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奖金制度2

z***6

贡献于2014-03-19

字数:12631

果理者理咨询培训师定探索寻找种完美制度完美制度激发性追安利制度值深入研究范

世界300万事安利事业够吸引原安利奖金制度安利优质产品安利完善培训体系三者完美结合普普通通追寻财富变简单
罗伯特清崎著作富爸爸穷爸爸――商学院中明解指出:直销企业全新许模式截然致富途径种非常化创造财富方式列举11项核心价值
希深入解安利选择机会选择努力更重
尔盖兹说安利奖金制度完善奖金制度
安利奖金制度告诉没失败放弃成功

安利奖金制度

第种:毛利(零售利润)
安利公司生产450种产品工农业代表进货价格顾客售价间约15%25%价差均约20%「毛利」「零售利润」
  初次接触安利事业朋友听讲述安利事业第项收入「毛利」时候产生轻视心理尤做生意老板认安利卖日品「蝇头利」成「事业」?
  实安利事业制度九种12项收入项字面猜测丰富
「毛利」真实涵
「毛利」(零售利润)真正涵应说明中深入解
() 代理权取
 传统商业中项产品代理权取非易事必须具备足够条件行例:想取某种知名度颇高牙膏洗发精某区市场代理权必须备种条件:
(1) 拥家资雄厚公司
(2) 公司历史信誉股东背景实力事实证明
(3) 具备畅通营销渠道
(4) 财务周转力银行信证明
(5) 年低售货额保证否会没收保证金取消代理权
(6) 缴付庞数字进货押金
(7) 聘许业务员行政员月支付庞薪资业务费行政费
成安利营业代表取项产品代理权安利公司450种产品代理权次取   种机会传统商业领域中绝没
  简单需具备条件次取四百种产品代理权岂「毛利」「零售利润」寥寥数字表达真实涵?
(二) 「推销员」工作
  谈「毛利」「零售利润」等名词般根传统知识验马会然「推」「推销员」结脑中马浮现:「左手提着安利洗衣粉右手提着安利洗洁精腋夹着安利牙膏牙刷街门铃频频吃闭门羹」「惨状」实安利事业绝做
  安利事业中第种收入:「毛利」试安利产品开始成安利营业代表先解安利产品知识开始例安利牙膏什原料制造?成份?洁白牙齿操作珐琅质原?预防慢性牙周病功?市面知名度高牙膏价格相贵贵?
  解知识营业代表身份安利公司买试试段时间证明安利牙膏否知道优点否真原刷牙会流血情况消失刷「口感」?   安利牙膏「浓缩」量般牙膏三分「亲身体验」受骗「感觉」真果感觉没关系未完牙膏退安利公司回原购牙膏钱  安利产品「百分百」「满意保证」购买市面品牌牙膏包退包换项「百分百满意保证」已够感「惊讶」尊重信赖保护「消费者」产品公司前遇?
  ——口碑   现时生活中常常会遇样情况例场风靡全球电影「铁达尼号」(Titanic)该片气势音乐导演手法男女角爱情事等等赞赏已   事「忍住」停告诉亲朋友家学事停发表观感热忱「铁达尼号」进行「免费宣传」甚「半强迫」鼓励部电影部电影事做相「宣传」行部电影赚钱卖座怪  例子证实「口碑」功力清楚证明部卖座赚钱影片必须「品质」产生「动」「分享」动力
  安利事业特性道理试安利某种产品「亲身体验」感觉果证实果真会产生「动发」「忍住」告诉「推销」截然
  「欺骗」「推销」「分享」区   果没某种产品「确知」该产品否真赚钱目「信口雌黄」「言实」三寸烂舌说动购买吃亏赚钱种行应该做「欺骗」
  果没产品赚钱厂商提供说明资料进行客户服务宣传达产品销售出赚取利润产品包退包换种行做「推销」
  果某种产品详细解试亲身体验认满意立退货钱果证实真「忍住」告诉「铁达尼号」感觉行「分享」种「东西朋友分享」情操属善良高贵情操属性真诚流露
  透种「口碑」性善良高贵情操完成商业行「猎头」「老鼠会」等法欺骗勾   「欺骗」「推销」「分享」蕴含性出发点手段目皆天壤渭分明岂概混谈?
(三) 断「分享」产生毛利
  「分享」行亲身试产品解产品知识证实产品感觉产生「忍住」然「宣传」效果   透段时间学安利生产五系列产品清楚解认识产品家健康息息相关已具备家庭生活健康生活美生活丰富知识知识然专业「博士」「硕士」「学士」「吓」绝非常价值需生活中缺少知识
  正确知识生活   没正确丰富生活知识法提升家庭生活品质没正确丰富健康营养知识法保障家健康没正确丰富美容保养彩妆知识法展现美形象  「正确丰富知识生活」   安利五系列产品具备丰富正确析知识已成位「健康」「美丽」「生活」顾问加安利产品验体验已「忍住」分享知识验体验亲朋友   亲朋友开始学产品知识试安利产品已完成「分享」工作「毛利」然产生安利事业竟知觉中停「分享」程中开始建立基础   安利产品学者→试者→者→喜爱者→分享者直晋升位营者程性善良高贵情操出发极然充满动力绝非「推销」拟
(四) 成生活顾问
  「知识发言权」   停进行分享产品时已产品知识生活知识健康知识美知识加真诚关怀爱心友谊着产品做传递   「分享」积极意义「需」「解决生活问题」「成生活顾问」   「产生第二次持续购买行成事业」消费者安利产品传递分享解产品知识成安利产品喜欢者长期者分享者传播者建立客户成终生客户会产生持续「分享」行然然产生更「分享客户」部分客户成「营者」时安利事业前推进步   「分享」越毛利累积越分耕耘分收获没事业偷懒成证明安利种「公」事业投机取巧生意


第二种:月结奖金

顾名思义「月结」月结算业绩奖金意思结算?该项奖金安利制度中表达什样容价值?必须加说明分析:   月结奖金根月业绩积分计算标准业绩积分中两计算数额::积分额(Point Value简称PV)「售货额」(Busines Volume称BV)兹分说明:
() 积分额(PV)
  积分额代表达业绩奖金标准必须付出努力
  数额决定月3%21%等业绩奖金百分
  (二)售货额(SV)
1 售货额指包括增值型营业税零售利润产品原价
2 计算奖金基础
3 售货额会着通货膨胀调整时营业代表销售产品数量相时奖金会着增加
  产品价格通货膨胀调整时营业代表销售产品数量相时奖金会着增加   售货额(BV)积分额(PV)者间率安利公司会根年通货汇率变化做适调整会预先安利月刊中报导例1997年SVPV中国陆81台湾29111998年调整321目前香港91美国加2120022003间61
(二) 业绩奖金计算方法:
  业绩奖金非根业绩计算根合作伙伴整组业绩计算
开分店原理
  项生意果开家单店生意收入限麦劳然卖汉堡包饮料全世界已超三万家分店果家分店月赚十万元月麦劳总公司赚30亿然事业   月奖金鼓励开分店学会安利产品知识产品真实体验断「分享」推荐朋友成安利营业代表者喜爱者――营者等开家分店   推荐朋友越等开分店越分店会动开分店慢慢变成麦劳总公司事业样日积月累成
  安利事业开分店需资金投资
  开分店说简单实易麦劳开家分店投资店面设备聘员工水电行政费进行理监督考核发薪水等等庞杂工作   安利事业开分店投资金钱设备更负担理发薪水等工作月结奖金计算请会计员安利公司电脑月会帮计算清清楚楚应奖金直接汇入银行户头介绍碰属部门组员毛钱公省事
二 充满生命力没风险事业
  事安利事业介绍推荐会教会懂教懂陪课陪分享产品3%做21%更高奖衔时表示已独立操作安利事业介绍开家分店   「力转移」等开分店   学会安利事业正确方法验停传递分享懂教懂会教会合作伙伴帮助3%做21%表示独立操作安利事业开家分店  类推证明事业充满动生命力会教合作伙伴会教第二合作伙伴第三第四……学会种力断力「转移」事业会生生息扩分店会越开越   通常传统事业做越风险越安利事业没资投资然没风险言
三 助事业
  深入解安利事业质价值远景学会安利产品知识培养出做安利事业力知识验力转移解安利事业直教会做安利事业开家分店等帮助创立终生保障事业   安利事业介绍带没金钱投资没风险事业带安利产品丰富生活健康知识带沟通表达力带发良师益友型事业伙伴带学成长环境生产生良性改变循环   安利事业真真实实助事业利利

第三种:领导奖金4%

ABCDE五部门中A组某月份做21%(10000积分)前述第二种「月结」奖金部分A间已「业绩差额」领A组「月结」奖金  「私」性辛辛苦苦培养部门会教会懂教懂3%教21%会独立操作安利事业时反领月结奖金百分差额
  果制度设计出现种结果表示出现「盲点」会求A做18%留3%业绩差额奖金领制度具备「动生命力」事业没前途远景言
  安利公司突破盲点特设计第三种奖金「领导」奖金  级部门奖金剥削级部门  A组做21时安利公司外发A组月业绩总额基础4%奖金4%奖金A身抽取安利公司外发A该毛利月结奖金分少点安利奖金制度特色证明安利制度绝公性级部门奖金剥削级部门  假设月A组业绩达10000分营业额达60000元(民币)4%领导奖金计算: 60000×4%=2400元(民币)  月领A组低领导奖金(果养育女出生成月孝敬数字位令羡慕父母)  A教导鼓励部门合作协助3%做21%时表示安利事业中已具独立领导该组力继续发展行销网力会安利事业吵断前进A属部门学中断成长安利事业「动生命力」明白呈现  组业绩会断动扩A奖衔会继续升高A身付出时间相减少(然会金钱投资付出)果A努力积极超安利事业中成高速度快安利事业「公」方
  培养部门胜辈子退休金
  A例计算培养A做21%辈子安利事业中少领少「世袭」奖金?假设活四十年更长时间现四十年例 2400元×12月×40年=1152000元(民币)
  百万元数字远超位高级公务员终生公家服务领退休金数字应该会产生「震撼」感觉  般果「听」安利「知道」安利卖洗衣粉清洁剂公司知制度涵解令震惊奖金数字?会培养部门会培养351020奖金数字累积起更惊推事实许许安利事业领导月领笔奖金知道已1份收入少份工作:传统事业中份工作份收入想份收入必须份工社会种努力工作非常天两份工已「体极限」「收极限」传统工作「制度」没「动生命力」存工作收入会「限」
  安利制度第三种收入领导奖金份收入少份工作  A做21%表示帮助会会懂懂教合作伙伴帮部门合作伙伴事安利事业力已独立甚强身花太时间精力  等少份工作月出3200元收入份工作收入延续终生传统工作较等美妙意想事?A做21%时间精力转移帮助未长合作伙伴身A助力安利事业产生生生息动力
2终生保障:  般买保险买「保障」必须月时保险公司缴交保费份保障持续效  安利领导奖金必月缴交保费必班工作必付出什时间精力存风险烦恼情况提供「终生保险」领导奖金安利制度突破盲点显现出「懈击」迷处
3重视培养:某位合作伙伴心教导鼓励协助安利事业知成领导:具备做安利事业力具独立操作领导力消极变积极没信心事业前途深具信心未抱希未充满梦想力步步规化实现  明显转变变成部门成员变成安利事业知识力信心希时已成安利事业「」事业激发出奥运会潜力法预估
  领导奖金设计明显告诉安利事业中肯心细心耐心发掘培养事业会充满穷希保障


第四种:红宝石奖金2%

部门中ABC三级已分做21%独立部门月领三组4%领导奖金DEFG级分做3%6%12%18%均未达21%部门果部门月业绩总达20000分(营业额达16万民币)符合「红宝石高级营业」奖衔领毛利月结奖金ABC三级领导奖金外公司发部门业绩总2%「红宝石奖金」
「红宝石奖金」说明:
  ()安利事业盖子没限制努力收入永远成正:   传统事业工作月薪部分固定会月特努力辛苦月薪会加倍果公司业务员固定月薪2000元(民币)月增加倍时公司太发4000元(民币)薪资
  倍业绩拼命努力独立完成难力开创出倍业绩努力达收入太付出成正谓处处受限制永远盖子安利红宝石奖金提合作伙伴总传统事业工作相轻松太  项奖金鼓励量安利事业做宽做情性收入错维持生活难免会松懈项资金发挥激励「潜」学会做安利事业力分享分享分享1020努力付出会收入成正会盖子会限制种制度符合「性」会努力失落感
(三) 红宝石钻石基础:
  红宝石奖金设计鼓励组织网做宽做份耕耘会份收获鼓励断分享帮助越安利环保产品球环境份保护   合作伙伴越越安利事业基础断扩月保持「红宝石高级营业」奖衔时候表示「钻石高级营业理」奖衔基础已轻易举超「明珠」「翡翠」「钻石」   做「钻石」奖衔稳住奖衔「红宝石」基础继续维持红宝石奖衔安利事业更层楼成已指日


第五种:明珠奖金1%

培养ABC三组部门月做21%时领ABC三级4%领导奖金ABC三组部门第代月领业绩1%奖金直部门中DD做「明珠」第二代明珠奖金项奖金做「明珠」奖金   项奖金设计意鼓励量做「宽」做「」(成红宝石)外深度发展结果「串串明珠」   明珠奖金展现安利制度充沛「动生命力」安利事业「动生命力」位营业代表部门组员会私进行「力转移」介绍恨安利力灌输合作伙伴   种「藏私」行证明制度会激发性光辉许认识朋友朋友认识更朋友合作伙伴极已认识辈子安利事业努力成果关原法想事业生命力种奇妙「动生命力」传统事业中绝没
「明珠奖金」原理苹果切开数出颗种子果颗苹果种子种肥沃土壤中园丁细心顾灌溉施肥天苹果树长会结出少苹果绝数出明珠奖金棵果实累累苹果树真奇妙迷
  前面介绍毛利月结奖金领导奖金红宝石奖金明珠奖金五种五种奖金「毛利」营业代表直接获取外余四种安利公司月结算发均属「月结奖金」果符合「明珠」资格符合「红宝石」资格月领明珠红宝石领导奖月结奖金加毛利五种奖金
  安利公司创设四十年美国土发展超80国家区位营业代表未延迟发应发月奖金安利公司四十年三百万位营业代表信守承诺足傲视行业光荣纪录位营业代表均安利公司充满信心信赖安利事业中付出努力没风险存
  接着第六种奖金均属年终奖金安利会计年度年九月日翌年八三十日年度奖金九月初开始结算年底前逐项发放

第六种:翡翠奖金

介绍「翡翠奖金」前「直系高级营业」「代推荐」「银章营业」「金章营业」定义先加说明便读者明白关类奖衔涵
  ()直系高级营业定义:
  直系高级营业(简称DD)资格营业代表必须会计年度连续12月中六月整组业绩做符合银奖章资格中三月连续三月连续
1银章营业定义:   符合列三项中项业绩者符合「银章营业」资格
(1) 月份年代原组积分达10000分(21%)者
(2) 推荐代推荐21%组组积分额达4000分者
(3) 推荐代推荐两两21%组者
2「代推荐」定义:
  假设位美国朋友「A」美国安利营业代表A推荐位住中国B中国加入安利营业代表A中国没户籍BA言「国际推荐」B中国需位营业代表推荐A拜托做B中国推荐时B「代推荐」   换句话说B中国介绍AB「国际推荐」果B帮助鼓励做21%百分四领导奖金美国A领百分二见安利制度周详公符合性   果B中国做DDB中国部门时B美国A条国际推荐部门假设A美国两部门DDBDD资格PASS回美国A美国符合「翡翠」资格
3银章营业定义:   连续12月三月达银章业绩资格者三月需连续
  (二)翡翠高级营业理资格
  推荐部门中三部门组财政年度中六月做21%业绩简单说部门中三组做DD(直系高级营业)保持六月符合「翡翠」奖衔资格领翡翠年终奖金
  (三)翡翠高级营业理奖金计算方式
  全国符合翡翠奖金衔组年营业额总×025%年符合翡翠奖衔数位翡翠应年终奖金
(四) 翡翠奖衔收入情况
  月收入23万民币加年终奖金全年总收入约40万民币左右(税前)   份「安全感」传统工作中难找
  (五)「部门」定义  
「翡翠」资格三DD「部门」清楚认识历图示介绍介绍介绍AA介绍BB介绍C……类推  ABCDE心安利事业中发展唯F懂安利事业认真学努力做F做DD(直系高级营业)时F「DD」部门三DD部门翡翠六DD部门钻石……20DD部门皇冠   许初识安利事业朋友介绍第位朋友A果A热衷安利事业心灰意冷认安利事业难做实「部门」真实定义清楚部门少做DD「部门」见安利成功率极高肯坚持底行

第八种:行政钻石奖金

行政钻石资格  会计年度推荐部门中九组业绩做符合DD资格符合行政钻石资格
  (二)行政钻石奖金计算方式
  全国行政钻石组年营业额总×025%出总奖金金额位符合资格者合格组数合格月数计算位获EDC奖金
  (三)行政钻石奖金收入情况
  月均收入57万民币加年终奖金全年总收入约100元民币(税前)符合行政钻石资格必然符合钻石翡翠资格钻石年终奖金翡翠年终奖金样领

第九种:双钻石奖金

() 双钻石奖衔资格
  会计年度推荐部门中十二组业绩做DD符合「双钻石」奖衔资格
(二) 双钻石奖金收入情况
  月均收入9万10万民币间   全年总奖金约200万民币左右(税前)符合双钻石资格定符合行政钻石钻石翡翠资格时领行政钻石翡翠年终奖金四份年终奖金次领取总额笔观财富   回想传统事业工作验中家公司老板努力拼命公司付出年公司年终时次发四种年终奖金次领取?种机会少没遇
(三) 双钻石「单次奖金」
  前面列翡翠钻石行政钻石双钻石年终奖金外做双钻石公司年终时额外颁发项「双钻石单次奖金」民币13万   第九种奖金外「项」奖金

  第九种二:叁钻石奖金
() 叁钻石奖衔资格
  位合格直系营业直接推荐国际推荐代推荐十五组年度中做DD奖衔符合「叁钻石」资格
(二) 叁钻石奖金收入情况
  月均收入1315万民币间加年终奖金全年部收入约300万民币(税前)   符合叁钻石资格定符合双钻石行政钻石钻石翡翠资格时领述四项年奖金  努力做叁钻石整年奖金总已300万元民币样收入薪水收入者言辈子难达果企业老板许年收入达300万做生意?风险?付出少理公司心血?稳稳赚进300万?
  果市场情况济景气旦发生变化许赔进300万种传统事业中年发生安利事业中果做叁钻石已成位永风险中型企业家
  「永风险」四字生命历程中底代表什含意?值深思
(三) 三钻石「单次奖金」
  列翡翠钻石行政钻石双钻石三钻石年终奖金外公司年终时增发次「三钻石单次奖金」民币25万左右第九种奖金外「项」奖金

  第九种三:皇冠
() 皇冠奖衔资格
  位合格直系销商推荐国际推荐代推荐组中十八做DD符合「皇冠」奖衔资格
(二) 皇冠收入情况:
  月收入1620万民币加年终奖金全年总收入约500万元民币(税前)
  年终奖金约300万民币符合皇冠奖衔必然符合翡翠钻石行政钻石双钻石三钻石资格项年终奖金领
(三) 皇冠「单次奖金」
  述月收入年度奖金外符合皇冠资格公司年终时颁发项「皇冠单次奖金」民币50万元

  第九种四:皇冠
  安利事业中高奖衔
() 皇冠资格:
  位合格直系高级营业着推荐国际推荐代推荐会计年度中二十部门做DD符合「皇冠」奖衔资格
(二) 皇冠收入情况:
  月收入25万民币
  年终奖金600万民币翡翠钻石行政钻石双钻石叁钻石皇冠年终奖金然领做皇冠年终奖金约民币1000万左右
(三) 皇冠「单次奖金」:
  述月收入年终奖金外做符合皇冠资格公司额外发次「皇冠单次奖金」民币78万元
  列奖金数字较保守估计做皇冠年收入会少会兴趣作概略统计年收入八位数字前面数字「1」生需钱解决问题钱满足家需言已轻易举事


说仅仅需做决定剩交安利培训体系安利培训体系中需全部知识相关工具步步引领走成功
直销――销售成功学完美结合
果犹豫先听听突破想更成功系统创始吉米道南亲讲述伟生意机会应该读读成功系统推荐两书籍:道事富爸爸穷爸爸――商学院(两书许书店卖)相信会样做出明智选择
非常希解安利成功系统加入成功系统持续教育计划(CEP)获取终身教育机会
                         成功系统新推荐书籍CD
成功系统新推荐书籍:
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二月CEP(持续教育计划)容:
    1推出焦点图
        焦点图成功系统国际市场常非常威力工具目帮助家建立足够宽度利润时稳健销售团队
    2功六点
        1)做正确
        2)远景
        3)紧迫感
        4)订立短期目标实现
        5)努力工作持续断
        6)放弃
    3掌握生活
    4生答卷
5基原
         成功系统教育公司成功系统社区成功系统教育成长资源提供者成功系统提供生意成长复制促进作环境成功系统怀疑困惑清道夫成功系统统协调促成者
        三原:
        A衡
             家庭工作生意方面衡投资利润方面衡长期利益短期利润衡
        B团队精神
             交叉业务咨询推崇
        C复制
             成功系统切复制首先学’然做’然教’
             复制关键三方面:第简单第二榜样第三工具


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嘉康利奖金制度第一篇:嘉康利奖金制度一、产品销售利润当您将嘉康利的产品与亲朋好友分享时,您可以从中获得最高百分之三十三的销售利润。二、产品价差奖金公司产品有不同的价格,当您晋升到不同的等级,您就能享受不同的折扣价,您的价格和您下线的价格间的差价就是您的价格差奖金。但是,产品的pv积分值维持不变,而且,产品价格差奖金是不重复计算的,就是说下面该有的拿完后才是您的。公司产品的

大***海 11年前 上传476   0

工资管理_生产奖金制度_利润中心奖金分配表

利润中心奖金分配表单位: 营业所 年 月~ 年 月明 细金 额备 注本季净利年 月份净利年 月份净利年 月份净利

y***a 12年前 上传490   0

工资管理_生产奖金制度_生产奖金核定表

第五节 奖金制度生产奖金核定表 月份 单位制造编号产品名称生产数量省料率省料奖金良品率收成率奖金效率效率奖金奖金合计

j***n 11年前 上传368   0

工资管理_生产奖金制度_工作奖金核定表(一)

工作奖金核定表(一)月份本月营业额本月净利润利润率可得奖金调整比率应发奖金奖金核定单位别姓 名职 别奖 金单 位姓名职别奖金

小***雀 12年前 上传663   0

工资管理_生产奖金制度_工作奖金核定表(二)

工作奖金核定表(二)月份本月生产金 额本月工作人数生产批数可得奖金合 计调整奖金比 率应发奖金奖金核定单位别姓 名职 别绩 效点 数 核 发 奖金主管其他

h***0 11年前 上传689   0

工资管理_生产奖金制度_主管助理人员奖金核定表

主管助理人员奖金核定表 月份部门姓名职 别省料率省料奖金效率效率奖金不良率良品率奖金员工流动率流动率奖金奖金合计主管助理

a***a 12年前 上传544   0

工资管理_生产奖金制度_间接人员奖金核定表

间接人员奖金核定表 本月营业额 千元月份 本月净利益 千元部 门 别职 别姓 名营业奖金计点营 业 额奖金计点

j***9 9年前 上传440   0

报酬制度案例-奖金管理制度

报酬制度案例 奖金管理制度 一、员工出勤奖金办法 (一)本公司为奖励员工出勤,减少请假,恪遵公司规章,特订定本办法。 (二)出勤奖金按点计算,每点20元,每月计分30点(600元)凡本厂员工(包括契约工)在厂工作每出勤1天给予1点。 (三)凡员工于当月份内请假者,不论事病假均按下列标准扣减奖金。 1.请假一天扣7点(140元)。 2.请假二天扣14点(280元)。 3.

5***8 14年前 上传24132   0

公司政策及奖金制度演讲稿

公司政策及奖金制度演讲稿  尊敬的xxx老师、前排领导和所有朋友们大家晚上好! 感谢xxx老师给我这次主持的机会。 我叫xxx,没来到这个环境之前,是从事xxx行业,尽管我非常努力,但无法实现我心中的梦想,非常感谢我生命中的贵人 xxx把我带到这个美好的环境。 听到老师的一句话:努力一定有结果,但不一定有好结果。选择不对,努力白费。使我坚定信心留在这个环境。在这里不但让我明确了目标,也收获了

s***o 11年前 上传441   0

「实例」企业奖金管理制度

企业奖金管理制度一、总 则第一条 目的 为加强各部门达成本年度预定经营目标,并充分掌握各职层所分担的勤务责任,以达到本年度的营业利润为目的,特颁布各部门别奖金核发办法。第二条 适用部门 (一)生产部门 (二)营业部门 (三)开发部门 (四)管理部门第三条 计算期间 各部门考核计算期间乃依照会计

h***9 10年前 上传324   0

企业奖金管理制度

企业奖金管理制度 一、总 则 第一条 目的 为加强各部门达成本年度预定经营目标,并充分掌握各职层所分担的勤务责任,以达到本年度的营业利润为目的,特颁布各部门别奖金核发办法。 第二条 适用部门 (一)生产部门 (二)营业部门 (三)开发部门 (四)管理部门 第三条 计算期间 各部门考核计算期间乃依照会计

s***n 14年前 上传22568   0

餐饮业奖金制度

餐饮业奖金制度  餐饮业奖金制度  第一条  目的  本公司所制定的奖金除评核从业人员之间的尽职程度、服务及贡献程度等给予其评定外,对于员工福利及内容创业制度,亦详加规定。  第二条  适用范围  凡任职满14日以上的正式任用员工皆适用;但部分奖金支付办法,亦可适用于兼职人员。  第三条  奖金结构  本规则所制定的奖金,包括下列十三项:  (一)模范员工奖。

大***. 11年前 上传850   0

绿之韵奖金制度(精选多篇)

绿之韵奖金制度(精选多篇)第一篇:绿之韵奖金制度绿之韵奖金制度消费产品:1单(普卡) = 280元 =最高日薪回报: 800元/天 ;消费产品:3单(银卡) = 840元 =最高日薪回报: 2400元/天;消费产品:6单(金卡) = 1680元=最高日薪回报: 4000元/天 ;消费产品:10单(钻卡)=2800元=最高日薪回报: 8000元/天;消费产品:20单(金钻卡)=5600

l***7 8年前 上传415   0

完美公司奖金制度(精选多篇)

完美公司奖金制度(精选多篇)第一篇:完美公司奖金制度完美公司奖金制度序号级别奖金比例1优惠顾客0%-18%2直销员23%-30%(合格直销员另奖现金300元)3客户经理9% + 2% + 300元奖金4大客户经理9% +(2% + < 6% > )+ 专卖店(< 2% - 6% > + 1% )5钻石经理9% +(2% + < 6% + 3% > )6金钻石经

s***4 9年前 上传329   0