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锡恩4D绩效考核操作方案的操作模版(明确岗位责任)——市场部经理

H***J

贡献于2013-11-09

字数:717

市场部理
职位名称
市场部理
职位代码

属部门
市场部
职 系

职等职级

直属级
市场总监
薪金标准

填写日期

核 准

职位概
组织部门员完成销售计划理销售工作完成公司种市场目标
工作容
组织编制公司年季月度销售计划销售费预算监督实施
组织公司产品竞争手产品市场销售情况调查综合客户反馈意见组织市场调查分析市场机会开拓合作伙伴开发撰写市场调查报告提交公司理层
编制销售直接相关广告宣传计划提交总理办公室
组织属员做销售合签订履行理工作监督销售员做应收账款催收工作
制定部门相关理制度监督检查属员执行情况
组织公司客户售服务技术部门联络取必技术支持
属员进行业务指导工作考核
组织建立销售情况统计台账定期报送财务统计部
职资格
教育背景
◆市场营销企业理相关专业科学历
培训历
◆受理技开发市场营销合法财务基知识等方面培训

8年市场理工作验3年市场理工作验
技技巧
◆市场营销工作较深刻认知
◆较强市场感知力敏锐握市场动态市场方力
◆密切媒体合作关系具备型活动现场理力
◆熟练操作办公软件
◆优秀英语听说读写力
态 度
◆工作努力积极进取良沟通协调组织力
◆高度工作热情良团队合作精神
◆较强观察力应变力
工作条件
工作场办公室
环境状况基舒适
危 险 性基危险职业病危险

直接属 间接属
晋升方 轮转岗位
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