二职部门(力资源部)
21 概述
规范化力资源理整套严格程序化职位描述职位评估员聘基础薪酬理员工理形成套环环相扣力资源理体制种战略型力资源理围绕企业目标进行根企业发展战略求计划力资源进行合理配置通企业中员工招聘培训考核调整等系列程调动员工积极性发挥员工潜企业创造价值确保企业战略目标实现
22 组织架构
23 相关职
相关部门
工作职责
招聘办
1 负责公司员工招聘储备调配统筹安排工作
2 负责公司员录异动时部门协调沟通
3 负责办理学徒工招聘入职手续
4 负责办理熟练工入职考核工作
5 负责公司事资料录入工作
6 负责员工档案理工作
7 负责办理员工离职结算手续离职面谈工作分析员流失状况
8 负责协助组织中专院校应届毕业生公司理干部招聘工作
9 负责实生晋升干部进行踪考核
10负责理干部档案保工作
薪酬福利办
1负责劳动工资统计核算发放
2负责工卡办理员工饭卡充值工作
3负责员工社会保险保险办理工作
4负责员工工伤认定理赔工作
5负责员工劳动合签订合保台帐建立工作
6负责员工暂住证办理
7负责公司部售鞋收银工作
培训中心
1 负责期调查部门培训需求分析需求制订公司部门年度季度月度培训计划促培训计划效实施
2 负责公培训课程讲授
3 负责会授课讲师进行培训课程开发教材编制选定
4 负责培训效果进行评估做出效果分析报告
5 负责公司外部培训联系安排
6 做培训预算
企业文化
1 负责公司部刊物编辑出版发放工作
2 负责策划公司年度文体活动计划组织项文体活动
3 负责公司节日期间布置装饰
4 负责协助进行培训授课
5 负责公司宣传策划实施
绩效考核
1 负责制订绩效政策组织实施绩效理部门绩效评价程进行监督控制
2 负责组织编写相应职位说明书
3 负责绩效考核宣传培训
文控中心
1负责公司ISO9000质量理体系ISO14000环境理体系部推行
2负责理体系文件制订修改标准化工作
3负责理体系外审组织实施协助理者代表实施理评审工作
4负责ISO9000质量理体系ISO14000培训工作
24 相关流程描述
241年度员计划制定流程
涉部门 部门力资源部理部
相关表单 部门年度员计划表
部门流程中职责
部门：负责年年初填写部门岗位数计划
力资源部：负责编制年度员计划表部门提交计划表进行审核调整执行
理部：负责公司全年整体规划年度员计划终审批
流程描述
1 理部编制公司全年整体规划
2 力资源部根整体计划编制部门年度员计划表发相关部门
3 相关部门填写部门岗位员计划交力资源部
4 力资源部进行初步审核根情况做相应调整
5 计划表理部审批确认力资源部发执行
242力资源需求申请流程
涉部门 力资源部部门理部
相关表单 力资源需求申请表
部门流程中职责
部门：负责提出部门力资源需求
力资源部：负责部门提出力资源申请进行审核办理力招聘相关手续
理部：负责部门提出力资源申请进行签批实施
流程描述
1相关部门根公司整体安排岗位需求状况填写力资源需求申请表
2申请表交予力资源部招聘办负责审核审核通返回部门重新提出申请
3理部负责力资源申请表签批交力资源部进行实施
4力资源部进行判断调外招
5外招聘力资源部招聘办发布招聘信息转入[员工入职流程] [理员入职流程] [员入职流程]
6果调招聘办员相关员登记转入[部招聘流程]
243员工入职流程
涉部门 力资源部理部技术部行政部相关部门
相关表单 力资源登记表
部门流程中职责
力资源部：负责办理入职员工招聘入厂手续
理部：负责入职员工资料进行审批第次分配入职员工入职部门时间
技术部：负责应聘员熟练工操作技进行考核
行政部负责入职员工住宿安排
相关部门负责入职员工部门第二次分配
流程描述
1招聘办确认应聘员应聘熟练工学徒工
2招聘办应聘员相关证件核实否符合招聘条件
3条件符合熟练工必须技术部技考核确认
4考核通取消入厂资格通填写事登记表
5条件符合学徒工直接填写事登记表（学徒工须公司工作三月员工担保入厂）
6应聘员交证件复印件片
7应聘员接受公司入厂前培训
8理部应聘员相关资料进行核准
9通入职通理部第次分配部门确定入职时间
10薪酬福利办办理工作证交伙食费充值时负责登记牡丹卡帐号
11行政部门安排入职员工住宿相关事资料存档
12招聘办入职员工资料带相关部门进行第二次分配
13招聘办相关事资料存档
244理员入职流程
涉部门 力资源部理部相关部门
相关表单 事登记表力资源需求表
部门流程中职责
相关部门负责提交力需求填写力资源需求表
理部相关部门提交力资源需求表进行签批
力资源部 相关部门提交力资源需求表进行审批进行招聘办理入职相关手续
流程描述
1 力资源部渠道发布招聘信息搜集应聘者资料
2 力资源部理审核筛选应聘者资料通知应聘员
3 查验应聘员证件进行面试笔试
4 面试笔试通公司部门领导进行复试
5 复试通理部签批发出入职通知入职员填写事登记表交相关证件复印件片
6 入职员力资源部薪酬办办理厂牌饭卡行政部办理住宿手续安排部门报
7 相关部门报力资源部招聘办事资料录入电脑系统
245员入职流程
涉部门 力资源部理部相关部门
相关表单 事登记表力资源需求表
部门流程中职责
相关部门 负责应聘员进行测试
理部负责应聘员入职签批分配
力资源部 负责招聘信息发布进行招聘办理入职相关手续
流程描述
力资源部招聘办登记储备
招聘办登记员报力资源部负责审核带相关部门测试
理部达分配指令入职员办理健康证明填写入职表
力资源部负责理部审批薪酬办办理厂牌薪酬办入职员录入薪资系统
行政部负责入职员住宿安排
招聘办入职员输送相关部门事资料录入系统
246部招聘流程
涉部门理部力资源部
相关表单 力资源需求表
部门流程中职责
部门：负责提出力资源需求申请
力资源部：进行招聘考核相关手续办理
理部：负责部招聘员审核批准
流程描述
1力资源部招聘办部发布招聘信息
2部应聘员提供相应证件招聘办进行审核组织应聘员进行考核
3考核通理部进行审核批准进入[员工调动流程]
247员工部门部异动流程
涉部门 力资源部部门
相关表单 部门部员异动表
部门流程中职责
部门：负责部门部员异动进行调配
力资源部：负责部门异动员情况进行存档录入工资系统
流程描述
1原班组车间部门填写异动员基情况（姓名原岗位职务日期）签署意见
2异动班组车间部门填写异动日期异动岗位职务
3部门负责部门部员异动表进行审批
4果审批通必须返回异动前班组车间通电脑员异动员相关资料录入电脑系统部门部员异动表送力资源部招聘办
5力资源部招聘办部门部员异动表进行存档力资源部薪酬办异动员录入工资系统
248员工调动流程
涉部门 理部力资源部相关部门
相关表单 调动力资源审批表
部门流程中职责
理部：达调动指令调动力资源审批表核准
力资源部：负责员工调动落实调动存档
相关部门：负责提出需求申请调动员工基情况签署意见
流程描述
1公司理部达调动指令力资源部招聘办实施
2招聘办填写调动力资源审批表包括：调出调入单位名称调动员基情况调动时间原
3力资源部负责签署相关意见
4调出单位签署意见
5调入单位签署意见
6理部调动力资源审批表进行核准核准交力资源部调动相关资料录入电脑存档录入工资系统
249离职流程
涉部门 部门力资源部理部
相关表单 辞职申请报告离职手续结算单离辞报表
部门流程中职责
部门：负责正常（动）离职员工进行签批统计
力资源部：负责离职员工办理离职手续结算工资统计员工流动率
理部：负责离职员工结算工资审批
流程描述
1 确定离职状态正常离职动离职
2 正常离职离职员工须提前月填写辞职申请报告
3 部门理审核三日报告交力资源部理员(红衣级)需理部审批
4 离职时间（申请月） 力资源部准予填写离职手续结算单办理离职手续
5 离职员结算单容办理交接工作车间部门理交接工作完成签署离职手续结算单
6 理部结算手续进行审核通交薪资组结算工资
7 结算完成单交招聘办开具出门单
8 动离职部门填写离辞员报表三日交予力资源部资料录入电脑系统
9 招聘办离职员相关资料时存档
2410请假流程
涉部门 公司部门理部力资源部
相关表单 请假报告单
部门流程中职责
公司部门：负责员工填写请假报告单进行审核审批
理部：负责请假三天请假报告进行签批
力资源部：负责请假员工进行统计员工请假情况采取相应措施
流程描述
1请假员提出请假申请
2请假员填写请假报告须写明请假事相应时间段
3请假天批准二天请假审核理批准三天请假签署意见理审批理部批准
4部门请假报告单送力资源部薪酬办录入电脑工资系统
2411员工辞退流程
涉部门 部门力资源部招聘办力资源部薪资办理部
相关表单 辞退申请表离职手续结算单
部门流程中职责
部门：负责辞退员辞退性质确认申报审核
力资源部招聘办：负责辞退员辞退性质进行相应处理存档相关处理结果资料
力资源部薪资组：负责辞退员工资结算
理部：负责辞退员处理结果审批
流程描述
1 确需辞退员工部门填写辞退申请表（写明姓名部门车间入厂时间辞职原）
2 部门审核属力等方面适合者提交力资源部
3 力资源部考虑否岗位安排果胜职位执行员工调动流程果法次安排签署意见交理部审批审批意发辞退通知
4 属违反行政处罚条例辞退员工直接部门审核交理部审批审批意交力资源部发辞退通知
5 相关员填写离职手续结算单结算单容办理交接工作
6 交接工作完成相关部门力资源部离职手续结算单签署意见
7 理部结算手续进行审批交薪资组结算工资
8 结算单交招聘办开具出门单
9 招聘办离职员相关资料录入电脑系统
2412员工复职流程
涉部门 力资源部相关部门
相关表单
部门流程中职责
力资源部：负责复职员工复职原进行确认办理复职手续
相关部门：负责复职员工原岗位表现具体情况签署意见
流程描述
1需复职员提出复职申请
2力资源部审查否离职员
3离职员先确定否正常离职
4正常离职复职正常离职员须原车间部门领导意重新办理入职手续
5果长假产假员求复职 产假员先力资源部取消假期提供健康证原车间部门班
6长假员求复职先确认没违反请假规定没违反注销假期提供健康证直接复职
7违反请假规定确认否正理正理员工入职流程重新办理入职手续没正理复职
8薪酬办相关复职入员入职员资料录入工资系统
备注
1传染病离职员求复职者须力资源部指派专陪体检合格方入职
2正常离职足半年暂录
3三进三出年两次辞职者录
4开动离职者录
2413干部转正晋升流程
涉部门相关部门力资源部理部
相关表单 员工试定级升降考核记录
部门流程中职责
相关部门负责部门晋升员工转正统计填写员工试定级升降考核记录申报力资源部
力资源部负责收集干部转正晋升考核统计培训定级相关手续办理
理部需转正员工进行审批定级
流程描述
1 相关部门统计部门员工晋升名单申报力资源部招聘办
2 力资源部招聘办晋升员进行三月部门考核踪时名单报培训中心进行晋升培训
3 部门考核成绩培训考核成绩交力资源部负责审核审核通交理部审批
4 审批通力资源部发定级通知
5 力资源部招聘办相关部门晋升员名单资料进行档档案调整检索表调整
6 力资源部薪酬办晋升员名单录入薪资系统
2414新员工入职培训流程
涉部门培训中心招聘办力资源部
相关表单
部门流程中职责
培训中心负责新员工入职培训教材编写讲师确定组织培训培训考核
招聘办负责提交新入职培训员名单培训中心
流程描述
1 培训中心教材编写修改讲师确定
2 招聘办新入职培训员名单送培训中心
3 培训前准备培训设备教材试卷
4 登记培训员位情况进行培训培训考试
5 批改试卷统计分析交力资源部理审批
6 培训中心试卷培训记录等资料进行存档月末编制培训月报表
2415干部晋升培训流程
涉部门力资源部招聘办培训中心力资源部
相关表单
部门流程中职责
力资源部招聘办负责确定晋升员名单报培训中心
培训中心负责组织晋升员进行晋升前培训
流程描述
1 招聘办晋升员名单报培训中心
2 培训中心确定培训时间授课讲师报力资源部理审批
3 讲师负责五天前完成教材试卷编写报力资源部理审批
4 培训前天部门发出培训通知发出培训教材
5 完成课前培训设备试卷效果调查表准备
6 进行登记培训员位情况进行培训考试
7 进行试卷批改批改成绩汇总调查表报力资源部理
培训中心考试结果发放部门试卷等相关资料存档
2416培训流程
涉部门培训中心力资源部理部相关部门
相关表单
部门流程中职责
培训中心负责制定年度培训计划组织相关培训培训考核
力资源部 负责<<年度培训计划>>审批
理部负责<<年度培训计划>>审批
相关部门 负责培训中心讨修改培训教材试卷确定培训时间
流程描述
1 培训中心年元月十五前制定年度培训计划报力资源部理审批理部审批
2 编写培训教材试卷
3 部门讨修改教材试卷
4 培训前周讨修改教材试卷报力资源部理审批理部审批
5 培训讲师确定培训时间报力资源部理审批
6 培训前两三天培训员发出通知发出培训教材
7 做培训前准备工作培训时登记培训员位情况进行培训考试
8 进行试卷批改进行成绩效果汇总分析报力资源部理审批
9 进行培训资料存档培训总结
2417合签订流程
涉部门力资源部薪酬福利办力资源部招聘办相关部门
相关表单<<劳务工合书>>
部门流程中职责
力资源部薪酬福利办发放合书建立修改合台帐存档
力资源部招聘办提交干部员工转正名单
相关部门员签订合容
流程描述
1 力资源部薪酬福利办月10日左右招聘办索取干部员工转正名单
2 薪酬福利办相关部门沟通发放空白合
3 相关部门员收合三日签合中容
4 薪酬福利办三日收回签合未签合注明原踪核查签合
5 薪酬福利办进行合存档建立修改台帐月28日前完成月合签订报表
2418养老医疗保险办理流程
涉部门力资源部薪酬福利办相关员相关部门
相关表单
部门流程中职责
力资源部薪酬福利办负责公司已达投保求员工进行社保手续办理
相关员提交片
相关部门负责呈报部门转正干部名单入职年员工名单
流程描述
1 薪酬福利办月定期招聘办分索取离职干部员工名单部门报转正干部名单入职年员工名单
2 名单输入社保局网站印制证清单
3 通知相关部门提交部门投保员片
4 薪酬福利办带相关员片社保局缴费办卡
5 领取社保卡发放车间
6 薪酬福利办月28日完成月新增退保员报表
2419工伤医疗办理流程
涉部门相关部门理部力资源部薪酬福利办
相关表单<<工伤申请表>><<工伤认定表>>
部门流程中职责
相关部门负责填写部门员工工伤申请
理部负责相关部门工伤申请进行审批
力资源部薪酬福利办负责工伤员办理工伤手续
流程描述
1 相关部门填写<<工伤申请表>>交理部审批
2 力资源部薪酬福利办社保局领取<<工伤认定表>>
3 工伤致残事委托带<<工伤认定表>>公司医院盖章力资源部<<工伤认定表>>等资料送社保局盖章
4 工伤致残事委托工伤鉴定中心鉴定薪酬福利办社保局领取关表格公司盖章
5 属交通事薪酬福利办交警局开具责认定书事委托社保局做笔录
6 事委托社保局领取报销款
7 薪酬福利办月28日完成月医疗工伤员报表
2420工资核算流程
涉部门力资源部薪酬福利办技术部理部生产部门行政部
相关表单<<部门工资补扣款表>><<面部车间组工分工资表>>
部门流程中职责
力资源部薪酬福利办负责公司员工资核算
技术部负责提供部门产量工分核算部门奖金系数
理部负责部门奖金系数工资表审批
生产部门负责计算员工工资
行政部负责提供月住宿员名单
流程描述
1 薪酬福利办月16日18日核职员名单新员工档案录入事系统
2 薪酬办月24日前编制<<部门工资补扣款表>><<面部车间组工分工资表>>
3 月26日审核面部车间考勤表部门考勤情况
4 月28日前计算生产车间折合数时核技术部提供产量工分
5 月31日前计算车间均计件工资发放车间车间计算工资月3日前收回<<计件工资表>>进行审核
6 月2日左右完成职部门工资计算
7 月3日前技术部时核算部门奖金系数报理部审批
8 根审批结果5日前完成部门绩效工资核算核算表发放部门确定表现系数
9 月3日前行政部宿舍理员索取住宿员名单
10 月5日前社保工作员提取月新增退保员名单
11 月7日前收回部门核算表进行审核计算绩效工资报力资源部理审批
12 月8日前计算车间组长工资填写面部员工资计算员工勤工质量奖
13 月10日左右计件绩效房贴等工资明细录入工资系统
14 13日前初步汇总报表交财务计算税
15 14日前税录入工资系统
16 15日左右工资表报力资源部理理部审批
17 理部审批印工资条工资盘交财务部存档
三职部门(行政部)
31 概述
行政部行公司勤生活部治安基础建设外行政事物等理权限承担执行公司达项工作指令通高效率序动作公司发展提供坚实行政勤保障行政部未工作重点
32 组织架构
33 岗位职责
相关部门
工作职责
行政勤
1 负责公司办公品办公家具采购保维护台帐理
2 负责劳动保护品计划编制采购发放保台帐理工作
3 负责公司环境卫生责区划分清理清扫
4 负责公司外治安环境事务处理
5 负责公司部售鞋工作
6 负责公司法律文件理工作
7 负责级政府职部门公司考察调研等事务接安排
负责公司相关员赴港澳证件办理
食堂
1 负责食堂食品物品采购
负责公司职工食堂全面理
基建
1负责公司部基建方面维修申报审批发包验收预决算等事项
2负责公司新建续建改建扩建工程项目立项报批报建招标施工现场理预决算竣工验收等事项
宿舍
负责公司宿舍理工作
34 相关流程描述
341新建工程理流程
相关部门理部行政部政府部门设计单位基处理工程队施工队
涉表单
部门流程中职责
理部负责工程项目工程项目设计施工单位进行终确定
行政部负责新建工程报批报建招标施工现场理预计算竣工验收等事项
政府部门负责工程项目资料审批
设计单位负责工程项目进行前期规划公司求合理进行设计
基处理工程负责工程项目施工前基工程处理
施工队伍负责规定期限公司求高质量完成工程项目
流程描述
1 理部确定工程项目行政部相关政府部门申请报批
2 政府部门批准理部确定设计单位设计单位进行前期规划设计
3 设计单位设计报政府部门报批通行政部寻找基处理单位报理部核准
4 基处理单位进行基处理
5 行政部寻找造价核算单位根工程设计计算出符合公司工程投资资金
6 组织施工队伍工程进行招标投标理部进行核准
7 公司夺标施工单位签订合行政部寻找监理公司签订监理合
8 行政部监督施工队伍施工直工程竣工合求支付工程款项
9 组织质检设计勘探监理甲方施工单位新建工程进行阶段性验收
342改建维修装饰零星工程
相关部门相关部门理部行政部
涉表单
部门流程中职责
相关部门根实际情况提出需改建维修装饰等零星工程需求
理部负责工程需求进行核准工程完工审批
行政部负责工程项目审核组织实施现场理验收工作
流程描述
1 相关部门根生产需求提出工程申请填写<<工程需求表>>
2 行政部相关部门提出申请进行审批送理部进行核准
3 行政部工程项目分类 寻找组织施工提出技术求达目施工进度保质期完成工程务
4 组织施工队做工程进行验收签订工程质量验收确认表报理部审批
5 行政部确认表工程实际造价开出证明施工单位纳税进行工程结算<<工程确认表>>进行存档
343办公品领流程
相关部门部门行政部勤部理部
涉表单 采购申请表辅助材料领单
部门流程中职责
部门负责提出部门需般办公品负责进行审批
理部负责审批部门提出特殊办公品申请
行政勤部负责部门需办公品进行采购发放
流程描述
1 部门确定需办公品状态般办公品填写辅助材料领单行政勤部提出申请特殊办公品需填写采购申请表
2 部门负责审批采购申请表交理部审批
3 行政勤部根库存采购般办公品库存满足求直接发放满足需求量进行采购
4 采购员购置办公品时遵循相关求原进行
5 采购货办公品保员送货单进行验收核误签收入库记入电脑系统
6 入库行政勤部通知相关部门办理办公品领手续发放需求部门
7 部门领办公品时须辅助材料领单注明领具体名称数量时间等
344劳保品领流程
相关部门相关部门行政部理部
涉表单
部门流程中职责
理部负责劳保品发放核准
行政部负责劳保品计算审核采购发放
相关部门根员名单领取劳保品
流程描述
1 行政部双月10日左右力资源部薪酬福利办提取全公司前入职已满三月员工名单
2 根名单库存劳保计算需劳保数量报理部批准供应商订货
3 行政部根名单发放劳保品
4 部门发放数量前领取员签名确认
5 行政部次发放劳保品数进行造册存档
345非计划订购鞋流程
相关部门相关部门计采部理部生产车间行政部力资源部薪酬福利办
涉表单 非计划时零星订制单非订单生产通知单
部门流程中职责
相关部门负责非计划时零星订制单填报通知外界相关单位提货
计划采购部负责订单审核订单计划安排
理部负责订单审核批准
生产车间根计划采购部计划合理安排生产
行政部负责产品入库发货发货报表存档
力资源部薪酬福利办负责时零星订单收款
流程描述
1 需政府机构员订制产品鞋相关部门填写<<非计划时零星订制单>>计划采购部确认公司产品够时插单报理核准
2 理部批准计采部根楦型开具式三份<<非订单生产通知单>>分交生产车间行政部留底时<<非计划时零星订制单>>复制份交行政部
3 生产车间根计采部开出<<非订单生产通知单>>安排生产产品完成<<非订单生产通知单>>产品起交行政部
4 行政部根<<非订单生产通知单>>相<<非计划时零星订制单>>通知相关部门相关部门通知政府部门员前公司提取产品时力资源部薪酬福利办交款
5 行政部月编制<<非计划时零星订制汇总报表>><<非订单生产收发存报表>>
346食堂物品采购理流程
相关部门食堂供应商
涉表单 计划采购单送货清单进货清单
部门流程中职责
食堂负责供应商寻找确定合签订采购订单确定
供应商负责时保质保量提供食品
流程描述
1 食堂负责员定时期根市场波动行情进行调价供应商进行价格洽谈
2 领班员前天提出<<计划采购单>>报审核批准
3 <<计划采购单>>交送货员进行采购
4 供应商发货位时食堂员根<<计划采购单>>供应商<<送货清单>>进行轮换检验
5 检验合格物品入库电脑员录入电脑系统送货清单存档
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
21 概述
规范化力资源理整套严格程序化职位描述职位评估员聘基础薪酬理员工理形成套环环相扣力资源理体制种战略型力资源理围绕企业目标进行根企业发展战略求计划力资源进行合理配置通企业中员工招聘培训考核调整等系列程调动员工积极性发挥员工潜企业创造价值确保企业战略目标实现
22 组织架构
23 相关职
相关部门
工作职责
招聘办
1 负责公司员工招聘储备调配统筹安排工作
2 负责公司员录异动时部门协调沟通
3 负责办理学徒工招聘入职手续
4 负责办理熟练工入职考核工作
5 负责公司事资料录入工作
6 负责员工档案理工作
7 负责办理员工离职结算手续离职面谈工作分析员流失状况
8 负责协助组织中专院校应届毕业生公司理干部招聘工作
9 负责实生晋升干部进行踪考核
10负责理干部档案保工作
薪酬福利办
1负责劳动工资统计核算发放
2负责工卡办理员工饭卡充值工作
3负责员工社会保险保险办理工作
4负责员工工伤认定理赔工作
5负责员工劳动合签订合保台帐建立工作
6负责员工暂住证办理
7负责公司部售鞋收银工作
培训中心
1 负责期调查部门培训需求分析需求制订公司部门年度季度月度培训计划促培训计划效实施
2 负责公培训课程讲授
3 负责会授课讲师进行培训课程开发教材编制选定
4 负责培训效果进行评估做出效果分析报告
5 负责公司外部培训联系安排
6 做培训预算
企业文化
1 负责公司部刊物编辑出版发放工作
2 负责策划公司年度文体活动计划组织项文体活动
3 负责公司节日期间布置装饰
4 负责协助进行培训授课
5 负责公司宣传策划实施
绩效考核
1 负责制订绩效政策组织实施绩效理部门绩效评价程进行监督控制
2 负责组织编写相应职位说明书
3 负责绩效考核宣传培训
文控中心
1负责公司ISO9000质量理体系ISO14000环境理体系部推行
2负责理体系文件制订修改标准化工作
3负责理体系外审组织实施协助理者代表实施理评审工作
4负责ISO9000质量理体系ISO14000培训工作
24 相关流程描述
241年度员计划制定流程
涉部门 部门力资源部理部
相关表单 部门年度员计划表
部门流程中职责
部门：负责年年初填写部门岗位数计划
力资源部：负责编制年度员计划表部门提交计划表进行审核调整执行
理部：负责公司全年整体规划年度员计划终审批
流程描述
1 理部编制公司全年整体规划
2 力资源部根整体计划编制部门年度员计划表发相关部门
3 相关部门填写部门岗位员计划交力资源部
4 力资源部进行初步审核根情况做相应调整
5 计划表理部审批确认力资源部发执行
242力资源需求申请流程
涉部门 力资源部部门理部
相关表单 力资源需求申请表
部门流程中职责
部门：负责提出部门力资源需求
力资源部：负责部门提出力资源申请进行审核办理力招聘相关手续
理部：负责部门提出力资源申请进行签批实施
流程描述
1相关部门根公司整体安排岗位需求状况填写力资源需求申请表
2申请表交予力资源部招聘办负责审核审核通返回部门重新提出申请
3理部负责力资源申请表签批交力资源部进行实施
4力资源部进行判断调外招
5外招聘力资源部招聘办发布招聘信息转入[员工入职流程] [理员入职流程] [员入职流程]
6果调招聘办员相关员登记转入[部招聘流程]
243员工入职流程
涉部门 力资源部理部技术部行政部相关部门
相关表单 力资源登记表
部门流程中职责
力资源部：负责办理入职员工招聘入厂手续
理部：负责入职员工资料进行审批第次分配入职员工入职部门时间
技术部：负责应聘员熟练工操作技进行考核
行政部负责入职员工住宿安排
相关部门负责入职员工部门第二次分配
流程描述
1招聘办确认应聘员应聘熟练工学徒工
2招聘办应聘员相关证件核实否符合招聘条件
3条件符合熟练工必须技术部技考核确认
4考核通取消入厂资格通填写事登记表
5条件符合学徒工直接填写事登记表（学徒工须公司工作三月员工担保入厂）
6应聘员交证件复印件片
7应聘员接受公司入厂前培训
8理部应聘员相关资料进行核准
9通入职通理部第次分配部门确定入职时间
10薪酬福利办办理工作证交伙食费充值时负责登记牡丹卡帐号
11行政部门安排入职员工住宿相关事资料存档
12招聘办入职员工资料带相关部门进行第二次分配
13招聘办相关事资料存档
244理员入职流程
涉部门 力资源部理部相关部门
相关表单 事登记表力资源需求表
部门流程中职责
相关部门负责提交力需求填写力资源需求表
理部相关部门提交力资源需求表进行签批
力资源部 相关部门提交力资源需求表进行审批进行招聘办理入职相关手续
流程描述
1 力资源部渠道发布招聘信息搜集应聘者资料
2 力资源部理审核筛选应聘者资料通知应聘员
3 查验应聘员证件进行面试笔试
4 面试笔试通公司部门领导进行复试
5 复试通理部签批发出入职通知入职员填写事登记表交相关证件复印件片
6 入职员力资源部薪酬办办理厂牌饭卡行政部办理住宿手续安排部门报
7 相关部门报力资源部招聘办事资料录入电脑系统
245员入职流程
涉部门 力资源部理部相关部门
相关表单 事登记表力资源需求表
部门流程中职责
相关部门 负责应聘员进行测试
理部负责应聘员入职签批分配
力资源部 负责招聘信息发布进行招聘办理入职相关手续
流程描述
力资源部招聘办登记储备
招聘办登记员报力资源部负责审核带相关部门测试
理部达分配指令入职员办理健康证明填写入职表
力资源部负责理部审批薪酬办办理厂牌薪酬办入职员录入薪资系统
行政部负责入职员住宿安排
招聘办入职员输送相关部门事资料录入系统
246部招聘流程
涉部门理部力资源部
相关表单 力资源需求表
部门流程中职责
部门：负责提出力资源需求申请
力资源部：进行招聘考核相关手续办理
理部：负责部招聘员审核批准
流程描述
1力资源部招聘办部发布招聘信息
2部应聘员提供相应证件招聘办进行审核组织应聘员进行考核
3考核通理部进行审核批准进入[员工调动流程]
247员工部门部异动流程
涉部门 力资源部部门
相关表单 部门部员异动表
部门流程中职责
部门：负责部门部员异动进行调配
力资源部：负责部门异动员情况进行存档录入工资系统
流程描述
1原班组车间部门填写异动员基情况（姓名原岗位职务日期）签署意见
2异动班组车间部门填写异动日期异动岗位职务
3部门负责部门部员异动表进行审批
4果审批通必须返回异动前班组车间通电脑员异动员相关资料录入电脑系统部门部员异动表送力资源部招聘办
5力资源部招聘办部门部员异动表进行存档力资源部薪酬办异动员录入工资系统
248员工调动流程
涉部门 理部力资源部相关部门
相关表单 调动力资源审批表
部门流程中职责
理部：达调动指令调动力资源审批表核准
力资源部：负责员工调动落实调动存档
相关部门：负责提出需求申请调动员工基情况签署意见
流程描述
1公司理部达调动指令力资源部招聘办实施
2招聘办填写调动力资源审批表包括：调出调入单位名称调动员基情况调动时间原
3力资源部负责签署相关意见
4调出单位签署意见
5调入单位签署意见
6理部调动力资源审批表进行核准核准交力资源部调动相关资料录入电脑存档录入工资系统
249离职流程
涉部门 部门力资源部理部
相关表单 辞职申请报告离职手续结算单离辞报表
部门流程中职责
部门：负责正常（动）离职员工进行签批统计
力资源部：负责离职员工办理离职手续结算工资统计员工流动率
理部：负责离职员工结算工资审批
流程描述
1 确定离职状态正常离职动离职
2 正常离职离职员工须提前月填写辞职申请报告
3 部门理审核三日报告交力资源部理员(红衣级)需理部审批
4 离职时间（申请月） 力资源部准予填写离职手续结算单办理离职手续
5 离职员结算单容办理交接工作车间部门理交接工作完成签署离职手续结算单
6 理部结算手续进行审核通交薪资组结算工资
7 结算完成单交招聘办开具出门单
8 动离职部门填写离辞员报表三日交予力资源部资料录入电脑系统
9 招聘办离职员相关资料时存档
2410请假流程
涉部门 公司部门理部力资源部
相关表单 请假报告单
部门流程中职责
公司部门：负责员工填写请假报告单进行审核审批
理部：负责请假三天请假报告进行签批
力资源部：负责请假员工进行统计员工请假情况采取相应措施
流程描述
1请假员提出请假申请
2请假员填写请假报告须写明请假事相应时间段
3请假天批准二天请假审核理批准三天请假签署意见理审批理部批准
4部门请假报告单送力资源部薪酬办录入电脑工资系统
2411员工辞退流程
涉部门 部门力资源部招聘办力资源部薪资办理部
相关表单 辞退申请表离职手续结算单
部门流程中职责
部门：负责辞退员辞退性质确认申报审核
力资源部招聘办：负责辞退员辞退性质进行相应处理存档相关处理结果资料
力资源部薪资组：负责辞退员工资结算
理部：负责辞退员处理结果审批
流程描述
1 确需辞退员工部门填写辞退申请表（写明姓名部门车间入厂时间辞职原）
2 部门审核属力等方面适合者提交力资源部
3 力资源部考虑否岗位安排果胜职位执行员工调动流程果法次安排签署意见交理部审批审批意发辞退通知
4 属违反行政处罚条例辞退员工直接部门审核交理部审批审批意交力资源部发辞退通知
5 相关员填写离职手续结算单结算单容办理交接工作
6 交接工作完成相关部门力资源部离职手续结算单签署意见
7 理部结算手续进行审批交薪资组结算工资
8 结算单交招聘办开具出门单
9 招聘办离职员相关资料录入电脑系统
2412员工复职流程
涉部门 力资源部相关部门
相关表单
部门流程中职责
力资源部：负责复职员工复职原进行确认办理复职手续
相关部门：负责复职员工原岗位表现具体情况签署意见
流程描述
1需复职员提出复职申请
2力资源部审查否离职员
3离职员先确定否正常离职
4正常离职复职正常离职员须原车间部门领导意重新办理入职手续
5果长假产假员求复职 产假员先力资源部取消假期提供健康证原车间部门班
6长假员求复职先确认没违反请假规定没违反注销假期提供健康证直接复职
7违反请假规定确认否正理正理员工入职流程重新办理入职手续没正理复职
8薪酬办相关复职入员入职员资料录入工资系统
备注
1传染病离职员求复职者须力资源部指派专陪体检合格方入职
2正常离职足半年暂录
3三进三出年两次辞职者录
4开动离职者录
2413干部转正晋升流程
涉部门相关部门力资源部理部
相关表单 员工试定级升降考核记录
部门流程中职责
相关部门负责部门晋升员工转正统计填写员工试定级升降考核记录申报力资源部
力资源部负责收集干部转正晋升考核统计培训定级相关手续办理
理部需转正员工进行审批定级
流程描述
1 相关部门统计部门员工晋升名单申报力资源部招聘办
2 力资源部招聘办晋升员进行三月部门考核踪时名单报培训中心进行晋升培训
3 部门考核成绩培训考核成绩交力资源部负责审核审核通交理部审批
4 审批通力资源部发定级通知
5 力资源部招聘办相关部门晋升员名单资料进行档档案调整检索表调整
6 力资源部薪酬办晋升员名单录入薪资系统
2414新员工入职培训流程
涉部门培训中心招聘办力资源部
相关表单
部门流程中职责
培训中心负责新员工入职培训教材编写讲师确定组织培训培训考核
招聘办负责提交新入职培训员名单培训中心
流程描述
1 培训中心教材编写修改讲师确定
2 招聘办新入职培训员名单送培训中心
3 培训前准备培训设备教材试卷
4 登记培训员位情况进行培训培训考试
5 批改试卷统计分析交力资源部理审批
6 培训中心试卷培训记录等资料进行存档月末编制培训月报表
2415干部晋升培训流程
涉部门力资源部招聘办培训中心力资源部
相关表单
部门流程中职责
力资源部招聘办负责确定晋升员名单报培训中心
培训中心负责组织晋升员进行晋升前培训
流程描述
1 招聘办晋升员名单报培训中心
2 培训中心确定培训时间授课讲师报力资源部理审批
3 讲师负责五天前完成教材试卷编写报力资源部理审批
4 培训前天部门发出培训通知发出培训教材
5 完成课前培训设备试卷效果调查表准备
6 进行登记培训员位情况进行培训考试
7 进行试卷批改批改成绩汇总调查表报力资源部理
培训中心考试结果发放部门试卷等相关资料存档
2416培训流程
涉部门培训中心力资源部理部相关部门
相关表单
部门流程中职责
培训中心负责制定年度培训计划组织相关培训培训考核
力资源部 负责<<年度培训计划>>审批
理部负责<<年度培训计划>>审批
相关部门 负责培训中心讨修改培训教材试卷确定培训时间
流程描述
1 培训中心年元月十五前制定年度培训计划报力资源部理审批理部审批
2 编写培训教材试卷
3 部门讨修改教材试卷
4 培训前周讨修改教材试卷报力资源部理审批理部审批
5 培训讲师确定培训时间报力资源部理审批
6 培训前两三天培训员发出通知发出培训教材
7 做培训前准备工作培训时登记培训员位情况进行培训考试
8 进行试卷批改进行成绩效果汇总分析报力资源部理审批
9 进行培训资料存档培训总结
2417合签订流程
涉部门力资源部薪酬福利办力资源部招聘办相关部门
相关表单<<劳务工合书>>
部门流程中职责
力资源部薪酬福利办发放合书建立修改合台帐存档
力资源部招聘办提交干部员工转正名单
相关部门员签订合容
流程描述
1 力资源部薪酬福利办月10日左右招聘办索取干部员工转正名单
2 薪酬福利办相关部门沟通发放空白合
3 相关部门员收合三日签合中容
4 薪酬福利办三日收回签合未签合注明原踪核查签合
5 薪酬福利办进行合存档建立修改台帐月28日前完成月合签订报表
2418养老医疗保险办理流程
涉部门力资源部薪酬福利办相关员相关部门
相关表单
部门流程中职责
力资源部薪酬福利办负责公司已达投保求员工进行社保手续办理
相关员提交片
相关部门负责呈报部门转正干部名单入职年员工名单
流程描述
1 薪酬福利办月定期招聘办分索取离职干部员工名单部门报转正干部名单入职年员工名单
2 名单输入社保局网站印制证清单
3 通知相关部门提交部门投保员片
4 薪酬福利办带相关员片社保局缴费办卡
5 领取社保卡发放车间
6 薪酬福利办月28日完成月新增退保员报表
2419工伤医疗办理流程
涉部门相关部门理部力资源部薪酬福利办
相关表单<<工伤申请表>><<工伤认定表>>
部门流程中职责
相关部门负责填写部门员工工伤申请
理部负责相关部门工伤申请进行审批
力资源部薪酬福利办负责工伤员办理工伤手续
流程描述
1 相关部门填写<<工伤申请表>>交理部审批
2 力资源部薪酬福利办社保局领取<<工伤认定表>>
3 工伤致残事委托带<<工伤认定表>>公司医院盖章力资源部<<工伤认定表>>等资料送社保局盖章
4 工伤致残事委托工伤鉴定中心鉴定薪酬福利办社保局领取关表格公司盖章
5 属交通事薪酬福利办交警局开具责认定书事委托社保局做笔录
6 事委托社保局领取报销款
7 薪酬福利办月28日完成月医疗工伤员报表
2420工资核算流程
涉部门力资源部薪酬福利办技术部理部生产部门行政部
相关表单<<部门工资补扣款表>><<面部车间组工分工资表>>
部门流程中职责
力资源部薪酬福利办负责公司员工资核算
技术部负责提供部门产量工分核算部门奖金系数
理部负责部门奖金系数工资表审批
生产部门负责计算员工工资
行政部负责提供月住宿员名单
流程描述
1 薪酬福利办月16日18日核职员名单新员工档案录入事系统
2 薪酬办月24日前编制<<部门工资补扣款表>><<面部车间组工分工资表>>
3 月26日审核面部车间考勤表部门考勤情况
4 月28日前计算生产车间折合数时核技术部提供产量工分
5 月31日前计算车间均计件工资发放车间车间计算工资月3日前收回<<计件工资表>>进行审核
6 月2日左右完成职部门工资计算
7 月3日前技术部时核算部门奖金系数报理部审批
8 根审批结果5日前完成部门绩效工资核算核算表发放部门确定表现系数
9 月3日前行政部宿舍理员索取住宿员名单
10 月5日前社保工作员提取月新增退保员名单
11 月7日前收回部门核算表进行审核计算绩效工资报力资源部理审批
12 月8日前计算车间组长工资填写面部员工资计算员工勤工质量奖
13 月10日左右计件绩效房贴等工资明细录入工资系统
14 13日前初步汇总报表交财务计算税
15 14日前税录入工资系统
16 15日左右工资表报力资源部理理部审批
17 理部审批印工资条工资盘交财务部存档
三职部门(行政部)
31 概述
行政部行公司勤生活部治安基础建设外行政事物等理权限承担执行公司达项工作指令通高效率序动作公司发展提供坚实行政勤保障行政部未工作重点
32 组织架构
33 岗位职责
相关部门
工作职责
行政勤
1 负责公司办公品办公家具采购保维护台帐理
2 负责劳动保护品计划编制采购发放保台帐理工作
3 负责公司环境卫生责区划分清理清扫
4 负责公司外治安环境事务处理
5 负责公司部售鞋工作
6 负责公司法律文件理工作
7 负责级政府职部门公司考察调研等事务接安排
负责公司相关员赴港澳证件办理
食堂
1 负责食堂食品物品采购
负责公司职工食堂全面理
基建
1负责公司部基建方面维修申报审批发包验收预决算等事项
2负责公司新建续建改建扩建工程项目立项报批报建招标施工现场理预决算竣工验收等事项
宿舍
负责公司宿舍理工作
34 相关流程描述
341新建工程理流程
相关部门理部行政部政府部门设计单位基处理工程队施工队
涉表单
部门流程中职责
理部负责工程项目工程项目设计施工单位进行终确定
行政部负责新建工程报批报建招标施工现场理预计算竣工验收等事项
政府部门负责工程项目资料审批
设计单位负责工程项目进行前期规划公司求合理进行设计
基处理工程负责工程项目施工前基工程处理
施工队伍负责规定期限公司求高质量完成工程项目
流程描述
1 理部确定工程项目行政部相关政府部门申请报批
2 政府部门批准理部确定设计单位设计单位进行前期规划设计
3 设计单位设计报政府部门报批通行政部寻找基处理单位报理部核准
4 基处理单位进行基处理
5 行政部寻找造价核算单位根工程设计计算出符合公司工程投资资金
6 组织施工队伍工程进行招标投标理部进行核准
7 公司夺标施工单位签订合行政部寻找监理公司签订监理合
8 行政部监督施工队伍施工直工程竣工合求支付工程款项
9 组织质检设计勘探监理甲方施工单位新建工程进行阶段性验收
342改建维修装饰零星工程
相关部门相关部门理部行政部
涉表单
部门流程中职责
相关部门根实际情况提出需改建维修装饰等零星工程需求
理部负责工程需求进行核准工程完工审批
行政部负责工程项目审核组织实施现场理验收工作
流程描述
1 相关部门根生产需求提出工程申请填写<<工程需求表>>
2 行政部相关部门提出申请进行审批送理部进行核准
3 行政部工程项目分类 寻找组织施工提出技术求达目施工进度保质期完成工程务
4 组织施工队做工程进行验收签订工程质量验收确认表报理部审批
5 行政部确认表工程实际造价开出证明施工单位纳税进行工程结算<<工程确认表>>进行存档
343办公品领流程
相关部门部门行政部勤部理部
涉表单 采购申请表辅助材料领单
部门流程中职责
部门负责提出部门需般办公品负责进行审批
理部负责审批部门提出特殊办公品申请
行政勤部负责部门需办公品进行采购发放
流程描述
1 部门确定需办公品状态般办公品填写辅助材料领单行政勤部提出申请特殊办公品需填写采购申请表
2 部门负责审批采购申请表交理部审批
3 行政勤部根库存采购般办公品库存满足求直接发放满足需求量进行采购
4 采购员购置办公品时遵循相关求原进行
5 采购货办公品保员送货单进行验收核误签收入库记入电脑系统
6 入库行政勤部通知相关部门办理办公品领手续发放需求部门
7 部门领办公品时须辅助材料领单注明领具体名称数量时间等
344劳保品领流程
相关部门相关部门行政部理部
涉表单
部门流程中职责
理部负责劳保品发放核准
行政部负责劳保品计算审核采购发放
相关部门根员名单领取劳保品
流程描述
1 行政部双月10日左右力资源部薪酬福利办提取全公司前入职已满三月员工名单
2 根名单库存劳保计算需劳保数量报理部批准供应商订货
3 行政部根名单发放劳保品
4 部门发放数量前领取员签名确认
5 行政部次发放劳保品数进行造册存档
345非计划订购鞋流程
相关部门相关部门计采部理部生产车间行政部力资源部薪酬福利办
涉表单 非计划时零星订制单非订单生产通知单
部门流程中职责
相关部门负责非计划时零星订制单填报通知外界相关单位提货
计划采购部负责订单审核订单计划安排
理部负责订单审核批准
生产车间根计划采购部计划合理安排生产
行政部负责产品入库发货发货报表存档
力资源部薪酬福利办负责时零星订单收款
流程描述
1 需政府机构员订制产品鞋相关部门填写<<非计划时零星订制单>>计划采购部确认公司产品够时插单报理核准
2 理部批准计采部根楦型开具式三份<<非订单生产通知单>>分交生产车间行政部留底时<<非计划时零星订制单>>复制份交行政部
3 生产车间根计采部开出<<非订单生产通知单>>安排生产产品完成<<非订单生产通知单>>产品起交行政部
4 行政部根<<非订单生产通知单>>相<<非计划时零星订制单>>通知相关部门相关部门通知政府部门员前公司提取产品时力资源部薪酬福利办交款
5 行政部月编制<<非计划时零星订制汇总报表>><<非订单生产收发存报表>>
346食堂物品采购理流程
相关部门食堂供应商
涉表单 计划采购单送货清单进货清单
部门流程中职责
食堂负责供应商寻找确定合签订采购订单确定
供应商负责时保质保量提供食品
流程描述
1 食堂负责员定时期根市场波动行情进行调价供应商进行价格洽谈
2 领班员前天提出<<计划采购单>>报审核批准
3 <<计划采购单>>交送货员进行采购
4 供应商发货位时食堂员根<<计划采购单>>供应商<<送货清单>>进行轮换检验
5 检验合格物品入库电脑员录入电脑系统送货清单存档
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档