公司安全生产合理化建议理制度
第章 总
第条 综述
（）目意义
合理化建议改革理创新活动项开发群众智力资源挖掘企业潜力群众性活动员工参企业营理提升翁意识提高员工整体素质推进企业技术进步提升理水提高效益重手段激励员工开展合理化建议改革理创新活动积极性集结发挥公司全体员工聪明智断提高公司项工作理水增加效益效途径
（二）基原
1 公司位员工均参加活动
2 活动贯穿位员工日常工作中做日常化规范化搞突击常建议项目时申报
（三）适范围
公司群众性合理化建议改革理创新活动
第二条 办法称合理化建议指关改进完善企业单位生产技术营理方面办法措施称改革指机器设备工具工艺技术等方面作改进革新理创新指规范企业理手段措施方法等方面创新终企业做基业长青造百年基业
合理化建议改革理创新容：
（）工业产品质量工程质量提高产品结构改进生物品种改良发展新产品开发矿产资源储量增加
（二）更效利原材料然条件节约源
（三）生产工艺试验检验方法安全技术物资运输储藏养护技术设计统计计算技术等方面改进
（四）工具设备仪器装置改进
（五）发现设计重缺陷提出修改方案避免工程较返工浪费
（六）提供益矿山资源公司评估开采效果显着者风险勘探定成果者达定规模具定开采价值
第三条 企业理组织制度方法手段等方面提出带改进创新素方法措施实施提高企业素质理效济效益社会效益降低成明显作成效
第四条 企业理包括质量标准计划预算考核物资设备财务销售事信息等方面理企业精神文明建设企业文化建设企业职业道德建设
第二章 评审条件
第五条 办法予奖励合理化建议改革项目应时具进步性行性效益性
进步性指建议者提方案措施相单位（集团公司）原事物改进完善提高
行性指方案措施实践中实施指出问题现象仅提出建议设想名称解决问题具体办法视合理化建议改革
效益性指方案措施实施带济效益社会效益
技改项目节省资金计算（含行组织施工项目）实体制定理办法报集团公司备案
第六条 岗位责制范围提出建议具改进革新素取济效益社会效益视合理化建议改革学鉴国外已先进技术验成果首次应采纳单位视改进革新素
第三章 奖励评定标准
第七条 员工（集体）提出合理化建议者进行改革应实施年度（含）取节约创造价值实际成效方获奖励
第八条 采直接计算济效益合理化建议改革理创新项目奖励分六等级（见表1）矿产资源项目奖励分五等级（见表2）
表1
等级
年节约创造价值
奖金额
荣誉奖
特级
500万元
年节约创造价值510％计算
奖 状
100万元
年节约创造价值25％计算
奖 状
二
50万元100万元
年节约创造价值25％计算
奖 状
三
10万元50万元
年节约创造价值25％计算
奖 状
四
１万元10万元
年节约创造价值25％计算
表 扬
五
1000元１万元
年节约创造价值35％计算
表 扬
注：条称含数称含数
表2
等级
矿产资源储量规模
奖励标准
荣誉奖
备 注
具开采价值特型矿山
500万元
奖状
矿业类型国家标准
二
具开采价值型矿山
350万元
奖状
矿业类型国家标准
三
具开采价值中型矿山
280万元
奖状
矿业类型国家标准
四
具开采价值型矿山
50万元
奖状
矿业类型国家标准
五
已投入生产矿山行探矿增储矿石达工业品位具定开采价值储量10000吨矿石量
吨1元
奖状
已投入生产矿山企业①矿山采矿回采率（设计指标国家标准准企业规定回采率准贫化率规定）提高百分点奖励2万元②选矿作业回收率年作业回收率提高百分点者理先进矿山企业较综合回收率提高百分点奖励3万元（镍生产企业月回收率稳定90﹪奖励2万元）
镍精矿指标（含镍65﹪基准回收率低年均回收率）提高百分点奖励3万元
第九条 合理化建议改革理创新项目年节约创造价值指扣实施费净增价值计算方法采日（应理解实施见济效益日）起十二月计算跨年度实施费分摊办法采纳单位次分摊完毕
第十条 节约价值计算方法：
（）工时节约价值＝（原定额工时－改进定额工时）×计算期前年均工时费×计算期实际产量－工艺改革费
（二）原料燃料材料动力工具等节约价值＝（原实际均先进单位消耗定额－改进实际单位消耗）×该物资单价×计算期实际产量－工艺改革费
（三）工程设计节约价值＝（单项工程审定预算－合理化建议改革实施单项工程决算）×相设计单项工程施工项数－施工工艺改革等实施费
项中称工艺改革费实施费组成部分包括改革工艺支付切费工艺改革需增加费支出工艺改革费中属添置固定资产折旧年限均分摊次分摊
条第款（二）项中称物资单价指计算期国家牌价没国家牌价物资实际价计算系代材料单价应代前材料单价差
第十条 新工艺创济价值计算方法：
创济价值＝（老工艺产品半成品等均先进单位成－新工艺产品半成品等单位成）×计算期实际产量
新工艺产品成指工厂成新工艺半成品成指工厂部核算成均包括工艺改革费
第十二条 技术服务等方面创济价值单位根具体情况定计算方法报评审委员会办公室备案
第十三条 采直接计算济效益合理化建议改革理创新项目关理产品质量安全技术等应根解决问题重性应范围进步水根办法第八条中予定奖励
第十四条 合理化建议改革理创新项目评审确定作技术储备办法第八条表中第五等级限额酌情予奖励
第十五条 作技术储备项目投入实际应应应济效益评定相应奖励等级实际应发放奖金时应剔已先行发奖金额
第十六条 必须实施干年次性见效合理化建议改革理创新项目（建筑工程等）预先估算节约创造价值总额实施年限作该项目年节约创造价值
第四章 奖励办法
第十七条 奖励应时发必须实施十二月实际累计出年节约创造价值项目应实际累计出年节约创造价值日起六月发奖金预先计算出年节约创造价值项目应决定采纳日起六月发奖金必须实施干年次性见效项目应估算出年节约创造价值日起六月发奖金三分全部节约创造价值实现补发差额部分
第十八条 提出完成项目奖金全部发已调离采纳单位采纳单位应负责奖金奖状转发
集体提出完成项目应贡献合理分配奖金提出者实施者奖金应少奖金总额60
第十九条 特殊情况采纳单位决定延长缩短保留期
第二十条 获奖项目重复奖合理化建议改革理创新项目符合两两奖励条例评审条件时应奖金额较高条例予奖励合理化建议改革理创新项目次评审提高奖励等级次发放奖金时补发差额部分
容相合理化建议申报日期准奖励领先递交者
第二十条 奖金合理化建议改革理创新项目采纳单位支付单位支付奖金纳入考核工资总额成费中列支
第二十二条 合理化建议改革理创新项目提出者获奖励获奖事迹记入档案作评选先进考核晋级聘职务等
第五章 评审机构程序
第二十三条 组织理
集团公司建立合理化建议改革理创新评审委员会
：集团公司董事长
副：集团公司总理（常务）集团公司副总理工会席
委 员：集团公司子（分）公司职部门负责
第二十四条 评审委员会设办公室负责日常工作组织宣传发动审查工作办公室设集团公司企部级理员应时员工实施项目进行整理分类转达申报存档
第二十五条 合理化建议改革理创新项目应填写合理化建议改革理创新项目申报审批表必时应附图纸数资料等
评审委员会项目应时进行评审决定否应采纳项目实体负责审查决定否实施
第二十六条 单位关合理化建议改革理创新项目奖励评审工作单位申报先关业务部门年节约创造价值进行核算然评审委员会进行评审决定奖励等级奖金额
第二十七条 合理化建议改革理创新项目奖励等级先采纳单位行审查然报集团公司审批
第二十八条 采纳合理化建议改革理创新项目采纳单位应时列入实施计划积极创造条件资金材料力工时等方面予支持
第二十九条 合理化建议改革理创新项目实施中试验鉴定成功应关技术资料档保存
第三十条 已采合理化建议改革理创新项目必须加强理关设备设备部门负责维护未原审批单位意擅拆
第三十条 济效益社会效益较高单位法实施合理化建议改革理创新项目应报集团公司研究处理
第六章 附
第三十二条 办法获奖金企业代缴税
第三十三条 确定授奖项目张榜公布弄虚作假骗取荣誉者进行批评教育扣回已发奖金情节严重予济处罚
第三十四条 办法具体应问题合理化建议改革评审委员会负责解释
第三十五条 办法2019年1月1日起施行
合理化建议改革理创新项目申报审批表
提交时间： 年 月 日
姓 名
单位
(部门)
职 位
出生年月
学 历
入职时间
合理化建议类型
□节约成 □增加产量 □提高质量 □理创新 □企业文化
合理化建议题
合理化建议具体叙述
合理化建议实施预计产生效益描述（采数事实进行描述说明）
部门领导审核
专业部门审核
评审委员会审批
注：评审组审批方采纳实施
合理化建议改革理创新项目成果评审表
评审时间： 年 月 日
姓 名
单位
(部门)
职 位
出生年月
学 历
入职时间
合理化建议类型
□节约成 □增加产量 □提高质量 □理创新 □企业文化
合理化建议题
评审标准
（实际达成成果描述）
□ 半年节约成增产价值 （评审工作组填写附材料说明）
□ 发现解决问题重性
□ 质量明显提高
□ 流程技术改进
□ 工作流程方法改进
□ 企业获荣誉企业文化起促进作
评审领导委员会
综合评述
奖励等级
奖励金额
评审组签核
合理化建议改革理创新项目统计表
序号
日期
姓名
建 议 名 称 容 摘
分 类
受理
单位
受理意见
备注
生产技术
营理
劳保福利
采纳
实施
采纳
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公司安全生产合理化建议理制度
第章 总
第条 综述
（）目意义
合理化建议改革理创新活动项开发群众智力资源挖掘企业潜力群众性活动员工参企业营理提升翁意识提高员工整体素质推进企业技术进步提升理水提高效益重手段激励员工开展合理化建议改革理创新活动积极性集结发挥公司全体员工聪明智断提高公司项工作理水增加效益效途径
（二）基原
1 公司位员工均参加活动
2 活动贯穿位员工日常工作中做日常化规范化搞突击常建议项目时申报
（三）适范围
公司群众性合理化建议改革理创新活动
第二条 办法称合理化建议指关改进完善企业单位生产技术营理方面办法措施称改革指机器设备工具工艺技术等方面作改进革新理创新指规范企业理手段措施方法等方面创新终企业做基业长青造百年基业
合理化建议改革理创新容：
（）工业产品质量工程质量提高产品结构改进生物品种改良发展新产品开发矿产资源储量增加
（二）更效利原材料然条件节约源
（三）生产工艺试验检验方法安全技术物资运输储藏养护技术设计统计计算技术等方面改进
（四）工具设备仪器装置改进
（五）发现设计重缺陷提出修改方案避免工程较返工浪费
（六）提供益矿山资源公司评估开采效果显着者风险勘探定成果者达定规模具定开采价值
第三条 企业理组织制度方法手段等方面提出带改进创新素方法措施实施提高企业素质理效济效益社会效益降低成明显作成效
第四条 企业理包括质量标准计划预算考核物资设备财务销售事信息等方面理企业精神文明建设企业文化建设企业职业道德建设
第二章 评审条件
第五条 办法予奖励合理化建议改革项目应时具进步性行性效益性
进步性指建议者提方案措施相单位（集团公司）原事物改进完善提高
行性指方案措施实践中实施指出问题现象仅提出建议设想名称解决问题具体办法视合理化建议改革
效益性指方案措施实施带济效益社会效益
技改项目节省资金计算（含行组织施工项目）实体制定理办法报集团公司备案
第六条 岗位责制范围提出建议具改进革新素取济效益社会效益视合理化建议改革学鉴国外已先进技术验成果首次应采纳单位视改进革新素
第三章 奖励评定标准
第七条 员工（集体）提出合理化建议者进行改革应实施年度（含）取节约创造价值实际成效方获奖励
第八条 采直接计算济效益合理化建议改革理创新项目奖励分六等级（见表1）矿产资源项目奖励分五等级（见表2）
表1
等级
年节约创造价值
奖金额
荣誉奖
特级
500万元
年节约创造价值510％计算
奖 状
100万元
年节约创造价值25％计算
奖 状
二
50万元100万元
年节约创造价值25％计算
奖 状
三
10万元50万元
年节约创造价值25％计算
奖 状
四
１万元10万元
年节约创造价值25％计算
表 扬
五
1000元１万元
年节约创造价值35％计算
表 扬
注：条称含数称含数
表2
等级
矿产资源储量规模
奖励标准
荣誉奖
备 注
具开采价值特型矿山
500万元
奖状
矿业类型国家标准
二
具开采价值型矿山
350万元
奖状
矿业类型国家标准
三
具开采价值中型矿山
280万元
奖状
矿业类型国家标准
四
具开采价值型矿山
50万元
奖状
矿业类型国家标准
五
已投入生产矿山行探矿增储矿石达工业品位具定开采价值储量10000吨矿石量
吨1元
奖状
已投入生产矿山企业①矿山采矿回采率（设计指标国家标准准企业规定回采率准贫化率规定）提高百分点奖励2万元②选矿作业回收率年作业回收率提高百分点者理先进矿山企业较综合回收率提高百分点奖励3万元（镍生产企业月回收率稳定90﹪奖励2万元）
镍精矿指标（含镍65﹪基准回收率低年均回收率）提高百分点奖励3万元
第九条 合理化建议改革理创新项目年节约创造价值指扣实施费净增价值计算方法采日（应理解实施见济效益日）起十二月计算跨年度实施费分摊办法采纳单位次分摊完毕
第十条 节约价值计算方法：
（）工时节约价值＝（原定额工时－改进定额工时）×计算期前年均工时费×计算期实际产量－工艺改革费
（二）原料燃料材料动力工具等节约价值＝（原实际均先进单位消耗定额－改进实际单位消耗）×该物资单价×计算期实际产量－工艺改革费
（三）工程设计节约价值＝（单项工程审定预算－合理化建议改革实施单项工程决算）×相设计单项工程施工项数－施工工艺改革等实施费
项中称工艺改革费实施费组成部分包括改革工艺支付切费工艺改革需增加费支出工艺改革费中属添置固定资产折旧年限均分摊次分摊
条第款（二）项中称物资单价指计算期国家牌价没国家牌价物资实际价计算系代材料单价应代前材料单价差
第十条 新工艺创济价值计算方法：
创济价值＝（老工艺产品半成品等均先进单位成－新工艺产品半成品等单位成）×计算期实际产量
新工艺产品成指工厂成新工艺半成品成指工厂部核算成均包括工艺改革费
第十二条 技术服务等方面创济价值单位根具体情况定计算方法报评审委员会办公室备案
第十三条 采直接计算济效益合理化建议改革理创新项目关理产品质量安全技术等应根解决问题重性应范围进步水根办法第八条中予定奖励
第十四条 合理化建议改革理创新项目评审确定作技术储备办法第八条表中第五等级限额酌情予奖励
第十五条 作技术储备项目投入实际应应应济效益评定相应奖励等级实际应发放奖金时应剔已先行发奖金额
第十六条 必须实施干年次性见效合理化建议改革理创新项目（建筑工程等）预先估算节约创造价值总额实施年限作该项目年节约创造价值
第四章 奖励办法
第十七条 奖励应时发必须实施十二月实际累计出年节约创造价值项目应实际累计出年节约创造价值日起六月发奖金预先计算出年节约创造价值项目应决定采纳日起六月发奖金必须实施干年次性见效项目应估算出年节约创造价值日起六月发奖金三分全部节约创造价值实现补发差额部分
第十八条 提出完成项目奖金全部发已调离采纳单位采纳单位应负责奖金奖状转发
集体提出完成项目应贡献合理分配奖金提出者实施者奖金应少奖金总额60
第十九条 特殊情况采纳单位决定延长缩短保留期
第二十条 获奖项目重复奖合理化建议改革理创新项目符合两两奖励条例评审条件时应奖金额较高条例予奖励合理化建议改革理创新项目次评审提高奖励等级次发放奖金时补发差额部分
容相合理化建议申报日期准奖励领先递交者
第二十条 奖金合理化建议改革理创新项目采纳单位支付单位支付奖金纳入考核工资总额成费中列支
第二十二条 合理化建议改革理创新项目提出者获奖励获奖事迹记入档案作评选先进考核晋级聘职务等
第五章 评审机构程序
第二十三条 组织理
集团公司建立合理化建议改革理创新评审委员会
：集团公司董事长
副：集团公司总理（常务）集团公司副总理工会席
委 员：集团公司子（分）公司职部门负责
第二十四条 评审委员会设办公室负责日常工作组织宣传发动审查工作办公室设集团公司企部级理员应时员工实施项目进行整理分类转达申报存档
第二十五条 合理化建议改革理创新项目应填写合理化建议改革理创新项目申报审批表必时应附图纸数资料等
评审委员会项目应时进行评审决定否应采纳项目实体负责审查决定否实施
第二十六条 单位关合理化建议改革理创新项目奖励评审工作单位申报先关业务部门年节约创造价值进行核算然评审委员会进行评审决定奖励等级奖金额
第二十七条 合理化建议改革理创新项目奖励等级先采纳单位行审查然报集团公司审批
第二十八条 采纳合理化建议改革理创新项目采纳单位应时列入实施计划积极创造条件资金材料力工时等方面予支持
第二十九条 合理化建议改革理创新项目实施中试验鉴定成功应关技术资料档保存
第三十条 已采合理化建议改革理创新项目必须加强理关设备设备部门负责维护未原审批单位意擅拆
第三十条 济效益社会效益较高单位法实施合理化建议改革理创新项目应报集团公司研究处理
第六章 附
第三十二条 办法获奖金企业代缴税
第三十三条 确定授奖项目张榜公布弄虚作假骗取荣誉者进行批评教育扣回已发奖金情节严重予济处罚
第三十四条 办法具体应问题合理化建议改革评审委员会负责解释
第三十五条 办法2019年1月1日起施行
合理化建议改革理创新项目申报审批表
提交时间： 年 月 日
姓 名
单位
(部门)
职 位
出生年月
学 历
入职时间
合理化建议类型
□节约成 □增加产量 □提高质量 □理创新 □企业文化
合理化建议题
合理化建议具体叙述
合理化建议实施预计产生效益描述（采数事实进行描述说明）
部门领导审核
专业部门审核
评审委员会审批
注：评审组审批方采纳实施
合理化建议改革理创新项目成果评审表
评审时间： 年 月 日
姓 名
单位
(部门)
职 位
出生年月
学 历
入职时间
合理化建议类型
□节约成 □增加产量 □提高质量 □理创新 □企业文化
合理化建议题
评审标准
（实际达成成果描述）
□ 半年节约成增产价值 （评审工作组填写附材料说明）
□ 发现解决问题重性
□ 质量明显提高
□ 流程技术改进
□ 工作流程方法改进
□ 企业获荣誉企业文化起促进作
评审领导委员会
综合评述
奖励等级
奖励金额
评审组签核
合理化建议改革理创新项目统计表
序号
日期
姓名
建 议 名 称 容 摘
分 类
受理
单位
受理意见
备注
生产技术
营理
劳保福利
采纳
实施
采纳
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