生产奖金核定表
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制造编号
产品名称
生产数量
省料率
省料奖金
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效率
效率奖金
奖金合计
合计
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工作奖金核定表(一)月份本月营业额本月净利润利润率可得奖金调整比率应发奖金奖金核定单位别姓 名职 别奖 金单 位姓名职别奖金
小***雀 12年前 上传664 0
工作奖金核定表(二)月份本月生产金 额本月工作人数生产批数可得奖金合 计调整奖金比 率应发奖金奖金核定单位别姓 名职 别绩 效点 数 核 发 奖金主管其他
h***0 11年前 上传701 0
间接人员奖金核定表 本月营业额 千元月份 本月净利益 千元部 门 别职 别姓 名营业奖金计点营 业 额奖金计点
j***9 9年前 上传443 0
主管助理人员奖金核定表 月份部门姓名职 别省料率省料奖金效率效率奖金不良率良品率奖金员工流动率流动率奖金奖金合计主管助理
a***a 12年前 上传548 0
利润中心奖金分配表单位: 营业所 年 月~ 年 月明 细金 额备 注本季净利年 月份净利年 月份净利年 月份净利
y***a 12年前 上传492 0
生产奖金表 月份 单位 制造编号 产品名称 生产数量 省料率 省料奖金 良品率 收成率奖金 效率 效率奖金 奖金合计
0***l 9年前 上传28620 0
生产奖金核定表月份单位制造编号产品名称生产数量省料率省料奖金良品率收成率奖金效率效率奖金奖金合计
q***3 10年前 上传376 0
生产奖金核定表月份单位制造编号产品名称生产数量省料率省料奖金良品率收成率奖金效率效率奖金奖金合计
c***滴 9年前 上传568 0
生产奖金核定表月份单位制造编号产品名称生产数量省料率省料奖金良品率收成率奖金效率效率奖金奖金合计
伤 10年前 上传349 0
第五章 奖金制度 生产奖金核定表 月份 单位 制造编号 产品名称 生产数量 省料率 省料奖金 良品率 收成率奖金 效率 效率奖金 奖金合计
y***1 15年前 上传28168 0
工作奖金核定表(二)月份本月生产金 额本月工作人数生产批数可得奖金合 计调整奖金比 率应发奖金奖金核定单位别姓 名职 别绩 效点 数 核 发 奖金主管其他
X***h 10年前 上传532 0
操作员奖金分配表月份 科 组 每点金额 元工 号姓 名出勤日数出勤计点效率考核计点品质考核计点合计点数奖金金额
w***0 12年前 上传409 0
工作奖金核定表(二) 月份 本月生产金 额 本月工作 人数 生产批数 可得奖金合 计 调整奖金 比 率 应发奖金 奖 金 核 定 单位别 姓 名 职 别 绩 效 点 数 核 发 奖金 主管 其他
h***3 8年前 上传14799 0
主管助理人员奖金核定表 月份 部门 姓名 职 别 省料率 省料 奖金 效率 效率 奖金 不良率 良品率奖金 员工流动率 流动率奖金 奖金合计 主管 助理
S***O 7年前 上传14359 0
主管助理人员奖金核定表 月份 部门 姓名 职 别 省料率 省料奖金 效率 效率奖金 不良率 良品率奖金 员工流动率 流动率奖金 奖金合计 主管 助理
j***e 7年前 上传29934 0
间接人员奖金核定表 本月营业额 千元 月份 本月净利益 千元 部 门 别 职 别 姓 名 营业奖 金计点 营 业
l***4 9年前 上传15516 0
间接人员奖金核定表 本月营业额 千元 月份 本月净利益 千元 部 门 别 职 别 姓 名 营业奖 金计点 营 业 额
1***S 12年前 上传26928 0
工作奖金核定表(一) 月份 本月营业额 本月净利润 利润率 可得奖金 调整比率 应发奖金 奖 金 核 定 单位别 姓 名 职 别 奖 金 单 位 姓名 职别 奖金
安***员 12年前 上传14436 0
间接人员奖金核定表 本月营业额 千元月份 本月净利益 千元部 门 别职 别姓 名营业奖金计点营
1***2 11年前 上传549 0
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z***0 13年前 上传14455 0
间接人员奖金核定表 本月营业额 千元 月份 本月净利益 千元 部 门 别 职 别 姓 名 营业奖 金计点 营 业 额
g***i 6年前 上传21716 0
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s***u 12年前 上传356 0
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l***6 9年前 上传523 0
安利奖金制度 1.市场推广佣金 (市场推广佣金包括两部分:1-1、个人销售佣金;1-2、市场培育佣金。) 1-1、个人销售佣金:�销单的真实性进行审核呢?您为了培养销售市场而付出了大量辛劳,安利公司又怎样计算合理的报酬呢?最直截了当的方式就是用(举例b)的形式计算将报酬返还给您。而这种报酬的存在体现了合情、合理、合法、公平、公正、公开并且非常“人性化”。 可能看到这里
1***3 12年前 上传548 0
如果你是管理者或是管理咨询培训师,那你一定在探索或寻找一种完美的制度,因为完美的制度是可以激发人性。是可以让人追随。那安利制度值得你深入研究,这是一个最好的范本。 世界上有300多万人从事安利事业,能够吸引到如此多的人,其主要原因是安利的奖金制度、安利的优质产品、安利的完善培训体系三者完美结合使得普普通通人们追寻财富自由变得简单。 罗伯特.清崎在他的著作《富爸爸穷爸爸――商学院》中明解指
z***6 10年前 上传18831 0