成确保财安全种产业走法营规范理健康发展道路

        
㈥握工作重点加快发展步伐


        年加快部分企业营资质升级工作

        三弦公司争取土建升二级资产升二级电力设计院争取升乙级加部分产业投资力度发展步伐房产投资开发苏源电器高压市场产品开拓农副产品深度加工wenminet综合发展功夫进步加强理力度全面实行董事会领导营目标责制胆探讨序推行效益工资制年薪制建立期权激励制实行审计监督成效益否决制

        时汽车销售公司苏源汽车商贸限公司基础开辟汽车租赁业务农电公司10KV施工资质承接10KV配网工程基础进步做强

        
展新年重道远面发展环境机遇挑战存委行政确定工作目标思路认真制订落实项具体工作措施高水实践努力超越追求卓越企业精神更加饱满工作热情更加卓越工作力更加出色工作成绩变务动力化蓝图现实奋发进取真抓实干高质量完成年度项目标务

        
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