储运部正职年度绩效考核指标表
指标类
KPI
指标权重
考核部门
目标值
半年期结果
年终结果
年终分
财务方面
车辆费预算达成率
吨产品控理费
顾客方面
包装质量良率
运输质量良率
库房汽车发货效率
部营运流程方面
原料吨装卸费
仓库理满意度
装运准确率
学成长方面
员工满意度
事发生率
综合分
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储运部正职年度绩效考核指标表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面车辆费用预算达成率吨产品可控管理费用顾客方面包装质量不良率运输质量不良率库房汽车发货效率内部营运流程方面
z***g 8年前 上传514 0
工会正职年度绩效考核指标表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面材料消耗、差旅费办公费用 预算达成率顾客方面工作满意度内部营运流程方面计划工作完成率
r***w 10年前 上传572 0
工会正职年度绩效考核指标表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 材料消耗、差旅费 办公费用 预算达成率 顾客方面 工作满意度 内部营运流程方面 计划工作完成率
q***0 13年前 上传3645 0
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森***季 15年前 上传28630 0
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z***9 7年前 上传20257 0
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x***2 9年前 上传486 0
武保部正职年度绩效考核指标表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面材料消耗、差旅费办公费用 预算达成率顾客方面工作满意度内部营运流程方面计划工作完成数
2***3 9年前 上传500 0
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林***杰 11年前 上传23222 0
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江***于 9年前 上传651 0
总经办正职年度绩效考核指标表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 材料消耗、差旅费 办公费用 预算达成率 顾客方面 工作满意度 内部营运流程方面 计划工作完成率
一***8 11年前 上传25762 0
发展策划部正职年度绩效考核指标表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 材料消耗、差旅费 办公费用 预算达成率 顾客方面 工作满意度 内部营运流程方面 计划工作完成率
旅***市 9年前 上传10417 0
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z***w 11年前 上传571 0
财务部正职年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面资产负债率应收帐款周转天数公司总体费用预算达成率净现金流量顾客方面税收及资金筹划满意度报帐核销满意度
s***n 11年前 上传622 0
财务部正职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 资产负债率 应收帐款周转天数 公司总体费用预算达成率 净现金流量 顾客方面 税收及资金筹划满意度 报帐核销满意度
勿***力 11年前 上传16786 0
供应部正职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 原材料周转天数 顾客方面 原辅料检验满意度 采购付款计划完成率 内部营运流程方面 采购计划完成率 质量目标达成率
m***r 8年前 上传7101 0
技质部正职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 包装费用 吨产品可控管理费用 顾客方面 售后服务满意度 现场服务满意度 内部营运流程方面 退
z***3 9年前 上传4527 0
机修车间正职年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面内部利润顾客方面产品质量控制满意度生产过程控制满意度内部营运流程方面模具套数千人负伤率按时交货率
l***d 9年前 上传493 0
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l***u 11年前 上传19415 0
人力资源部正职年度绩效考核表 指标类别 KPI 指标权重 考核部门 目标值 半年期结果 年终结果 年终得分 财务方面 吨产品可控管理费用 人力成本总额控制率 招聘培训费用预算达成率 顾客方面 人事管理满意度 内部营运流程方面 计划工作完
c***n 7年前 上传21537 0
技质部正职年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面包装费用吨产品可控管理费用顾客方面售后服务满意度现场服务满意度内部营运流程方面退
的***卢 12年前 上传401 0
人力资源部正职年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面吨产品可控管理费用人力成本总额控制率招聘培训费用预算达成率顾客方面人事管理满意度 内部营运流程方面计划工作完
l***j 11年前 上传502 0
供应部正职年度绩效考核表指标类别KPI指标权重考核部门目标值半年期结果年终结果年终得分财务方面原材料周转天数 顾客方面原辅料检验满意度采购付款计划完成率内部营运流程方面采购计划完成率质量目标达成率
l***3 10年前 上传570 0
设计部门中层正职年度考核汇总 考核期间:二〇〇 年度 序号 姓名 自评得分 (10%) 主管院领导评分(40%) 院长评分 (20%) 考评小组评分(30%) 考核得分 (加权平均)
s***6 9年前 上传30477 0
人力资源绩效考核指标——KPI 序号 指标类型 考核目标 具体指标 指标说明 数据来源 指标定义/计算公式 考核周期 范围 权重 1 财务类 费用和成本控制 部门费用预算达成率 当年部门实际发生费用与预算费用的比例(以财务部下发的费用预算表为准) 部门费用实际及预算资料 (实际部门费用/计划费用)*100% 2 薪资总量预算安排
n***m 10年前 上传9953 0
储运部年度工作总结 一年来,在厂领导的关心及各职能部门的大力协助下,我储运部紧紧围绕产业总体工作目标,以构建和谐企业环境,打造天业品牌为目的,为产业生产严把质量关,紧抓节能降耗提高生产效率。 我部门发扬“勤劳、务实、高效、优质”的工作作风,强化部门各环节的管理,狠抓安全工作;坚持维护产业利益的观念,加强学习提高人员素质,保障生产顺利进行。现在我储运部年度工作总结汇报如下: 2010年1月~
z***3 13年前 上传16948 0