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xx年工程项目部工作总结(一)

w***o

贡献于2021-03-17

字数:8633

 xx年工程项目部工作总结()
撰写:___________
日 期:___________



xx年工程项目部工作总结()
时间晃弹指间xx项目部已xx月余回首感慨良首先感谢公司位领导信认知道前工作验足毅然派佛山项目部担起专业负责担子种认信令十分感动荣幸带更信心勇气面接工作佛山日子里接触感受没机遇挑战年跑现场情形工作容工作方式新转变面新知识新方法带机遇挑战项目部全体事团结协作顽强拼搏努力完成xx年监理工相信位事极提升现年度工作总结:
业务断熟练进步巩固理工作成效
工程利建设项目部正常运转始终认组织理工作关重熟练业务力组织工作推波助澜作记初佛山时业务力足清楚佛山移动部运转惯处处碰壁业务理工作难见起色唯令兴奋天面新工作面新问题成长学机会期间始终坚持学提高业务力作工作关键环节抓书学充分利时休息时间继续补充断完善工程建设监督理等业务知识学二实践学喜欢思考工程监理程中出现问题产生原处理方法监理单位施工单位接触中注意吸收验学先进理方法施工技术充实三领导事学工作中遇懂问题虚心领导事请教起分享理方法理思路更统筹安排项工作领导事帮助组织协调力业务理水明显进步
二注重现场理优质高效抓质量
百年计质量第质量仅工程生命灵魂监理工作生命线现场理时求监理员勤跑现场监督施工单位严格施工规范设计图纸进行施工现场检查旁站测量求达规范程度未达求返工问题严重应该立电话通知然建设方反映实际情况时停施工求现场监理员进场施工材料进行确认特施工单位提供材料检查化验报告单出厂合格证等天花电梯井等隐蔽工程施工时始终坚持道工序检查验收准进行道工序原检验合格签署认进行道工序求现场监理员做隐蔽工程旁站监理工作反馈现场相片信息遇质量合格施工单位拒绝服监理理必须发监理通知单书面形式反馈建设方
三积极参务理促进优秀新员工成长
作单项负责做务理工作应责项目部注意言行举止外想起模范带头作制定工作作息时间表早早起爱睡懒觉事时督促提醒起床窗帘拉开光线进睡定期组织家搞项目部卫生带头做勤俭节约纸张笔等办公品应控制避免合理费公司配备相机尺子等实行签名负责制责提醒家爱护公务煤气水电浪费户家时注意爱惜公资源认浪费导致养成惯开始种情况手关灯关水事间沟通身作浪费现象改观
工程建设程中出现批责心细心干新员工时积极配合项目理加员工培养督促指导新员工加快熟悉现场理流程组织家学相关规章制度施工规范施工图纸设计领验收规范等定期检查施工程中项目资料完成情况现场理程中通现场监理适放权施责责前提充分发挥聪明智保持良精神状态工作热情提高信心工作成感想成长会帮助作
四加强协调沟通时刻维护监理形象
工程监理工作项非常艰苦工作业承包商间沟通桥梁始终坚持服务止境满意标准服务理念坚持乐观生态度保持科学严谨工作态度认真做项工作维护监理形象维护身利益施工单位沟通中双方明白职责项目建设程中绝袒护包庇施工单位会施工单位低三四维护监理公正公专业化规范化形象业沟通中更应坚持监理形象中业沟通技巧极重首先善发现寻找业性语言惯爱等性业处关系始点通言行感染方时陪业现场巡检进度质量投资等方面提出建议赢业感送业文件中业解监理时做工作业解监理部事情需业协调支撑切忌暴露项目部协调事情呈送业手
总结年工作然较完成项务取定进步发现存许足专业技术水达求进步提高组织协调心应手进步改进工作中加倍努力学监理规范专业技术知识断提高业务力认真总结工作中种理协调问题解决办法更加积极努力工作承担工作努力做
xx年1xx日
工程项目部队长工作总结
尊敬位领导事:
昆枢项目部成立初位领导力肯定信命第二架子队队长年前负责象石村行客车线特桥生产施工xx月初工作需二架子队辖范围定整联络线读书铺沙河双线特桥区间路基桥梁
年前线拆迁等问题象石村行客车线特桥开14#墩3孔15#右墩4孔期间严格求领工员防护员做安全防护工作保证现场安全时利早班会时间加强职工安全防护意识施工控制注意事项年设计变更原象石村行客车线特桥允许开挖方继续开挖14#15#号墩xx月初工作需工作范围调整调整时架子队员做详细分工责黑土厂xx号联络线桥施工条件较年前已浇筑6根桩刚接手工作中落实负责位原xx月xx号前施工进度理想针施工进度慢问题专门组织施工队负责制定合理时间定xx月底完成该桥施工
期工作安排制定黑土厂xx号联络线桥详细周月计划监督施工队招计划进行保证xx月底完工承诺象石行线特桥已具备开工条件组织施工队快进场进机械准备开始施工根现场施工情况计划月完成13根钻孔桩浇筑13根挖孔桩浇筑3承台浇筑 ld1k1072+121~ ld1k1072+46839段路基先做挡墙段防护工作防护工作完成正式图纸未前计划提前开挖标高咨询图标高高出3米控制等施工图纸正式图纸继续开挖样节省时间缩短工期保证正式图纸达15天路基成形施工时控制施工现场质量安全标准化施工
工点开越越身名架子队队长感身担子越越重工抓安全抓生产工程质量进度生活中关心职工生活名职工单位家感觉样心情工作工作做然压力信心会压力转化动力努力工作做项目部交份满意答卷
工程项目部工作总结
200xx年xx工程项目部公司新届董事会正确领导带领立足贵铝认真贯彻执行公司项政策抓落实促发展年全体干部职工团结致努力拼搏克服贵铝市场竞争激烈资金紧张工程技术含量高设计位等重重困难年项目部建七项工程完成产值23758万元(截止xx月底)中xx120万吨氧化铝挖潜扩建环境治理改造工程氧化铝厂叶滤系统工程(造价827万元年完成489万元)叶滤非标设备制安(造价2068万元)全厂综合网(iv\v建安(造价450万元)三项工程已xx年xx月竣工投产生料浆槽制安(造价360万元)溶出压煮器修工程(造价78万元)已xx年xx月交付目前贵铝第二热电站3#4#锅炉工程(造价3584万元年完成844万元)已完成锅炉体吊装锅炉设备安装工作贵铝电解咽气净化改造项目(造价290万元年完成26万元)已完成10kv配电室体
努力开拓市场承揽工程xx年承接新项目六项签定合值4930万元
全年重安全质量事利完成生产营指标项指标
迎难加强工程施工理现场协调加快项目进度工作积极作预结算工作确保项生产营指标完成
年初公司达计划产值指标xx万元截止xx月底实际完成产值 xx万元(预计年底完成产值 21118万元)超额完成100万元左右理费营专项基金种规费均已xx月底足额完成缴纳务
积极宣传贯彻落实三标体 质量环境职业健康安全理体系文件公司求进行项目部健全贯标工作责制优化组织机构加强现场指挥领导组织足够强技术力量科学合理方案采取两条路线齐头进交叉作业施工调度方案采国先进施工设备机具提高工程质量施工工效加强业监理设计院等联系根业监理求结合设备材料货情况现场条件编制切实行工程总体施工进度网络计划配套资源调配计划分阶段编制项目进度计划月度计划周计划阶段计划相应设备材料需求计划严格执行计划求保证施工连续性性积极推广采新工艺新技术工法组织施工科学组织施工合理安排工序充分利面空间组织立体交叉作业加快工程进度
项目部建七项工程已五项工程已竣工投产生产运行正常完成产值xx万元
项目部时落实公司项工作月实公司提交计划质量安全基础设施运行报表
二企业利益放首位努力开发市场承揽工程项目做计划营工作树立诚信积极公司形象
加强投标报名资格审查做标开标中标合拟定合签订等环节工作心力争取企业获较济利益全年参加贵铝工程投标八次新中标项目六项签定合金额4930万元新项目分贵铝第二热电站3#4#锅炉工程(合金额:3584万元)叶滤非标设备制安(合金额:21188万元)全厂综合网(iv\v建安(合金额:350万元)生料浆槽制安(合金额:41984万元)溶出压煮器修工程(合金额:70万元)电解咽气净化改造项目(合金额:295万元)
扎实完成周周报月计划外报工作进度款申报审批投资控制预结算协调工作
积极业监理介绍公司实力员素质公司业绩公司发展趋势量公司全面解时取信现项目部正做方面工作业保持良关系干建工程做已建工程保修服务工作
三加强施工质量安全理工作施工工程重部分编制出详细作业计划施工方案逐级做技术交底落实施工班组杜绝质量安全事处工程保镖项目积极作服务工作
抓程理树项目品牌重点抓叶滤工段创部优工程该工程厂房长42m跨度21m部结构厂房三层钢框架结构工程檐口高度27233米占面893m²建筑面积2970m²土方 8000 m³钢结构制作安装约850t非标槽罐10台制作安装约350t叶滤机安装5台机械设备 52台电气设备115台工艺道总长约3000米施工存施工场狭进料困难工期短施工务重等问题针设备构件安装工序频繁交叉作业施工中注意加强土建安装交叉施工协调尤针5台叶滤机设备安装位置高设备重量安装场非常狭法型吊车制定详细作业计划施工方案逐级做技术交底采行设计井型龙门架进行型设备吊装利解决型设备吊装难题工程已审报xx年部级质工程现已通色质量监督总站部优工程初审
贵铝第二热电站34#锅炉工程公司年承接较锅炉工程公司前方方非常重视项工程进展创优质工程项目宗旨目标实现目标项目部领导采取妥善安排施工进度实际情况出发确定工作重点断调整确保工程建设序效进行断提高工作效率质量安全部门认真做贯标方面工作定期现场安全质量进行检查做民工三级安全教育职工安全技术交底
160th(382mpa)循环流化床锅炉工程项技术难度较项目特单重45t锅筒吊装项目部牵头组织安装分部专业员攻关利制井龙门架3台8t卷扬机滑轮组形成套强力起重机构利锅筒吊装+381m台缩短工期节约成取济效益项目部十分重视施工前准备工作认真详细制定专业施工方案加强员培训强化理制度采先进焊接设备焊接技术材质签定焊条选焊工操作焊逢热处理道工序进行精心施工严求
项目施工(生产)程中认真贯彻落实安全生产方针法律法规项规章制度严格履行安全考核指标安全生产奖惩办法
审定项目重环境素重危险源相应控制措施分解落实施工队(班组进行效控制
认真落实施工组织设计中安全技术理项措施严格执行安全技术审批制度施工项目安全交底制度设施设备交接验收制度员工进行安全生产教育培训岗作业项目部定期进行现场安全检查安全质量隐患时整改年质量安全做较
四企业文化建设精神文明建设方面
传达贯彻公司政方针文件精神特公司新届董事会提出狠抓业进入辅业做精专业走出国门发展战略做宣讲领会提高员工队伍素质加强职工队伍建设项目部手紧张数兼职工作繁忙责努力拼搏放弃节假日休息加班加点保质保量完成项务加强学提高职工文化素质业务技入手积极努力做员工思想工作鼓励员工通业务知识学参加职业资格考试提高职工思想素质业务素质服务意识责感增强
理工程程中注重企业文化建设精神文明建设项目企业标志企业精神质量方针服务宗旨等墙公告积极推动文明施工宣传企业文化加强精神文明建设
五明年工作设想建议存问题
明年项目部工作首先确保贵铝第二热电站34#锅炉工程安全优质快速完工创优良工程干建工程做已建工程保修服务工作保持十治贵铝良信誉继续巩固贵铝开拓周边市场力争承揽工程项目方面理足处抓细节理方面加强方面理进步细化理制度确保工程安全优质快速完成
工程项目部员年度工作总结
xx年工程项目部说充满挑战机遇年断探索开拓创新年作公司基层部门工程项目部着公司发展成长着公司强日渐成熟发挥出应作活力回顾年工作心充满着公司领导层信感激公司部门私协助感谢年部门断克服困难艰难前行感慨年集团公司实现持续稳健康发展关键年工程项目部公司级领导支持职部门积极配合克服种种利素等较圆满完成公司交项务现部门全年工作总结:
xx年度完成工作
二职力关科学理增效益
部门职职责工作特点工程项目部工作特点点法概括起两关关确保工程项目理质量关确保公司利益受损关体现部门工作成效惟体现出良职业操守起良心
xx年工程项目部切实维护公司利益指导思想严工程项目理质量关作抓手认真履行岗位职责环节入手积极推进项工程建设理
1工程项目招标关保质保量完成公司项工程做保障
招标程中四方面做招标评审决策:工程信息评审决策二资格预审评审决策三招标文件评审决策四投标文件评审决策限度避免工程项目招标风险性盲目性项目招标前工程类风险考虑周全制定风险决策制度制度贯穿工程项目前期招标环节评审决策程中坚持缜密评审慎重决策先评审决策原评审决策真正落实处限度规避风险
工程建设项目中采工程量清单招标谈判招标(议标相结合办法公司国家关部门统工程量清单计价规定公司提供工程量清单进行招标投标报价公司评审选择低价中标结合谈判招标方式方面公司节约成时加快工程建设实施进度
2材料采购定价关开源节流公司创造更效益
建立严格材料价格理制度材料市场展开充分调查细致研究建立价格信息系统握材料市场价格动态二足目前买方市场情况身定价优势分材料少价值高低货家质优价廉原开展材料采购工作公司节省更资金
3工程质量进度关努力实现公司工程建设总体目标
工程质量进度保证影响着公司济效益价值公司利发展前提基础确保工程质量进度工程项目部职职责工程质量进度理程中方面开展工作:
(1建立健全施工质量理制度施工质量视部门工作生命线
(2施工前施工图设计文件进行严格审核关量熟悉设计文件关容图纸中漏项错误前矛盾疑问方做记录施工图会审时设计员咨询提出意见确保工程总体质量
(3施工程中加强施工方操作规程施工质量检查采定期检查定期抽查相结合理方式发现问题现场解决质量问题扼杀萌芽状态
(4加强施工进度理工程总体进度督促施工方科学合理安排施工项工作断改进施工方法提出合理化建议力促工程定期者提前竣工保障公司利益受影响损失
4工程竣工验收决算关保障公司利益化
严格建设部制定国家标准开展验收工作施工质量验收参建筑装饰装修工程质量验收规范执行搞暗箱操作立降低标准确保验收工程质量评价名符实
决算工作中严格审核评定避免公司资产流失重点做:
(1收集整理分析原始资料建设工程开始编制求收集清点整理关资料包括建设工程档案资料:设计文件施工记录级批文预(决算文件等
(2核实工程变动情况重新核实施工单位单项工程造价竣工资料原设计图纸进行查核实必时进行实测量确认实际变更情况根审定施工单位竣工结算等原始资料关规定原概(预算进行增减调整重新核定工程造价
(3编制竣工财务决算说明书力求容全面简明扼文流畅说明问题
(4填报竣工决算报表
(5做工程造价分析
(6清理装订竣工图
(7国家规定报审批存档
xx年工程项目部通严格科学理职力工程建设理努力履行职责公司质量理关应职责
三回顾反思改进足
年工程项目部始终公司领导层保持高度致始终公司建设发展利益放第位始终岗位职责求恪职守劳怨年努力拼搏催奋进年断壮蓄积发年令回味难忘怀年感谢xx带切
展新年工程项目部公司强盾遵循公司发展指导方针断开拓创新更责心更科学理手段更高效务实工作态度方法造更富进取精神工作成效部门家努力完全理相信xx带会更惊喜
祝愿公司新年蒸蒸日
总结处请位领导批评斧正
谨祝家新年里快马扬蹄更奋进身体健康事事意
范文仅供参考

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 xx年人事部年终总结(一)撰写人:___________日 期:___________xx年人事部年终总结(一)年终工作总结范文xx年xx月至xx月部门业务力度由原来的建厂项目向物流、地产、商业建筑转移。部门管理根据物流项目、地产项目、商业建筑项目、建厂项目特点结合集团领导对部门的要求,部门从实际着手,严抓员工素质、技能、廉政、责任心。相应部门人事工作也逐渐从事务静态管理逐渐

k***8 3年前 上传508   0