中国阳光投资集团限公司
组织结构设置高层理员
岗位职务说明书
新华信理咨询公司
二○○二年二月二十二日
结合中国阳光目前状况组织结构
结合中国阳光目前状况设置公司组织结构新华信建议中国阳光组织结构应快阶段组织结构渡
股东会
监事会
董事会
董事会秘书
投资委员会
总裁
副总裁
副总裁
副总裁
财务总监
投资理部
天津奥科亚
北京杜仲
浦东木业
资金财务部
综合理部
力资源部
北京阳光新景
流通协会
审计监察部
力资源部
新华信建议投资公司理模式设计中国阳光投资集团限公司组织结构图
股东会
监事会
董事会
董事会秘书
投资委员会
总裁
常务副总裁
副总裁
副总裁
财务总监
浦东木业
海房产
天津房产
北京房产
天津奥科亚
北京杜仲
流通协会
投资银行部
资产理部
审计监察部
资金财务部
投资理部
研究发展部
力资源部
总裁办公室
职务说明书编写说明
Ø 职务名称指职岗位称谓投资理部理
Ø 职务编号格式中国阳光集团公司—部门—编号YGZC01：YG中国阳光集团公司拼音缩写ZC资金财务部拼音缩写GL表示理层01代表部门序号
Ø 直属级指业务予直接指令级会计直接级资金财务部理
Ø 属部门指该职务员工工作关系隶属部门会计属部门资金财务部
Ø 工资级该职务聘员工工资级范围
Ø 直接理数直接该职务汇报工作员工数
Ø 岗位目指设置该岗位重原句话概括
Ø 工作容填写该职务员工80工作时间事具体工作
Ø 权限：指职权范围
建议权：提出建议权力
监督权：工作效性效率进行监督权力
审核权：计划报告审批核准权力
指导权：工作方式进行指导权力
初审权：报告进行初次审阅提供参考意见权力
分配权安排权奖惩权
Ø 责：着重强调必须完成务旦发生失应受惩罚
Ø 级沟通方式需列明级职务指导方式指导方式写沟通方式功区分接受财务部理口头书面指导业务指导
Ø 岗位资格求栏列明承担该职务者需具备学历工作验学历项注明相关专业学科理相关专业说明书未特殊说明者均包含关系学科学科
Ø 岗位技求栏列明专业知识力两类专业知识指事工作职工作容相关知识力指事该工作必需力
二高层职务说明书
董事长职务说明书
职务名称：
董事长
职务编号：
YGGL01
直属级：
属部门：
工资级：
直接理数：
岗位目：
代表董事会行董事会权力
工作容：
1 持股东会召集持董事会会议
2 督促检查董事会决议执行
3 签署董事会重文件应公司法定代表签署文件
4 行法定代表职权
5 发生特然灾害等抗力紧急情况公司事务行符合法律规定公司利益特处置权事公司董事会股东会报告
6 参公司重营决策战略规划制定
7 董事会授予职权
权限责：
权限：
1 董事会授权范围工作指挥权
2 公司重营活动战略规划建议权
责：
1 董事会决议规定完成事项负责
2 代表企业外形象维持公司政府部门单位关系
级沟通方式：
级沟通：
予级指导：暂
岗位资格求：
董事会确定
岗位技求：
董事会确定
总裁职务说明书
职务名称：
总裁
职务编号：
YGGL02
直属级：
董事长
属部门：
工资级：
直接理数：
5
岗位目：
统筹理公司投资营活动
工作容：
1 全面规划公司长远发展确保公司长远发展健康稳定组织完成董事会确定营理目标
2 全面理公司生产营公司生产营中遇重问题进行决策
3 广泛汲取国外先进企业营理验确定公司命远景规划
4 企业文化组织创新开发业务拓展外投资等企业发展关键领域实行战略理
5 组织审批公司重营理项目事营理开创性工作
6 处理公司营理相关重事情
7 做外公关系协调拓展新业务领域客户
权限责：
权限：
1 公司发展规划投资计划研究开发等公司发展相关重决策审批权否决权
2 公司整体营理决策权
3 职部门总体营支出审批权否决权
4 属工作检查监督权
5 属考核奖惩激励权
6 公司中层理员事免建议权
7 拥公司章程赋予营理相关权力
责：
1 公司董事会负责
2 公司营理重决策负责
3 公司重营理项目负持责
级沟通方式：接受公司董事会指导遵守董事会项规定
级沟通：
予级指导：公司投资副总副总裁总监部门负责进行行政业务指导检查监督理工作
岗位资格求：
董事会确定
岗位技求：
董事会确定
常务副总裁职务说明书
职务名称：
常务副总裁
职务编号：
YGGL03
直属级：
总裁
属部门：
工资级：
直接理数：
4
岗位目：
总裁缺席时代行总裁职权
工作容：
1 全面规划公司长远发展确保公司长远发展健康稳定组织完成董事会确定营理目标
2 全面理公司生产营公司生产营中遇重问题进行决策
3 广泛汲取国外先进企业营理验确定公司命远景规划
4 企业文化组织创新开发业务拓展外投资等企业发展关键领域实行战略理
5 组织审批公司重营理项目事营理开创性工作
6 处理公司营理相关重事情
7 做外公关系协调拓展新业务领域客户
权限责：
权限：
1 公司发展规划投资计划研究开发等公司发展相关重决策审批权否决权
2 公司整体营理决策权
3 职部门总体营支出审批权否决权
4 属工作检查监督权
5 属考核奖惩激励权
6 公司中层理员事免建议权
7 拥公司章程赋予营理相关权力
责：
1 公司董事会总裁负责
2 公司营理重决策负责
3 公司重营理项目负持责
级沟通方式：接受总裁指导
级沟通：投资副总裁副总裁进行交流沟通取支持提供帮助
予级指导：财务总监属公司进行行政业务指导检查监督公司营理工作
岗位资格求：
董事会总裁确定
岗位技求：
董事会总裁确定
投资副总裁职务说明书
职务名称：
投资副总裁
职务编号：
YGGL04
直属级：
总裁
属部门：
工资级：
直接理数：
6
岗位目：
全面负责公司投资咨询战略研究发展业务
工作容：
1 董事会总裁领导全面负责公司投资投资银行战略研究发展工作
2 负责制定公司年度投资方案
3 参公司发展战略重决策
4 代表公司负责投资谈判工作
5 直接指导分部门工作开展监督评价分部门工作开展情况
6 属北京杜仲天津奥科亚浦东木业公司生产营工作
7 协调分部门间分部门公司部门间相关工作关系
8 完成级安排工作
权限责：
权限
1 公司发展战略重决策建议权
2 分部门员工属公司总理部份免权工作监督权
3 分部门属公司奖金分配建议权
4 分部门员工属公司总理绩效考核权
责
1 公司制定年度投资方案实施负责
2 分部门属公司工作利开展负责
级沟通方式： 工作中疑难问题总裁汇报
级沟通：争取常务副总副总裁财务总监支持协作
予级指导：予分部门属公司业务指导培训
岗位资格求：
教育背景：硕士学历
工作验：5年型投资证券类公司工作验3年理工作验
岗位技求：
专业知识：具备会计金融投资证券法律等方面综合知识具良知识结构
力技巧：具备良交际力丰富商务谈判验较强组织协调力坚持原应变力富创新意识建立优秀团队解决实际问题力
副总裁职务说明书
职务名称：
副总裁
职务编号：
YGGL06
直属级：
总裁
属部门：
工资级：
直接理数：
2
岗位目：
公司力资源工作木材流通协会工作
工作容：
1 参公司发展战略制定
2 参公司重事免事项参确定公司组织结构
3 负责建立完善公司力资源理制度项行政规章制度
4 负责部力资源发展规划日常力资源工作
5 负责中国木材流通协会理
6 总裁交办工作
权限责：
权限：
1 公司发展战略建议权
2 公司重事免建议权组织结构调整建议权
3 部规章制度调整建议权
4 属员工作监督权
5 属员工作业绩考核权
责：
1 公司规章制度落实负责
2 部力资源规划落实负责
3 属部门工作业绩负责
级沟通方式：接受总裁工作安排指导
级沟通：常务副总投资副总财务总监协调沟通提供建议协助
予级指导：予属员工作分配业务指导
岗位资格求：
教育背景：相关专业
工作验：4年企业理验相关行政理力资源理验
岗位技求：
专业知识：熟悉国家关行政政策法令掌握企业理知识
力技：组织协调力际关系处理力影响说服力领导力
财务总监职务说明书
职务名称：
财务总监
职务编号：
YGGL05
直属级：
常务副总裁
属部门：
工资级：
直接理数：
2
岗位目：
领导公司财务工作资产理工作
工作容：
1 指导资金财务部编制公司类财务计划
2 指导属员填写财务报表报总裁董事会
3 负责组织筹集公司日常营需资金保证公司营资金供
4 组织建立公司部财务理制度监督实施
5 组织资金财务部财务数进行分析公司战略发展提供基础报告
6 总公司财务预算决算
7 总公司部属公司资产理考核工作负责审批资产变动产权变动评估处置投资等
8 总裁常务副总交办工作
权限责：
权限：
1 公司财务计划部门财务指标拟订权
2 公司长期发展战略制定建议权
3 属公司资产理工作指导权监督权考核权
4 资金财务部资产理部工作计划组织检查考核权
5 资金财务部资产理部理员考评权
责：
1 落实公司全面预算负责
2 公司资金筹措统调配理负责
3 公司类资产核算理保证资产流失负责
级沟通方式：接受常务副总书面口头指导
级沟通：投资副总副总裁提供建议协助
予级指导：分部门进行工作分派业务指导
岗位资格求：
教育背景：学科学历财务相关专业
工作验：6年财务工作验4年财务理验3年型投资理公司资产营公司财务总监工作验
岗位技求：
专业知识：精通财务专业知识熟悉投资行业规
力技：战略思考力决策力计划组织力影响力应变力
董事会秘书(兼董事长助理)职务说明书
职务名称：
董事会秘书(兼董事长助理)
职务编号：
YGGL07
直属级：
董事长
属部门：
工资级：
直接理数：
岗位目：
协助董事长行董事会权力
工作容：
1 筹备董事会会议股东会负责会计记录工作保会议文件记录
2 筹备公司境外推介宣传活动协助董事长安排公关活动
3 密切关注国家宏观政策行业情况公司发展动态董事会（长）提交分析报告决策建议
4 协调公司行业部门政府部门关系
5 授权范围担公司新闻发言
6 保股东名册董事会印章
7 董事会（长）授权交办事务
权限责：
权限：
1 授权范围工作指挥权
2 董事长公关活动建议权
责：
1 董事长交办事项完成负责
2 公司政府关系维持负责
级沟通方式：董事长董事会予原性战略性行政工作指导
级沟通：总裁常务副总投资副总副总裁财务总监建议协助
予级指导：暂
岗位资格求：
教育背景：学科学历英语6级
工作验：5年工作验3年投资公司工作验
岗位技求：
专业知识：财务税收法律金融企业理等方面专业知识
力技：具良品质严格遵守关法律法规职业操守够忠诚履行职责具良沟通技巧灵活处事力
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中国阳光投资集团限公司
组织结构设置高层理员
岗位职务说明书
新华信理咨询公司
二○○二年二月二十二日
结合中国阳光目前状况组织结构
结合中国阳光目前状况设置公司组织结构新华信建议中国阳光组织结构应快阶段组织结构渡
股东会
监事会
董事会
董事会秘书
投资委员会
总裁
副总裁
副总裁
副总裁
财务总监
投资理部
天津奥科亚
北京杜仲
浦东木业
资金财务部
综合理部
力资源部
北京阳光新景
流通协会
审计监察部
力资源部
新华信建议投资公司理模式设计中国阳光投资集团限公司组织结构图
股东会
监事会
董事会
董事会秘书
投资委员会
总裁
常务副总裁
副总裁
副总裁
财务总监
浦东木业
海房产
天津房产
北京房产
天津奥科亚
北京杜仲
流通协会
投资银行部
资产理部
审计监察部
资金财务部
投资理部
研究发展部
力资源部
总裁办公室
职务说明书编写说明
Ø 职务名称指职岗位称谓投资理部理
Ø 职务编号格式中国阳光集团公司—部门—编号YGZC01：YG中国阳光集团公司拼音缩写ZC资金财务部拼音缩写GL表示理层01代表部门序号
Ø 直属级指业务予直接指令级会计直接级资金财务部理
Ø 属部门指该职务员工工作关系隶属部门会计属部门资金财务部
Ø 工资级该职务聘员工工资级范围
Ø 直接理数直接该职务汇报工作员工数
Ø 岗位目指设置该岗位重原句话概括
Ø 工作容填写该职务员工80工作时间事具体工作
Ø 权限：指职权范围
建议权：提出建议权力
监督权：工作效性效率进行监督权力
审核权：计划报告审批核准权力
指导权：工作方式进行指导权力
初审权：报告进行初次审阅提供参考意见权力
分配权安排权奖惩权
Ø 责：着重强调必须完成务旦发生失应受惩罚
Ø 级沟通方式需列明级职务指导方式指导方式写沟通方式功区分接受财务部理口头书面指导业务指导
Ø 岗位资格求栏列明承担该职务者需具备学历工作验学历项注明相关专业学科理相关专业说明书未特殊说明者均包含关系学科学科
Ø 岗位技求栏列明专业知识力两类专业知识指事工作职工作容相关知识力指事该工作必需力
二高层职务说明书
董事长职务说明书
职务名称：
董事长
职务编号：
YGGL01
直属级：
属部门：
工资级：
直接理数：
岗位目：
代表董事会行董事会权力
工作容：
1 持股东会召集持董事会会议
2 督促检查董事会决议执行
3 签署董事会重文件应公司法定代表签署文件
4 行法定代表职权
5 发生特然灾害等抗力紧急情况公司事务行符合法律规定公司利益特处置权事公司董事会股东会报告
6 参公司重营决策战略规划制定
7 董事会授予职权
权限责：
权限：
1 董事会授权范围工作指挥权
2 公司重营活动战略规划建议权
责：
1 董事会决议规定完成事项负责
2 代表企业外形象维持公司政府部门单位关系
级沟通方式：
级沟通：
予级指导：暂
岗位资格求：
董事会确定
岗位技求：
董事会确定
总裁职务说明书
职务名称：
总裁
职务编号：
YGGL02
直属级：
董事长
属部门：
工资级：
直接理数：
5
岗位目：
统筹理公司投资营活动
工作容：
1 全面规划公司长远发展确保公司长远发展健康稳定组织完成董事会确定营理目标
2 全面理公司生产营公司生产营中遇重问题进行决策
3 广泛汲取国外先进企业营理验确定公司命远景规划
4 企业文化组织创新开发业务拓展外投资等企业发展关键领域实行战略理
5 组织审批公司重营理项目事营理开创性工作
6 处理公司营理相关重事情
7 做外公关系协调拓展新业务领域客户
权限责：
权限：
1 公司发展规划投资计划研究开发等公司发展相关重决策审批权否决权
2 公司整体营理决策权
3 职部门总体营支出审批权否决权
4 属工作检查监督权
5 属考核奖惩激励权
6 公司中层理员事免建议权
7 拥公司章程赋予营理相关权力
责：
1 公司董事会负责
2 公司营理重决策负责
3 公司重营理项目负持责
级沟通方式：接受公司董事会指导遵守董事会项规定
级沟通：
予级指导：公司投资副总副总裁总监部门负责进行行政业务指导检查监督理工作
岗位资格求：
董事会确定
岗位技求：
董事会确定
常务副总裁职务说明书
职务名称：
常务副总裁
职务编号：
YGGL03
直属级：
总裁
属部门：
工资级：
直接理数：
4
岗位目：
总裁缺席时代行总裁职权
工作容：
1 全面规划公司长远发展确保公司长远发展健康稳定组织完成董事会确定营理目标
2 全面理公司生产营公司生产营中遇重问题进行决策
3 广泛汲取国外先进企业营理验确定公司命远景规划
4 企业文化组织创新开发业务拓展外投资等企业发展关键领域实行战略理
5 组织审批公司重营理项目事营理开创性工作
6 处理公司营理相关重事情
7 做外公关系协调拓展新业务领域客户
权限责：
权限：
1 公司发展规划投资计划研究开发等公司发展相关重决策审批权否决权
2 公司整体营理决策权
3 职部门总体营支出审批权否决权
4 属工作检查监督权
5 属考核奖惩激励权
6 公司中层理员事免建议权
7 拥公司章程赋予营理相关权力
责：
1 公司董事会总裁负责
2 公司营理重决策负责
3 公司重营理项目负持责
级沟通方式：接受总裁指导
级沟通：投资副总裁副总裁进行交流沟通取支持提供帮助
予级指导：财务总监属公司进行行政业务指导检查监督公司营理工作
岗位资格求：
董事会总裁确定
岗位技求：
董事会总裁确定
投资副总裁职务说明书
职务名称：
投资副总裁
职务编号：
YGGL04
直属级：
总裁
属部门：
工资级：
直接理数：
6
岗位目：
全面负责公司投资咨询战略研究发展业务
工作容：
1 董事会总裁领导全面负责公司投资投资银行战略研究发展工作
2 负责制定公司年度投资方案
3 参公司发展战略重决策
4 代表公司负责投资谈判工作
5 直接指导分部门工作开展监督评价分部门工作开展情况
6 属北京杜仲天津奥科亚浦东木业公司生产营工作
7 协调分部门间分部门公司部门间相关工作关系
8 完成级安排工作
权限责：
权限
1 公司发展战略重决策建议权
2 分部门员工属公司总理部份免权工作监督权
3 分部门属公司奖金分配建议权
4 分部门员工属公司总理绩效考核权
责
1 公司制定年度投资方案实施负责
2 分部门属公司工作利开展负责
级沟通方式： 工作中疑难问题总裁汇报
级沟通：争取常务副总副总裁财务总监支持协作
予级指导：予分部门属公司业务指导培训
岗位资格求：
教育背景：硕士学历
工作验：5年型投资证券类公司工作验3年理工作验
岗位技求：
专业知识：具备会计金融投资证券法律等方面综合知识具良知识结构
力技巧：具备良交际力丰富商务谈判验较强组织协调力坚持原应变力富创新意识建立优秀团队解决实际问题力
副总裁职务说明书
职务名称：
副总裁
职务编号：
YGGL06
直属级：
总裁
属部门：
工资级：
直接理数：
2
岗位目：
公司力资源工作木材流通协会工作
工作容：
1 参公司发展战略制定
2 参公司重事免事项参确定公司组织结构
3 负责建立完善公司力资源理制度项行政规章制度
4 负责部力资源发展规划日常力资源工作
5 负责中国木材流通协会理
6 总裁交办工作
权限责：
权限：
1 公司发展战略建议权
2 公司重事免建议权组织结构调整建议权
3 部规章制度调整建议权
4 属员工作监督权
5 属员工作业绩考核权
责：
1 公司规章制度落实负责
2 部力资源规划落实负责
3 属部门工作业绩负责
级沟通方式：接受总裁工作安排指导
级沟通：常务副总投资副总财务总监协调沟通提供建议协助
予级指导：予属员工作分配业务指导
岗位资格求：
教育背景：相关专业
工作验：4年企业理验相关行政理力资源理验
岗位技求：
专业知识：熟悉国家关行政政策法令掌握企业理知识
力技：组织协调力际关系处理力影响说服力领导力
财务总监职务说明书
职务名称：
财务总监
职务编号：
YGGL05
直属级：
常务副总裁
属部门：
工资级：
直接理数：
2
岗位目：
领导公司财务工作资产理工作
工作容：
1 指导资金财务部编制公司类财务计划
2 指导属员填写财务报表报总裁董事会
3 负责组织筹集公司日常营需资金保证公司营资金供
4 组织建立公司部财务理制度监督实施
5 组织资金财务部财务数进行分析公司战略发展提供基础报告
6 总公司财务预算决算
7 总公司部属公司资产理考核工作负责审批资产变动产权变动评估处置投资等
8 总裁常务副总交办工作
权限责：
权限：
1 公司财务计划部门财务指标拟订权
2 公司长期发展战略制定建议权
3 属公司资产理工作指导权监督权考核权
4 资金财务部资产理部工作计划组织检查考核权
5 资金财务部资产理部理员考评权
责：
1 落实公司全面预算负责
2 公司资金筹措统调配理负责
3 公司类资产核算理保证资产流失负责
级沟通方式：接受常务副总书面口头指导
级沟通：投资副总副总裁提供建议协助
予级指导：分部门进行工作分派业务指导
岗位资格求：
教育背景：学科学历财务相关专业
工作验：6年财务工作验4年财务理验3年型投资理公司资产营公司财务总监工作验
岗位技求：
专业知识：精通财务专业知识熟悉投资行业规
力技：战略思考力决策力计划组织力影响力应变力
董事会秘书(兼董事长助理)职务说明书
职务名称：
董事会秘书(兼董事长助理)
职务编号：
YGGL07
直属级：
董事长
属部门：
工资级：
直接理数：
岗位目：
协助董事长行董事会权力
工作容：
1 筹备董事会会议股东会负责会计记录工作保会议文件记录
2 筹备公司境外推介宣传活动协助董事长安排公关活动
3 密切关注国家宏观政策行业情况公司发展动态董事会（长）提交分析报告决策建议
4 协调公司行业部门政府部门关系
5 授权范围担公司新闻发言
6 保股东名册董事会印章
7 董事会（长）授权交办事务
权限责：
权限：
1 授权范围工作指挥权
2 董事长公关活动建议权
责：
1 董事长交办事项完成负责
2 公司政府关系维持负责
级沟通方式：董事长董事会予原性战略性行政工作指导
级沟通：总裁常务副总投资副总副总裁财务总监建议协助
予级指导：暂
岗位资格求：
教育背景：学科学历英语6级
工作验：5年工作验3年投资公司工作验
岗位技求：
专业知识：财务税收法律金融企业理等方面专业知识
力技：具良品质严格遵守关法律法规职业操守够忠诚履行职责具良沟通技巧灵活处事力
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