市场计划书指南
什进行市场计划
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然份市场计划书针公司产品市场环境容具较差结构说市场计划书具标准部分
市场计划书标准结构
市场计划书基容应该包括市场分析SWOT分析(优势略势机会威胁)竞争分析市场分析应包括市场预估市场划分客户分析市场需求分析
市场策略部分需阐述目标务重点策略(包括目标市场产品定位等)
销售预估应根足够信息推测未月销量般说销售预测产品区渠道市场等划分
费预算销售预估样费预算应合理基础条件计算出月支出数额包括项目预算预算责监督措施等
重点:
市场计划书仅仅计划更重计划执行结果市场计划书必须衡量切实行策略实施方法远精彩想法量市场研究更重
市场计划书基结构
然实际中市场计划书结构根具体情况稍改动(销售产品进行服务针企业消费者者盈利公司非盈利机构)基架构定标准
10执行概 20 情况分析
21 市场分析
211 市场统计
212 市场需求
213 市场趋势
214 市场增长
22 SWOT分析
23 竞争分析
24 服务
25 成功关键
26 重项目
27 渠道
28 宏观情况
30 市场策略
31 务
32 市场目标
33 财务目标
34 目标市场
35 产品服务定位
36 策略结构
37 市场计划
371 服务服务市场
372 定价
373 促销
374 服务
375 分销渠道
38 市场研究
50 控制40 财务预算预估41 盈亏衡分析42 销售预估421 类A预估422 类B预估43 费预算431 类A预算432 类B预算44 销售费市场策略联系45 边际效益
51 执行进度
52 市场组织
53 计划变动
市场计划书基报表
市场预估:类分析您市场未5年市场增长
销售预估:预计未产品服务销售
费预算:预计项目花费少资金
进度表: 具体项目执行开始完成时间项目费监督
市场计划书图表
通图表形象说明数字增长趋势
市场计划书应包括面11图表:
目标市场
目标市场增长
市场预测
销售年度预估
销售月度预估
费预算(月度)
费预算(年度)
日程进度
盈亏衡分析
销售收入费(月度)
销售收入费(年度)
市场计划书发布
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