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xx年公司人事部年终工作总结

s***7

贡献于2021-01-18

字数:6855

 xx年公司事部年终工作总结
撰写:___________
日 期:___________



xx年公司事部年终工作总结
xx公司事部年终工作总结
加强基础理创造良工作环境
领导员工创造良工作环境行政部重工作容年行政部结合工作实际认真履行工作职责加强部门协调沟通行政部基础理工作基实现规范化相关工作达优质高效公司项工作开展创造良条件
:做员工事档案培训档案合档案公章理等工作清晰明确严格规范做收发文件准确时领导批示公文做时处理拖拉做办公耗材控办公设备维护保养物品申购等工作正常序成功组织员工培训室外靶石台旅游端午节中秋节员工聚餐等活动配合部门做公司种接活动做活动前准备活动程指导活动成果受致评行政部接物事理优化办公环境保证办公秩序等方面做职责公司树立良形象起窗口作
二加强服务树立良风气
行政部工作核心搞三服务领导服务员工服务访客服务年围绕中心工作服务工作方面做三点:
(变动动公司工作重点难点热点问题力求考虑前服务前特行政部分采购车辆办公耗材控办公设备维护保养等日常工作工作计划落实措施完成记录做积极动日常工作领导交办时性事物基做时处理时反馈日事日清协助配合部门工作坚持做积极热情越位
(二工作计划中月突出12重点工作做工作重点创新改变行政部工作等领导安排惯
(三创新工作作风突破工作思路工作方法等方面断改进创新适应公司发展需做工作新举措推动行政部工作断水台阶切实转变行政部服务作风提高办事效率增强服务意识奉献精神
三加强学形成良学氛围
行政部员具备强工作力保持行政部高效运转必须切实履行身职责时充电做基知识笃学职业务知识深学修身知识勤学急需知识先学断补充等方面知识深入钻研行政部业务知识年部加强身学入手认真学公司规章制度等切实加强理业务学觉性形成良学氛围
四认真履行职责
(狠抓员工礼仪行规范办公环境办公秩序监察工作
严格公司求公司员工行规范办公环境等员工律方面加监督检查力度定期员工行礼仪办公区域清洁卫生进行抽查营造良办公环境秩序
(二培训工作:切实提高员工素质更适应市场竞争部积极配合公司优化员结构提高员工素质企业发展目标紧密结合学培训月活动中成功举办场视频公开培训课培训工作规划纳入部门整体工作计划中
(三力资源理工作根部门员需求着网招聘市场招聘等方法协助部门完成员招聘工作新员工定期面谈发现问题时沟通深入解帮助解决思想难题通制度培训企业文化培训等等手段员工喜欢公司文化解企业发展前景设计员工职业发展规划通考核肯定优点更保留指出欠失员工企业中利渡实期完成公司事档案信息建立完善公司员工劳动报酬监督发放公司员进出事理等工作时完成员工月考勤记录月工资报表报工作
五存足
年公司领导重视指导部门力协助行政部取定成绩取定成绩存着足处表现方面:
(行政部工作常常事巨细项工作观希完成力限件事情做善美
(二公司部门工作解够深入存问题掌握真实情况够全面领导决策应起参谋助手作发挥够
(三抓制度落实够公司事物繁杂基检查位存定重制度建设轻制度落实现象
(四公司宣传力度加强加外宣传力度成立宣传组保障月刊网站稿率
(五公司专业业务学抓够需工作中切实加解决
(六作公司综合理部门市场部理协调方面欠缺市场部工作情况员纪律检查力度够
(七公司部监督理(环境卫生检查等力
(八缺乏公司企业文化工作氛围建设
(九员工培训机制完善加强
(十事工作处传统劳动事理应传统劳动事理逐步现代力资源理渡
六行政部xx年工作纲
xx年新年新年里继续围绕公司中心工作克服缺点改进方法深入调研掌握实情加强理改进服务胆探索行政部工作新思路新方法促行政部工作新台阶公司健康快速发展作出更贡献
面根年度工作情况存足结合目前公司发展状况趋势行政部计划方面开展xx年度工作:
(努力提高行政办公室员综合素质加强理学业务学强化服务理意识制定相应考核理制度明确分工充分调动工作积极性公司勤服务理工作新台阶
(二完成公司部门职位工作分析招募绩效考核提供科学
(三作员工日常工作信息采集完成日常行政招聘配置
(四充分考虑员工福利做员工激励工作做员工职业生涯规划培养雇员翁精神献身精神增强企业凝聚力
(五力加强员工岗位知识技素质培训加部开发力度
(六弘扬优秀企业文化企业传统优秀文化感染计划出版部期刊编辑员工征文集
(七建立部横沟通机制调动公司员工观动性建立谐融洽企业部关系
(八做员流动率控制劳资关系纠纷预见处理保障员工合法权益维护公司形象根利益
xx公司事部年终工作总结二
岁末新春知觉xxxx年工作告段落追求进步说免会年终岁未进行番盘点种鞭策
年忙碌充实年加入公司陌生熟悉年年中工作点点滴滴断学成长着回顾年工作公司总理正确领导部门积极配合位事支持协助严格求公司求较发挥行政部服务基层文辅政工作职完成职工作没轰轰烈烈战果算历段考验磨砺
xxxx年工作回顾
1 办公室日常理工作:
行政工作言相熟悉工作领域作行政部清醒认识行政部正公司承启沟通外协调左右联系四方枢纽推动项工作定目标前进中心 细数行政工作说千头万绪文书处理档案理文件批转会议活动安排等等面繁杂琐碎量事务性工作努力强化工作意识注意加快工作节奏提高工作效率冷静处理项事务力求周全准确适度避免疏漏差错
行政工作紧密围绕年初制定工作重点充分结合具体工作实际断开拓工作思路创新工作方法通年工作学工作模式新突破工作方式较改变现年工作情况总结:
1行政统筹工作关键事物控制部理行政事务性工作部分工前台文员理办公室保洁资料分配整理等工作物流售维修等监
2切实抓公司福利企业理日常工作预算审批制度组织落实公司办公设施办公品劳保福利等商品采购调配实物理工作联系办公设备维修保养合作单位饮水公司洽谈优惠条件赠品办公品等采购渠道寻找高性价供应商
3爱岗敬业严格求摆正工作位置谦虚谨慎律态度开展项工作认真履行岗位职责
4做协调工作行政作勤服务办公协调核心部门 理部门关系提高理效率保证传达等方面具枢纽作年行政部沟通协调作开展工作切入点做办文办会工作时更注重部门协作配合
5认真做公司文字工作草拟综合性文件报告等文字工作负责办公会议记录整理会议概重点提炼负责会议关决议实施认真做公司关文件收发分递督办工作时传达贯彻公司关会议文件批示精神公司重文件资料批文等整理档做资料档理工作
6制度建设配合总理原制订项规章制度基础进步补充完善包括行政事类财务类售类业务类等等根企业现状制定新规章制度适应企业发展需
7落实公司事劳资理工作组织落实公司劳动事员工考勤控制监督工作根事相关规定规范劳动合理做劳动合签订解劳动合档案理等工作法劳动理部门办录缴纳社保(养老保险失业保险医疗保险项手续体现公司规范性解决员工顾忧
8做公司会议部门会议组织勤服务工作落实类会议会前准备会议资料搜集等会会议记录整理重点提炼汇总等工作
2 验传授方法协助销售部逐步建立健全客户档案强化理
3 加强身学提高业务水:作行政部身素质工作力决定办公室否够正常运转基础发挥承启沟通外协调左右联系四方作关键推动项工作起着决定性素
着时代发展新形势需越发感身担子重学识力阅历公司求想达工作效果定距离敢掉轻心正持续学书学总理部门学周围事学总体感觉年定进步
断学积累够较容处理日常工作中出现类问题组织理力综合分析力协调办事力等方面定程度提高保证岗位项工作正常运行够正确态度项工作务努力贯彻实际工作中积极提高身项业务素质争取工作动性具备较强专业心责心积极努力提高工作效率工作质量
二工作中存问题
职深切体会:位成绩创新提高效率学提升效较缩差距回顾行政部工作工作开展定创新取成绩样存问题足表现:
10000公司身处全新环境原制度包括事做事方式方法言需解程许工作边干边摸索致工作起游刃余工作效率进步提高
2时日常事务缺失瑕疵熟视睹够细心够敏感工作协调十分位工作中考虑问题应该更周详荆
3理水离公司高效求定距离部门员理够细致具体努力提高身理水时更注重属培养理进步加强
三xxxx年工作计划
1 充满希xxxx年带新挑战新年里决心断学认真提高工作水公司济跨越式发展充分贡献力量努力做:
1加强学拓宽知识面努力学专业知识相关法律法规常识加强行业发展解加强周围环境行业解学公司统筹规划前情况做心中数领导决策提供定参考
2着实事求原做情达情报时解员工思想动态正确引导加强沟通解工作进度问题反馈总理便公司总理基础进步安排交付工作真正做领导助手
3注重部门工作作风建设加强理团结致勤奋工作形成良部门工作氛围
4工作中坚持服务宗旨强化勤员素质提高办事实效性断加强动服务意识赋予办公室工作新涵持续改进行政部部门支持力服务水服务工作实现两转变:实现动服务动服务转变办公室工作突发性偶然性动性强
项工作未雨绸缪工作超前性预见性增加工作动性二实现单服务全面服务超前服务转变办公室服务必须注意服务全面性动性领导决策提供简单答单项服务应该领导决策前动议参谋决策中关注关心调查决策总结推介提供超前全程动服务
5全面提高执行力度狠抓决策落实保证公司项决策全面效落实
6遵守公司部项规章制度维护公司利益积极公司创造更高价值
2 持续提升力资源理水
1做招聘录等项相关工作保证企业员素稳定性长期营实践告诉代企业发展离开六资源力物力财力信息技术文化资源资源中关键宝贵力资源资源企业第资世界高素质什间奇迹够创造出企业理工作中坚持理思想企业吸引留住效方法构建谐企业提升企业竞争力重手段
2明确岗位职责严明劳动纪律完善绩效考核制度办法劳动纪律岗位履职沟通协调四方面进行细化提高操作性力资源评价考核提供效
3加强组织员结构优化创新推进企业发展奠定基矗组织结构设置进步科学化员结构进步合理化着精简统高效原合理调整设置机构力求组织结构进步扁化综合考虑员素质工作性质信息沟通企业文化等素科学实施理流程优化畅通横工作渠道设计理幅度跨度确保组织效运作合理调整现机构逐步优化理层级建立富弹性组织结构加强定员定编理提高工作效率
4加强薪酬制度改革创新探索建立企业发展战略相致劳动力市场参岗位价值基础工作绩效导企业效益前提薪酬制度体系稳定员工队伍激发工作热情创造高绩效薪酬制度设计中职位基础清晰明确企业发展战略科学组织结构设置规范职位体系前提紧密结合绩效考核理开展工作通绩效考核员工传递组织压力激活整组织活力进步健全员工薪酬增长企业效益步增长激励约束机制
5加强引进培养机制创新企业持续发展创造动力引进力竞争形成部良竞争氛围建立完善员进入退出机制努力员工提供充足发展空间引导员工树立企业发展理念提高力资源利率高度重视规划工作重视优先部选拔避免源头流失时做骨干引进储备工作
6加强员工教育培训体系创新创建学型知识型企业作行政应该根企业实际情况利切利资源加全员培训力度紧贴工作岗位需求认真落实培训需求分析工作做培训设计实施实现企业营战略目标满足员工发展需结合起重点加强转变思维方式思想观念传递企业文化价值观等知识培训做统规划组织实施行政工作重点放训系统化开展
3 强化协调力协调行政协助领导进行效理项基职现行机构设置中项工作家负责现象较普遍种中中职责交错利益相兼问题导致部门间意见分歧相互矛盾重素进步做协调工作意义重行政协调工作中定站全局高度正确处理整体局部局部局部间利益关系全局利益达协调统
4 配合财务部门贯彻勤成控制切实做勤费报销审核包括货运费登记统计手续严格程序核定标准执行
四 新年展目标
新年意味着新起点新机遇新挑战xxxx年认真总结验戒骄戒躁努力工作力争取更工作成绩崭新工作风貌更高昂工作热情更敬业工作态度投入办公室项工作中事抓起服务抓起进步强化务理勤服务整体推进公司发展提供基础性服务公司年度整体工作目标实现发挥行政应作
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