力资源理流程范
●力资源理流程范相关说明
名称
力资源理流程范相关说明
编 码
版
页 次
修改状态
1流程范作
理流程理制度理方法理思想图象化实现流程化理实现规范化现代化信息化理基础前提
流程图指引理行流程明确标准线路实施相关职部门动高效精确运转
流程图更实现标准化理重工具理流程图实施理行时程结果标准化理效果然会发生较差异
外流程图种沟通工具位新员工流程图知道理行实施
2力资源理流程范素
理流程范包括素：
2．1流程名称通常某理行简称
2．2编码便文件检索计算机理等
2．3受控状态实施工作中般需加盖公司统受控专章
2．4执行核心部门套流程范执行核心部门般力资源部
2．5控制部门套流程范控制部门力资源总监
2．6行实施环节理流程中涉部门该范根书第章组织设计范中职部门确定行实施环节
2．7理行流程范核心部分——流程图流程中方框代表理动作框中文字代表动作容菱形框代表决策椭圆形框代表理流程箭头代表动作桥便粗线框表示动作起点
2．8流程编制员审核员批准员编制日期审核日期批准日期
3力资源理流程范方法
力资源理流程仅仅需力资源部熟悉掌握更需涉部门掌握
力资源部步骤范：
3．1范复制出
3．2文件形式发相关部门
3．3必时进行流程培训实施环节理解流程思想涵实现理行畅通阻
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
1岗位设置理流程
流程
名称
岗位设置理
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
职部门
力资源部
力资源总监
总理
理
行
工作分析
意见
意见
否
否
根公司发展战略进行职分解机构设置
根力资源规划确定编制
否
审核
实施
薪酬预算
薪酬设计
制作职务说明书
职责划分岗位设置
审核
否
否
审批
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
2员编制理流程
流程
名称
员编制理
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
部门
力资源部
总理办公会议
总理
理
行
部门编制提出意见
进行部门工作量分析
提出编制草案
制定具体员编制编制职位说明
执行编制
否
审议
否
审核
否
签批
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
3增加编制申请流程
流程
名称
增加编制申请
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
部门
控制部门
力资源总监
行实施环节
部门
力资源部
总理办公会议
总理
理
行
提出增加编制申请
提出增编岗位员素质求
审核
否
外部招聘流程
部招聘流程
外聘
聘
决策
否
审议
否
审批
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
4申请流程
流程
名称
申请
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
部门
控制部门
分总监
行实施环节
部门
部门负责
分总监
力资源部
理
行
维持现状
调动流失等原出现职位空缺
报告部门
负责
影响
工作
判断面
影响
工作
填写申请表
审核
否
否
核实
实施
招聘流程
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
5公司部招聘流程
流程
名称
公司部招聘
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
部门
力资源部
公司员工
员工原
部门
理
行
工申请
流程
部门面试力资源部提供相关支持
面试
公司外部招聘程序
决定外聘
判断
决定聘
发布招聘启事
员筛选
通知职员办理调动手续
报名填写应聘登记表
员工沟通必时请力资源部协调
关键员调离
判定
非
关键员
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
6公司外部招聘流程
流程
名称
公司外部招聘
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
部门
力资源部
应聘员
分总监
力资源总监
理
行
工申请
流程
部门面试力资源部提供相关支持
面试
员筛选
公司部招聘程序
决定聘
判断
决定外聘
外发布招聘启事
通知报
入职流程
报名填写应聘登记表
报
否
审核
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
7新员工入职流程
流程
名称
新员工入职
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
力资源部
部门
理
行
新员工建档
工作证办理
发放员工手册
配合行政部办理勤工作
力资源部部门配合进行岗前培训
制度培训
签订试合
存档
试员工转正流程
工作关系介绍
试
工作交接
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
8劳动合理流程
流程
名称
劳动合理
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
相关员工
部门负责
分领导
力资源部
理
行
新员工报入职
试期满
合期满
否续签合
否
考核
合格
签订试
合
合格
辞退流程
存档
办理离职手续
劳动仲裁机构签字备案
签订正式
合
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
9新员工试期满转正流程
流程
名称
新员工试期满转正流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
部门
试期满新员工
力资源部
分总监
力资源总监
否
合格
理
行
否
留
转正考核
评估
否
否
员工辞退流程
填写转正申请
否
审核
存档
劳动仲裁机构签字备案
签订正式
合
延长试期
审批
否
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
10岗位轮换流程
流程
名称
岗位轮换
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
员工原工作部门负责
公司员工
力资源部
接收部门
负责
理
行
轮换提出意见
否
否意
征求员工意见
工作安排交接
否
否
意
填写轮换表
报流程
根员工职业生源规划编制轮换计划
办理手续
原部门接收部门达通知
档案
记录
轮换提出意见
否
否
意
做工作安排准备接收
接收
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
11员工工作调动流程
流程
名称
员工工作调动
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资资部
控制部门
力资源总监
行实施环节
调动员工
调出部门
调入部门
力资源部
总理
理
行
调动申请
工作
交接
否
审批
员工关系移交
否
审批
员工接收工作安排
否
审批
超越权限
发调动通知
档案记录
工资关系调整
否
审批
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
12职务命流程
流程
名称
职务命
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
职部门
力资源部
总理办
公会议
总理
董事会
理
行
提出命名单（部门负责职位）
制定晋升制度级员职资格
考察
否
存档
备案
发命通知
否
审议
否
审议
否
审议
否
审批
命财务负责外部门级理员
提请命总监财务负责
否
签发
命公司理
否
审议
发命通知
相关说明
命权限根公司法定处命范围包括股东会董事会选举员
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
13考勤理流程
流程
名称
考勤理
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
部门
力资源部
（考勤）
力资源部
（工资）
力资源部
理
理
行
部门员工刷卡接受考勤
特殊情况刷卡部门负责核实确认
制定考勤制度配备考勤刷卡设备
月末汇总编制考勤表
工资发放流程
根考勤造工资表
否
审核
否
审核
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
14员工加班申请流程
流程
名称
员工加班申请
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
职部门
控制部门
力资源总监
行实施环节
加班员工
部门负责
力资源部
财务部
理
行
工作需加班
填写加班申请表
执行加班
填写加班记录
否
审批
审核
否
审核
纳入综合考评
否
加班工资核算
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
15员工请假理流程
流程
名称
员工请假理
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
部门
控制部门
力资源总监
行实施环节
请假员
部门负责
分总监
总理
力
资源部
理
行
填写请假条
意
审批
意
审批
超5天
5天
意
1月
审批
意
审批
审批
1月
意
考勤理流程
意
相关说明
级负责审批权限（准假时限）根企业具体情况定述仅参考
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
16员工出差理流程
流程
名称
员工出差理
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
职部门
控制部门
力资源总监
行实施环节
出差员
部门负责
分总监
总理
力
资源部
理
行
5天
制订出差计划
出差
填写出差派遣单
时间
超5天
1月
意
1月
审批
意
审批
意
意
审批
考勤备案
相关说明
级负责审批权限（准假时限）根企业具体情况定述仅参考
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
17绩效理工作流程
流程
名称
绩效理工作
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
相关部门
分总监
力资源部
力资源总监
总理
理
行
考核指标分解
工作执行绩效沟通
绩效
考评
月度工作检查
否
审核
制定绩效理制度
制定考核指标方法
工资发放流程
否
审核
否
审核
否
审批
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
18员工绩效考核流程
流程
名称
员工绩效考核
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
职部门
力资源部
总理办公会议
总理
理
行
根通知精神填写考核表进行部门考核
制定考核制度（含原措施指标方法）
达考核通知
否
审查
核实
汇总期考核结果制定报告
执行奖励
档案记录
否
审议
审核
否
否
签批
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
19薪酬方案审批流程
流程
名称
薪酬方案审批
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
相关部门
力资源部
财务部
总理
理
行
信息支持
根预算编制薪酬草案
修正方案
存档
执行方案
否
测算
否
审批
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
20工资发放流程
流程
名称
工资发放流程
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
部门
力资源部
力资源总监
总理
财务部
理
行
部门月份考评
否
审核
编制工资表
否
审核
否
存档
复核
审核
否
复核工资表
工资核算
发放工资
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
21员工奖励流程
流程
名称
员工奖励
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
职部门
控制部门
力资源总监
行实施环节
职部门
力资源部
分总监
总理
财务部
理
行
呈报奖励名单事提出奖励方案
实施奖励
审核
意调整
档案
记录
意
审核
意调整
意调整
意
审核
意
发放奖金
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
22员工申诉流程
流程
名称
员工申诉
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
部门员工
部门负责
分总监
总理
力资源部
理
行
否
满意
处罚方面认受公遇
否
否
收集证申诉
解情况
妥善
解决
审核
批转
否
签批
妥善
解决
批转
审核
否
妥善
解决
解情况
情况报告
存档
善总结工作
相关说明
申诉越级
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
23培训理总体流程
流程
名称
培训理总体
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
相关部门
力资源部
总理办公会议
总理
理
行
提出培训需求
制定公司整体培训目标
培训需求调研
制定整体培训计划
存档
总结
培训效果评估
实施培训
教学研究设计
否
审议
否
评审
否
确认
否
批准
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
24培训计划流程
流程
名称
培训计划
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
职
部门
力资源部（培训）
力资源部
负责
总理
理
行
提出培训需求
确认培训容
需求分析
制定整体培训计划
培训实施流程
培训方案设计
否
审核
否
评审
否
确认
审批
否
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
25培训方案制定流程
流程
名称
培训方案制定
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
职
部门
力资源部（培训）
力资源部
理
分总监
总理
理
行
否
提出
意见
培训需求调查
制定整体培训计划
培训实
施流程
确定方案征求意见
制定培训方案
审核
否
否
评审
审核
审核
审批
否
否
签批
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
26培训教材准备流程
流程
名称
培训教材准备
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
行政部
力资源部培训师
（外聘培训师）
力资源部
培训
理
行
教材印制购买
培训需求分析研究
教材编写甄选目录
否
培训实施流程
审核
审核
否
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
27培训具准备流程
流程
名称
培训具准备
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
行政部
力资源部培训师
（外聘培训师）
力资源部
培训
理
行
教具购买
培训方法分析研究
培训教具甄选
否
培训实施流程
审核
审核
否
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
28培训实施流程
流程
名称
培训实施
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
受训部门
力资源部培训师
（外聘培训师）
力资源部
培训
理
行
做培训准备工作安排
通知员工做受训准备
做教学准备
培训实施
培训时间点落实
发培训计划通知
培训效果评估流程
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
29培训效果评估流程
流程
名称
培训效果评估
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
力资源总监
行实施环节
受训部门
力资源部
培训
力资源部
理
力资源总监
提出
意见
理
行
提供
支持
否
受训者表现业绩进行调查分析
形成初步评估报告
存挡
反馈培训师提出意见
效果评估
否
审核
否
审核
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
30岗前培训流程
流程
名称
岗前培训
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
受训部门
受训员工
力资源部
培训
力资源部
理
理
行
提出新员工岗前培训需求
否
提出
意见
岗
培训考试
否
审核
拟定岗前培训方案
修正方案培训
效果评估
实施培训
培训教材教具师资场落实
确定培训方案
否
审核
否
审查
否
审核
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
31单部门专项培训流程
流程
名称
单部门专项
培训流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
相关部门
力资源部
培训
力资源部
理
理
行
提出专项培训需求
否
提出
意见
否
否达目
安排工作做受训准备
培训象调研培训目标确定
培训方案培训计划制定
存档
培训
效果评估
实施专项培训
培训教材教具场时间等落实
否
审核
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
32外派培训理流程
流程
名称
外派培训理
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
相关部门
力资源部
培训
力资源部
理
力资源总监
总理
理
行
部门申请
实施外派培训
联系培训机构
培训效果评估流程
选择培训机构相关事项洽谈
索取培训方案
否计划
否
否
审核
否
审核
否
审核
否
审核
否
审核
审批
否
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
33培训资料理流程
流程
名称
培训资料理
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
行政部
力资源部培训师
（外聘培训师）
力资源部
培训
理
行
学员数准备
选择编写培训资料
否
审核
资料收回
培训
分发学员手中
否
审核
存档
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
34员工辞职审批流程
流程
名称
员工辞职审批
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
辞职员工
部门负责
力资源部
分总监
总理
理
行
提前30天提出申请申请
申请申诉仲裁
否
员工离职交接流程
否接受
办理离职手续
结束
审批
意
意
辞职原调查
正常
判断
非正常
做思想工作消问题
意
审批
超越权限
意
意
审
批
意
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
35员工辞退审批流程
流程
名称
员工辞退审批
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
部门
分总监
力资源部
力资源总监
总理
理
行
提出辞退报告
员工离职交接流程
否
审批
否
意辞退
原调查
审核
部调动
员工工作调动流程
决策
否
超越权限
审批
审批
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
36员工离职交接流程
流程
名称
员工离职交接
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
职部门
控制部门
力资源总监
行实施环节
离职员
部门负责
力资源部
总理
财务部
理
行
员工辞职审批流程
填写工作交接单
实施工作交接
审核
否
否
结束
否
补充
部门员工签订离职协议
否
超越权限
审核
招聘
流程
否
审批
审阅
清退办公具等结算工资奖金
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
力资源理流程范
●力资源理流程范相关说明
名称
力资源理流程范相关说明
编 码
版
页 次
修改状态
1流程范作
理流程理制度理方法理思想图象化实现流程化理实现规范化现代化信息化理基础前提
流程图指引理行流程明确标准线路实施相关职部门动高效精确运转
流程图更实现标准化理重工具理流程图实施理行时程结果标准化理效果然会发生较差异
外流程图种沟通工具位新员工流程图知道理行实施
2力资源理流程范素
理流程范包括素：
2．1流程名称通常某理行简称
2．2编码便文件检索计算机理等
2．3受控状态实施工作中般需加盖公司统受控专章
2．4执行核心部门套流程范执行核心部门般力资源部
2．5控制部门套流程范控制部门力资源总监
2．6行实施环节理流程中涉部门该范根书第章组织设计范中职部门确定行实施环节
2．7理行流程范核心部分——流程图流程中方框代表理动作框中文字代表动作容菱形框代表决策椭圆形框代表理流程箭头代表动作桥便粗线框表示动作起点
2．8流程编制员审核员批准员编制日期审核日期批准日期
3力资源理流程范方法
力资源理流程仅仅需力资源部熟悉掌握更需涉部门掌握
力资源部步骤范：
3．1范复制出
3．2文件形式发相关部门
3．3必时进行流程培训实施环节理解流程思想涵实现理行畅通阻
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
1岗位设置理流程
流程
名称
岗位设置理
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
职部门
力资源部
力资源总监
总理
理
行
工作分析
意见
意见
否
否
根公司发展战略进行职分解机构设置
根力资源规划确定编制
否
审核
实施
薪酬预算
薪酬设计
制作职务说明书
职责划分岗位设置
审核
否
否
审批
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
2员编制理流程
流程
名称
员编制理
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
部门
力资源部
总理办公会议
总理
理
行
部门编制提出意见
进行部门工作量分析
提出编制草案
制定具体员编制编制职位说明
执行编制
否
审议
否
审核
否
签批
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
3增加编制申请流程
流程
名称
增加编制申请
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
部门
控制部门
力资源总监
行实施环节
部门
力资源部
总理办公会议
总理
理
行
提出增加编制申请
提出增编岗位员素质求
审核
否
外部招聘流程
部招聘流程
外聘
聘
决策
否
审议
否
审批
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
4申请流程
流程
名称
申请
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
部门
控制部门
分总监
行实施环节
部门
部门负责
分总监
力资源部
理
行
维持现状
调动流失等原出现职位空缺
报告部门
负责
影响
工作
判断面
影响
工作
填写申请表
审核
否
否
核实
实施
招聘流程
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
5公司部招聘流程
流程
名称
公司部招聘
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
部门
力资源部
公司员工
员工原
部门
理
行
工申请
流程
部门面试力资源部提供相关支持
面试
公司外部招聘程序
决定外聘
判断
决定聘
发布招聘启事
员筛选
通知职员办理调动手续
报名填写应聘登记表
员工沟通必时请力资源部协调
关键员调离
判定
非
关键员
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
6公司外部招聘流程
流程
名称
公司外部招聘
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
部门
力资源部
应聘员
分总监
力资源总监
理
行
工申请
流程
部门面试力资源部提供相关支持
面试
员筛选
公司部招聘程序
决定聘
判断
决定外聘
外发布招聘启事
通知报
入职流程
报名填写应聘登记表
报
否
审核
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
7新员工入职流程
流程
名称
新员工入职
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
力资源部
部门
理
行
新员工建档
工作证办理
发放员工手册
配合行政部办理勤工作
力资源部部门配合进行岗前培训
制度培训
签订试合
存档
试员工转正流程
工作关系介绍
试
工作交接
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
8劳动合理流程
流程
名称
劳动合理
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
相关员工
部门负责
分领导
力资源部
理
行
新员工报入职
试期满
合期满
否续签合
否
考核
合格
签订试
合
合格
辞退流程
存档
办理离职手续
劳动仲裁机构签字备案
签订正式
合
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
9新员工试期满转正流程
流程
名称
新员工试期满转正流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
部门
试期满新员工
力资源部
分总监
力资源总监
否
合格
理
行
否
留
转正考核
评估
否
否
员工辞退流程
填写转正申请
否
审核
存档
劳动仲裁机构签字备案
签订正式
合
延长试期
审批
否
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
10岗位轮换流程
流程
名称
岗位轮换
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
员工原工作部门负责
公司员工
力资源部
接收部门
负责
理
行
轮换提出意见
否
否意
征求员工意见
工作安排交接
否
否
意
填写轮换表
报流程
根员工职业生源规划编制轮换计划
办理手续
原部门接收部门达通知
档案
记录
轮换提出意见
否
否
意
做工作安排准备接收
接收
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
11员工工作调动流程
流程
名称
员工工作调动
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资资部
控制部门
力资源总监
行实施环节
调动员工
调出部门
调入部门
力资源部
总理
理
行
调动申请
工作
交接
否
审批
员工关系移交
否
审批
员工接收工作安排
否
审批
超越权限
发调动通知
档案记录
工资关系调整
否
审批
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
12职务命流程
流程
名称
职务命
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
职部门
力资源部
总理办
公会议
总理
董事会
理
行
提出命名单（部门负责职位）
制定晋升制度级员职资格
考察
否
存档
备案
发命通知
否
审议
否
审议
否
审议
否
审批
命财务负责外部门级理员
提请命总监财务负责
否
签发
命公司理
否
审议
发命通知
相关说明
命权限根公司法定处命范围包括股东会董事会选举员
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
13考勤理流程
流程
名称
考勤理
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
部门
力资源部
（考勤）
力资源部
（工资）
力资源部
理
理
行
部门员工刷卡接受考勤
特殊情况刷卡部门负责核实确认
制定考勤制度配备考勤刷卡设备
月末汇总编制考勤表
工资发放流程
根考勤造工资表
否
审核
否
审核
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
14员工加班申请流程
流程
名称
员工加班申请
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
职部门
控制部门
力资源总监
行实施环节
加班员工
部门负责
力资源部
财务部
理
行
工作需加班
填写加班申请表
执行加班
填写加班记录
否
审批
审核
否
审核
纳入综合考评
否
加班工资核算
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
15员工请假理流程
流程
名称
员工请假理
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
部门
控制部门
力资源总监
行实施环节
请假员
部门负责
分总监
总理
力
资源部
理
行
填写请假条
意
审批
意
审批
超5天
5天
意
1月
审批
意
审批
审批
1月
意
考勤理流程
意
相关说明
级负责审批权限（准假时限）根企业具体情况定述仅参考
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
16员工出差理流程
流程
名称
员工出差理
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
职部门
控制部门
力资源总监
行实施环节
出差员
部门负责
分总监
总理
力
资源部
理
行
5天
制订出差计划
出差
填写出差派遣单
时间
超5天
1月
意
1月
审批
意
审批
意
意
审批
考勤备案
相关说明
级负责审批权限（准假时限）根企业具体情况定述仅参考
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
17绩效理工作流程
流程
名称
绩效理工作
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
相关部门
分总监
力资源部
力资源总监
总理
理
行
考核指标分解
工作执行绩效沟通
绩效
考评
月度工作检查
否
审核
制定绩效理制度
制定考核指标方法
工资发放流程
否
审核
否
审核
否
审批
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
18员工绩效考核流程
流程
名称
员工绩效考核
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
职部门
力资源部
总理办公会议
总理
理
行
根通知精神填写考核表进行部门考核
制定考核制度（含原措施指标方法）
达考核通知
否
审查
核实
汇总期考核结果制定报告
执行奖励
档案记录
否
审议
审核
否
否
签批
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
19薪酬方案审批流程
流程
名称
薪酬方案审批
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
相关部门
力资源部
财务部
总理
理
行
信息支持
根预算编制薪酬草案
修正方案
存档
执行方案
否
测算
否
审批
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
20工资发放流程
流程
名称
工资发放流程
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
部门
力资源部
力资源总监
总理
财务部
理
行
部门月份考评
否
审核
编制工资表
否
审核
否
存档
复核
审核
否
复核工资表
工资核算
发放工资
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
21员工奖励流程
流程
名称
员工奖励
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
职部门
控制部门
力资源总监
行实施环节
职部门
力资源部
分总监
总理
财务部
理
行
呈报奖励名单事提出奖励方案
实施奖励
审核
意调整
档案
记录
意
审核
意调整
意调整
意
审核
意
发放奖金
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
22员工申诉流程
流程
名称
员工申诉
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
部门员工
部门负责
分总监
总理
力资源部
理
行
否
满意
处罚方面认受公遇
否
否
收集证申诉
解情况
妥善
解决
审核
批转
否
签批
妥善
解决
批转
审核
否
妥善
解决
解情况
情况报告
存档
善总结工作
相关说明
申诉越级
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
23培训理总体流程
流程
名称
培训理总体
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
相关部门
力资源部
总理办公会议
总理
理
行
提出培训需求
制定公司整体培训目标
培训需求调研
制定整体培训计划
存档
总结
培训效果评估
实施培训
教学研究设计
否
审议
否
评审
否
确认
否
批准
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
24培训计划流程
流程
名称
培训计划
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
职
部门
力资源部（培训）
力资源部
负责
总理
理
行
提出培训需求
确认培训容
需求分析
制定整体培训计划
培训实施流程
培训方案设计
否
审核
否
评审
否
确认
审批
否
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
25培训方案制定流程
流程
名称
培训方案制定
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
职
部门
力资源部（培训）
力资源部
理
分总监
总理
理
行
否
提出
意见
培训需求调查
制定整体培训计划
培训实
施流程
确定方案征求意见
制定培训方案
审核
否
否
评审
审核
审核
审批
否
否
签批
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
26培训教材准备流程
流程
名称
培训教材准备
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
行政部
力资源部培训师
（外聘培训师）
力资源部
培训
理
行
教材印制购买
培训需求分析研究
教材编写甄选目录
否
培训实施流程
审核
审核
否
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
27培训具准备流程
流程
名称
培训具准备
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
行政部
力资源部培训师
（外聘培训师）
力资源部
培训
理
行
教具购买
培训方法分析研究
培训教具甄选
否
培训实施流程
审核
审核
否
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
28培训实施流程
流程
名称
培训实施
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
受训部门
力资源部培训师
（外聘培训师）
力资源部
培训
理
行
做培训准备工作安排
通知员工做受训准备
做教学准备
培训实施
培训时间点落实
发培训计划通知
培训效果评估流程
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
29培训效果评估流程
流程
名称
培训效果评估
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
力资源总监
行实施环节
受训部门
力资源部
培训
力资源部
理
力资源总监
提出
意见
理
行
提供
支持
否
受训者表现业绩进行调查分析
形成初步评估报告
存挡
反馈培训师提出意见
效果评估
否
审核
否
审核
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
30岗前培训流程
流程
名称
岗前培训
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
受训部门
受训员工
力资源部
培训
力资源部
理
理
行
提出新员工岗前培训需求
否
提出
意见
岗
培训考试
否
审核
拟定岗前培训方案
修正方案培训
效果评估
实施培训
培训教材教具师资场落实
确定培训方案
否
审核
否
审查
否
审核
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
31单部门专项培训流程
流程
名称
单部门专项
培训流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
相关部门
力资源部
培训
力资源部
理
理
行
提出专项培训需求
否
提出
意见
否
否达目
安排工作做受训准备
培训象调研培训目标确定
培训方案培训计划制定
存档
培训
效果评估
实施专项培训
培训教材教具场时间等落实
否
审核
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
32外派培训理流程
流程
名称
外派培训理
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
相关部门
力资源部
培训
力资源部
理
力资源总监
总理
理
行
部门申请
实施外派培训
联系培训机构
培训效果评估流程
选择培训机构相关事项洽谈
索取培训方案
否计划
否
否
审核
否
审核
否
审核
否
审核
否
审核
审批
否
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
33培训资料理流程
流程
名称
培训资料理
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
行政部
力资源部培训师
（外聘培训师）
力资源部
培训
理
行
学员数准备
选择编写培训资料
否
审核
资料收回
培训
分发学员手中
否
审核
存档
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
34员工辞职审批流程
流程
名称
员工辞职审批
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
辞职员工
部门负责
力资源部
分总监
总理
理
行
提前30天提出申请申请
申请申诉仲裁
否
员工离职交接流程
否接受
办理离职手续
结束
审批
意
意
辞职原调查
正常
判断
非正常
做思想工作消问题
意
审批
超越权限
意
意
审
批
意
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
35员工辞退审批流程
流程
名称
员工辞退审批
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
力资源部
控制部门
力资源总监
行实施环节
部门
分总监
力资源部
力资源总监
总理
理
行
提出辞退报告
员工离职交接流程
否
审批
否
意辞退
原调查
审核
部调动
员工工作调动流程
决策
否
超越权限
审批
审批
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
36员工离职交接流程
流程
名称
员工离职交接
流程
编 码
受控状态
执行核心部门
职部门
控制部门
力资源总监
行实施环节
离职员
部门负责
力资源部
总理
财务部
理
行
员工辞职审批流程
填写工作交接单
实施工作交接
审核
否
否
结束
否
补充
部门员工签订离职协议
否
超越权限
审核
招聘
流程
否
审批
审阅
清退办公具等结算工资奖金
相关说明
编制员
审核员
批准员
编制日期
审核日期
批准日期
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档