组织设计的重点

组 织 设 计 重 点
　　组织设计工作力资源工作重方面力资源部理员做关职位定岗岗位分析时注意面方面问题会整力资源组织工作起促进作

　　1组织目标性：组织部分公司整体营目标充分发挥力达成目标

　　2组织成长性：考虑公司业绩营持续成长

　　3组织稳定性：着公司成长逐步调整组织必常组织权责程序变更员工信心动摇

　　4组织简单性：组织简单助部协调力分配

　　5组织弹性：保持基形态配合种环境条件变化

　　6组织均衡性：部门业务量均衡助部衡分工

　　7指挥统性：时接受二位理产生适感觉

　　8权责明确化：权责职责清工作发生重复遗漏推诿现象易员工产生挫折感

　　9作业制度化：明确制度标准作业减少摸索时间增加作业效率
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档