| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

生产管理_生产管理_各部门间搬运量分析

w***7

贡献于2013-01-03

字数:103

部门间搬运量分析

工作名称
作 业 部 门



作业部门




1




2




3




4




5




6




7




8




9




10




11




12





原料仓库 1













2













3













4













5













6













7













8













9













10













11













12













合 计
















文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

各部门间搬运量分析

各部门间搬运量分析 工作名称 作 业 部 门 自 至 作业部门 原 料 仓 库 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

微***E 7年前 上传27964   0

生产管理_生产管理_搬运工具一览表

搬运工具一览表搬运设备名称搬 运 物 品搬 运 部 门 及 途 径每月工作量(小时)设备需 要 量名 称每月数量单位起讫 途 径人力装载卸货搬运合计

w***8 10年前 上传468   0

生产管理_生产管理_材料搬运分析表

材料搬运分析表 工厂 分析员 材料性质分析

1***$ 12年前 上传510   0

生产管理_生产管理_搬运作业工作分析表

搬 运 作 业 工 作 分 析 表 产品 工厂 产量搬运物品名称容 器 类 别搬运起点搬运讫点搬运距离搬运工具及数量重量每日次数备 注散箱容器其他堆高机输送带人力其他

w***a 9年前 上传596   0

世界五百强表格——各部门间搬运量分析

各部门间搬运量分析 工作名称 作 业 部 门自 至作业部门 原料仓库1 2345678910

j***y 10年前 上传419   0

生产管理_工作量分析_各部门合格率控制表

各部门合格率控制表制造号码产品名称生产数量目标合格率日期科科科科产量合格合格率产量合格合格率产量合格合格率产量合格合格率

卫***青 9年前 上传460   0

生产管理_生产管理_各单位出入材料搬运分析表

各单位出入材料搬运分析表 产品名称: 年 月 日 设计产量:

赵***珈 12年前 上传571   0

生产管理_生产管理_材料搬运途径分析表

材料搬运途径分析表 生产产品: 年 月 日 设计产量:

l***c 11年前 上传393   0

生产管理_工作量分析_作业量分析表

作业量分析表作 业 名 称 作业时间(时/次)编号作业单元名称需同时处理人数作业类别发生频率发生方说明每次处理时间每日工作量突发无法处理次数固定实发平均最长

l***n 9年前 上传749   0

生产管理_效率分析_搬运设备计划表

搬运设备计划表 年 月 日 页 次设备名称规格装置地点或位使用单位初 试增 添改 良设备能量搬运地点用途使用容器说明改变设施

d***0 9年前 上传426   0

生产管理_效率分析_物料搬运分析表

物料搬运分析表物料性质分析 工厂: 日期 类 别搬运项目包装方式容器尺寸单位重量形状其它说明及搬运搬运搬运物料半成品成品长宽高注意事项

l***o 10年前 上传697   0

生产管理_生产管理_生产管理记录表

生产管理记录表制造号码产品名称数 量金 额预计完工日期预计生产日程更改记录生产记录部 门 开始生产完工日期实际产量工 时 收 成 率异常状况记

p***g 9年前 上传625   0

生产管理_效率分析_月份各部门生产效率分析表

月份各部门生产效率分析表批号产品名称数量生产日期裁剪印刷制-A制-B制二组品检包装合计效率备注起止实际标准实际标准实际标准实际标准实际标准大际标准实际标准实际标准12

r***n 10年前 上传646   0

适合各部门的生产管理制度

生产管理制度 一、目的 规范公司生产管理,合理利用生产资源,提高生产效率,降低生产成本;通过增强全员**意识、质量意识和团体意识,营造安全文明的就业环境,从而达到提升企业生产管理水平和实现效益最大化的目的;结合公司的实际管理需要,特制订本生产管理制度。 二、适用范围 公司及与生产相关的一切过程和结果的管理。 三、各部门与生产相关的职责 1、生产部 1.1组织实施公司下达的生产经营计

w***9 12年前 上传12672   0

生产管理_生产管理_产品设备记录表

产品设备记录表 页次项 次设备名称生产产品增购类别附属设备及工具价 格厂 牌1234设备单价附属设备工具合

王***东 12年前 上传658   0

生产管理_生产管理_停工原因记录表

停工原因记录表 月份部 门停工起止时间停工范围影 响原 因 说 明

快***书 10年前 上传834   0

生产管理_生产管理_目标工作单

目 标 工 作 单 姓名: 职务: 单位: 共 页 第 页目 标编 号目标重要性执行计划所需技术工 作 进 度备 注单位月份当月计划实际

海***2 12年前 上传810   0

生产管理_生产管理_目标卡

目 标 卡 年 期单位姓名职称目标名称选择目标理由进度自我判定完成程度完成状态对业绩的贡献未完成原因上级的判

足***足 10年前 上传573   0

生产管理_生产管理_产销计划

产 销 计 划产 品 名 称规 格及 售 价产销计划说 明数量金额数量数量金额金额数量金额数量金额金额数量每月

s***j 9年前 上传622   0

生产管理_工作量分析_产品包装记录卡

产品包装记录卡客户订单号码订量箱数交货日期页次色号订量箱号 包装 进量日期合计数量累积箱号日期数量累积

h***b 8年前 上传529   0

生产管理_效率分析_产量分析表

产量分析表产品名称 预 计每年最低 最高旺季每月最低每月最高 正常每月产量 设计产量 销 售 量 考虑实效作业效率安排效率 总效率 每月工作日每日产量

谢***村 11年前 上传465   0

生产管理_工作量分析_制造命令单

制 造 命 令 单制造单位制造号码开工日期产品名称产品编号产品规格数 量使用材 料制造方 法完 成 日 期厂长生产管理科移

y***x 11年前 上传456   0

生产管理_工作量分析_工段工作日报

工段工作日报班组 工段长 年 月 日工作单号码工作说明件数(单位:件)工作时间起讫时止(时、分)时数(单位:小时)

h***9 12年前 上传624   0

生产管理_工作量分析_时间研究记录单

时间研究记录单编号 日 期 图 号 现场统计 产品/材料/人员类 别现 行建 议节 省 操作 ○ 运送 → 类别 等待

5***, 9年前 上传542   0

生产管理_工作量分析_产量记录表

产 量 记 录 表 年 月 日班别品名前班结存前部门移交本班生产本班结存移交人总收人 早

s***e 9年前 上传492   0