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xx年6月质量工作总结
质量意识增强项工作逐步走规范序
进入xx年公司更加认识质量工作重性先出台系列规章制度部门工作理规定质量信息理规定程质量控制纪录等规定实际工作中起指导作1xx月份公司召开5次较范围专题质量会议xx月份起形成质量例会制度通阶段性总结质量工作更加扎实巩固半年公司通质量通报形式处罚教育员工累计发9份质量通报处罚29次效制止质量波动根批量生产特点公司实施系列措施批量订货重技术更改进行控制避免重质量损失发生外公司组织进行系列技术培训实施技术文件整改公司产品质量水进步提升彻底解决遗留质量隐患公司月实施项重预防措施xx年生产18台sq5sb2t产品进行技术加固该措施动4名技术熟练工历时月覆盖三省七区决定显示公司提高产品质量决心户负责态度希行动深刻触动提高全体员工质量意识
二 半年质量统计
1xx月份公司出厂93台产品中障派出维修6台次返修率645%产品合格率9355% 交货时存问题9台次交货合格率9032% 合计计算产品出厂合格率8387% 反映出制造质量出厂成品控制足
半年维修材料费3977958+1xx计5177958元维修差旅费142525+16300305525元合损失费计48000元计损失13033208元
合格形成原
1调试检验够严格钢丝绳破股变形部件砂眼漏油未发现等
2户沟通够未够充分理解满足户求安全标识缺项卷扬钢丝绳定长确定回转死点明确油长度合适等
3生产衡交货信息明确出现交货仓促造成错漏发件现象
4公告出现错误造成合损失
5产品设计重缺陷
1xx月份接质量信息218条中设计原80条占3670%供方原114条占5230%余制造原6条占275%采购9条413%
数出半年质量工作重点放设计开发程采购程制造程理控制公司质量部进步加强宏观理述程进行全面梳理规整控制外部门更积极动进行理部门理员充分认识身理职责部门理中决定性作通完善制度通信息踪通培训教育甚必处罚手段等积极部门举反三开展纠正预防措施活动程够流畅序安全高效运行逐步建立起改进持续改进机制
三 员工工作质量进步提高 半年公司发展迅猛公司项制度员工素质提出更高求公司制度建设工作员工培训工作相滞员工工作质量显相较低半年发生员工工作失误公告理错误导致销售合损失累计48万元损失客观素存员工工作意识欠缺原半年制度建设入手建立理采购设计公告理等工作流程坚决执行定工作制度通提高工作执行力度确保工作质量提升半年工作务较重忽视员工质量意识工作技教育培训半年重点加强员工项工作流程规定培训理解提高效率降低工作失误
范文仅供参考
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