中国阳光投资集团员工培训办法
原
第条 目提高员工综合素质适应公司业务发展需形成力资源储备真正贯彻力资源理理念培养员工终身业力特制定办法
第二条 适范围办法适公司部员工
二容
第三条 培训种类公司员工培训体系两部分组成新员工入职培训职培训新员工入职培训分般培训专业技培训职培训分专业技培训理技培训理技培训包括公司中高级理者基层理者培训
第四条 新员工入职培训旨新员工解公司概况规章制度认公司企业文化明确岗位职责掌握业务技更适应未工作
第五条 新员工入职培训分般培训专业技培训
般培训容：
1公司发展历史现状前景
2公司营业务范围
3公司短中长期发展战略
4公司组织结构规章制度
5公司营理念企业文化
专业技培训包括员工工作职责需知识技
第六条 新进员工必须参加公司组织入职培训参加者取消试资格
第七条 新进员工入职培训力资源部根实际情况作安排新员工数累计达5者（含）必须安排般培训专业技培训授权部门负责
第八条 职培训职培训旨针性员工工作力业务水基素质进行培训终实现员工公司发展
第九条 职培训分理技培训专业技术培训前者针理系列员者针专业系列员
第十条 根层次理者需理技理技培训
分两层次：
1中高层理者培训：培训容侧重宏观组织决策计划预测沟通协调控制改革创新风险意识综合业务知识类培训活动参加员部门理（含）员工相关指定员
2基层理者培训：培训容侧重操作层次理技专业知识
第十条 培训组织公司部培训活动力资源部统负责组织安排
1力资源部根公司业务发展需组织相关培训活动
2力资源部定期培训需求表发放部门属公司领导部门评估培训需指定时间培训需求表申请报告报力资源部
3力资源部汇总培训需求报公司领导审批制定培训计划发放培训通知实施培训受训员培训反馈表送交力资源部力资源部踪评估培训结果改进培训组织培训员负责力资源部提交培训活动总结报告
第十二条 培训计划制定培训计划总体容：
1培训目
2营造培训氛围环境
3确定培训组织者
4编制培训费预算确定培训场器材师资等等
5拟定培训容相关准备工作
6实施培训
7培训踪评估
第十三条 培训计划7W素制订培训计划基参7w素法方面结合实际需确定：
1why 培训目标
2what 培训容
3who 培训组织者
4whom培训象
5when 培训时间
6where 培训点
7how 培训方式
第十四条 培训方式培训方式课堂讲授法角色扮演法案例研讨法等
第十五条 短期脱产培训需进行短期脱产培训员工培训时间原超1月
第十六条 学位教育公司鼓励员工通培训学获相应学位脱产原
第十七条 培训费公司组织意类培训费公司负责承担需签培训协议协议执行员工行报名参加学培训根实际情况总监确定报销例
第十八条 实施培训前力资源部应编列相关费预算报送公司领导审批
第十九条 受训员应做工作安排部门必须全力配合
第二十条 培训协议公司承担培训费（次）超5000元员工（集体培训外）应公司签订培训协议
第二十条 办法签发日起生效原办法相抵触规定均办法准
第二十二条 办法修订权废止权属总裁办公会力资源部负责解释实施
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原
第条 目提高员工综合素质适应公司业务发展需形成力资源储备真正贯彻力资源理理念培养员工终身业力特制定办法
第二条 适范围办法适公司部员工
二容
第三条 培训种类公司员工培训体系两部分组成新员工入职培训职培训新员工入职培训分般培训专业技培训职培训分专业技培训理技培训理技培训包括公司中高级理者基层理者培训
第四条 新员工入职培训旨新员工解公司概况规章制度认公司企业文化明确岗位职责掌握业务技更适应未工作
第五条 新员工入职培训分般培训专业技培训
般培训容：
1公司发展历史现状前景
2公司营业务范围
3公司短中长期发展战略
4公司组织结构规章制度
5公司营理念企业文化
专业技培训包括员工工作职责需知识技
第六条 新进员工必须参加公司组织入职培训参加者取消试资格
第七条 新进员工入职培训力资源部根实际情况作安排新员工数累计达5者（含）必须安排般培训专业技培训授权部门负责
第八条 职培训职培训旨针性员工工作力业务水基素质进行培训终实现员工公司发展
第九条 职培训分理技培训专业技术培训前者针理系列员者针专业系列员
第十条 根层次理者需理技理技培训
分两层次：
1中高层理者培训：培训容侧重宏观组织决策计划预测沟通协调控制改革创新风险意识综合业务知识类培训活动参加员部门理（含）员工相关指定员
2基层理者培训：培训容侧重操作层次理技专业知识
第十条 培训组织公司部培训活动力资源部统负责组织安排
1力资源部根公司业务发展需组织相关培训活动
2力资源部定期培训需求表发放部门属公司领导部门评估培训需指定时间培训需求表申请报告报力资源部
3力资源部汇总培训需求报公司领导审批制定培训计划发放培训通知实施培训受训员培训反馈表送交力资源部力资源部踪评估培训结果改进培训组织培训员负责力资源部提交培训活动总结报告
第十二条 培训计划制定培训计划总体容：
1培训目
2营造培训氛围环境
3确定培训组织者
4编制培训费预算确定培训场器材师资等等
5拟定培训容相关准备工作
6实施培训
7培训踪评估
第十三条 培训计划7W素制订培训计划基参7w素法方面结合实际需确定：
1why 培训目标
2what 培训容
3who 培训组织者
4whom培训象
5when 培训时间
6where 培训点
7how 培训方式
第十四条 培训方式培训方式课堂讲授法角色扮演法案例研讨法等
第十五条 短期脱产培训需进行短期脱产培训员工培训时间原超1月
第十六条 学位教育公司鼓励员工通培训学获相应学位脱产原
第十七条 培训费公司组织意类培训费公司负责承担需签培训协议协议执行员工行报名参加学培训根实际情况总监确定报销例
第十八条 实施培训前力资源部应编列相关费预算报送公司领导审批
第十九条 受训员应做工作安排部门必须全力配合
第二十条 培训协议公司承担培训费（次）超5000元员工（集体培训外）应公司签订培训协议
第二十条 办法签发日起生效原办法相抵触规定均办法准
第二十二条 办法修订权废止权属总裁办公会力资源部负责解释实施
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