作业标准
S09000
总页数
9
正文
9
附件
0
文件控制部门
项目理部
系统开发计划书
制作指南
批准
刘岩
审核
崔戈
拟制
昭春
批准日期
1999．5．12
生效日期
1999．5．12
关
联
文
件
系统开发计划书实施规程（R09000）
沈阳东东系统集成限公司
更改记录
序号
发行日
更改象·更改容
批准
审查
拟制
0
1999．5．12
新发行
刘岩
崔戈
昭春
目 录
1前言 29
2封页 29
3系统简述 29
4 开发体制 39
5 质量理工程图 49
6 风险理 49
7 日程计划 59
8 质量计划 59
9 教育培训计划 79
10 提交计划 79
11 项目规 79
12 相关资料览表 89
13 更改记录 89
1前言
指南制作系统开发计划书书写领
系统开发计划书制作目：进行系统开发计划立案开发计划基础项目负责（系统开发计划书应项目负责书写）开发功进行开发开发体制实施开发程开发程序等纳文件中作项目组成员开发方针
系统开发计划书列举项目进行中低需项目项目根实际情况额外项目追加
系统开发计划书点：
l 次开发新开发改造
l 开发范围否已明确
l 开发体制否已明确
l 开发程否已决定
l 质量目标否已决定
l 性目标否已决定
l 项目规否已决定
项目成员必须掌握理解容必须遵系统开发计划书进行开发作业
系统开发计划书项目需求规范明确（DRA完成DRB前）制作开发部部长审查项目理部批准开发分阶段进行时原阶段应制作开发计划书
项目书写方式进行说明
2封面
1)合号
项目非合软件包项目时编号填
合项目填写相应合号（制作开发计划书时尚未签订合追加）
2)项目号
项目号项目理部分配唯编号编号项目负责制作完系统开发计划书通开发部部长审查项目理部负责填写切项目相关理编号进行
3)客户名称
客户名称必须全称简称时写全称（）明确终户合签定者致时合签定方名称填写终户名称
4)系统名称
系统名称（产品名）必须全称简称时写全称（）
5)承担部门
公司承担项目部门名称
6)填表日期
填表年月日
3 系统概
明确整系统概次开发范围
1)系统概述
说明系统目构成功优点等外明确说明新开发改造改造时说明次作业功范围
2)2000年应方针：
新开发系统说应制定2000年应方针DR中确认验证容事件改造仅讨改造策略注意改造部分原质量潜影响
项目需实施方针：
l 部日历数4位表示
l 采应2000年问题操作系统（OS）应程序接口（API）进行日期判定
l 年月日进行处理项进行确认
l 外部接口进行确认
l 进行操作系统（OS）2000年应
l 进行应程序接口（API）2000年应
3)硬件配置
说明整系统硬件配置环境
测试环境时侯明确审查效性
4)软件配置
说明软件整体结构改造时明确新做成部分修正部分
记述操作系统基软件包中间件开发语言程序总量
方法程序条数明确软件开发规模(预估)：
l 基条数：系统子系统全体未发生更改程序条数包括部分(修改部分30)
l 改造条数：发生更改程序条数(修改30—90)
l 新做成条数：新做成程序条数(90需修改)
l 总计程序语句条数：基+改造+新做成语句部分总
l 率：基部分总
产品通公司部验收实际程序条数预计符时预计值取消记录终结果
5)配置理
制作配置理表：
(1)开发环境配置理表：记述系统开发时环境配置（软件硬件）软件硬件应包括开发系统安装软件硬件该项目关
(2)设计文档配置理表：记述开发中预定制作文档
(3)程序配置理表：单元测试完成时全部程序代码
(4) 接收文档／数配置理表：记述全部客户处接收资料数媒体等
配置理表作成质量记录编号填入关联资料览表中
4 开发体制
记述公司部户单位相关体制利相关公司部门取联系项目组成员时制作开发体制图附页
1)部门
记述作公司客户间窗口部门名称负责姓名
2)理体制
记述开发系统开发部门名称项职员名单
3)合作单位体制
系统开发业务部分委托单位进行开发时记述合作单位开发体制
4)户单位体制
记述客户单位相关体制
5 质量理工程图（QCP）
明确该系统开发中预定实施项目成果理象
l 实施项目明确：
l 明确程中实施容预定实施项目√标识
l 成果明确：
l 确定程成果必时成果栏中追加QCP中存成果名称
l 理象明确：明确作理文档文档标识方法实施项目样
分阶段开发程中阶段分制作质量理工程图
6 风险理
系统开发中DR阶段考虑风险挑选出风险项目
1)开发风险
确认应项目否存风险：
l 硬件
l 操作系统
l 特殊技术
l 开发
l 特殊项（超短交纳期限等）
认存风险时相应项○圈住
风险项目容策编号记载理表中策填写具体实施容外DR中策完成进行确认
(1)程风险
开发规模
开发交纳期限需求成规模特符
发生预定外开发务
(2)技术风险
新操作系统软件包数库等
新硬件新机器特殊机器等
没验新技术领域
性方面求较难实现
求算法高度复杂
(3)户体制问题
验收否利完成
否订货更改危险
户开发时工程否抢走危险(拖延危险)
户担业务否拖延危险
危险
2)购入顾客提供物品
（1） 品名：记述购入产品名顾客提供物品名
（2） 筹备
l 负责：记述筹备负责部门名称姓名
l 提供方：购入品时记述销售商名称顾客提供物品时记述提供方名称
l 预定日：记述筹备预定日
（3） 预定交纳期：记述筹备部门物品交付开发部门预定日期
（4） 验收日期（开始～结束）：记载交付物品接受检查期限
（5） 维护形式：维护形式中选择相应维护形式编号
（6） 备注：
l 记述独立软件商独立硬件商合容（包括维护特问题发生时处理规）
l 记述特殊事项
7日程计划
做成表示系统开发程日程进度理表明确DR召开日期
1) 日程进度理表
制作日程进度理表系统开发中必方面作出规定：
l 规范确定日期
l 户确认返回日期
l 开发机器设置日期
l 户检查日期
l 出厂日期
l 现场调试日期
l 正式运转日期
l 开发阶段日期
l DR召开日期
外需考虑进度协调包括：
l 公司机器连接
l 户提供物品
l 户开发部分
l 部门开发部分
l 部门机器相连接
l 买入软件
l 现场调试计划
8 质量计划
明确达质量目标
1)性理表
定客户求应理项目全部列举出设定目标值项目：
l 应答时间
l 数输入输出时间
l (新开发时)系统特性关键指标
l (改造时)应改造功性项目
l (改造时)确认非改造部分性没良影响性项目等
制作性理表时注意点：
l 明确作性评价条件软件硬件配置数条件
l DR－A明确性目标提出方客户提出性目标值数值左角附加*
l DR－B设定基DR－A设定值设计目标值
DR－A中已设定设计目标值DR－A中设定值样设定目标值必须DR－F进行验证
负载求时功单位进行评价
l DR－C基软件设计设定评价方法预测结果根软件设计记述预测性值
l DR－E1E2单元组合测试级性进行评价
l DR－F虚拟运行时性测定结果进行验证
DR－E1E2DR－F测定结果记录性理表中外测定值正性进行验证没达目标时调查问题发生处否花费时间做成第三者说明文件
2) 质量确认分析表
明确确保质量必质量指标项目成员作测试目标值
l 测试项目数组合测试项目数综合测试项目数合计值者没组合测试时综合测试项目数
l 检查覆盖率：检查项目数（件）开发条数（KS）
l 错误密度：错误数（件）开发条数（KS）
l 错误命中率：错误件数（件）检查项目数
l 预定外作业率：处理时间（H）总测试时间（H）
l 必须记述破坏性测试边界测试虚拟运行测试测试目标
l 病毒检查记录
l 系统中存硬盘等空余度
3)知识产权确认
考虑程否出身知识产权行解决办法
确定开发中行否方面知识产权构成侵害解决办法
4)文档计划
项目预定制作文档全部记载设计文档配置理表中文档名称项目统确定
5)测试计划
项目成员明确单元测试组合测试综合测试方针重点测试方法等必时包括：
l 单元测试时没保留问题报告理
l 没做成单元测试规范书成绩书理
l 起进行组合测试综合测试理
l 问题时作成问题表（Trouble Sheet）
9 教育培训计划
明确项目成员否掌握系统开发中必技术没掌握必技术时需记录培训计划日程进度理表中记载预定日程记载实施情况进行培训必时表中／标记
10 提交计划
明确户提交系统时提交成果交付条件交付维护体制取确认做成交纳物品览表
1) 交纳成果
l 交户文档应全部记述设计文档配置理表中文档名称交纳物件名称相
l 交纳目标程序等电子媒体时明确媒体类型
2) 现场工作责
l 明确没现场工作
l 明确现场调试时工作体制(单独作业)
l 直接终户应时记录工作点
l 现场调试体制图应附加页
3) 验收条件
l 记述接受户验收条件
l 明确否户验收活动
l 没户验收会时明确处实施验收
4) 维护条件
l 合书确认交付户维护责期限
l 产品化软件填写许书中确定保证期限
l 记述关维护特事项
l 直接终户应时明确公司联络方式
5) 提交程序
l 记述户提交系统者现场调试结束作结束通知文件程序等
l 作相应资料现场作业结束报告书交纳览表等
11项目规
1)进展报告规
明确作进度报告方法例：
l 周例会
l 周报日程表起报告进度日程表中字型线记入实际进展情况
l 完成成果时周报起提出接受审批
l DRＷＴ残留问题周报起进行解决状况报告接受审批
2)规范更改规
户方需求规范更改时明确什样方式确认实现：
l 样接受户规范更改容？
l 项目样进行规范更改？
l 规范更改理者谁？
l 更改文档什？
3)CASE工具
明确系统开发工具：
l 工具名版号
l 文档制作工具
l 设计工具测试工具
4) 更改修正理规
明确成果更改修正理规
l 文档更改理
l 程序版理
l 库理
l 组合测试综合测试中发生合格文档程序中反映规
5)采设计规
：规范书制作规编码规程序检查规等
6)备份规
明确开发程中电子化文档记录程序等备份规
l 周期：应成果采备份周周期
l 保场：原开发机器分离进行保保环境
l 保理者：指定理者理表进行理
7)病毒检查规（定期专检查）
8)
规等
12 相关资料览表
系统开发计划书参资料做成相关资料览表
l 资料名称：填写资料名称
l 总页数：文档总页数
l 文档编号版：文档质量记录编号新版号
l 未做成资料备注栏中填写预定完成日
13更改记录
容更改时记录更改履历
1) 初次发行时
l 序号：0
l 发行日：发行日日期
l 更改象·更改容：固定系统开发计划书初次发行
l 批准：开发部长项目理部签字盖章
l 审查：项目负责
l 担：承担者签字盖章
2) 计划更改时
l 序号：1～N
l 发行日：发行日日期
l 更改象·更改容：计划更改点更改页码日程更改时起提交DR日程更改委托
l 批准：开发部长项目理部签字盖章
l 审查：项目负责
l 担：承担者签字盖章
3) 实际记入时
l 序号：1～N
l 发行日：发行日日期
l 更改象·更改容：实际记录容记录页码
l 批准：开发部长签字盖章
l 审查：项目负责
l 担：承担者签字盖章
4) 产品申请出厂时时
l 序号：1～N
l 发行日：发行日日期
l 更改象·更改容：固定产品出厂时确认DRF（实际记入）合
l 批准：开发部长项目理部签字盖章
l 审查：项目负责
l 担：承担者签字盖章
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作业标准
S09000
总页数
9
正文
9
附件
0
文件控制部门
项目理部
系统开发计划书
制作指南
批准
刘岩
审核
崔戈
拟制
昭春
批准日期
1999．5．12
生效日期
1999．5．12
关
联
文
件
系统开发计划书实施规程（R09000）
沈阳东东系统集成限公司
更改记录
序号
发行日
更改象·更改容
批准
审查
拟制
0
1999．5．12
新发行
刘岩
崔戈
昭春
目 录
1前言 29
2封页 29
3系统简述 29
4 开发体制 39
5 质量理工程图 49
6 风险理 49
7 日程计划 59
8 质量计划 59
9 教育培训计划 79
10 提交计划 79
11 项目规 79
12 相关资料览表 89
13 更改记录 89
1前言
指南制作系统开发计划书书写领
系统开发计划书制作目：进行系统开发计划立案开发计划基础项目负责（系统开发计划书应项目负责书写）开发功进行开发开发体制实施开发程开发程序等纳文件中作项目组成员开发方针
系统开发计划书列举项目进行中低需项目项目根实际情况额外项目追加
系统开发计划书点：
l 次开发新开发改造
l 开发范围否已明确
l 开发体制否已明确
l 开发程否已决定
l 质量目标否已决定
l 性目标否已决定
l 项目规否已决定
项目成员必须掌握理解容必须遵系统开发计划书进行开发作业
系统开发计划书项目需求规范明确（DRA完成DRB前）制作开发部部长审查项目理部批准开发分阶段进行时原阶段应制作开发计划书
项目书写方式进行说明
2封面
1)合号
项目非合软件包项目时编号填
合项目填写相应合号（制作开发计划书时尚未签订合追加）
2)项目号
项目号项目理部分配唯编号编号项目负责制作完系统开发计划书通开发部部长审查项目理部负责填写切项目相关理编号进行
3)客户名称
客户名称必须全称简称时写全称（）明确终户合签定者致时合签定方名称填写终户名称
4)系统名称
系统名称（产品名）必须全称简称时写全称（）
5)承担部门
公司承担项目部门名称
6)填表日期
填表年月日
3 系统概
明确整系统概次开发范围
1)系统概述
说明系统目构成功优点等外明确说明新开发改造改造时说明次作业功范围
2)2000年应方针：
新开发系统说应制定2000年应方针DR中确认验证容事件改造仅讨改造策略注意改造部分原质量潜影响
项目需实施方针：
l 部日历数4位表示
l 采应2000年问题操作系统（OS）应程序接口（API）进行日期判定
l 年月日进行处理项进行确认
l 外部接口进行确认
l 进行操作系统（OS）2000年应
l 进行应程序接口（API）2000年应
3)硬件配置
说明整系统硬件配置环境
测试环境时侯明确审查效性
4)软件配置
说明软件整体结构改造时明确新做成部分修正部分
记述操作系统基软件包中间件开发语言程序总量
方法程序条数明确软件开发规模(预估)：
l 基条数：系统子系统全体未发生更改程序条数包括部分(修改部分30)
l 改造条数：发生更改程序条数(修改30—90)
l 新做成条数：新做成程序条数(90需修改)
l 总计程序语句条数：基+改造+新做成语句部分总
l 率：基部分总
产品通公司部验收实际程序条数预计符时预计值取消记录终结果
5)配置理
制作配置理表：
(1)开发环境配置理表：记述系统开发时环境配置（软件硬件）软件硬件应包括开发系统安装软件硬件该项目关
(2)设计文档配置理表：记述开发中预定制作文档
(3)程序配置理表：单元测试完成时全部程序代码
(4) 接收文档／数配置理表：记述全部客户处接收资料数媒体等
配置理表作成质量记录编号填入关联资料览表中
4 开发体制
记述公司部户单位相关体制利相关公司部门取联系项目组成员时制作开发体制图附页
1)部门
记述作公司客户间窗口部门名称负责姓名
2)理体制
记述开发系统开发部门名称项职员名单
3)合作单位体制
系统开发业务部分委托单位进行开发时记述合作单位开发体制
4)户单位体制
记述客户单位相关体制
5 质量理工程图（QCP）
明确该系统开发中预定实施项目成果理象
l 实施项目明确：
l 明确程中实施容预定实施项目√标识
l 成果明确：
l 确定程成果必时成果栏中追加QCP中存成果名称
l 理象明确：明确作理文档文档标识方法实施项目样
分阶段开发程中阶段分制作质量理工程图
6 风险理
系统开发中DR阶段考虑风险挑选出风险项目
1)开发风险
确认应项目否存风险：
l 硬件
l 操作系统
l 特殊技术
l 开发
l 特殊项（超短交纳期限等）
认存风险时相应项○圈住
风险项目容策编号记载理表中策填写具体实施容外DR中策完成进行确认
(1)程风险
开发规模
开发交纳期限需求成规模特符
发生预定外开发务
(2)技术风险
新操作系统软件包数库等
新硬件新机器特殊机器等
没验新技术领域
性方面求较难实现
求算法高度复杂
(3)户体制问题
验收否利完成
否订货更改危险
户开发时工程否抢走危险(拖延危险)
户担业务否拖延危险
危险
2)购入顾客提供物品
（1） 品名：记述购入产品名顾客提供物品名
（2） 筹备
l 负责：记述筹备负责部门名称姓名
l 提供方：购入品时记述销售商名称顾客提供物品时记述提供方名称
l 预定日：记述筹备预定日
（3） 预定交纳期：记述筹备部门物品交付开发部门预定日期
（4） 验收日期（开始～结束）：记载交付物品接受检查期限
（5） 维护形式：维护形式中选择相应维护形式编号
（6） 备注：
l 记述独立软件商独立硬件商合容（包括维护特问题发生时处理规）
l 记述特殊事项
7日程计划
做成表示系统开发程日程进度理表明确DR召开日期
1) 日程进度理表
制作日程进度理表系统开发中必方面作出规定：
l 规范确定日期
l 户确认返回日期
l 开发机器设置日期
l 户检查日期
l 出厂日期
l 现场调试日期
l 正式运转日期
l 开发阶段日期
l DR召开日期
外需考虑进度协调包括：
l 公司机器连接
l 户提供物品
l 户开发部分
l 部门开发部分
l 部门机器相连接
l 买入软件
l 现场调试计划
8 质量计划
明确达质量目标
1)性理表
定客户求应理项目全部列举出设定目标值项目：
l 应答时间
l 数输入输出时间
l (新开发时)系统特性关键指标
l (改造时)应改造功性项目
l (改造时)确认非改造部分性没良影响性项目等
制作性理表时注意点：
l 明确作性评价条件软件硬件配置数条件
l DR－A明确性目标提出方客户提出性目标值数值左角附加*
l DR－B设定基DR－A设定值设计目标值
DR－A中已设定设计目标值DR－A中设定值样设定目标值必须DR－F进行验证
负载求时功单位进行评价
l DR－C基软件设计设定评价方法预测结果根软件设计记述预测性值
l DR－E1E2单元组合测试级性进行评价
l DR－F虚拟运行时性测定结果进行验证
DR－E1E2DR－F测定结果记录性理表中外测定值正性进行验证没达目标时调查问题发生处否花费时间做成第三者说明文件
2) 质量确认分析表
明确确保质量必质量指标项目成员作测试目标值
l 测试项目数组合测试项目数综合测试项目数合计值者没组合测试时综合测试项目数
l 检查覆盖率：检查项目数（件）开发条数（KS）
l 错误密度：错误数（件）开发条数（KS）
l 错误命中率：错误件数（件）检查项目数
l 预定外作业率：处理时间（H）总测试时间（H）
l 必须记述破坏性测试边界测试虚拟运行测试测试目标
l 病毒检查记录
l 系统中存硬盘等空余度
3)知识产权确认
考虑程否出身知识产权行解决办法
确定开发中行否方面知识产权构成侵害解决办法
4)文档计划
项目预定制作文档全部记载设计文档配置理表中文档名称项目统确定
5)测试计划
项目成员明确单元测试组合测试综合测试方针重点测试方法等必时包括：
l 单元测试时没保留问题报告理
l 没做成单元测试规范书成绩书理
l 起进行组合测试综合测试理
l 问题时作成问题表（Trouble Sheet）
9 教育培训计划
明确项目成员否掌握系统开发中必技术没掌握必技术时需记录培训计划日程进度理表中记载预定日程记载实施情况进行培训必时表中／标记
10 提交计划
明确户提交系统时提交成果交付条件交付维护体制取确认做成交纳物品览表
1) 交纳成果
l 交户文档应全部记述设计文档配置理表中文档名称交纳物件名称相
l 交纳目标程序等电子媒体时明确媒体类型
2) 现场工作责
l 明确没现场工作
l 明确现场调试时工作体制(单独作业)
l 直接终户应时记录工作点
l 现场调试体制图应附加页
3) 验收条件
l 记述接受户验收条件
l 明确否户验收活动
l 没户验收会时明确处实施验收
4) 维护条件
l 合书确认交付户维护责期限
l 产品化软件填写许书中确定保证期限
l 记述关维护特事项
l 直接终户应时明确公司联络方式
5) 提交程序
l 记述户提交系统者现场调试结束作结束通知文件程序等
l 作相应资料现场作业结束报告书交纳览表等
11项目规
1)进展报告规
明确作进度报告方法例：
l 周例会
l 周报日程表起报告进度日程表中字型线记入实际进展情况
l 完成成果时周报起提出接受审批
l DRＷＴ残留问题周报起进行解决状况报告接受审批
2)规范更改规
户方需求规范更改时明确什样方式确认实现：
l 样接受户规范更改容？
l 项目样进行规范更改？
l 规范更改理者谁？
l 更改文档什？
3)CASE工具
明确系统开发工具：
l 工具名版号
l 文档制作工具
l 设计工具测试工具
4) 更改修正理规
明确成果更改修正理规
l 文档更改理
l 程序版理
l 库理
l 组合测试综合测试中发生合格文档程序中反映规
5)采设计规
：规范书制作规编码规程序检查规等
6)备份规
明确开发程中电子化文档记录程序等备份规
l 周期：应成果采备份周周期
l 保场：原开发机器分离进行保保环境
l 保理者：指定理者理表进行理
7)病毒检查规（定期专检查）
8)
规等
12 相关资料览表
系统开发计划书参资料做成相关资料览表
l 资料名称：填写资料名称
l 总页数：文档总页数
l 文档编号版：文档质量记录编号新版号
l 未做成资料备注栏中填写预定完成日
13更改记录
容更改时记录更改履历
1) 初次发行时
l 序号：0
l 发行日：发行日日期
l 更改象·更改容：固定系统开发计划书初次发行
l 批准：开发部长项目理部签字盖章
l 审查：项目负责
l 担：承担者签字盖章
2) 计划更改时
l 序号：1～N
l 发行日：发行日日期
l 更改象·更改容：计划更改点更改页码日程更改时起提交DR日程更改委托
l 批准：开发部长项目理部签字盖章
l 审查：项目负责
l 担：承担者签字盖章
3) 实际记入时
l 序号：1～N
l 发行日：发行日日期
l 更改象·更改容：实际记录容记录页码
l 批准：开发部长签字盖章
l 审查：项目负责
l 担：承担者签字盖章
4) 产品申请出厂时时
l 序号：1～N
l 发行日：发行日日期
l 更改象·更改容：固定产品出厂时确认DRF（实际记入）合
l 批准：开发部长项目理部签字盖章
l 审查：项目负责
l 担：承担者签字盖章
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