间接人员奖金核定表 本月营业额 千元月份 本月净利益 千元部 门 别职 别姓 名营业奖金计点营
y***0 10年前 上传391 0
人员出勤表 月 日 部门： 区 单 分 位应到人数新进人数未 到 人 数辞职人数实到人数备 考事假病假公伤假公假婚丧假旷工合计
x***z 11年前 上传531 0
人员调动申请单年 月 日申请人员单位所需协助人员申请人员协助原因计 天起 讫日 期 自 年 月 日起 至 年 月 日止 协助人员担任工作人
g***g 11年前 上传595 0
聘 书 兹聘请 先生（小姐）担任本公司 一职。自 年 月 日起生效。 此 聘 总经理：（公司盖章）**年*月*日本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
c***i 10年前 上传529 0
职务分配表 部门名称工 负责人员 工作说明12345678910作类别
h***1 12年前 上传647 0
会议管理规定第一条 公司、各部门根据本企业经营管理的需要确定相应的会议，会议定期、定时、定人召开。第二条 会议必须要有纪要，重要会议必须会签确认。第三条 会议纪要应编号、及时、规范，按分级管理要求分发、存档、上报（条件许可可通过电子邮件传递）。第四条 与会者到会必须有准备，发言坦诚、有序、严肃、精炼。第五条 与会者必须对会议内容贯彻执行，做到有布置、有落实、有检查。第
h***3 11年前 上传481 0
请 购 单 项 目 品 名 数量 单位价格 总 金 额 12345总 金 额RMB:供 应 商 名 称 及 联 系 电 话 报 价 1234到 货 时 间 及 付 款 条 件
我***自 9年前 上传534 0
员工手册目 录：董事长致词总经理致词经营理念：企业精神：第一章 公司简介1. 企业介绍 2. 公司机构第二章 聘用规定1. 基本政策l 公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会；l 职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘；l 工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。2. 入职手续l 应聘者通
2***4 12年前 上传654 0
员工到职单编号性别职称姓名籍贯出生年月学历地址身份证号码到职日期人 事部应交验文件保证书 学历证件 体检表 简历 照片 张
s***n 11年前 上传492 0
人员调职申请书人员调职申请书 年 月 日 申请调职单 位 调职人员姓 名 调职日期 年 月 日调至单位 调职理由 单位主管对调职评议 人事单位意见 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户
找***机 11年前 上传367 0
人员调职申请书 年 月 日申请调职单位 调职人员姓名 调 职 日 期年 月 日调 至 单 位 调 职 理 由 单位主管对调职评议 人 事 单 位 意 见 本文档由
8***0 9年前 上传370 0
人员调职申请书年 月 日申请调职单位调职人员姓名调 职 日 期年 月 日调 至 单 位调职理由单位主管对调职评议人事单位意见本文档由香当网(https://www.xiangda
宝***啦 11年前 上传490 0
办公行为规范第一章 总则第一条 为加强公司管理，维护公司良好形象，特制定本规范，明确要求，规范行为，创造良好的企业文化氛围。第二章 细则第二条 服务规范：1. 仪表：公司职员工应仪表整洁、大方。2. 微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方。3. 用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗。4.
乾***我 10年前 上传649 0
办公室物资管理条例第一章 总则为使办公室物资管理合理化，满足工作需要，合理节约开支，特制订本规定，此规定的执行部门为办公室。第二章 物资分类公司办公室物资分为低值易耗品、管制品、贵重物品、实物资产。低值易耗品：笔、纸、电池、订书钉、胶水等管制品：订书机、打洞机、剪刀、美工刀、文件夹、计算器等个人保管物品：个人使用保管的三百元以上并涉及今后的费用开销的物资，如B
n***m 9年前 上传492 0
考 核 制 度一、总则第一条 为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，制定此考核制度。第二条 绩效考核针对员工的工作表现。第三条 本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工和临时工。二、考核方法第四条 对部门经理以上人员的考核，采取自我述职报告和上级主管考核综合评判的方法，每半年考核一次，并以次为基础给出年度综合评判。具体
j***8 11年前 上传486 0
财务管理规定第一章 财务管理目的第一条 维护企业所有者的利益，按企业所有者的要求对企业资产进行管理，达到企业资产保值增值的目的。第二章 财务管理工作职责第二条 制订并监督执行公司财务管理制度，审核下属公司制度的制订，报总公司董事长批准，并监督其执行情况。第四条 每年初搜集公司的生产经营计划，分季度对照计划执行情况，分析完成或未完成计划的原因，报总经理。第五条 对公司的
a***a 9年前 上传563 0
薪酬制度1.0 目的:提供公平的待遇、均等的机会，促进公司及员工的发展与成长。2.0 适用范围：适用于*公司所有员工3.0 内容3.1 新雇佣的员工、公司通过考查本人的学历、工作经验、工作能力、等综合资历和所担任的职务，确定其薪级。试用期结束后，公司将根据其本人的实际表现，决定是否调整其薪级。并且在员工劳动合同有效期内，公司有权根据员工的表现情况随时调整（高、低）员
h***2 10年前 上传494 0
综合工作情况表 日期： 年 月 日工作名称 工作所属部门 从事本工作之人数
M***i 9年前 上传485 0
业务员工作日报 月 日星期 上午天气： 下午天气：次日访问客户访问时间访问目的商谈结果客户类别预定再访时间其他记录订货收款开发服务说明其决
n***r 12年前 上传470 0
员工工时记录簿部门 月 日至 月 日编号姓名月 日星期一月 日星期二月 日星期三月 日星期四月 日星期五月 日星期六月 日星期日合 计ü正常加
x***0 11年前 上传635 0
员工培训档案编号： 人力资源部制姓名性别出生年月身份证号码学历专业所属部门职位培训时间 培训内容 培训机构取得证书 所在部门 所在岗位 备注
b***i 10年前 上传562 0
件薪核定通知单通 知部 门□ 生管科 □制二科□ 制一科 □制三科日期编号产 品 名称 规 格适 用 制 造批 号作业名称件 薪 标 准新产品补 贴小订单补 贴作 业 名 称件 薪 标 准新产品补贴小订单补贴每件每打每 箱每 件每打每箱
Y***子 9年前 上传530 0
职工奖惩条例为维护公司劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，激励职工的敬业精神，特制定本条例。 一、 奖励类别 奖励分为：嘉奖、小功、大功三种和年终评奖。 惩处分为：警告、小过、大过、除名四种。 二、惩罚事件在小功以下者，由部门经理经理签发《职工奖罚审批表》生效。奖罚事件在大功或大过以上者，由总经理在调查核实后，签批《职工奖惩审批表》生效。
温***9 11年前 上传388 0
利润中心奖金分配表单位： 营业所 年 月~ 年 月明 细金 额备 注本季净利年 月份净利年 月份净利年 月份
k***m 9年前 上传414 0
员工请假公出单姓 名 部门 职位假 别事由 请假公出天数自 年 月 日 时至自 年 月 日 时止计 天 时 职务代理人直接主管本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
k***1 11年前 上传564 0