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卫生医疗单位职称评审存在的问题及对策建议实践思考

木***森

贡献于2021-08-01

字数:3674



卫生医疗单位职称评审存问题
策建议实践思考

职称评审项政策性强牵涉面广影响深远重工作职称理工作重组成部分然医疗单位职称评审申报程中疑问重重材料反复修改现场审核等时间长困扰职称理工作员职称申报员普遍性问题文剖析职称申报评审工作难点通断改进工作方式总结提出解决措施职称理员提供行性参考方案进更满足职称申报员需求
职称定程度反映专业技术员工作力学术水成高低衡量专业技术员专业素养重指标晋升专业技术职务兑现专业技术员遇重职称评审职称理第环节专业技术员言职称评审职称理工作直接表现形式职称理工作员言研究政策文件撰写发布通知接收申报材料现场材料审核材料整理報送证书制作申领相关材料档职称理工作重环节目前职称评审工作研究停留理层面少实际工作中遇难点提出解决措施严格遵守相关规章制度严格关相应评审材料减少资料收入整理程中发生纰漏单位应严格审核标准进行审核提高职称工作专业化水等建议申报提前做文科研成果方面准备时工作中结合科研继续教育情况做职称评审政策解读宣传
专业技术资格(职称)卫生医疗专业技术员技术水专业力标志卫生医疗专业技术员享遇等级广患者选择卫生医疗专业技术员参考标志卫生医疗机构理专业技术员重杠杆政府行政部门优化卫生医疗力资源配置推动事制度改革力工具专业技术资格评聘关系职工利益患者医选择单位队伍建设方利益攸关
文总结卫生医疗职称申报评审工作中遇难点应措施广卫生医疗职称理员提升职称评审工作效率职称申报员满意度提供参考
卫生医疗单位职称评审存问题
()社会化评价标准三甲医院求符
社会化评审兼顾层级医疗机构专业技术员技术水决定社会化评价评定标准高型三甲医院专业技术员通率较高批专业技术员迅速取专业技术资格仅单位聘造成压力利三甲医院建立支高水专业技术队伍
(二)取资格数聘岗位数差距逐年增
岗位足医院普遍存问题事制度改革初衷希通岗位理形成稳定正三角形结构卫生行业知识密集型行业业员学历水较高加社会化评价标准较低形成科室高级职称扎堆中级初级医师较少倒三角结构事制度改革初衷相违背方面岗位限制取资格聘缓聘者高职低聘造成部分单位满意度降理者求稳怕乱会采取工资先兑现办法竞聘岗原相违背
(三)考核指标体现专业技术水
聘考核指标部分集中科研文等量化考指标医学门实践性强科学医生专业技术水高低程度应该取决诊治病例数解决疑难病例数完成少高难度手术实践性指标难考量科研者文反映名专业技术员部分力科研力文章数量反映专业技术员技术水高低失公允
(四)岗位设置难科学合理
岗位设置原需设岗岗位设置标准条件难科学界定需求弹性某岗位需副治尤护理种床操作求较强岗位法严格区分岗位设置科学合理断探索
二某医院实行医院推荐评聘分开做法
该院XX市集医疗教学科研体三级甲等医院全国早实行卫生专业技术资格评聘分开试点单位实行评聘分开程中断摸索实践探索出较适合医院发展专业技术资格评聘办法该院专业技术资格评聘分开做法申报前增加医院推荐环节取资格员实行需聘量化考核聘员实行周期理事制度改革求建立竞争岗职称晋升制度
()医院推荐
该院社会化评审条件基础根身医院专业技术水发展需出台医院推荐资格条件该资格条件申报员专业技术水学历外出进修文科研等方面提出特殊求
(二)量化聘
评价考核指标定性考核定量考核相结合定性考核指标医德医风遵纪守法两方面构成违反医疗行业九准规定发生重医疗差错等实行票否决周期予聘定量考核指标影响力床工作教学科研满意度等五方面构成分医疗护理医技理勤四类员制定量化考核表分类量化考核分引入竞争机制家沉心床工作专业力科研力等良局面
(三)周期理
三年周期进行聘聘期末科室根级类工作岗位职责工作绩效根量化考核指标进行分提出考核意见聘期未完成岗位职责者出现重医疗差错医德医风失范等行予降聘缓聘转岗等处理
三实行医院推荐评聘分开效果分析
()保证三甲医院专业技术员专业技术水
社会化评审标准低三甲医院求情况该院申报员符合医院评审条件通卫生高级专业技术资格考核推荐委员会拟晋升专业技术资格员申报情况进行严格关缓解聘压力时保证建立支高水专业技术员队伍提升医院学科水
(二)保证专业技术员队伍稳定
前期医院推荐时候没名额限制符合医院推荐条件申报推荐事间存竞争关系完全努力结果会出现找关系拉情局面医院资格条件严格社会化评审条件会出现取资格岗聘情况定意义保证专业技术员队伍稳定
(三)进步提高职工观动性
新评聘分开政策文质量课题排名提出求根医院发展需鼓励职工外出进修保证外出进修职工福利遇变鼓励年轻申请教学职称攻读职学历新政策职工项目科研申报文章撰写外出进修教学职称申报涌现出积极性进步提高职工观动性
四完善卫生专业技术资格评聘制度思考建议
()统思想认识
医院推荐评聘分开专业技术资格评聘办法较单纯评聘分开专业技术力水提出更高求申报变成医院申报资格严格关会造成部分职工理解应全院职工意识三级甲等医院专业技术求医院学科发展需时政策3~5年渡期便现职工时间新求提升准备相关材料
(二)加强岗位理
评聘分开评聘结合科学合理岗位设置關键岗位总数破编制限制床位数现工作员数工作量设岗总量控制基础岗位重点科室紧缺科室线科室倾斜稳定队伍增加线艰苦岗位吸引力
(三)加强床技考核
卫生业员注重床实践力科研文作辅助指标职称评审外部评审床工作量数难获取聘单位床工作数量质量指标获取相容易床工作数量质量效率等方面进行考核
(四)逐步实行岗位结构例评聘分开
着事制度改革断深入社会化评审单位需聘势趋全面岗位理全员聘必然求单评聘分开会全面岗位理全员聘陷入艰难境实行医院推荐评聘分开缓兵计解决根问题应该逐步评聘分开逐渐渡岗位结构例评聘全面推行岗位理全员聘稳定专业技术队伍激发专业技术潜加强专业技术队伍建设
(五)完善申报工作
帮助职称申报员更更快完成申报职称理工作应职称申报员需求出发改进工作方式职称申报员需解信息全部纳入1份通知文件分版块说明基信息版块告知职称申报报名时间网址答疑电话等材料准备版块列表形式告知职称申报员次申报需准备材料材料答疑版块需准备材料相关政策进行解释破格申报版块破格情况予详细解释申报员需提交材料目然根职称申报政策解程度选择性查
五结语
职称评审专业技术员职称晋升关键环节作职称理工作员应该种角度出发断探索持续改进举反三触类旁通创新工作方式方法更高质量更高满意度落实职称评审工作

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