天地环保工程有限公司管理制度——咨询记录修改1

调研记录
浙江天环保介绍：
第阶段：浙江电力设计院（34％）浙江省火力建设安装公司（33％）浙江省电力设备修造厂组建成
第二阶段：浙江源集团控股（邀请浙江省环保局参加）改名新天环保工程限公司
薪酬制度鉴浙江电力设计院薪酬制度
第阶段：员三方公司组成工资奖金原公司领取包括业务费等年初袭电力设计院制度没落实
工资组成：
总工资基工资+岗位工资＋津贴 月度奖（季度奖预支）季度奖（视工作情况体现激励）火电公司较样月发奖金季度奖没年终奖
三方员中设计院数工资相高相说火力公司数较少工资较低
月度奖季度奖奖金发少根面两素发：
1 根项目效益发
2 根月发奖金少情况
源集团表态：工资提高保证提高工资时出效益
福利方面行业福利方面较者说较优势公司作参制定公司福利制度
解决问题：
衡设计部员工程部员薪酬
公司层面组织结构：总理面分四部室
工程部岗位设置：数5
理
工程质量理
土建
电气
安装调试
营部数：5
理
合理合理
营计划理
……
财务部数：5~6
设计部
总理办公室工作部（67）

总理





总办
财务部
营部
工程部
设计部





公司员组成：
1 合签订员 较优秀员采取签合形式进行长期合作工资1000~1300元月奖金季度奖等方面福利
2 时员： 指公司雷博公司合作租员包括负责勤司机字员等员没月奖金季度奖福利方面差：医疗方面住房公积金等方面存差实物奖励方面基样员雷博公司年签
电力设计院提出薪酬制度改革目调动员工积极性
设计部方面袭设计院制度 总工副总工总设计师副总设计师等岗位
工程部方面火力公司员担设计部员设计院担
样项目组里四部室
项目组：指完成某项目成立项目员四部室里推荐组成项目组
项目组成员工资外增加项目补贴方面津贴津贴较灵活 属工资概念项目费里支出原项目理决定发发发少？现项规定发津贴总理签字样环节月已没发津贴
设计部负责图纸设计
工程部负责图纸付诸实施
没项目时候部门负责编标书研等项目前期投标准备工作
浙江天环保行业相优势说公司核心实力两方面：
1 设计方面公司设计员省电力设计院员省电力设计院培养方法通师傅带徒弟形式种培养方法十年工作验设计验续设计存着优势
2 安装方面设计院培养方法相似安装验优势
土建方面存着定缺口
设计部工程部员单位文化存着差异浙江天环保没种属感存文化隔膜
档案：
存放原公司
利润业务等方面三家组建公司分
核心力纳：
培养
行业验丰富
施工技术先进（设计安装等）
缺口：土建方面具备优势
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