公司生产设备理制度
第章 总
第条 目加强公司生产设备理正确安全维护设备特制定制度
第二条 适范围制度指导生产技术财务设备理工作员开展设备操作检查维修保养转报废等工作第二章 设备规定
第三条 设备前操作员应力资源部安排接受培训培训设备部门安排专业技术员现场操作讲解
第四条 操作员应熟练操作设备清楚设备日常保养知识安全操作知识
第五条 机器设备发生障时操作员应报告班组长关负责员解决处理
第六条 动力设备未车间电工机修工允许准乱修乱拆电气设备搭湿物放置金属类棉纱类物品
第七条 设备员严格操作规程工作认真遵守交接班制度准确填写规定项运行记录
第八条 未领导批准准拆卸配员机器零件工具
第九条 遵守操作规程玩忽职守工具机器设备原材料产品受损失者应酌情予济处罚行政处分
第十条 设备理部门指派员部门负责常性检查设备运行情况列工作考核容
第三章 设备检修技术改造
第十条 设备理部门年12月份编制年度设备检修计划部门协助计划进行检修日常工作中部门法排障填写设备检修单申请设备理部门检修
第十二条 检修设备前需部门负责签名认设备理部门设备检修情况记录设备检修单相应设备理卡
第十三条 设备技术改造纳入检修计划执行
第四章 设备日常维护理
第十四条 设备维护保养设备理部门设备维护保养项目表中规定保养项目容频率发放设备部门执行设备理部门负责配合监督检查执行情况
第十五条 设备操作员严格遵守设备操作规程日常维护制度
第十六条 相关部门定期进行部位检测性检测保证设备常处良工作状态
第十七条 库存备务足需封存段时间设备定期清洁查点进行防尘防锈防潮等方面维护
第五章 新增设备理
第十八条公司根工作求公司发展需需购置生产设备时应填写生产设备购置申请单申请单注明设备名称规格途求设备达性数量等提交设备理部门审查报总理审批
第十九条 需制行改造生产设备申请生产车间提出生产车间审核报总理批准车间技术科制造改造
第二十条 新生产设备验收
1.采购制生产设备部门进行安装调试确认符合求技术科部门生产设备验收单签字确认
2.验收合格生产设备相关部门情况反映设备采购员供应商协商解决验收员处理结果记录生产设备验收单
3.生产部门验收合格生产设备进行编号建立设备理卡生产设备台账登记
第二十条 保证设备安全合理部门应设名兼职设备理员协助设备理部门设备进行理指导部门设备者正确操作规程
第二十二条 设备项目确定设备购进设备理部门负责组织施工安装负责施工安装质量
第二十三条 安装设备设备理部门部门负责验收合格填写设备验收登记单方
第二十四条 新置设备机配件图纸进行验收未验收入库
第六章 设备运行动态理
第二十五条 设备运行动态理指级设备理员准确掌握运行状况制定相应理措施进行理活动
第二十六条 制定健全设备巡检措施
作业部门台设备结构运行方式定出巡检点容正常运行参数标准针设备具体运行特点设备巡检点确定出明确检查周期检查周期般分时班日周旬月
第二十七条 巡检务承担
生产岗位操作员负责岗位设备进行巡检设备专业维修员承包重点设备巡检务
第二十八条 信息传递反馈
1.生产岗位操作员进行设备巡检时发现设备继续运转等需紧急处理问题立通知班调度值班负责组织处理般隐患缺陷检查登入检查表时传递专职巡检工
2.专职维修员进行设备点检做记录安排组处理外信息专职巡检工传递便统汇总
3.专职巡检员完成承担巡检点务外负责方面巡检结果日汇总整理列出日重点问题关部门反映
4.关部门列出问题登记台账外应时输入电脑便公司关部门综合理
第二十九条 动态资料应
1.巡检员巡检中发现设备缺陷隐患提出应安排检修项目纳入检修计划
2.巡检中发现设备缺陷情况紧急影响生产修理班组处理立处理时处理应作业部门立确定解决方案着手解决
3.重设备重缺陷作业部门领导组织研究确定控制处理方案
第三十条 薄弱环节立项
列情况均属设备薄弱环节
1.运行中常发生障停机反复处理效部位
2.运行中影响产品质量产量设备部位
3.运行达修周期求常进行计划外检修部位(设备)
4.存安全隐患日常维护简单修理法解决部位设备
第三十条 薄弱环节处理
1.关部门动态资料列出设备薄弱环节薄弱环节时组织审理确定前应解决项目提出改进方案
2.作业部门组织关员改进方案进行审议审定列入检修计划
3.设备薄弱环节改进方案实施进行效果考察出评价意见关领导审阅存入设备档案
第七章 转报废设备理
第三十二条 设备陈旧老化适应工作需价值部门申请报损报废前进行技术鉴定评估
第三十三条 关部门指派专设备年限损坏情况影响工作情况残值情况等进行鉴定评估填写意见书交部门
第三十四条 部门报废报损申请单附意见书报相关程序审批
第三十五条 申请批准旧设备报损报废
第三十六条 报废报损旧设备工程部关规定处置
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