x事部年终工作总结x工作计划x年工作计划
20xx年集团公司总公司加力资源投入规范化力资源理专业力资源理角度出发力求公司力资源工作更加专业系统规范高效
年里分公司力资源工作级级部门具体指导深入贯彻落实科学发展观走专业化道路做规范化力资源理总体化求克服现阶段力资源理序化等问题建立规范化力资源理切入点变革创新发展局出发解放思想时俱进开拓进取立足职认真落实项工作努力学专业化知识公司济发展建设带力资源保障
分公司层面力资源理方面整体工作长足发展公司前高速发展态势力资源工作东西学问题需解决鉴现年度工作总结明年工作计划
20xx年度工作总结
()现阶段员工结构
1截止年xx月xx日xx分公司岗员工153中男性121女性32工作年限04年占数85510年1911201220年37
2xx分公司现员工文化程度中占专文化程度员工71科程度学历46公司员工文化程度分类第二群高中中专等程度员工36
3xx分公司工程技术理员108工程技术理员中级建造师4高级工程师4工程师15助理济师4助理会计师6xx年参加工作学生95工程技术理岗位学生占88
(二)招聘配置
1员招聘状况分析
招聘补充公司新鲜血液效途径高效率招聘加速血液流动动力年xx分公司接收新分中专毕业生20社会招聘5
2员分布配置状况
xx分公司153名职员工分布分公司机关属9营项目部6联营项目部分公司机关24营项目部渭柳佳苑项目部25东仪实业项目部22兵器项目部15王家棚项目部14运城项目部13香王项目部13河南沁阳项目部8705项目部6永坊项目部2联营项目部中文西印3金河尚局2兵器医院2北方特2榆林项目部1中驰项目部1
(三)培训开发
分公司持续发展外部环境断变化种素影响分公司面系列新困难新问题时务必进行培训效解决培训提升员工工作潜力技效途径xx分公司年组织形式样培训资料开发工作
1部培训
切实提升xx分公司项理水组织新员工入职培训商务理培训技术理培训安全理培训部学历提升培训5次培训参加培训员累计达124次
2外部培训
外部竞争环境相适应聘请外部讲师广联达软件业务进行培训开展工程量清单计价规范x培训培训员累计达57次
3开发交流
适应新形势竞争需西安分公司开展两次业务潜力考试期提高员工业务潜力选拔事业部进行两次交流活动前两批商务员4回宜昌总部进行交流学期工程预算方面提高相应水
(四)薪酬理
薪酬理力资源部薪酬工作重点年中根公司文件(二二)司建发〔20xx〕xx号关做公司薪酬制度套改工作通知精神分公司范围进行工资薪酬套改工作截止xx月xx日部分项目部已新工资标准进行工资套改薪酬控角度出发执行新薪资标准预计月工资发放增加xxx元
(五)员工关系
真诚公正态度服务员工法律规章合约束员工员工劳动着理质特点20xx年办理入职登记24退休1解关系12调离关系11调入1
集团公司总公司关推进企业理信息化精神指导基完成xx系统员信息第阶段录入工作
二年度工作存足
年力资源工作规范化建设初步确立工作方目标分公司带应带服务工作距离分公司求目标少距离没达员工心目中理想期足需进行调整完善具体
()力资源理缺乏中长期发展规划未公司发展决策带专业参考意见未部门长远发展带专业支持咨询指导
(二)员招聘调动辞职工作理没完全序力资源统计工作较初级信息更新速度准确性需提高
(三)部门职责岗位梳理没完成需家心认力资源需部门带更专业指导完善岗位职责业务流程
(四)公司绩效考核工作较粗放指标较简单单没真正发挥绩效理引导理员员工关注点行统公司发展方目标作
(五)缺乏系统长期培训体系规划培训工作然长期进行培训深度广度需进步加强培训效果需评估透评估改善培训工作
(六)专业水足工作够动信公司基础业务工作缺乏解机会缺乏学动需加强专业知识学工作验学需加强公司业务解学断学真正做力资源部门工作性服务工作
三明年工作计划
()编制中长期力资源发展规划报批
(二)集中新薪酬制度绩效试行方案进行踪监察运行程进行持续调整理
(三)根岗位职责等素建立效绩效考核指标体系根考核指标体系指导单位调整完善单位绩效考核方案推动绩效考核工作扎实落实
(四)宣传推动力资源理制度流程落实
(五)加强力资源信息化建设做力资源统计分析工作进步完善EHR系统员信息第阶段完善工作稳步推进第二阶段工作夯实基础
(六)认真做项力资源服务工作
总力资源作企业核心资源直接决定企业核心竞争力公司层面求仅仅战略建立具竞争优势力资源理制度更求力资源环节日常具体工作做细做做家协助公司构成企业独文化氛围提高公司凝聚力维护公司创新活力员工角度建立激励员工企业员工赢发展路企业中设计职业生涯断提高职业技水实现发展目标时快乐享受生活享受工作公司成长
20xx年事部医院领导正确领导努力学积极工作心协力努力完成级院领导交项工作务现年工作总结
事工作方面
1院长领导根事政策制度关规定时办理医院进出员事手续时做进出员信息资料数维护工作做事信息量准确误基达医院事信息化理求时医院领导时掌握医院员动态科室统计查找相关事资料提供极方便
2事科负责理全院工作员事档案材料收集整理档全院事干部年报卫生力资源信息员年报等统计工作科做事档案时整理时档圆满完成年终级医院项年终统计工作关医院专业技术员技术档案信息科时协调督促医务科护理部时档建立建全全院医护员技术档案
3事部门相关文件时调整全院岗位晋升员岗位工资全院考核合格员薪级工资项福利遇全院劳资块工作工作责心重工作量务繁重科总加班加点均保质保量时完成保证广职工切身利益维护医院良形象社会保险关政策圆满完成全院离退休职工退休金社会化发放工作时做全院职工(专业技术时工)社会养老保险工伤保险医疗保险失业保险生育保险参保工作级求准确时做全院职工养老保险失业保险年度调整审核工作根相关事政策时办理进出员事录进出手续工资确认工龄认定工资转移项保险参保停保等工作
4国家规定认真做单位离退休职工理工作时办理达退休年龄职工退休手续根院领导敬老爱老光荣传统根市卫生局关20xx年开展敬老月活动通知文件精神院全院退休干部职工免费做次健康检查科组织实施深受广离退休职工致评
二务工作方面
1根路线方针政策级建议院总支领导切实贯彻执行计划措施总结报告工作
220xx年组织全院员落实科学发展观教育全院员干部思想进步洗礼达教育目费理做帐目清楚缴费时根员收入变化时调整费数额时局委精神缴费
3积极组织职员干部加强政治学
4加强组织建设时注意收集入申请书培养入积极分子收集员关信息做思想汇报
5认真做员统计年报工作事科工作取定成效许足处
已建立规章制度落实够
二工作思路够开阔工作中遇新问题新情况需加强进步学
三明年工作计划
1继续抓干部教育工作落实员调配调动工资免等工作
2认真做种统报年报工作
3时报送种事信息材料完善事档案理整理工作
4扎实做退休老志工作
5高标准完成局领导级机关分配工作
进入公司接行政事事务办公室事务总务勤工作级领导关心支持领导部门配合公司方针政策行政事部工作特点做常规工作进步提高工作效率确保项工作正常运作进步强化项服务工作生产营提供周快捷勤保障服务储备创新力资源理工作公司发展生产营提供动力支持加强制度执行力度等20xx年工作中围绕述思路展开工作努力服务生产营适时调整招聘工理思路
回首公司陪伴走生重阶段懂领导支持关爱令明白间温情公司领导全体事表示衷心感谢协助工作中更加心应手帮助令公司发展更台阶较完成项工作务现年工作进行总结明年工作进行计划
事理方面
1建立建全规范事档案(新进离职调动升级)理
(1)重新现员进行建档工作现员工档案齐全证件齐全
(2)部门员进行分组编号建档存入电脑便工作操作核查调动理
(3)办理公司新进离职调动等手续离职员离辞工病退等实行分类整理存档存入电脑中便查证时做调动提拔员等档案资料信息保月底传新进离职调动员名单财务
(4)实行部负责职员数周进行统计离职员新进调动员作周报表统计事部进行核方便部门事财务查找结算理增强力资源理
(5)时做档案材料收集整理档
2招聘
(1)部门传员增补单
(2)根部门员实际需针性合理性招聘批员工配备岗位通采取系列切实措施广发招聘信息网招聘定点招聘等种办法揽工卓成效
3宿舍理
(1)公司宿舍80间(包含外租房)针宿舍住宿员情况明档案混乱进行整理清查重新建档档案注明部门组编号房间档案分类注明床张数床名称(铁床木床)查找解宿舍情况安排住宿方便快捷清楚明档案存入电脑中
(2)合理安排员工住宿情况中理房间住舍8间集体员工17间(男占12间女占5间)夫妻房52间保姆出租时工1间
(3)宿舍财产进行登记整理建档
(4)宿舍环境卫生纪律进行整顿通告检查理异常进行处理
(5)月宿舍水电进行检查统计水电费扣款明细核算张贴通知异常进行处理
(6)物业联络等工作
4严肃劳动纪律
(1)加强考勤理全公司协助抓时班时间规范考勤制度
(2)严格考勤制度责落实
(3)加强请假制度放行条理履行请假手续未卡者擅离岗者坚决予查实作出处理样维护考勤制度严肃性方面激励岗员工积极性进改善公司工作作风
5认真做常规工作包括优秀员工工资升级核定审查工作厂牌考勤卡补办进行核实查证办理等等项工作
6事周报表统计工作周公司全厂部门数进行汇总新进离厂调动员进行备注汇报
7收集信息做力资源档案开发储备提高办公效率
8宣传培训工作
二行政办公室事务总务方面
1贯彻执行公司领导指示做联络沟通工作时领导反映情况反馈信息搞部门间相互配合综合协调工作项工作计划督办检查
2根领导意图起草工作作计划文稿负责公司信函收发登记传阅批示做公司文件通知审核传递催办检查加强办公文件档案理文件收发做发文件适时送达关部门办理公司贯彻落实级精神时完成工作务提供力保证时档案理做井然序时公司查询服务加强文字材料草拟印工作规定时间容求完成
3协助公司领导完善制定公司制度执行贯彻公司制度
4加强沟通员工面面解决问题员工工作章循做违纪查解支持勤工作取良效果注重勤质量提高
5履行岗位职责办事效率高
6监督理检查方面天公司部环境卫生消防纪律检查工作次检查均书面记录异常情况进行处理检查中发现违纪违规等种良现象时通知部门负责进行处理公司加强理提高勤服认真收集信息全面准确解掌握方面工作开展情况分析工作存问题总结工作验时公司汇报公司级全面准确解掌握工作实际情况解决问题作出正确决策
7公司财产办公品库存鞋理公司部资产部门进行统计分类建档存电脑中保证资产安全负责公司办公设施理维护维修联络包括公司办品采购发放保登记维护工作等履行稽查职认真办理办公品出入库领严格控制理办理库存鞋出入库交接保理
8公司日常行政事办公事务等理工作协助总监处理日常工作
9公司总务工作做勤保障
10公司办公生产会议安排记录整理会议记根需会议决定发文
11接访客户坚持工作求热情接访客户认真听取访客户反映问题提出求建议
12保安司机监督理保安司机报种表格日常工作报表进行审核查阅异常进行处理
13公司种表格理
14完成级交办务时质完成
三明年工作计划
根部门20xx年工作结合公司目前实际情况发展趋势行政事部计划方面开展20xx年度工作全面推行目标理
行政事部20xx年里做日常理工作外重点做三方面工作
1加勤服务监督力度根公司工作实际情况勤服务行修改完善更加符合总公司工作实际需
2配合公司促建工作加宣传力度工作涌现出典型事予时报道通点带面促工作质量进步提高
3加力资源理力度完善劳动事档案理严格控制公司劳动工做事设岗招募评定薪资绩效考核提供合理
4完成日常力资源招聘配置
5严格执行公司项规章制度考勤工宿舍理等等
6严格办公室理办公品理环境卫生理
7加部力开发力度弘扬优秀企业文化企业传统优秀文化感染
8做员流动率控制劳资关系纠纷预见处理等记录保障员工合法权益维护公司形象根利益
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20xx年集团公司总公司加力资源投入规范化力资源理专业力资源理角度出发力求公司力资源工作更加专业系统规范高效
年里分公司力资源工作级级部门具体指导深入贯彻落实科学发展观走专业化道路做规范化力资源理总体化求克服现阶段力资源理序化等问题建立规范化力资源理切入点变革创新发展局出发解放思想时俱进开拓进取立足职认真落实项工作努力学专业化知识公司济发展建设带力资源保障
分公司层面力资源理方面整体工作长足发展公司前高速发展态势力资源工作东西学问题需解决鉴现年度工作总结明年工作计划
20xx年度工作总结
()现阶段员工结构
1截止年xx月xx日xx分公司岗员工153中男性121女性32工作年限04年占数85510年1911201220年37
2xx分公司现员工文化程度中占专文化程度员工71科程度学历46公司员工文化程度分类第二群高中中专等程度员工36
3xx分公司工程技术理员108工程技术理员中级建造师4高级工程师4工程师15助理济师4助理会计师6xx年参加工作学生95工程技术理岗位学生占88
(二)招聘配置
1员招聘状况分析
招聘补充公司新鲜血液效途径高效率招聘加速血液流动动力年xx分公司接收新分中专毕业生20社会招聘5
2员分布配置状况
xx分公司153名职员工分布分公司机关属9营项目部6联营项目部分公司机关24营项目部渭柳佳苑项目部25东仪实业项目部22兵器项目部15王家棚项目部14运城项目部13香王项目部13河南沁阳项目部8705项目部6永坊项目部2联营项目部中文西印3金河尚局2兵器医院2北方特2榆林项目部1中驰项目部1
(三)培训开发
分公司持续发展外部环境断变化种素影响分公司面系列新困难新问题时务必进行培训效解决培训提升员工工作潜力技效途径xx分公司年组织形式样培训资料开发工作
1部培训
切实提升xx分公司项理水组织新员工入职培训商务理培训技术理培训安全理培训部学历提升培训5次培训参加培训员累计达124次
2外部培训
外部竞争环境相适应聘请外部讲师广联达软件业务进行培训开展工程量清单计价规范x培训培训员累计达57次
3开发交流
适应新形势竞争需西安分公司开展两次业务潜力考试期提高员工业务潜力选拔事业部进行两次交流活动前两批商务员4回宜昌总部进行交流学期工程预算方面提高相应水
(四)薪酬理
薪酬理力资源部薪酬工作重点年中根公司文件(二二)司建发〔20xx〕xx号关做公司薪酬制度套改工作通知精神分公司范围进行工资薪酬套改工作截止xx月xx日部分项目部已新工资标准进行工资套改薪酬控角度出发执行新薪资标准预计月工资发放增加xxx元
(五)员工关系
真诚公正态度服务员工法律规章合约束员工员工劳动着理质特点20xx年办理入职登记24退休1解关系12调离关系11调入1
集团公司总公司关推进企业理信息化精神指导基完成xx系统员信息第阶段录入工作
二年度工作存足
年力资源工作规范化建设初步确立工作方目标分公司带应带服务工作距离分公司求目标少距离没达员工心目中理想期足需进行调整完善具体
()力资源理缺乏中长期发展规划未公司发展决策带专业参考意见未部门长远发展带专业支持咨询指导
(二)员招聘调动辞职工作理没完全序力资源统计工作较初级信息更新速度准确性需提高
(三)部门职责岗位梳理没完成需家心认力资源需部门带更专业指导完善岗位职责业务流程
(四)公司绩效考核工作较粗放指标较简单单没真正发挥绩效理引导理员员工关注点行统公司发展方目标作
(五)缺乏系统长期培训体系规划培训工作然长期进行培训深度广度需进步加强培训效果需评估透评估改善培训工作
(六)专业水足工作够动信公司基础业务工作缺乏解机会缺乏学动需加强专业知识学工作验学需加强公司业务解学断学真正做力资源部门工作性服务工作
三明年工作计划
()编制中长期力资源发展规划报批
(二)集中新薪酬制度绩效试行方案进行踪监察运行程进行持续调整理
(三)根岗位职责等素建立效绩效考核指标体系根考核指标体系指导单位调整完善单位绩效考核方案推动绩效考核工作扎实落实
(四)宣传推动力资源理制度流程落实
(五)加强力资源信息化建设做力资源统计分析工作进步完善EHR系统员信息第阶段完善工作稳步推进第二阶段工作夯实基础
(六)认真做项力资源服务工作
总力资源作企业核心资源直接决定企业核心竞争力公司层面求仅仅战略建立具竞争优势力资源理制度更求力资源环节日常具体工作做细做做家协助公司构成企业独文化氛围提高公司凝聚力维护公司创新活力员工角度建立激励员工企业员工赢发展路企业中设计职业生涯断提高职业技水实现发展目标时快乐享受生活享受工作公司成长
20xx年事部医院领导正确领导努力学积极工作心协力努力完成级院领导交项工作务现年工作总结
事工作方面
1院长领导根事政策制度关规定时办理医院进出员事手续时做进出员信息资料数维护工作做事信息量准确误基达医院事信息化理求时医院领导时掌握医院员动态科室统计查找相关事资料提供极方便
2事科负责理全院工作员事档案材料收集整理档全院事干部年报卫生力资源信息员年报等统计工作科做事档案时整理时档圆满完成年终级医院项年终统计工作关医院专业技术员技术档案信息科时协调督促医务科护理部时档建立建全全院医护员技术档案
3事部门相关文件时调整全院岗位晋升员岗位工资全院考核合格员薪级工资项福利遇全院劳资块工作工作责心重工作量务繁重科总加班加点均保质保量时完成保证广职工切身利益维护医院良形象社会保险关政策圆满完成全院离退休职工退休金社会化发放工作时做全院职工(专业技术时工)社会养老保险工伤保险医疗保险失业保险生育保险参保工作级求准确时做全院职工养老保险失业保险年度调整审核工作根相关事政策时办理进出员事录进出手续工资确认工龄认定工资转移项保险参保停保等工作
4国家规定认真做单位离退休职工理工作时办理达退休年龄职工退休手续根院领导敬老爱老光荣传统根市卫生局关20xx年开展敬老月活动通知文件精神院全院退休干部职工免费做次健康检查科组织实施深受广离退休职工致评
二务工作方面
1根路线方针政策级建议院总支领导切实贯彻执行计划措施总结报告工作
220xx年组织全院员落实科学发展观教育全院员干部思想进步洗礼达教育目费理做帐目清楚缴费时根员收入变化时调整费数额时局委精神缴费
3积极组织职员干部加强政治学
4加强组织建设时注意收集入申请书培养入积极分子收集员关信息做思想汇报
5认真做员统计年报工作事科工作取定成效许足处
已建立规章制度落实够
二工作思路够开阔工作中遇新问题新情况需加强进步学
三明年工作计划
1继续抓干部教育工作落实员调配调动工资免等工作
2认真做种统报年报工作
3时报送种事信息材料完善事档案理整理工作
4扎实做退休老志工作
5高标准完成局领导级机关分配工作
进入公司接行政事事务办公室事务总务勤工作级领导关心支持领导部门配合公司方针政策行政事部工作特点做常规工作进步提高工作效率确保项工作正常运作进步强化项服务工作生产营提供周快捷勤保障服务储备创新力资源理工作公司发展生产营提供动力支持加强制度执行力度等20xx年工作中围绕述思路展开工作努力服务生产营适时调整招聘工理思路
回首公司陪伴走生重阶段懂领导支持关爱令明白间温情公司领导全体事表示衷心感谢协助工作中更加心应手帮助令公司发展更台阶较完成项工作务现年工作进行总结明年工作进行计划
事理方面
1建立建全规范事档案(新进离职调动升级)理
(1)重新现员进行建档工作现员工档案齐全证件齐全
(2)部门员进行分组编号建档存入电脑便工作操作核查调动理
(3)办理公司新进离职调动等手续离职员离辞工病退等实行分类整理存档存入电脑中便查证时做调动提拔员等档案资料信息保月底传新进离职调动员名单财务
(4)实行部负责职员数周进行统计离职员新进调动员作周报表统计事部进行核方便部门事财务查找结算理增强力资源理
(5)时做档案材料收集整理档
2招聘
(1)部门传员增补单
(2)根部门员实际需针性合理性招聘批员工配备岗位通采取系列切实措施广发招聘信息网招聘定点招聘等种办法揽工卓成效
3宿舍理
(1)公司宿舍80间(包含外租房)针宿舍住宿员情况明档案混乱进行整理清查重新建档档案注明部门组编号房间档案分类注明床张数床名称(铁床木床)查找解宿舍情况安排住宿方便快捷清楚明档案存入电脑中
(2)合理安排员工住宿情况中理房间住舍8间集体员工17间(男占12间女占5间)夫妻房52间保姆出租时工1间
(3)宿舍财产进行登记整理建档
(4)宿舍环境卫生纪律进行整顿通告检查理异常进行处理
(5)月宿舍水电进行检查统计水电费扣款明细核算张贴通知异常进行处理
(6)物业联络等工作
4严肃劳动纪律
(1)加强考勤理全公司协助抓时班时间规范考勤制度
(2)严格考勤制度责落实
(3)加强请假制度放行条理履行请假手续未卡者擅离岗者坚决予查实作出处理样维护考勤制度严肃性方面激励岗员工积极性进改善公司工作作风
5认真做常规工作包括优秀员工工资升级核定审查工作厂牌考勤卡补办进行核实查证办理等等项工作
6事周报表统计工作周公司全厂部门数进行汇总新进离厂调动员进行备注汇报
7收集信息做力资源档案开发储备提高办公效率
8宣传培训工作
二行政办公室事务总务方面
1贯彻执行公司领导指示做联络沟通工作时领导反映情况反馈信息搞部门间相互配合综合协调工作项工作计划督办检查
2根领导意图起草工作作计划文稿负责公司信函收发登记传阅批示做公司文件通知审核传递催办检查加强办公文件档案理文件收发做发文件适时送达关部门办理公司贯彻落实级精神时完成工作务提供力保证时档案理做井然序时公司查询服务加强文字材料草拟印工作规定时间容求完成
3协助公司领导完善制定公司制度执行贯彻公司制度
4加强沟通员工面面解决问题员工工作章循做违纪查解支持勤工作取良效果注重勤质量提高
5履行岗位职责办事效率高
6监督理检查方面天公司部环境卫生消防纪律检查工作次检查均书面记录异常情况进行处理检查中发现违纪违规等种良现象时通知部门负责进行处理公司加强理提高勤服认真收集信息全面准确解掌握方面工作开展情况分析工作存问题总结工作验时公司汇报公司级全面准确解掌握工作实际情况解决问题作出正确决策
7公司财产办公品库存鞋理公司部资产部门进行统计分类建档存电脑中保证资产安全负责公司办公设施理维护维修联络包括公司办品采购发放保登记维护工作等履行稽查职认真办理办公品出入库领严格控制理办理库存鞋出入库交接保理
8公司日常行政事办公事务等理工作协助总监处理日常工作
9公司总务工作做勤保障
10公司办公生产会议安排记录整理会议记根需会议决定发文
11接访客户坚持工作求热情接访客户认真听取访客户反映问题提出求建议
12保安司机监督理保安司机报种表格日常工作报表进行审核查阅异常进行处理
13公司种表格理
14完成级交办务时质完成
三明年工作计划
根部门20xx年工作结合公司目前实际情况发展趋势行政事部计划方面开展20xx年度工作全面推行目标理
行政事部20xx年里做日常理工作外重点做三方面工作
1加勤服务监督力度根公司工作实际情况勤服务行修改完善更加符合总公司工作实际需
2配合公司促建工作加宣传力度工作涌现出典型事予时报道通点带面促工作质量进步提高
3加力资源理力度完善劳动事档案理严格控制公司劳动工做事设岗招募评定薪资绩效考核提供合理
4完成日常力资源招聘配置
5严格执行公司项规章制度考勤工宿舍理等等
6严格办公室理办公品理环境卫生理
7加部力开发力度弘扬优秀企业文化企业传统优秀文化感染
8做员流动率控制劳资关系纠纷预见处理等记录保障员工合法权益维护公司形象根利益
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