学高级MBA研修
学
员
手
册
总裁班学员守
1 作xx学总裁班学员应觉维护中形象声誉弘扬xx学优良传统
2 学员开课应量班学认识交流便学建立深厚学员友谊
3 课日期总裁班带班老师正式通知（传真电话等）准学员收课通知少提前周予回复确定否课便教务部安排教学
4 学员次课前应结合发教材该课程进行课前预预程中遇专业问题企业实际问题整理交带班老师便教务授课教师提前沟通改进教学效果
5 学员旷课遇特殊情况准时课者请务必提前两天致电带班老师请假做学员考勤记录
6 次课时间午9301230午14301730请学员准时课
7 课前请出示学员证签领取相关课资料带班老师指引座
8 未允许学员擅带进入课室旁听课程
9 营造良学环境请学员课注意遵守课堂秩序保持课室安静手机做消声处理禁止课室接听电话禁止课室吸烟
10 学员应积极参课堂授课老师针课题开展研讨活动
11 学员课期间餐带班老师发放餐券工作员指引统指定点餐
12 学员课期间教学方面建议意见直接带班老师联系便进步改善教学质量
13 学员课须时完成老师布置课作业积极参加课班级组织研讨活动
14 班级月组织次考察交流活动学员友谊活动学员应积极参加缺席
15 学员课期间缺课程应学期结束前补完结业安排补课
16 方便学员交流统印刷学员班级通讯录仅限学员请学员心保转更商业活动免学员扰
总裁班课流程（课时间：930123014301730）
时段
序号
时 间
容目
课前
1
课 前
容：带班老师提前课前调查表发位学员学员根情况意见填写回执带班老师处求学员课程进行课前预
目：进步解学员实际学需求方便授课老师抓住课重点
午
2
签
900—930
容：学员学员证签处签领取天讲义
目：规范教学制度记录学员考勤安排补课提供
3
准备课
930—935
容：带班老师宣布课相关纪律事宜全体起立唱歌
目：确保良课堂秩序烘托课堂气氛振奋学员精神
4
正式课
935—1100
老师正式开始授课
5
课间休息
1100—1115
容：学员进行短暂休息课程相关问题学交流老师请教带班老师解学员意见时反馈老师
目：学员消化吸收学容加强学效果方便老师调整课容方式
6
准备课
1115—1120
容：带班老师宣布课相关纪律事宜全体起立唱歌
目：确保良课堂秩序振奋学员精神
7
继续课
1120—1200
老师根学员需求适调整正式开始授课
8
交流互动
1200—1230
容：学员课程相关容老师提问请求解答学员间交换意见
目：活跃课堂气氛调动学员求知动性予学员较充分时间消化吸收课堂知识解决疑难问题交流学心体会
午
间
9
午间集中餐
1230—1330
容：安排学员老师集中餐
目：学员间师生间提供相互交流加深感情机会
10
午间休息
1330—1430
容：学员行安排休息时间
目：学员休息交流充分
午
11
准备课
1430—1435
容：带班老师宣布课相关纪律事宜全体起立唱歌
目：确保良课堂秩序振奋学员精神
12
正式课
1435—1600
老师根学员需求适调整正式开始授课
13
课间休息
1600—1615
容：学员进行短暂休息课程相关问题学交流想老师请教带班老师解学员意见时反馈老师
目：学员消化吸收学容加强学效果方便老师调整课容方式
14
准备课
1615—1620
容：带班老师宣布课相关纪律事宜全体起立唱歌
目：确保良课堂秩序振奋学员精神
15
继续课
1620—1500
老师根学员需求适调整正式开始授课
16
交流互动
1500—1530
容：学员课程相关容老师提问请求解答学员间交换意见
目：活跃课堂气氛调动学员求知动性予学员较充分时间消化吸
收课堂知识解决疑难问题交流学心体会
17
天课程结束
1500—1530
容：班委组织全班学员聚餐
目交流学间感情增进友谊
课
18
课程研讨时间
18302030
容：班委组织全班学员次课课程容进行专业研讨次课作业进行总结（课研讨视具体情况邀请课老师参加）
目：进步消化老师课讲授专业容学员抒见启发新思维
总裁班班委会组织架构
班 长（1名）
秘书长（1名） 副班长（4名）
策划部长
学部长
活动部长
外联部长
组组长
组组长
组组长
组组长
班委职责：
班 长： 1召集持班会
2统全班事务检查班委会决议落实情况
3代表班签署重文件
秘 书 长：1贯彻执行班会决议
2持班具体工作落实
3负责班级费理（参考意见）
4处理日常事务
副 班 长：1掌理班级项事务
2分四部门工作：策划部学部活动部外联部具体分部门班长安排
学部长：1组织班级学开展项学活动帮助全体学进步
2班级学学验交流提供服务方便
3学校班级学推荐优秀老师课程
4积极搜集学教学意见建议时学校反馈
5简报分享
策划部长：1负责组织推动班级学班级间商务合作
活动部长：1组织班级学外参观考察
2活动部长外联部长协作定期开展形式样益班级活动
外联部长：1班委会班委会联动
2班委会总裁EMBA学会联动
3班委会政府组织企业商会协会联动
学组组长：帮助学员进步掌握工商理知识总裁班开课会学员划分学组作学员参案例研讨课作业参观考察基学单位组组长负责统筹组相关工作协助班委会开展工作
说 明：班级学员数达50时进行班委推选班委半年换届选举次组组长季度轮换次
总裁班教学理十服务纲
服务宗旨
1 学：更帮助学员掌握工商理系列理
2 友谊：进步增进学间友谊营理验交流
3 合作：进步构建学员精英台鼓励学员开展商务合作活动
4 发展：提升身工商理水发展企业
二 十服务纲
1 班级开学两月建议学解位班学
包括容：
1） 姓名 2） 职单位职务
3） 址电话 4) 单位数
5) 营范围 6) 拟合作项目
7） 专长 8) 社会种兼职情况
达目建议全体学参配合工作：
1） 开学第天请提供8项书面资料70份名片订面交报名处
2） 动位学员介绍8项容
3） 全体离开广州外出活动两天进行参观研讨交流
2完门课安排外出参观研讨交流该课程容达消化巩固提高目（关时间点参加企业等行通知学员愿参加交通食宿费学员理）
3进步完善缺课学补课体系
1） 学员未课必须书面口头请假否律予补课
2） 缺课学两种补课方法派代表顶课二班级补
3） 补课时间学员结业前结业予补课
4） 旷课13学校予补课
4教师讲义作业电子邮箱发学员请学员提供EMAIL址
5教学增值服务课程总裁班会定期开展教学增值服务课程中包括坛讲座报告会总裁班学员收通知均免费参加
6 班级安排位专职教务员学员提供站式服务（开学――结业全程踪）学员建议意见教务员沟通解决
7 员课老师实行评分制度数学认该老师授课水70分重派位优秀老师重讲该课程重讲课算正常课时补课
8建立学员工商理沙龙月开展次活动学员间互相研讨关注话题
9学员生日祝福总裁班学员生日时带班老师会组织班委生日学员送生日礼物代表全班学送生日祝福增进学间感情
10位学月少门拜访三位学
学学校班委位学心德群策群力真诚付出努力位学会更回报期着十服务位学带微笑带进步带新希
总裁班学员作业规范
作业目：进步消化老师授课容结合学员企业实际案例深入解读教师授课精华增强学员间互动达更学效果
二布置作业员：课程讲教师 三布置作业时间：门课程结束
四完成作业员：学员组单位完成 五完成作业时间：课程结束20天
六组长职责：负责组员具体分工全面组织协调负责时交组作业
七组分工建议： A搜集相关资料（数理案例）
B资料整理分析
C确定研究方研究方法
D文容结构安排执笔
八作业制度：组学员须服组长分工安排责群策群力时保质完成次布置作业务组未时提交合格作业该组成员均记缺勤次缺勤记录达五次者学校权取消该学员结业资格
九完成作业流程： 界定研究问题 文献评 研究方法
资料搜集整理分析讨 撰写文结建议
十作业评核表
考 核 项 目 指 引
选题摘
1题目：直接清楚表达相讨问题核心
2摘关键词：摘提出探讨问题扼描述象研究方法重点交代文容研究结果结建议
绪
文献评
1绪：交代问题背景选题原实际工作关系研究目
2文献评：鉴整理分析资料扼纳较提出见解评建立研究线索思路
研究方法
1描述取样象方法运合适研究方法
2交代研究实施收集资料时间点方法程等
资料整理
分析讨
1 正确合理整理分析资料明确指出研究方理联系实践
2 图表资料显示清晰注明名称资料源
结
建议
1 结：总结研究结果包括观点方案策措施等作出具体应价值改善建议
2 交代研究否具体行提示须改进方
达通学增强学员逻辑分析判断力目请学员次课积极参加课研讨时完成老师布置课作业
附 表
附表（）：
总裁班授课情况调查表总裁班教学情况基反馈渠道学员次课实填写交现场工作员学员真诚合作会进步改善总裁班教学效果：
总裁班授课情况调查表样
姓 名
班 级
类
优秀
（10090分）
良
（9080分）
般
（8070分）
授课综合评分
工作员服务质量
目前止课程中您认老师位请填写姓名讲授课程：
老师姓名： 课程：
目前止课程中您认差老师位请填写姓名讲授课程：
老师姓名： 课程：
您老师水教学服务建议意见：
请您推荐名课程范围听课（老师外）优秀老师：
姓名： 电话： 单位：
讲课程：
附表（二）：
总裁班通讯录方便总裁班学员部交流沟通学员开课带班老师指导填写表格学校汇总通讯录印刷成册发班级位学员：
总裁班学员通讯录样
姓 名
职 务
性
贴片处
手 机
办公电话
传 真
Email
通讯址
邮政编码
公司名称
公司网址
公司简介（200字左右）
附表（三）：
总裁班学员企业档案旨促进总裁班学员企业间交流沟通学成功验总结失败教训学员正式开课带班老师指示填写表带班老师汇总整理装订成册发班级位学员
总裁班学员企业档案登记表样
学员姓名
企业名称
企业概况
产品类型
员工数
理层数
业务范围
年销售额
总部点
学员社会兼职情况
学员企业掌握政府机构关系
贵企业希建立社会关系
企业成功验（少三条）
企业失败教训（少三条）
企业现面问题
企业未35年达目标需解决难题
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学高级MBA研修
学
员
手
册
总裁班学员守
1 作xx学总裁班学员应觉维护中形象声誉弘扬xx学优良传统
2 学员开课应量班学认识交流便学建立深厚学员友谊
3 课日期总裁班带班老师正式通知（传真电话等）准学员收课通知少提前周予回复确定否课便教务部安排教学
4 学员次课前应结合发教材该课程进行课前预预程中遇专业问题企业实际问题整理交带班老师便教务授课教师提前沟通改进教学效果
5 学员旷课遇特殊情况准时课者请务必提前两天致电带班老师请假做学员考勤记录
6 次课时间午9301230午14301730请学员准时课
7 课前请出示学员证签领取相关课资料带班老师指引座
8 未允许学员擅带进入课室旁听课程
9 营造良学环境请学员课注意遵守课堂秩序保持课室安静手机做消声处理禁止课室接听电话禁止课室吸烟
10 学员应积极参课堂授课老师针课题开展研讨活动
11 学员课期间餐带班老师发放餐券工作员指引统指定点餐
12 学员课期间教学方面建议意见直接带班老师联系便进步改善教学质量
13 学员课须时完成老师布置课作业积极参加课班级组织研讨活动
14 班级月组织次考察交流活动学员友谊活动学员应积极参加缺席
15 学员课期间缺课程应学期结束前补完结业安排补课
16 方便学员交流统印刷学员班级通讯录仅限学员请学员心保转更商业活动免学员扰
总裁班课流程（课时间：930123014301730）
时段
序号
时 间
容目
课前
1
课 前
容：带班老师提前课前调查表发位学员学员根情况意见填写回执带班老师处求学员课程进行课前预
目：进步解学员实际学需求方便授课老师抓住课重点
午
2
签
900—930
容：学员学员证签处签领取天讲义
目：规范教学制度记录学员考勤安排补课提供
3
准备课
930—935
容：带班老师宣布课相关纪律事宜全体起立唱歌
目：确保良课堂秩序烘托课堂气氛振奋学员精神
4
正式课
935—1100
老师正式开始授课
5
课间休息
1100—1115
容：学员进行短暂休息课程相关问题学交流老师请教带班老师解学员意见时反馈老师
目：学员消化吸收学容加强学效果方便老师调整课容方式
6
准备课
1115—1120
容：带班老师宣布课相关纪律事宜全体起立唱歌
目：确保良课堂秩序振奋学员精神
7
继续课
1120—1200
老师根学员需求适调整正式开始授课
8
交流互动
1200—1230
容：学员课程相关容老师提问请求解答学员间交换意见
目：活跃课堂气氛调动学员求知动性予学员较充分时间消化吸收课堂知识解决疑难问题交流学心体会
午
间
9
午间集中餐
1230—1330
容：安排学员老师集中餐
目：学员间师生间提供相互交流加深感情机会
10
午间休息
1330—1430
容：学员行安排休息时间
目：学员休息交流充分
午
11
准备课
1430—1435
容：带班老师宣布课相关纪律事宜全体起立唱歌
目：确保良课堂秩序振奋学员精神
12
正式课
1435—1600
老师根学员需求适调整正式开始授课
13
课间休息
1600—1615
容：学员进行短暂休息课程相关问题学交流想老师请教带班老师解学员意见时反馈老师
目：学员消化吸收学容加强学效果方便老师调整课容方式
14
准备课
1615—1620
容：带班老师宣布课相关纪律事宜全体起立唱歌
目：确保良课堂秩序振奋学员精神
15
继续课
1620—1500
老师根学员需求适调整正式开始授课
16
交流互动
1500—1530
容：学员课程相关容老师提问请求解答学员间交换意见
目：活跃课堂气氛调动学员求知动性予学员较充分时间消化吸
收课堂知识解决疑难问题交流学心体会
17
天课程结束
1500—1530
容：班委组织全班学员聚餐
目交流学间感情增进友谊
课
18
课程研讨时间
18302030
容：班委组织全班学员次课课程容进行专业研讨次课作业进行总结（课研讨视具体情况邀请课老师参加）
目：进步消化老师课讲授专业容学员抒见启发新思维
总裁班班委会组织架构
班 长（1名）
秘书长（1名） 副班长（4名）
策划部长
学部长
活动部长
外联部长
组组长
组组长
组组长
组组长
班委职责：
班 长： 1召集持班会
2统全班事务检查班委会决议落实情况
3代表班签署重文件
秘 书 长：1贯彻执行班会决议
2持班具体工作落实
3负责班级费理（参考意见）
4处理日常事务
副 班 长：1掌理班级项事务
2分四部门工作：策划部学部活动部外联部具体分部门班长安排
学部长：1组织班级学开展项学活动帮助全体学进步
2班级学学验交流提供服务方便
3学校班级学推荐优秀老师课程
4积极搜集学教学意见建议时学校反馈
5简报分享
策划部长：1负责组织推动班级学班级间商务合作
活动部长：1组织班级学外参观考察
2活动部长外联部长协作定期开展形式样益班级活动
外联部长：1班委会班委会联动
2班委会总裁EMBA学会联动
3班委会政府组织企业商会协会联动
学组组长：帮助学员进步掌握工商理知识总裁班开课会学员划分学组作学员参案例研讨课作业参观考察基学单位组组长负责统筹组相关工作协助班委会开展工作
说 明：班级学员数达50时进行班委推选班委半年换届选举次组组长季度轮换次
总裁班教学理十服务纲
服务宗旨
1 学：更帮助学员掌握工商理系列理
2 友谊：进步增进学间友谊营理验交流
3 合作：进步构建学员精英台鼓励学员开展商务合作活动
4 发展：提升身工商理水发展企业
二 十服务纲
1 班级开学两月建议学解位班学
包括容：
1） 姓名 2） 职单位职务
3） 址电话 4) 单位数
5) 营范围 6) 拟合作项目
7） 专长 8) 社会种兼职情况
达目建议全体学参配合工作：
1） 开学第天请提供8项书面资料70份名片订面交报名处
2） 动位学员介绍8项容
3） 全体离开广州外出活动两天进行参观研讨交流
2完门课安排外出参观研讨交流该课程容达消化巩固提高目（关时间点参加企业等行通知学员愿参加交通食宿费学员理）
3进步完善缺课学补课体系
1） 学员未课必须书面口头请假否律予补课
2） 缺课学两种补课方法派代表顶课二班级补
3） 补课时间学员结业前结业予补课
4） 旷课13学校予补课
4教师讲义作业电子邮箱发学员请学员提供EMAIL址
5教学增值服务课程总裁班会定期开展教学增值服务课程中包括坛讲座报告会总裁班学员收通知均免费参加
6 班级安排位专职教务员学员提供站式服务（开学――结业全程踪）学员建议意见教务员沟通解决
7 员课老师实行评分制度数学认该老师授课水70分重派位优秀老师重讲该课程重讲课算正常课时补课
8建立学员工商理沙龙月开展次活动学员间互相研讨关注话题
9学员生日祝福总裁班学员生日时带班老师会组织班委生日学员送生日礼物代表全班学送生日祝福增进学间感情
10位学月少门拜访三位学
学学校班委位学心德群策群力真诚付出努力位学会更回报期着十服务位学带微笑带进步带新希
总裁班学员作业规范
作业目：进步消化老师授课容结合学员企业实际案例深入解读教师授课精华增强学员间互动达更学效果
二布置作业员：课程讲教师 三布置作业时间：门课程结束
四完成作业员：学员组单位完成 五完成作业时间：课程结束20天
六组长职责：负责组员具体分工全面组织协调负责时交组作业
七组分工建议： A搜集相关资料（数理案例）
B资料整理分析
C确定研究方研究方法
D文容结构安排执笔
八作业制度：组学员须服组长分工安排责群策群力时保质完成次布置作业务组未时提交合格作业该组成员均记缺勤次缺勤记录达五次者学校权取消该学员结业资格
九完成作业流程： 界定研究问题 文献评 研究方法
资料搜集整理分析讨 撰写文结建议
十作业评核表
考 核 项 目 指 引
选题摘
1题目：直接清楚表达相讨问题核心
2摘关键词：摘提出探讨问题扼描述象研究方法重点交代文容研究结果结建议
绪
文献评
1绪：交代问题背景选题原实际工作关系研究目
2文献评：鉴整理分析资料扼纳较提出见解评建立研究线索思路
研究方法
1描述取样象方法运合适研究方法
2交代研究实施收集资料时间点方法程等
资料整理
分析讨
1 正确合理整理分析资料明确指出研究方理联系实践
2 图表资料显示清晰注明名称资料源
结
建议
1 结：总结研究结果包括观点方案策措施等作出具体应价值改善建议
2 交代研究否具体行提示须改进方
达通学增强学员逻辑分析判断力目请学员次课积极参加课研讨时完成老师布置课作业
附 表
附表（）：
总裁班授课情况调查表总裁班教学情况基反馈渠道学员次课实填写交现场工作员学员真诚合作会进步改善总裁班教学效果：
总裁班授课情况调查表样
姓 名
班 级
类
优秀
（10090分）
良
（9080分）
般
（8070分）
授课综合评分
工作员服务质量
目前止课程中您认老师位请填写姓名讲授课程：
老师姓名： 课程：
目前止课程中您认差老师位请填写姓名讲授课程：
老师姓名： 课程：
您老师水教学服务建议意见：
请您推荐名课程范围听课（老师外）优秀老师：
姓名： 电话： 单位：
讲课程：
附表（二）：
总裁班通讯录方便总裁班学员部交流沟通学员开课带班老师指导填写表格学校汇总通讯录印刷成册发班级位学员：
总裁班学员通讯录样
姓 名
职 务
性
贴片处
手 机
办公电话
传 真
通讯址
邮政编码
公司名称
公司网址
公司简介（200字左右）
附表（三）：
总裁班学员企业档案旨促进总裁班学员企业间交流沟通学成功验总结失败教训学员正式开课带班老师指示填写表带班老师汇总整理装订成册发班级位学员
总裁班学员企业档案登记表样
学员姓名
企业名称
企业概况
产品类型
员工数
理层数
业务范围
年销售额
总部点
学员社会兼职情况
学员企业掌握政府机构关系
贵企业希建立社会关系
企业成功验（少三条）
企业失败教训（少三条）
企业现面问题
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