2021年公司培训年度工作总结（二）

 2021年公司培训年度工作总结（二）
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2021年公司培训年度工作总结（二）
培训企业员工福利员工学知识提升时更帮助员工更完成工作完成实现需公司员工提供培训企业持续发展企业提供源源断力资源培养更优秀员工创造企业员工双赢局面然真正培训发挥样作目前成绩远远面结合年度培训工作容分析目前培训工作存问题差距
__年__月__月全公司开展详情记录培训达497课时(含分单位时增加培训)培训数量已超年度课时求
面项培训具体情况进行总结分析：
新员工培训年度工___新员工培训___期参训___次新员工培训课时已固化涵盖企业文化阳光心态职业化修炼职业礼仪企业发展概况OA知识职业认知等__月开始新员工培训周期月次次参训百余改月两次次五十班培训新员工培训考评方式__月开始单纯笔试改革笔试+培训感想职业生涯规划新员工培训课程训师团队建设逐渐增加创新__月新员工培训中启新受聘训师增加忠诚责感恩课程型脱产培训考试合格率___班培训合格率___降两百分点
年新员工培训断创新课题方式考评时新入职员工进行培训帮助员工快速融入企业仅仅力资源部培训留住新员工远远够单位年开始新员工入职传帮带制度实施新员工入职单位进行专业培训
全年新员工培训49课时参训___次全年入职___中___车间普工团风基员工参加新员工培训新员工覆盖率仅___究原期新员工培训均员工工作务请假单位负责直接批准请假作新进员工入职月工作务饱满通频繁请假参加新员工培训考评时力资源部方面没出台相关规范制度致漏洞钻新员工培训仅课题形式考评等方面改革更完善新员工培训制度__年新员工培训必须更规范更制度化位新员工入职必须修满___课时培训课程修满课程需通考评达___分两条未达允许转正新员工培训纳入员工转正考评指标
二公开课培训方面年度___15场公课培训培训象包括中高层理员市场员技术中心员工训师基层员工培训形式课堂教学___次参观市民家培训场学交流___精神宣讲培训场训师拓展培训全年参训___次涵盖面广针心态理知识等通技公开课培训部门专业性培训培训象培训需求较统作集团公司公开课量满足部分员工培训需求员工提供元化培训全年公开课培训场次少质量直问题员工没学积极性培训课题讲师缺乏公开课培训顽疾目前已通训师培养选拔新受聘十余名训师法满足集团公司公开课培训需求__年公开课培训更形式创新摆脱传统课题教学开展技术研讨型培训专业关键技岗位员工定期___召开技术研讨培训课题教学说听改变说听讨问模式解决课题师资力量缺乏难题激发员工专业技开发创新精神
三部门培训方面__年度全年部门培训计划388场实际完成378场完成率___已超年度目标务部门培训贴员工培训更帮助员工进入工作状态提升专业技培训单位部门培训监年初开始部门培训工作中实施组旁听制单位职分___组相互旁听举规范部门培训流程便力资源部单位部门培训进展进行控单位部门培训质量提高培训负责摸索盲目提报培训计划员工没学积极性训师授课力部门培训拦路虎目前仅技术单位工程单位做培训考评奖罚单位部门培训赖集团公司真正切实解操作部门培训单位员__年部门培训需培训负责抓起提高部门培训负责培训理技掌握专业培训需求调查计划制定培训考评培训记录力部门培训负责担起部门培训务力资源部作服务部门起协助监作
四建造师培训__年度二级建造师培训报名_____月底考试时职___二建培训班年度计教授培训10课时力资源部___模拟考试3场___晚间视频学33场___月底进行考试目前成绩未公布二建培训报名考试全程公司安排学员日常表现模拟考试成绩学员学成果优秀3场考试达合格线足___级建造师培训班年报名数突破报名___数较年建采取分班理集中培训模式学员理十分严格参加培训者律视旷工采取场培训班级课情况违纪情况进行排名公布方式班级较提高学员课率考前周___余名学员前木兰古门风景区进行封闭集训公司投入量力物力___建造师培训班建成绩意___名学员参考通全科___通3科___通两科___通科___全部通率仅___究原学员学积极性普遍高密切关系具体表现：培训均课率足___科目模拟考试格数足___
原三点：___部分学员非愿报名参加2学员身基础底专业知识法理解3学员未付出学成珍惜学机会年度名建学员次性通4科__年建造师报名造势起宣传作__年度二建报名日前启动时报名数达___余__年建造师班需改变模式员工报名员工学积极性__年度建造师学员考试成绩日常表现均纳入绩效考核中甚年度考评中激发员工学___
五训师团队建设培训讲师培训工作中重环节讲师缺乏培训工作带少阻力年度通发布通知张贴海报办公室动员单位推荐等种方式力资源部___4场训师培训2场试讲考评___受聘集团公司训师明年校企合作公开课培训部门培训储备师资力量目前持证训师已达___训师掌握课题涵盖公课专业技专项课题训师培养选拔长期工作__年训师团队建设继续进行训师选拔常态化月进行次(视报名数灵活调整)
时制定完善训师理办法规范训师理制度月已持证训师进行少场提升培训训师培养课程系统化分层次：
1训师素养修炼(训师命训师职业素养)2训师表达力训练(克服怯场方法导入收结课堂语言___力强化)3课程___教学力训练(案例教学法游戏破冰实操教学法学员性解析精彩点评原)
4培训课程设计开发力训练(课程设计流程课题精彩元素运)
年度工作已接尾声__年培训工作旧重道远需更创新更提高员工培训项全员性工作力资源部发挥导作时需层面理员尤单位部门负责支持__年培训工作位员工职位晋升薪资晋级挂钩激励全员动发学保证__年员工培训工作利开展基础
公司培训年度工作总结精选二
回顾__年培训工作__持恒贯彻落实建设学型公司培育学型员工精神牢固树立培训公司长效投入发展劲员工福利推动公司产品更高目标发展作出积极贡献年做培训工作总结：
培训工作情况
__年举行训___项分质量理意识培训占___专业技培训占___规章制度职业道德培训占___计57：85课时参训___次
培训课程集中类：
1员工必修类：企业文化培训职业道德规范理制度
2重点培训：软件测试开发理cmmi3
3新员工岗前培训
二培训费
__年培训费总计___元费均半年半年没做培训成项
三培训工作分析
()取成绩：
_____年度培训工作__年度相培训项目数举办培训课程次数接受训练次等方面取定增长
2建立制度性培训体系公司培训工作缺乏系统性制度培训理幅度力度弱培训资金保证员工培训意识差培训工作开展十分困难年质量理部投入量精力总结公司培训验基础优化培训理流程完善教育培训制度重点加强培训需求分析培训项目审批流程次征求单位意见全面提升公司培训工作制度化理
3__年公司通iso9001：__标准认证cmm认证基础引入iso10015gbt_____mqms体系知识逐步掌握国际接轨培训理制度工作程序建立完善职工培训教育质量保证效果评价体系
4断改进培训方式积极探索新培训模式
(二)存问题足
1培训工作考核少造成培训参加参加样学学孬样消极局面导致培训工作动
2培训形式缺乏创新味采面讲面听形式呆板枯燥提起学员兴趣导致学员注意力集中影响培训效果
3原性强严格执行培训纪律关规定违反者睁眼闭眼章办事导致培训纪律松懈秩序较乱原
4年中做培训中难发现部分员感觉培训频繁外部分员工反应相应培训容回避问题作致力学型___企业首培训务全员树立培训意识企业发展发展充电培训层面均衡更需__年力改善
5部讲师授课技巧普遍高提高制作课件水足研发课程力欠缺需改善进步规范部讲师理提升部讲师授课水推行部讲师认证真正造支合格称职训师队伍
三改进措施
()利条件
1公司改制改制企业机构员做完调整改制企业员工综合素质工作技提高企业文化建必然阶段工作重点培训工作务必增加良培训效果质量会越越公司领导重视
2着mqms体系培训理程序文件发布公司教育培训体系正初步建立培训工作制度指导约束_利工作展开
(二)具体措施
1作培训基础工作
培训理程序文件已发布具体执行程中定会遇种困难需断总结时调整具体工作流程需进步理理制度需方面补充进步加强培训资料收集培训器材配置加强相关工作员专业素质培训
2建立培训资源网络进步丰富企业培训资源
公司业务广泛性决定公司部门培训需求广泛性较满足公司成员培训需求选择合适培训课程培训讲师配置合适培训资源必须取量时准确培训信息扩培训业务联系建立起效培训资源网络特积极较强势专业机构保持战略性合作伙伴关系时掌握前动态（范）信息横解业界相关热门需求调整思路某具体项目达成合作协议
3重点建立支富实践验熟悉现实情形部讲师团队
培训需求元性企业培训资源限性矛盾已越越突出建立支富实践验熟悉现实情形部讲师团队变越越重培养起部讲师团队首先_节约公司限培训费次公司培养批领域专家次员工中树立起学榜样培养员工学___实践表明听公司部领导讲课员工觉出企业高级企业营认识深刻解释透彻更容易家接受理解应该积极倡导高级培训工作做出良表率具体措施重点加强理员项培训时制度明确选拔优秀理员作企业部讲师建立起套企业部讲师日常理激励考核制度
公司培训年度工作总结精选三
回顾__年培训工作液压设备厂持恒贯彻落实建设学型公司培育学型员工精神牢固树立培训公司长效投入发展劲员工福利推动公司更高目标发展作出积极贡献年做培训工作总结
培训工作情况__年举行培训___项中特殊工种培训___项参训___次职业技培训___项参训___次安全技术培训___项参训___次计230课时
二培训工作分析
()取成绩：
_____年度培训工作__年度相培训项目数举办培训课程次数接受训练次等方面取定增长
2建立制度性培训体系总结培训验基础优化培训理流程完善教育培训制度重点加强培训需求分析培训项目审批流程次征求员工意见全面提升公司培训工作制度化理
3逐步掌握国际接轨培训理制度工作程序建立完善职工培训教育质量保证效果评价体系
4断改进培训方式积极探索新培训模式
(二)存问题足
1培训工作考核少造成培训参加参加样学学孬样消极局面导致培训工作动
2培训形式缺乏创新味采面讲面听形式呆板枯燥提起学员兴趣导致学员注意力集中影响培训效果
3原性强严格执行培训纪律关规定违反者睁眼闭眼章办事导致培训纪律松懈秩序较乱原
4年中做培训中难发现部分员感觉培训频繁外部分员工反应相应培训容回避问题作致力学型___企业首培训务全员树立培训意识企业发展发展充电培训层面均衡更需力改善
5部讲师授课技巧普遍高提高研发课程力欠缺需改善进步规范部讲师理提升部讲师授课水推行部讲师认证真正造支合格称职训师队伍
三改进措施
()利条件
1公司改制企业机构员调整员工综合素质工作技提高企业文化建必然阶段工作重点培训工作务必增加良培训效果质量会越越公司领导重视
2公司教育培训体系正初步建立培训工作制度指导约束_利工作展开
(二)具体措施
1作培训基础工作
具体执行程中定会遇种困难需断总结时调整具体工作流程需进步理理制度需方面补充进步加强培训资料收集培训器材配置加强相关工作员专业素质培训
2建立培训资源网络进步丰富企业培训资源
较满足公司成员培训需求选择合适培训课程培训讲师配置合适培训资源必须取量时准确培训信息扩培训业务联系建立起效培训资源网络特积极较强势专业机构保持战略性合作伙伴关系时掌握前动态（范）信息横解业界相关热门需求调整思路某具体项目达成合作协议
3重点建立支富实践验熟悉现实情形部讲师团队
培训需求元性企业培训资源限性矛盾已越越突出建立支富实践验熟悉现实情形部讲师团队变越越重培养起部讲师团队首先_节约公司限培训费次公司培养批领域专家次员工中树立起学榜样培养员工学___实践表明听公司部领导讲课员工觉出企业高级企业营认识深刻解释透彻更容易家接受理解应该积极倡导高级培训工作做出良表率具体措施重点加强理员项培训时制度明确选拔优秀理员作企业部讲师建立起套企业部讲师日常理激励考核制度
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