工作岗位信息调查问卷
岗位基信息
1．姓名： 属部门： 岗位名称：
进入公司时间： 年 月 日时开始公司事岗位工作： 年 月
2．您事岗位工作应达什目标？
答：
3．简说明您负责工作：
答：
4．请详描述您部门工作职：
答：
二岗位基活动
1．岗位工作活动容：
答：
5．您认工作属岗位职责范围您正做：
答：
6．请计算您岗位年费说明具体费项目：
答：
7．岗位常需统计整理表格单需文字处理资料？说明工作量
答：
8．请简明列举您写需作档案留存文件名称容提：
答：
9．您工作时常原始资料：
答：
三工作权责考核
1． 交易风险控制责：指确定条件保证贸易投资项目利进行维持方合法权益担负责该责失败损失作判断基准（答： ）
A． 负责交易风险
B． 风险旦发生问题会公司造成影响
C． 定风险旦发生问题公司带影响明显感觉
D． 较风险旦发生问题公司带影响较
E． 极影响旦发生问题公司造成影响仅挽回会公司发生济危机甚倒闭
2． 果您工作出现失误会造成：（答： ）
A．严重济损失 B．般济损失 C．较济损失
D．公司形象严重受损 E．影响公司业务拓展 F．预计损失
3． 果您工作出现失误会发生列种情况（答： ）出现种情况请影响程度高低填写：
A．影响工作正常进行 B．影响部门部分全部工作正常进行
C．影响公司全局工作正常进行 D．影响部门工作正常进行
4． 成控制责：指正常工作状态未责造成成费利息等额外损失承担责责损失金额少作判断基准月均值计量单位：（答： ）
A． 造成成费方面损失损失金额少100元
B．损失金额100元500元 C．损失金额500元2000元
D．损失金额2000元5000元 E．损失金额5000元10000元
F．损失金额10000元
5． 指导监督责：指正常权力范围执行正式指导监督责根监督指导员数量层次进行判断（答： ）
A． 指导监督
B． 监督指导三名基层员工
C． 监督指导3—5基层员工者基层理员
D． 监督指导5—7基层员工者二基层理员
E． 监督指导7—10基层员工者三基层理员
F． 监督指导四基层理员者两中层理员
G． 监督指导两中层理员
6． 部协调责：指正常工作中需指导部门合作利开展业务协调活动责协调象层次员数量频繁程度失调果作判断基准：（答： ）
A． 需进行协调偶尔部门般员工
B． 仅部门员工进行工作协调偶尔部门进行协调协调利般会影响正常工作
C． 部门员工部门员工密切工作联系协调利会影响双方工作
D． 部门理负责密切联系工作中需保持时联系沟通协调利整公司重影响
7． 外部协调责：指正常工作中需维持密切工作关系便利开展工作方面负责责方重性作判断标准：（答： ）
A． 需外界保持密切工作关系仅限般工作员偶然性较强
B． 工作需外界固定部门般员发生较频繁业务联系开展业务属常规性
C． 需厂商政府机构等保持密切联系联系原限具体业务范围
D． 需级政府负责保持密切联系频繁沟通联系原涉重问题重决策
8． 工作结果责：指工作结果承担责工作结果公司影响作判断标准：（答： ）
A． 工作结果负责
B． 需监督指导工件结果负责
C． 整部门工作结果负责
D． 整公司部分部门工作结果负责
E． 整公司工作结果负责
9． 组织事责：指正常工作中员选拔聘考核工作分配激励等具法定权利责责事决策层次作判断标准：（答： ）
A． 负组织事责
B． 仅般员工工作分配考核激励权责
C． 般员工具选拔聘理权责
D． 基层负责免权责
E． 中层领导免权利
10．请选择：（答： ）
A．负责 B．员工监督指导责
C．员工分配工作监督指导责
D．员工分配工作监督指导考核责
11．请描述您财务货物方面权限范围：
答：
12．法律责：指正常工作中需拟定签署具法律效力合合结果负相责责视签约拟定合重性果严重性作判断标准：（答： ）
A． 涉法律效力合签约
B． 工作需偶尔拟定法律效力合受级审核方签约
C． 工作需拟定合签约领导作原审核承担部分责
D． 工作常需审核业务方面合合合结果负全部责
E． 工作需法资格签署关合合结果负全部责
13．决策责：指正常工作中需参决策责根参决策层次作判断标准：（答： ）
A． 工作中需做决定般影响
B． 工作中需做决定影响工作关系部分普通员工
C． 工作中需做决策部门属员定影响
D． 工作中需做决策必须部门负责协商方
E． 工作中需参高层决策
14．您日常工作什方式安排：（答： ）
A． 安排 B．级安排
15．工作中您做计划程度：（答： ）
A． 工作中需计划 B．工作中需做岗位计划
C． 工作中需做部门部分计划 D．工作中需做部门全部工作计划
16．您制定工作实施方案复杂程度：（答： ）
A． 没 B．简单 C．般 D．较复杂 E．复杂
17．您次完成务请序排列：（答： ）
a验 b级求 c货单务单 d操作工艺规程
e专门训练掌握技 f师傅指导
18．般情况遇种事情需岗位级汇报：
答：
19．您否常请求级帮助级否常检查指导您工作？
答：
20．请简明描述您级监督工作？种方式进行工作指导？
答：
21．职位受直接级领导方式请选择：（答： ）
A． 关工作程序方法容均级详细规定遇问题时时请示级解决级工作结果予详细审核
B． 分配工作时级仅指出点工作中级常指导遇问题时直接间接请示级工作结果级审核点
C． 重问题外般例行事务岗位行处理级工作结果作重点考核
D． 确定工作指导原做出重指示工作程序方法容岗位行确定级工作结果做原性考核
E． 工作固定期原目标求工作程序方法容岗位行确定级工作岗位作整体评价
22．请简明描述您工作受级监督：
答：
23．岗位级般包括工作您认级应包括工作？
答：
24．请列举您直接领导属职务姓名工作容：
答：
25．岗位属般工作您汇报？
答：
26．您理指导属？
答：
27．您否需具备属样丰富专业技术知识？什？
答：
28．请详描述您工作中需接触职务员工讲明接触原：
答：
29．您认部门应该职：
答：
30．您认岗位应该工作权责：
答：
31．岗位您认品德力勤奋绩效四方面应考虑具体指标项目考核标准什？
答：
32．请列举够反映岗位工作绩效种指标包括定性角度定量数：
答：
33．您事工作您认应角度进行考核基准什？
答：
34．岗位关键济指标：
答：
35．岗位细化具体工作目标：
答：
四职资格培训
1 低学历求：指利履行工作职责求低学历求判断标准相正规教育水
您认胜职务需什样文化程度：（答： ）
A 初中初中 B．高中毕业 C．职业高中中专 D．专 E．学科
F 硕士 G．硕士 H．估计
2． 知识样性：指利履行工作职责时需种学科专业领域知识判断标准广博精深岗位：（答： ）
A． 偶尔学科知识B 较频繁学科般知识
B． 频繁综合学科知识D 工作求常变换专业领域
3．熟练期：指具备工作需专业知识般劳动力需长时间胜工作您认没相关工作验专学历员需长时间培训胜工作：（答： ）
A．需培训 B．3天 C．15天 D．1月 E．3月 F．半年 G．年
H．年 I．估计
4．工作复杂性：指工作中履行职责复杂程度判断标准根需判断分析计划水定岗位：（答： ）
A．简单独立工作必考虑什妨害
B．需简单指示完成工作需计划独立判断偶尔需考虑否妨害工作
C．需进行专门训练胜工作部分时候需种专业技偶尔需进行独立判断计划求考虑工作妨害工作
D．运种专业技常做独立判断计划较高解决问题力
F．工作需高度判断力计划性求种极适应断变代环境部题
5．工作灵活性：指工作中需灵活处理事情求判断基准取决工作职责求（答： )
A．属常规性工作少需灵活性
B．部分工作属常规性偶尔需处理般性问题
C．工作般属常规性常需灵活处理工作中出现问题
D．工作半属非常规性灵活具体情况妥善处理
G．工作非常规性需复杂变环境中灵活处理重偶然性问题
6．工作验：指工达基求必须难断积累掌握技巧判断基准掌握技巧需花费时间您认胜职务需年相关验：（答： ）
A． 3月 B．6月 C．12月 D．2年 E．25年 F．5年
H． 估计
7．综合力：指利履行工作具备种知识素质验力总体求岗位：（答： ）
A．工作单简单需特殊技力
B．工作规范化程序化仅需某方面专业知识技
C．工作样化灵活处理问题求高需综合种知识技
D．规范性工作需复杂变环境中处理事务需高度综合力
8．语文知识：指工作中需实际运文字程度岗位需具备：（答： ）
A．般信函简报便条备忘录通知
B．报告汇报文件部门公司总结
C． 公司文件制度研究报告
D． 合法律文件
9．岗位需具备计算机知识：（答： ）
A． 计算机基础知识
B． 熟练掌握办公软件字速度分钟50字
C． 熟练掌握财务软件
D． 具备计算机知识：
10．体力求：指工作中体力求判断标准取决工作姿势持续时间长度力岗位：（答： ）
A． 工作姿势意
B． 站立久坐时间占全部时间50
C． 站立外坐时间占全部时间50
D． 需常远程外出
11．创新开拓：指利进行工作时创新开拓求岗位：（答： ）
A．全部工作程序化规范化需创新开拓
B．工作基规范化偶尔需开拓创新
C．工作时常需开拓创新
E．工作性质身开拓创新性
12．您岗位需专业知识专业技？重程度列出请举出工作中实例说明
答：
13．您认什样知识范围够更胜该工作：
答：
14．您掌握新专业知识？脱产培训职培训？？
答：
15 公司否提供类似专业知识培训？ 没 少 常
16．您认什样性格力更胜该职务：
答：
17．岗位求力等级：请选择代号填入括号中：（答： ）
A． 低 B较低 C般 D较高 E高
18．您认承担岗位工作外语求？您认适合专业外语水应：（答： ）
A． 流利运外语 B读懂外文书籍 C认识简单常词汇 D必懂外语
19．您认政策法律法规规章岗位业务关系？请举例
答：
20．您认该岗位必须具备岗证书：
答：
21．您认承担岗位工作：
A． 招聘时应付候选进行科目考核考试？岗应具备基素质？
答：
B． 新员工岗前应进行培训？具体科目？
答：
C．岗提高员工素质满足公司发展求需进行科目培训？
答：
五工作压力工作环境
1．岗位工作情况：（答： ）
A．工作务较单规定时间利完成
B．时处理项工作务
C．A基础工作中常出现新问题新情况需提出解决方法
D．B基础工作中常出现新问题新情况需提出解决方法
2．您负责岗位工作量否饱满负荷程度？（答： ）
A．超负荷 B满负荷 C半负荷 D负荷 补充：
3．工作压力：指工作身职者带压力根决策迅速性工作常规性务样性工作流动性工作否时常断判断岗位：（答： ）
A． 极少迅速做决定工作常规化工作少断干扰
B． 少迅速做决定务样化手头工作时断
C． 需常迅速做决定务样化手头工作常断工作流动性强
D． 常迅速做决定务样化工作时间紧张工作流动性强难坐安静处理问题
4．工作紧张程度：指工作时限工作量注意力转移程度工作需细节重视引起工作紧迫感岗位：（答： ）
A． 作时限节奏掌握没紧迫感
B． 部分时间工作时限节奏掌握时较紧张持续时间长
C． 工作时限节奏基法控制明显感觉工作紧张
D． 完成日工作需加快工作节奏持续保持注意力高度集中天班时常感疲劳
5．工作均衡性：指天工作忙闲均程度：（答： ）
A． 般没心闲均现象
B． 时忙闲均规律性忙发生：（ ）
a．第 季度 b第 月 c旬 中旬 旬 d般连续 天 e补充
C． 常忙闲均明显规律性
D． 常忙闲均忙时间持续长需破正常作息时间
6．您工作否出现法利进行现象：（答： ）
A．常 B时
7．日常工作中否出现处理属岗位未表明岗位杂事影响岗位工作情况？种突发生频率？
答：
8．工作时间特征：指工作求特定起止时间岗位：（答： ）
A． 正常时间班偶尔早晚退
B． 基正常时间班偶尔早晚退
C． 班时间根工作情况定定规律控制安排
D． 班时间根工作具体情况定明显规律法控制安排
9．您加班时间般：（答： ）
A．午休 B晚 C周未 D补充：加班时间般月 次次均 时补充
10．您均出差（ ）次次均（ ）时补充
11．您工作中事协作感：（答： ）
A．十分愉快 B较愉快 C淡薄 D适应 E关系紧张
12．您工作中领导协作感：（答： ）
A． 十分愉快 B较愉快 C淡薄 D适应 E关系紧张
13．请列举工作中需办公设备品：
答：
14．请描述该职务工作环境您认什样工作环境更合适工作：
答：
15．危险性：指工作身职者带伤害岗位：（答： ）
A．体造成伤害
B．注意造成体局部损伤具体：（ ）
C．造成较严重伤害偶尔远程出差
D．常进行危险性作业出差
16．职业病：指工作造成身体疾病岗位：（答： ）
A．职业病
B．会身体某部位造成轻度损害
C．会身体某部位造成明显感觉损害
D．身体某部位造成损害痛苦
17．环境舒适性：指工作环境职者身体心理健康影响程度岗位：（答： ）
A．非常舒适良感觉
B．舒适时间占全部时间10—15
C．舒适时间占16—25极舒适时间占10—15
D．舒适时间占26—50极舒适时间占16—25
E．舒适时间占50极舒适时间占26—50
F．极舒适时间占51
六工作适应性
1．请描述您设定职业发展目标？
答：
2．前职务情况您您职业发展目标迈进？
答：
3．您否喜欢工作做计划？（答： ） A B否
4．您否解决级交您问题者说您否知道该解决问题？
答：
5．工作中您觉较困难工作？您通常处理？
答：
6．您工作中困难苦恼什？
答：
7．您否具工作热情？果没请说明原什？
答：
8．您否没工作热情时样做工作？（答： ） A B否
9．您否认工作兴趣相结合重？（答： ） A B否
10．您否现工作状态感满意？您希什样状态？
答：
七建议
1．您该岗位总体评价：
答：
2．您认岗位工作安排合理方？应改善？部门工作容工作分工职责划分合理方？部门部门职责划分合理方？请您提出您意见合理化建议：
答：
3．您认直接级应该方面权力？
答：
4．您职位职资格求建议意见？
答：
5．请您认必说面没列出容写面：
答：
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岗位基信息
1．姓名： 属部门： 岗位名称：
进入公司时间： 年 月 日时开始公司事岗位工作： 年 月
2．您事岗位工作应达什目标？
答：
3．简说明您负责工作：
答：
4．请详描述您部门工作职：
答：
二岗位基活动
1．岗位工作活动容：
答：
5．您认工作属岗位职责范围您正做：
答：
6．请计算您岗位年费说明具体费项目：
答：
7．岗位常需统计整理表格单需文字处理资料？说明工作量
答：
8．请简明列举您写需作档案留存文件名称容提：
答：
9．您工作时常原始资料：
答：
三工作权责考核
1． 交易风险控制责：指确定条件保证贸易投资项目利进行维持方合法权益担负责该责失败损失作判断基准（答： ）
A． 负责交易风险
B． 风险旦发生问题会公司造成影响
C． 定风险旦发生问题公司带影响明显感觉
D． 较风险旦发生问题公司带影响较
E． 极影响旦发生问题公司造成影响仅挽回会公司发生济危机甚倒闭
2． 果您工作出现失误会造成：（答： ）
A．严重济损失 B．般济损失 C．较济损失
D．公司形象严重受损 E．影响公司业务拓展 F．预计损失
3． 果您工作出现失误会发生列种情况（答： ）出现种情况请影响程度高低填写：
A．影响工作正常进行 B．影响部门部分全部工作正常进行
C．影响公司全局工作正常进行 D．影响部门工作正常进行
4． 成控制责：指正常工作状态未责造成成费利息等额外损失承担责责损失金额少作判断基准月均值计量单位：（答： ）
A． 造成成费方面损失损失金额少100元
B．损失金额100元500元 C．损失金额500元2000元
D．损失金额2000元5000元 E．损失金额5000元10000元
F．损失金额10000元
5． 指导监督责：指正常权力范围执行正式指导监督责根监督指导员数量层次进行判断（答： ）
A． 指导监督
B． 监督指导三名基层员工
C． 监督指导3—5基层员工者基层理员
D． 监督指导5—7基层员工者二基层理员
E． 监督指导7—10基层员工者三基层理员
F． 监督指导四基层理员者两中层理员
G． 监督指导两中层理员
6． 部协调责：指正常工作中需指导部门合作利开展业务协调活动责协调象层次员数量频繁程度失调果作判断基准：（答： ）
A． 需进行协调偶尔部门般员工
B． 仅部门员工进行工作协调偶尔部门进行协调协调利般会影响正常工作
C． 部门员工部门员工密切工作联系协调利会影响双方工作
D． 部门理负责密切联系工作中需保持时联系沟通协调利整公司重影响
7． 外部协调责：指正常工作中需维持密切工作关系便利开展工作方面负责责方重性作判断标准：（答： ）
A． 需外界保持密切工作关系仅限般工作员偶然性较强
B． 工作需外界固定部门般员发生较频繁业务联系开展业务属常规性
C． 需厂商政府机构等保持密切联系联系原限具体业务范围
D． 需级政府负责保持密切联系频繁沟通联系原涉重问题重决策
8． 工作结果责：指工作结果承担责工作结果公司影响作判断标准：（答： ）
A． 工作结果负责
B． 需监督指导工件结果负责
C． 整部门工作结果负责
D． 整公司部分部门工作结果负责
E． 整公司工作结果负责
9． 组织事责：指正常工作中员选拔聘考核工作分配激励等具法定权利责责事决策层次作判断标准：（答： ）
A． 负组织事责
B． 仅般员工工作分配考核激励权责
C． 般员工具选拔聘理权责
D． 基层负责免权责
E． 中层领导免权利
10．请选择：（答： ）
A．负责 B．员工监督指导责
C．员工分配工作监督指导责
D．员工分配工作监督指导考核责
11．请描述您财务货物方面权限范围：
答：
12．法律责：指正常工作中需拟定签署具法律效力合合结果负相责责视签约拟定合重性果严重性作判断标准：（答： ）
A． 涉法律效力合签约
B． 工作需偶尔拟定法律效力合受级审核方签约
C． 工作需拟定合签约领导作原审核承担部分责
D． 工作常需审核业务方面合合合结果负全部责
E． 工作需法资格签署关合合结果负全部责
13．决策责：指正常工作中需参决策责根参决策层次作判断标准：（答： ）
A． 工作中需做决定般影响
B． 工作中需做决定影响工作关系部分普通员工
C． 工作中需做决策部门属员定影响
D． 工作中需做决策必须部门负责协商方
E． 工作中需参高层决策
14．您日常工作什方式安排：（答： ）
A． 安排 B．级安排
15．工作中您做计划程度：（答： ）
A． 工作中需计划 B．工作中需做岗位计划
C． 工作中需做部门部分计划 D．工作中需做部门全部工作计划
16．您制定工作实施方案复杂程度：（答： ）
A． 没 B．简单 C．般 D．较复杂 E．复杂
17．您次完成务请序排列：（答： ）
a验 b级求 c货单务单 d操作工艺规程
e专门训练掌握技 f师傅指导
18．般情况遇种事情需岗位级汇报：
答：
19．您否常请求级帮助级否常检查指导您工作？
答：
20．请简明描述您级监督工作？种方式进行工作指导？
答：
21．职位受直接级领导方式请选择：（答： ）
A． 关工作程序方法容均级详细规定遇问题时时请示级解决级工作结果予详细审核
B． 分配工作时级仅指出点工作中级常指导遇问题时直接间接请示级工作结果级审核点
C． 重问题外般例行事务岗位行处理级工作结果作重点考核
D． 确定工作指导原做出重指示工作程序方法容岗位行确定级工作结果做原性考核
E． 工作固定期原目标求工作程序方法容岗位行确定级工作岗位作整体评价
22．请简明描述您工作受级监督：
答：
23．岗位级般包括工作您认级应包括工作？
答：
24．请列举您直接领导属职务姓名工作容：
答：
25．岗位属般工作您汇报？
答：
26．您理指导属？
答：
27．您否需具备属样丰富专业技术知识？什？
答：
28．请详描述您工作中需接触职务员工讲明接触原：
答：
29．您认部门应该职：
答：
30．您认岗位应该工作权责：
答：
31．岗位您认品德力勤奋绩效四方面应考虑具体指标项目考核标准什？
答：
32．请列举够反映岗位工作绩效种指标包括定性角度定量数：
答：
33．您事工作您认应角度进行考核基准什？
答：
34．岗位关键济指标：
答：
35．岗位细化具体工作目标：
答：
四职资格培训
1 低学历求：指利履行工作职责求低学历求判断标准相正规教育水
您认胜职务需什样文化程度：（答： ）
A 初中初中 B．高中毕业 C．职业高中中专 D．专 E．学科
F 硕士 G．硕士 H．估计
2． 知识样性：指利履行工作职责时需种学科专业领域知识判断标准广博精深岗位：（答： ）
A． 偶尔学科知识B 较频繁学科般知识
B． 频繁综合学科知识D 工作求常变换专业领域
3．熟练期：指具备工作需专业知识般劳动力需长时间胜工作您认没相关工作验专学历员需长时间培训胜工作：（答： ）
A．需培训 B．3天 C．15天 D．1月 E．3月 F．半年 G．年
H．年 I．估计
4．工作复杂性：指工作中履行职责复杂程度判断标准根需判断分析计划水定岗位：（答： ）
A．简单独立工作必考虑什妨害
B．需简单指示完成工作需计划独立判断偶尔需考虑否妨害工作
C．需进行专门训练胜工作部分时候需种专业技偶尔需进行独立判断计划求考虑工作妨害工作
D．运种专业技常做独立判断计划较高解决问题力
F．工作需高度判断力计划性求种极适应断变代环境部题
5．工作灵活性：指工作中需灵活处理事情求判断基准取决工作职责求（答： )
A．属常规性工作少需灵活性
B．部分工作属常规性偶尔需处理般性问题
C．工作般属常规性常需灵活处理工作中出现问题
D．工作半属非常规性灵活具体情况妥善处理
G．工作非常规性需复杂变环境中灵活处理重偶然性问题
6．工作验：指工达基求必须难断积累掌握技巧判断基准掌握技巧需花费时间您认胜职务需年相关验：（答： ）
A． 3月 B．6月 C．12月 D．2年 E．25年 F．5年
H． 估计
7．综合力：指利履行工作具备种知识素质验力总体求岗位：（答： ）
A．工作单简单需特殊技力
B．工作规范化程序化仅需某方面专业知识技
C．工作样化灵活处理问题求高需综合种知识技
D．规范性工作需复杂变环境中处理事务需高度综合力
8．语文知识：指工作中需实际运文字程度岗位需具备：（答： ）
A．般信函简报便条备忘录通知
B．报告汇报文件部门公司总结
C． 公司文件制度研究报告
D． 合法律文件
9．岗位需具备计算机知识：（答： ）
A． 计算机基础知识
B． 熟练掌握办公软件字速度分钟50字
C． 熟练掌握财务软件
D． 具备计算机知识：
10．体力求：指工作中体力求判断标准取决工作姿势持续时间长度力岗位：（答： ）
A． 工作姿势意
B． 站立久坐时间占全部时间50
C． 站立外坐时间占全部时间50
D． 需常远程外出
11．创新开拓：指利进行工作时创新开拓求岗位：（答： ）
A．全部工作程序化规范化需创新开拓
B．工作基规范化偶尔需开拓创新
C．工作时常需开拓创新
E．工作性质身开拓创新性
12．您岗位需专业知识专业技？重程度列出请举出工作中实例说明
答：
13．您认什样知识范围够更胜该工作：
答：
14．您掌握新专业知识？脱产培训职培训？？
答：
15 公司否提供类似专业知识培训？ 没 少 常
16．您认什样性格力更胜该职务：
答：
17．岗位求力等级：请选择代号填入括号中：（答： ）
A． 低 B较低 C般 D较高 E高
18．您认承担岗位工作外语求？您认适合专业外语水应：（答： ）
A． 流利运外语 B读懂外文书籍 C认识简单常词汇 D必懂外语
19．您认政策法律法规规章岗位业务关系？请举例
答：
20．您认该岗位必须具备岗证书：
答：
21．您认承担岗位工作：
A． 招聘时应付候选进行科目考核考试？岗应具备基素质？
答：
B． 新员工岗前应进行培训？具体科目？
答：
C．岗提高员工素质满足公司发展求需进行科目培训？
答：
五工作压力工作环境
1．岗位工作情况：（答： ）
A．工作务较单规定时间利完成
B．时处理项工作务
C．A基础工作中常出现新问题新情况需提出解决方法
D．B基础工作中常出现新问题新情况需提出解决方法
2．您负责岗位工作量否饱满负荷程度？（答： ）
A．超负荷 B满负荷 C半负荷 D负荷 补充：
3．工作压力：指工作身职者带压力根决策迅速性工作常规性务样性工作流动性工作否时常断判断岗位：（答： ）
A． 极少迅速做决定工作常规化工作少断干扰
B． 少迅速做决定务样化手头工作时断
C． 需常迅速做决定务样化手头工作常断工作流动性强
D． 常迅速做决定务样化工作时间紧张工作流动性强难坐安静处理问题
4．工作紧张程度：指工作时限工作量注意力转移程度工作需细节重视引起工作紧迫感岗位：（答： ）
A． 作时限节奏掌握没紧迫感
B． 部分时间工作时限节奏掌握时较紧张持续时间长
C． 工作时限节奏基法控制明显感觉工作紧张
D． 完成日工作需加快工作节奏持续保持注意力高度集中天班时常感疲劳
5．工作均衡性：指天工作忙闲均程度：（答： ）
A． 般没心闲均现象
B． 时忙闲均规律性忙发生：（ ）
a．第 季度 b第 月 c旬 中旬 旬 d般连续 天 e补充
C． 常忙闲均明显规律性
D． 常忙闲均忙时间持续长需破正常作息时间
6．您工作否出现法利进行现象：（答： ）
A．常 B时
7．日常工作中否出现处理属岗位未表明岗位杂事影响岗位工作情况？种突发生频率？
答：
8．工作时间特征：指工作求特定起止时间岗位：（答： ）
A． 正常时间班偶尔早晚退
B． 基正常时间班偶尔早晚退
C． 班时间根工作情况定定规律控制安排
D． 班时间根工作具体情况定明显规律法控制安排
9．您加班时间般：（答： ）
A．午休 B晚 C周未 D补充：加班时间般月 次次均 时补充
10．您均出差（ ）次次均（ ）时补充
11．您工作中事协作感：（答： ）
A．十分愉快 B较愉快 C淡薄 D适应 E关系紧张
12．您工作中领导协作感：（答： ）
A． 十分愉快 B较愉快 C淡薄 D适应 E关系紧张
13．请列举工作中需办公设备品：
答：
14．请描述该职务工作环境您认什样工作环境更合适工作：
答：
15．危险性：指工作身职者带伤害岗位：（答： ）
A．体造成伤害
B．注意造成体局部损伤具体：（ ）
C．造成较严重伤害偶尔远程出差
D．常进行危险性作业出差
16．职业病：指工作造成身体疾病岗位：（答： ）
A．职业病
B．会身体某部位造成轻度损害
C．会身体某部位造成明显感觉损害
D．身体某部位造成损害痛苦
17．环境舒适性：指工作环境职者身体心理健康影响程度岗位：（答： ）
A．非常舒适良感觉
B．舒适时间占全部时间10—15
C．舒适时间占16—25极舒适时间占10—15
D．舒适时间占26—50极舒适时间占16—25
E．舒适时间占50极舒适时间占26—50
F．极舒适时间占51
六工作适应性
1．请描述您设定职业发展目标？
答：
2．前职务情况您您职业发展目标迈进？
答：
3．您否喜欢工作做计划？（答： ） A B否
4．您否解决级交您问题者说您否知道该解决问题？
答：
5．工作中您觉较困难工作？您通常处理？
答：
6．您工作中困难苦恼什？
答：
7．您否具工作热情？果没请说明原什？
答：
8．您否没工作热情时样做工作？（答： ） A B否
9．您否认工作兴趣相结合重？（答： ） A B否
10．您否现工作状态感满意？您希什样状态？
答：
七建议
1．您该岗位总体评价：
答：
2．您认岗位工作安排合理方？应改善？部门工作容工作分工职责划分合理方？部门部门职责划分合理方？请您提出您意见合理化建议：
答：
3．您认直接级应该方面权力？
答：
4．您职位职资格求建议意见？
答：
5．请您认必说面没列出容写面：
答：
果您发现遗漏错误需说明情况请力资源部联系
次感谢您真诚合作
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