部门员工激励奖惩办法
增强企业凝聚力员工企业认感避免员工频繁流动企业带损失根公司实际特拟定激励办法
1实行年加工资制度
员工企业工作满年五年年分月增加200元300元400元500元600元标准员工增加工资五年第六年开始然述标准执行
见表:
公司工作期满年限
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
月增加工资(入职时)
200
500
900
1400
2000
2200
2500
2900
3400
4000
2实行带薪年休假制度
见表
公司工作期满年限
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
年休假天数(期满半年休假)
3
5
7
9
10
11
12
13
14
14
3实行年底双薪制
4实行半年考核制
半年员工进行次综合考核考核分公司综合分部门配合分两部分占50
部门配合指工作中否部门职责规定时高效完成部门需部门配合工作部门考核部门员工工作时效工作质量进行考评
考核分优秀合格合格三档优秀工资浮20合格发原工资合格者工资浮20
5贯彻执行加班费制度
国家法律法规时足额发放加班费实现劳分配激励目
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