| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

生产车间管理制度大全

q***y

贡献于2012-04-13

字数:9039

生产车间理制度全

生产车间理制度()

目:维持良生产秩序提高劳动生产率保证生产工作利进行特制订理制度

范围:适应生产车间全体工作员

早会制度

1.员工天班必须提前5分钟达车间开早会迟早退

2.员工开早会时须站立端正认真听组长讲话做早会关事项

3.条线组长天班必须提前10分钟达车间组织员工准时开早会

4.条线组长开早会时必须时员工传达前天工作情况天生产计划时间应控制15分钟

5.组长开早会时讲话应宏亮力激励意批评责骂员工

二请假制度

1.特殊事情必须亲处理应2时前书面形式请假相关领导签字属请假生效代请假事请假(生病法亲请假事必须交医生证明方)否旷工处理

2.杜绝非班时间私请假批假

3.员工月请假超两次天请假超两

4.员工请假核准权限:(厂规致) (1) 天拉长批准 三天车间批准 (3) 超三天必须生产部理批准 (4) 连续请假累计天数述规定办理

三清洁卫生制度

1员工保持岗位清洁干净物品规定位置放置整齐处乱放组长保持办公台整齐干净

2天班值日生扫卫生周末须进行扫(公司门厕窗户生产线设备保养风扇
饮水机等须清洁)

3卫生工具完须清洗干净放指定区域工具专组专保乱丢倒置甚损坏

4便公司乱丢垃圾胡乱涂划卫生间须天水清洗

四车间生产秩序理制度

1 员工班应着装整洁准穿奇装异服进入公司需换拖鞋鞋子划分区域整齐摆放必须正确佩带厂牌穿工作服班携带物品手机MP3手袋食品等

2班时物料员须时物料备生产线严格规定运作流程操作影响工作利进行

3员工作业程中必须保持5080CM距离挤坐起作业时须求带手套指套时必须觉做检互检工作发现问题时品检组长反应擅良材料合格品流入道工序必须严格品质求作业

4道工序必须接受车间品检查监督蒙混关虚报数量配合品检工作顶撞辱骂

5零配件必须兰色胶盒盛放盒子装种零配件安装程中发现良品必须红色胶盒盛放物料盒排成行放工作台面左手边

6员工必须操作规程(作业指导书检验规范等)操作违规者视情节轻重予处罚

7员工工序操作程中意损坏物料工具设备等违者原价赔偿

8工作时间离岗时需班组长意领取离岗证方离开限时十分钟

9班注意节约水电停工时关水关电

10班前必需整理岗位产品物料工作台面凳子放入工作台面

11员工间须互相监督包庇隐瞒行良者查处严厉处罚

12会议培训出现迟早退旷会

13车间鼓励员工提倡建议采根实价值予发奖励

生产车间理制度(二)

1劳动纪律:
⑴员工必须遵守厂规厂纪违反者违反厂规厂纪处罚条例处理
⑵员工班应做迟早退严格三班制作息时间进入工作岗位岗者作迟处理班时间未离岗者早退处理迟次罚款500元早退次20元没班时间允许离开岗位更允许站门口喧哗聊天擅离岗着10元次
⑶班时间串岗闲聊允许声唱歌喧哗闹嬉笑更擅出厂回宿舍事离岗必须组长车间请示批准方离开擅离岗发现次罚款2000元
⑷班时准坐凳工作时间报纸杂志手机发短信游戏吃零食抽烟发现次罚款2000元
⑸事须写请假条班组长签字交车间批准原班组请假2月三天休假需请事假车间需根生产情况安排签署意见厂部批准方休假假旷工处理天罚款500010000元
⑹班吃饭时须已机床日光灯电风扇关闭执行者次罚款1000元
⑺服指挥听安排级服级服组织车间班组安排认合理越级反映顶着办消极怠工赌博架斗殴违者罚款50100元情节严重者建议厂部予行政处罚直开
2现场理制度
⑴保持现场良工作秩序创造亮丽舒适工作环境
⑵积极参5S理活动保持车间整齐整洁工作台必须定位摆放放置生产关物料废品应放置合格品箱合格品合格品混放
⑶制品必须性质区放置蓝色箱子放置良品红色放置良品做班清班洁
⑷加工制品合格品合格品等均须标识牌标识
⑸班时位员工必须数控机床保养容进行清扫保养机床
⑹爱护公司财产严禁机床设备刻划留痕迹查实予5000元处罚
⑺班扫卫生铜屑车应放指定区域保持现场整齐整洁发现违规放置者处2000元罚款
3生产工艺理制度
⑴生产工艺确保产品质量基础员工应遵守操作规程严禁违章作业
⑵严格图纸施工班生产第产品必须检验员确认方连续生产生产程中必须常进行检发现批量报废发现次罚款5000元根损失情况进行赔偿
(3)员工未班组长允许擅更改机床程序发现处50~100元罚款
(4)机床设置参数倍率严禁擅改动发现擅更改程序参数发现次处罚4000元原造成机床损坏根公司关规定严处罚5001000元
⑸机床启动钮保护罩严禁擅旋开操作发现处罚事1000元
⑹芯棒加工产品时扳手放机床部发现处罚2000元导致机床损坏价赔偿损坏部件
⑺棒料加工产品时铜棒长度准超轴口部100mm发现违规操作者次处5000元罚款导致机床损坏价赔偿损坏部件
⑻机床加工产品时必须严格操作规程进行作业操作导致刀具夹具损坏应价赔偿
⑼车间螺纹规班组长统领取交员工程中造成损坏丢失班员工价赔偿
4奖惩制度
⑴奖励制度
列情况奖励直接相关员(奖金额报厂部批准50500元)
a制止合格品合格扩化
b超额完成生产务者
c技术质量工艺提出合理化建议确成效者
e违反厂规厂纪车间理规定积极举报查属实者
d突出表现者
⑵惩罚制度
a影响工作者次罚1000元
b时完成生产务者扣未完成数双倍定额工资
c损坏公司财物者价赔偿意损坏者加罚100元
d违反机加工车间理规定相关制度者


生产车间理制度(三)

1 安全理
2 生产理
3 质量理
4 考勤理
5 设备理
6 物料理
7 工艺理
8 作业环境理
车间生产班组般目:维持良生产秩序提高劳动生产率保证生产工作利进行特制订理度 范围:适应生产车间全体工作员
早会制度
1. 员工天班必须提前5分钟达车间开早会迟早退
2. 员工开早会时须站立端正认真听组长讲话做早会关事项3.条线组长天班必须提前10分钟达车间组织员工准时开早会
4. 条线组长开早会时必须时员工传达前天工作情况天生产计划时间应控制15分钟
5. 组长开早会时讲话应宏亮力激励意批评责骂员工
二 请假制度
1. 特殊事情必须亲处理应2时前书面形式请假相关领导签字属请假生效代请假事请假(生病法亲请假事必须交医生证明方)否旷工处理
2. 杜绝非班时间私请假批假
3. 员工月请假超两次天请假超两
4. 员工请假核准权限:(厂规致) (1) 天拉长批准 三天车间批准 (3) 超三天必须生产部理批准 (4) 连续请假累计天数述规定办理
三 清洁卫生制度
1 员工保持岗位清洁干净物品规定位置放置整齐处乱放组长保持办公台整齐干净
2 天班值日生扫卫生周末须进行扫(公司门厕窗户生产线设备保养饮水机等须清洁)
3 卫生工具完须清洗干净放指定区域工具专组专保乱丢倒置甚损坏
4 便公司乱丢垃圾胡乱涂划流水线
四 车间生产秩序理制度
1 员工班应着装整洁准穿奇装异服进入公司需换拖鞋鞋子划分区域整齐摆放必须正确佩带厂牌穿工作服班携带物品手机MP3手袋食品等
2 班时物料员须时物料备生产线严格规定运作流程操作影响工作利进行
3 员工作业程中必须保持5080CM距离挤坐起作业时须求带手套指套静电表时必须觉做检互检工作发现问题时品检组长反应擅良材料合格品流入道工序必须严格品质求作业
4 道工序必须接受车间品检查监督蒙混关虚报数量配合品检工作顶撞辱骂
5 员工必须操作规程(作业指导书检验规范等)操作违规者视情节轻重予处罚
6 员工工序操作程中意损坏物料工具设备等违者原价赔偿
7 工作时间离岗时需班组长意领取离岗证方离开限时十分钟
8 班前必需整理岗位产品物料工作台面凳子放入工作台面
9 员工间须互相监督包庇隐瞒行良者查处严厉处罚
10 会议培训出现迟早退旷会
11 车间鼓励员工提倡建议采根实价值予发奖励


生产车间理制度(四)

第章 总
第条 确保生产秩序保证项生产正常运作持续营造良工作环境促进公司发展结合公司实际情况特制订制度
第二条 规定适公司红车间仪表车间数控车间抛光车间组装车间全体员工
第二章 员工理
第三条 工作时间员工倡导普通话工作理活动中严禁方观念省籍区分
第四条 全体员工须求佩戴厂牌(应正面佩戴胸前)穿厂服穿拖鞋进入车间
第五条 天正常班时间8时晚加班生产需时通知晚需加班午16:30前填写加班员申请表报理批准送事部门作考勤
第六条 时班(员工参加早会须提前5分钟岗)迟早退旷工(遇赶货班时间车间安排执行)事请假班须排队次卡严禁代卡班加班卡违者考勤理制度处理
第七条 工作时间车间质检员理员工作关系车间走动员离开工作岗位相互窜岗事需离开工作岗位须车间申请方离岗
第八条 班半时私事提出离岗私事求离岗者须事先车间申请批准方离岗离岗时间超15分钟
第九条 员工车间遇厂方客厂部高层领导参观巡察时组长干部应起立适问候必陪作业员常工作东张西集体进入车间相互礼特遇客时争道抢行
第十条 禁止车间吃饭吸烟聊天嬉戏闹吵嘴架私离岗窜岗等行(注:脱岗指卡脱离工作岗位办私事窜岗指班时间窜岗位做工作关事)吸烟公司指定方门外违者行政理制度处理
第十条 作业时间谢绝探访接听私电话禁止带孩厂外士生产车间玩耍滥动车床造成事行承担
第十二条 未厂办允许公事关员工律进入办公室

第十三条 携带易燃易爆易腐烂毒品浓气味等违禁物品危险品生产关物品进入车间产品(废品)私品放操作台流水线违者行政理制度处理

第十四条 车间严格生产计划排产根车间设备状况员精心组织生产生产工作分工分家生产车间须完成车间日常生产务保证质量
第十五条 生产时果遇原辅材料包装材料等符合规定权报告级处理继续生产造成损失果车间级负责负责
第十六条 员工领取物料必须通车间开具领物单仓库处开具出库单私取物料包装车间完工余物料(:零配件纸箱等)退回仓库遗留车间工作区生产程中车间负责车间区域物品物料条紊摆放做标识混料流程卡产品流程卡否责行政理制度处理

第十七条 员工生产程中应严格设备操作规程质量标准工艺规程进行操作擅更改产品生产工艺装配方法否造成工伤事产品质量问题操作员行承担
第十八条 工作前仔细阅读作业指导书员工违反作业规定意失职公司受损失应事数赔偿(理员理粗心受连带处罚)
第十九条 生产流程确认均意更改作业程中发现错误应立停止通知关部门负责研讨意签字更改
第二十条 工作时间员工必须服理员工作安排正确公司发放仪器设备擅非岗位机械设备检测等工具闲置生产具(:夹头模具电扇螺丝刀老虎钳等)应送指定区域交回仓库保员放置否违规处
第二十条 车间员工必须做文明生产积极完成级交办生产务工作需时抽调服车间安排协助工作服部门理服安排报事理部门行政理制度处理
第二十二条 车间员工外员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定确保生产安全
第二十三条 生产程中坏物料必须分清楚必须做明显标志混料车间检验员设备维修员电工必须班作业保证设备正常运行产品质量
第二十四条 员工责维护环境卫生严禁吐痰乱扔垃圾生产程中注意节约料意乱扔物料工具掉元件必须捡起否行政理制度予处罚
第二十五条 操作员日岗前必须机器设备工作岗位清扫干净保证工序工作环境卫生整洁工作台面杂乱章堆放产品废品生产配件样品须明确标识区分放置
第二十六条 班时(做完工序)应清理工作台面做设备保养工作扫场设备卫生门窗电源关闭否发生失窃等意外事追究车间责
第二十七条 加强现场理时保证场整洁设备完生产边角废物公垃圾须清理指定位置清洁卫生员运出车间废纸箱时拆遗留第二天清理
第二十八条 私携带公司物品出厂(特殊情况领导批准外)行查实者予辞退扣发月工资

第二十九条 恶意破坏公司财产盗窃行(公物财产)者价值少律交公司总办处理视情节轻重薪开盗窃物价款两倍赔偿送公安机关处理
第三章 员工考核
第三十条 考核容德勤绩四方面中:
1 德指敬业精神事业心责感道德行规范
2 勤指工作态度动型动型等等

3 指技术力完成务效率完成务质量出差错率高低等

4 绩指工作成果规定时间完成务量少否开展创造性工作等等
考核车间考核服员视情节做出相应处理
第三十条 考核目:
公司员工品德工作态度业绩作出适评价作合理奖惩培训促增加工作责心司职负责破干干坏样力高低样弊端激发进心调动工作积极性创造性提高公司整体效益


第三十二条 制度办公室协生产部制订解释检查考核生产部全面负责理制度执行
第三十三条 制度2008年5月1日起实施
生产车间理公司营计划实施体理程利否直接关系公司方针目标否利实现

公司新区车间优势拥高素质年轻化员工队伍厂房设施全公司新头孢氨苄产品工艺技术成熟车间已具备力设施技术资源劣势员设备尚处磨合期车间理许方面位新区车间理团队成立面首务整合现资源加强理早日实现正常运转认识指导新区车间采取措施:

1制定实施新理制度逐步建立完善车间理制度体系制定出员工行规范起草文件注重操作性量项行动明确规定根反馈情况时更新变规定规定方面规范员工行通日常检查督促逐步培养员工良工作惯鼓励员工觉规程做固化良行改正错误行车间理正规化坚实基础

2采取种效措施激发员工工作积极性动性车间遵劳分配劳公分配原采取灵活样考核措施月评选岗位标兵鼓励先进提高员工工作热情工作动性譬针离心时间长瓶颈问题采取离心时间单项考核实现班离心批产品目标针干燥水分控制波动较影响产品质量问题实行固定操作员干燥水分单项考核快水分控制维持较水现车间实行树立岗位生产骨干措施员工工作热情空前高涨工作积极性动性提高产品质量逐步趋稳定效劳动减少带工作效率提高然现新区车间产量逐月增加实际劳动量逐步加员工感觉劳动强度减工作起反前轻松

3理员明确分工准确定位车间理团队成员公司部门具专业特长明确职责车间项工作专业理员分工负责车间理结构清晰司职分层次进行车间面貌发生转变体现出团队合作强作时理员进行准确定位转变思想观念树立全心全意员工服务意识处处员工着想时解决生产程中遇困难做员工贴心例针生产程中合理环节增加效劳动关键部位进行改进量员工创造轻松舒适工作环境譬擦机安装洗衣机购置真空输料器料车工具定做等样许工作目标明确开展起针性员工积极配合整车间工作做理目达


4加强部沟通倡导真诚合作容文化理念车间理团队作公司员工间桥梁应准确公司理意图传达车间员工真正落实车间日常生产工作中时通深入生产现场保持员工沟通交流鼓励员工根工作中细致观察思考提出合理化建议等种方式员工建议需求信息收集起时采取措施排忧解难做服务工作现新区车间理团队坚持天召开车间生产例会工作日工作进行总结发现问题时安排解决天工作安排进行部署机会理团队成员间加强沟通做心中数通理团队身做起加强沟通交流搞团结协作逐步全车间形成种事情做创造条件良工作氛围充分激发出员工工作动性积极性

现新区车间生产力实现充分发挥产品产量逐月增加质量水逐步提高收率指标稳步提升成指标日趋降员工展现出良精神面貌新区车间良运转必2003年度公司营目标实现奠定坚实基础
食品生产企业卫生理制度
1认真学贯彻食品卫生法时办理卫生许证食品卫生许证悬挂醒目处
2生产企业周围环境良25米暴露垃圾堆垃圾场坑式厕粪池等孳生害昆虫场卫生区采取四定办法:定定物定时间定质量划片分工责确保外环境整洁
3严食品原料采购关采购员采购食品必须规定供货方索取效检验合格证明卫生许证复印件禁止采购符合卫生求食品
4食品入库前进行验收登记食品贮存应做分类存放离离墙先入先出定期检验时清理食品仓库应防鼠防潮严禁存放亚硝酸盐杀虫剂等害毒物质
5食品加工员认真履行岗位职责良生产规范进行操作确保工序连续进行严禁返防止交叉污染
6加工废弃物存放设施应密闭带盖存放应远离生产车间位生产车间风废弃食油脂专理盛放标废弃食油脂专字样密闭容器定期关规定时清理
7食品加工员年必须进行健康检查取健康培训合格证明方参加工作工作期间应穿戴清洁工作衣帽保持良卫生惯防止素造成食品污染
8建立完善质量控制体系国家规定卫生标准检验方法进行检验逐批次投产前原材料半成品出厂前成品进行检验保证批产品检验合格出厂






文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

生产车间管理制度大全2篇

生产车间管理制度大全2篇篇一目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围:适应于生产车间全体工作人员。一、劳动纪律1.员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款5元。2.员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5.00元,早退一次20

奋***行 4年前 上传913   0

车间生产管理制度

车间生产管理制度一、生产纪律1、生产过程中必须严格按产品规格要求生产。2、厂区及生产车间内严禁吸烟。3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。4、员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚。5、衣着清洁整齐,按照要求上班必须穿工作服。6、严禁私自外出,有事必须向生产主管请假。7、

w***o 2年前 上传439   0

生产车间管理制度(六页)

生产车间管理制度第一章:总则为保证各项生产正常运作,确保生产秩序,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际状况特制订本制度。第一条:第二条:本规定适用于本公司仪表车间、红冲车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。第二章:员工管理第三条:全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。第四条:工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管

奋***行 4年前 上传1159   0

生产车间管理制度精编

生产车间管理制度精编1.目的:控制生产过程的卫生条件,防止产品在受到污染2.适宜范围:适宜于生产加工过程的卫生控制3.主责部门:生产部;4.负责部门:生产车间;5.具体要求:___人员卫生管理5.1.1.从事食品企业人员每年至少进行一次健康检查,体检合格者,方可参加工作。5.1.2从业人员应做到“四勤”,即勤洗耳、手和剪指甲、勤洗澡和理发、勤换衣服和勤洗衣服。5.1.3.从业人

n***e 2年前 上传460   0

生产车间管理制度汇编

生产车间管理制度目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。范围:适应于生产车间全体工作人员。一、劳动纪律1.员工上班应着装整洁,不准穿奇装异服,不得穿拖鞋,一次罚款5元。2.员工上班应做到不迟到、不早退,严格按照上班时间刷卡考勤进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到一次罚款5.00元,早退一次20元。没到下班时

花***0 3年前 上传480   0

工厂车间生产管理制度

1.为了确保生产秩序,保证生产车间各项工作顺利开展,营造良好的工作环境,促进本厂发展,结合本厂生产车间实际状况,特制定本制度。

平***7 1年前 上传285   0

生产部车间现场管理制度

生产部车间现场管理制度  一、现场纪律制度  1、员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。  2、员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩带员工证。  3、员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。  4、禁止将个人衣物,餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置。  

k***o 8年前 上传633   0

生产车间员工管理制度

生产车间员工管理制度1 、总 则1.1、为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。1.2、本制度适用于本公司各生产车间全体员工。2、员工管理2.1、工作时间内所有员工倡导普通话,、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。2.2、全体员工须按要

对***费 10年前 上传658   0

生产部车间现场管理制度

生产部车间现场管理制度 一、 现场纪律制度 1、 员工必须遵守上下班作息时间,不迟到,不早退;严格按照公司规定进行刷卡操作。 2、 员工生产现场必须着工作服,戴工作帽,穿工作水鞋,正确佩带员工证。 3、 员工因特殊情况需请假,应严格按照公司请假程序逐级向各级主管请假,得到批准后方可能离开。 4、 禁止将个人衣物,餐具、茶叶等用品带入生产现场,饮用水杯放在现场指定位置。 5、 未经生产

冬***光 7年前 上传11793   0

生产车间管理制度

生产车间管理制度第一章:总则为保证各项生产正常运作,确保生产秩序,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际状况特制订本制度。第一条:第二条:本规定适用于本公司仪表车间、红冲车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。第二章:员工管理第三条:全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前),穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。第四条:工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管

h***0 2年前 上传396   0

生产车间管理制度(九页)

生产车间管理制度生产管理(1)生产纪律1.生产过程中必须严格按产品规格要求生产。2.厂区及生产车间内严禁吸烟。3.爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。4.员工必须服从合理的安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意叼难、疏忽或拒绝组长或上级主管命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚。5.衣着清洁整齐,按照要求上班必须穿工作服。6.严禁私自外出,有事必须向生产主管

奋***行 4年前 上传766   0

车间安全生产管理制度

车间安全生产管理制度车间安全生产管理制度 为了消除安全隐患,确保安全文明生产,保证职工人身安全,促进车间生产经营的有序发展,结合本车间实际情况,特制订本车间安全生产管理制度。1、职工须按规定穿戴好劳动保护用品,认真执行安全生产有关规定,必须时刻谨记“安全第一、预防为主”的观念。 2、严格执行残疾职工的安全监护工作,对残疾职工要组织职工结对子,每一名残疾职工在工作和生活中由班组

A***o 8年前 上传616   0

生产车间管理制度

生产车间管理制度一、工作职责及处罚办法1、上时按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,挂好上岗证, 违者每次处以5元罚款,工作服不得穿出车间, 违者罚款10元。        2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产, 违者每次处以20元罚款。        3、车间如遇原辅材料、包装材料不符合规定,有权拒绝生产,并报告质保部和生产计划部。

x***7 10年前 上传525   0

生产车间管理制度

                               总 则 第1条为确定生产秩序正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本厂各项管理工作正常开展,结合本厂的实际情况特制订本制度。   第2条本规定适用于本厂生产相关全体员工。                     第二章 员工管理   第一条  全体员工须按要求穿厂服,佩戴工作牌进入车间。   第二条  条按时上下

k***y 5年前 上传1079   0

车间安全生产管理制度

车间安全生产管理制度一、目的确保装配车间现场人员和作业符合要求,实现优质、高效、低耗、安全、生产;适用范围适用于装配车间所有管理员、装配工。二、 职责1、 生产部负责制订本管理规定,责成装配车间严格贯彻执行本规定;2、 生产部每周进行一次生产现场管理的监督检查、定期考核;三、工作程序1、 严格按照6s管理要求执行。1.1 现场整理效率和安全始于整理。把要与不要的人、事、物分

h***0 2年前 上传468   0

生产车间管理制度

为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。

d***6 5年前 上传1409   0

生产车间管理制度

生产车间管理制度  第一章总则  第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作,持续营造良好的工作环境,促进本公司的发展,结合本公司的实际情况特制订本制度。  第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。  第二章员工管理  第三条工作时间内所有员工倡导普通话,在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。  第四条全体员工须按要求佩戴厂

白***子 10年前 上传608   0

车间安全生产管理制度

文件编号:ST/QG-32-2009 为了公司的生产正常进行和员工的人身安全,杜绝重大事故发生,特制定本安全生产管理制度: 1 安全责任: 1.1安全生产管理,坚持安全第一、预防为主的方针。 1.2厂部领导监督、检查全厂的安全生产工作,即使消除生产安全事故隐患。 1.3厂部及时传达贯彻国家和上级政府的安全生产法律法规及工作要求,适时部署安全生产工作任务各车间对安全设备进行经常性维护、保

l***o 13年前 上传15501   0

生产车间安全生产管理制度

生产车间安全生产管理制度为提高车间安全生产管理水平,强化安全管理及安全生产意识,贯彻执行公司《安全管理制度》特细化完善车间安全管理细则。第一条:消防管理消防设施配置充足,完好齐全,摆放合理,定期保养,消防通道畅通,员工正确掌握器材使用方法。第二条:用电管理线路完好归位,电器设施完好整齐,定期保养,负荷内使用,员工下班前切断电源,电工持证上岗。第三条:物料管理归类归位摆

l***e 10年前 上传426   0

生产车间安全生产职责

生产车间安全生产职责1、业务主管职位,参与制订生产计划,协助部门主管执行公司相关的政策和制度;2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;3、负责工厂生产计划落实,物料准备,新产品导入准备;4、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计;5、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核;6、负责车间设备保养规范使用和现场管理;7、负责出厂产品的工序质量控制工

h***0 2年前 上传777   0

生产车间实习总结

生产车间实习总结 实习总结是毕业生个人对自己的实习工作生活等表现的一个自我总结。下面是关于生产车间实习总结的范文,欢迎参考。 生产车间实习总结(1) 在这个月主要工作是参加跟踪电解车间的生产、工艺技术资料的整理、硫酸车间的空负荷试车、电解车间的项目工程的跟踪落实以及为公司的全面开车做好最为充分的预备。 首先,在生产工艺方面。 (1) 粗铅调配:依据粗铅的入厂状况,进行

xiaochuichui 3年前 上传541   0

生产车间统计职责

生产车间统计职责1、根据部门下达的生产任务,协助车间主管安排作业人员生产,对生产物料、工装、模具前期准备,确保生产任务的落实;2、负责本车间设备异常简易维修,简易模具修理, 车间现场管理;生产车间统计职责21.按订单需求,统筹、计划、下达各个生产小组生产计划,保证订单按时交付;2.管控、监督生鲜类产品产品质量、分装质量、及标识完整性;3.沟通前端采购、后端销售,保证生产原料的保值、保

k***8 2年前 上传537   0

生产车间助理的职责

生产车间助理的职责1.协助厂长,指挥、管理生产车间正常生产运转,处理各类突发应 急事件;;2.统计各类生产报表,日常输入和管理ERP生产数据;3.协助生产物料的管理;3协助.管理好车间各类生产设施、设备。生产车间助理的职责21、协助生产主管完成生产计划;2、负责生产问题记录、跟踪、反馈;3、生产资料记录;并整理归档;4、上级交办的其他工作;生产车间助理的职责31、熟悉办公软

h***0 2年前 上传705   0

生产车间部门职责

生产车间部门职责1.按照生产要求,有效控制所有生产过程中涉及的工艺流程,工艺参数,并确保所有流程按照公司标准进行;2. 监控并实时记录每日生产数据及工艺数据,并及时汇报异常情况;3. 积极参加分析解决生产过程中的问题,包括产量管理及质量问题;4. 完善相关设备安装与工艺描述的各类要求,使其符合相关工艺及食品生产要求;5. 与质量部/工程部等相关部门合作,完成相关设备、设施和流程的验证工

k***8 2年前 上传724   0

生产车间主管职责

生产车间主管职责1、根据生产计划在保证安全的情况下安排生产;2、根据计划监督和管理生产过程;3、对整个生产过程的数据和记录进行整理;4、对生产作过程进行优化;5、提高生产效率,降低生产成本;6、对车间人员进行管理和培训;7、协调其他相关科室和部门人员保障生产畅通;8、生产过程品质、成本控制;9、生产安全宣导、安全落实;10、生产设备的维护、保养监控。生产车间主管职责21、

w***o 2年前 上传587   0