年终奖——HR需问题解决方法
年末年度项工作已进入尾声年终奖HR开始进入终年终奖发放问题越越年终奖发放关问题出现企业HR面前劳动法年变化公司策略年变化想公司年年终奖发放方式会适度吧天分享年终奖发放常见问题广HR朋友排忧解难
问题年终奖属企业理范畴企业法定义务
现行法律尚未求单位必须劳动者发放年终奖发放否属单位理范畴单位职工年终奖数额作体现单位综合竞争力表征单位通年终奖彰显性企业文化单位年终奖制度作激励员工留住栋梁吸引理手段
单位规模单位济效益增长滑单位年终时均会遇年终奖发放问题非根情况采取方式发放数额
目前单位选择绩效理出发采取公司部门业绩挂钩利益分享模式确定年终奖发放般说年终奖身绩效理中非常重总结激励手段劳动者绩效考核直接关联效绩效考核前提首先存合理效绩效考核标准单位说严密系统绩效考核办法利年终奖制度制订实施反劳动者说成求单位履行工酬义务基础
例单位事先存年终奖发放办法具体执行存偏差导致分配公情况
劳动者求单位相关考核提供全面效具体年终奖认定发放出确切说明
问题二公司制度没明确规定员工难张年终奖
实践中单位未正式颁发年终奖发放规定老板行决定员工终年终奖发放金额然老板通常会结合员工表现公司营业绩等作出综合判断观素然员工言果没统标准发发少容易产生衡进产生工酬争议
年终奖月基工资单位根年终营业绩员工表现等素综合评定说岗位员工奖金应该样者年奖金定年简言没明确具体年终奖发放规定情况单位相拥较决定权立足企业长远发展综合实践操作建议单位应明确制度规定评细员工感受公性章循否势必员工部产生谓攀严重甚造成范围劳资矛盾甚罢工事件
问题三年终奖发放工作时间挂钩模式
实践中单位采取年终奖发放工作时间挂钩模式求劳动者年终奖发放考评前必须职种员工否册决定年终奖否方式造成劳动者辛苦工作年仅仅次年单位发放年终奖时已离职法
年终奖终引发争议引发意见终分支持反两派意见仲裁法院区裁判意见尚未形成统合理性出发年终奖单位劳动者定服务年限工作成果报酬应奖励建立关联应劳动者劳动付出情况程度
然长远着劳动合法深入执行方职代会条例颁布实施工会成立等劳动者通工会职工代表会表达单位规章制度意见渠道途径日渐成熟果规章制度中类约定意见建议通定途径提出单位进行协商通民程序制订出规章制度中然规定排会规定执行单位样社会范围属章章必法治原遵守劳动者讲应清楚阶段权利效维护身合法利益
问题四年终奖避免界点
般言更丰厚年终奖员工激励显然会更明显果通合理避税方式够员工获更观年终奖乐呢？该做越年终奖界点呢？
年收入12万元公司职员例原月发放工资5000元年终奖发放60000元全年收入应交税11445元果方案调整月发放工资6000元年终奖发放48000元应交税降4695元员工净收入增加6750元种操作原工资年终奖块适税率高相应减少块收入原方案60000元年终奖税率20工资税率3考虑减少年终奖增加工资假年终
奖金额刚落文述6区间里补救措施超出部分捐出方案企业采者余部分做福利发员工减少交税引发损失
问题五员工工作未满年权获年终奖绩效关享例算权利
该问题取决单位年终奖发放条件具体规定
年终奖发放完全业绩挂钩劳动者未做满年业绩未达标情况单位根规定发例发放年终奖年终奖发放条件业绩关时覆盖全员劳动者未工作满整年提供服务时间段应享例折算权利
问题六员工休假太出勤求权享受年终奖
年终奖非单位法定义务单位权年终奖发放规定办法进行界定果单位年终奖发放条件系统全面合理规定中具体考核条件包括单位员工出勤求明确出勤情形发放数额例单位执行果年终奖发放条件中涉相关休假出勤情况单位事作发年终奖理劳动者权张合法权利
问题七年底双薪等年终奖
年底双薪般说十三薪(十四薪)年终奖样非单位法定义务属理范畴然年底双薪制度单位行规定意味着受限制单位制订年底双薪制度时需注意：
第年底双薪年终奖非概念年终奖发放条件更绩效挂钩年底双薪般仅仅工作时间关联单位获年底双薪条件做系统设定绩效达标等实质时年底双薪已然年终奖概念
第二然年底双薪制度工作时间关联单位发放条件设定应体现劳动正常提供设定年底双薪发放时劳动者必须册否具备申领条件实务中容易引发争议面败诉危险
问题HR发放年终奖存频率较高问题然里做太整理年终奖员工利益关系密切企业样密切建议HR根企业岗位群体合理化设计充分调动员工积极性提高员工满意度成意识
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年末年度项工作已进入尾声年终奖HR开始进入终年终奖发放问题越越年终奖发放关问题出现企业HR面前劳动法年变化公司策略年变化想公司年年终奖发放方式会适度吧天分享年终奖发放常见问题广HR朋友排忧解难
问题年终奖属企业理范畴企业法定义务
现行法律尚未求单位必须劳动者发放年终奖发放否属单位理范畴单位职工年终奖数额作体现单位综合竞争力表征单位通年终奖彰显性企业文化单位年终奖制度作激励员工留住栋梁吸引理手段
单位规模单位济效益增长滑单位年终时均会遇年终奖发放问题非根情况采取方式发放数额
目前单位选择绩效理出发采取公司部门业绩挂钩利益分享模式确定年终奖发放般说年终奖身绩效理中非常重总结激励手段劳动者绩效考核直接关联效绩效考核前提首先存合理效绩效考核标准单位说严密系统绩效考核办法利年终奖制度制订实施反劳动者说成求单位履行工酬义务基础
例单位事先存年终奖发放办法具体执行存偏差导致分配公情况
劳动者求单位相关考核提供全面效具体年终奖认定发放出确切说明
问题二公司制度没明确规定员工难张年终奖
实践中单位未正式颁发年终奖发放规定老板行决定员工终年终奖发放金额然老板通常会结合员工表现公司营业绩等作出综合判断观素然员工言果没统标准发发少容易产生衡进产生工酬争议
年终奖月基工资单位根年终营业绩员工表现等素综合评定说岗位员工奖金应该样者年奖金定年简言没明确具体年终奖发放规定情况单位相拥较决定权立足企业长远发展综合实践操作建议单位应明确制度规定评细员工感受公性章循否势必员工部产生谓攀严重甚造成范围劳资矛盾甚罢工事件
问题三年终奖发放工作时间挂钩模式
实践中单位采取年终奖发放工作时间挂钩模式求劳动者年终奖发放考评前必须职种员工否册决定年终奖否方式造成劳动者辛苦工作年仅仅次年单位发放年终奖时已离职法
年终奖终引发争议引发意见终分支持反两派意见仲裁法院区裁判意见尚未形成统合理性出发年终奖单位劳动者定服务年限工作成果报酬应奖励建立关联应劳动者劳动付出情况程度
然长远着劳动合法深入执行方职代会条例颁布实施工会成立等劳动者通工会职工代表会表达单位规章制度意见渠道途径日渐成熟果规章制度中类约定意见建议通定途径提出单位进行协商通民程序制订出规章制度中然规定排会规定执行单位样社会范围属章章必法治原遵守劳动者讲应清楚阶段权利效维护身合法利益
问题四年终奖避免界点
般言更丰厚年终奖员工激励显然会更明显果通合理避税方式够员工获更观年终奖乐呢？该做越年终奖界点呢？
年收入12万元公司职员例原月发放工资5000元年终奖发放60000元全年收入应交税11445元果方案调整月发放工资6000元年终奖发放48000元应交税降4695元员工净收入增加6750元种操作原工资年终奖块适税率高相应减少块收入原方案60000元年终奖税率20工资税率3考虑减少年终奖增加工资假年终
奖金额刚落文述6区间里补救措施超出部分捐出方案企业采者余部分做福利发员工减少交税引发损失
问题五员工工作未满年权获年终奖绩效关享例算权利
该问题取决单位年终奖发放条件具体规定
年终奖发放完全业绩挂钩劳动者未做满年业绩未达标情况单位根规定发例发放年终奖年终奖发放条件业绩关时覆盖全员劳动者未工作满整年提供服务时间段应享例折算权利
问题六员工休假太出勤求权享受年终奖
年终奖非单位法定义务单位权年终奖发放规定办法进行界定果单位年终奖发放条件系统全面合理规定中具体考核条件包括单位员工出勤求明确出勤情形发放数额例单位执行果年终奖发放条件中涉相关休假出勤情况单位事作发年终奖理劳动者权张合法权利
问题七年底双薪等年终奖
年底双薪般说十三薪(十四薪)年终奖样非单位法定义务属理范畴然年底双薪制度单位行规定意味着受限制单位制订年底双薪制度时需注意：
第年底双薪年终奖非概念年终奖发放条件更绩效挂钩年底双薪般仅仅工作时间关联单位获年底双薪条件做系统设定绩效达标等实质时年底双薪已然年终奖概念
第二然年底双薪制度工作时间关联单位发放条件设定应体现劳动正常提供设定年底双薪发放时劳动者必须册否具备申领条件实务中容易引发争议面败诉危险
问题HR发放年终奖存频率较高问题然里做太整理年终奖员工利益关系密切企业样密切建议HR根企业岗位群体合理化设计充分调动员工积极性提高员工满意度成意识
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