干部考核评价工作经验亮点做法汇报

干部考核评价工作验亮点做法汇报
定目标围绕全市年初定项务目标亮工作思路亮目标规划亮创新举措作年度第项考核务实行手责制委（组）书记牵头研究谋划班子会议集体研究通制定年度规划列出务清单进步明晰干什谋划干思考样干倒逼领导干部干事创业动性
目前全体组工干部已沉X基层单位审核年度计划务清单X份根报送时效质量进行综合评分干部日常监督踪问效提供基础
听评价进步量化细化考核性指标业务指标领导干部中期考核分政绩评价力评价民意评价德行评价四项容时解领导干部力作风履职成效正职副职分开考核防止般粗左右样坚持工作工作外双评价加强领导干部八时外现实表现延伸考评听取干部亲属邻居学朋友意见实现工作圈生活圈社交圈全覆盖效拓宽干部识广泛度
实绩采取时考核年度考核相结合方式关键时刻政治立场中辨德落实急难险重务中识贯工作态度中勤长远工作成效中考绩名利中察廉避免单次分数英雄
科学设置考核类考核象分X乡镇街道市直部门国企业三类基础细分九类考核单位市委年初务分解清单单位规划完成情况逐项分真正做指标细化量化计分位次理时联合统计部门级干部进行民意统计调查确保掌握领导干部职期间真实情况进步提升考核工作精确度分辨率权威性
综合评定促作注重强化结果运干部考核评定结果作干部选拔职务调整职级晋升重推荐表彰干部提拔备干部培养中注重考核优秀实绩明显群众认度高干部倾斜年度考核结果民ZHU推荐情况等加权折算计算结果拟定选避免选唯票问题切实提高考核含金量驱动力
针综合评定结果梳理培训需求缺什补什原排名干部实行灶化培训采取谈话提醒约谈诫勉等方式传导压力激发活力充分发挥考核指挥棒作

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