2021年人事管理部年终总结「二」

 2021年事理部年终总结二
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2021年事理部年终总结二
__年做__年工作事部作重部门现针__年工作中取成绩足处做总结便进步更开展工作：
员情况
公司直控制工成首前提严格控制员增长短期生产务紧张例F1赛事期间部通机关职部门支援等种手段满足短时间员需求生产月饼期间量季节员
目前员计___名中合工___名(中__安置员___名)劳务工___名港方员___名根投资公司精神安定团结__年__月__日公司已接受__员___名合工__年__月__日接受___公司招聘___离职___招聘季节工__
二工成
针公司目前实际情况效控制工成费辅助岗位工采招劳务工季节工___短期生产务部通外关系申请援助__市低工资标准签订完成定工作量期限季节性合生产务结束工合期较控制工成
三业绩完成工作务
()员招聘准备工作
1完成F1赛事工作
保证F1赛事务圆满完成事部通动员全公司职部门勤保障部门支援保障F1赛事项目完满完成通相关培训便部支援员解致工作流程监督支援员必须切听F1赛事项目总指挥级公司力支持援助公司全体员工努力圆满完成次务赛事结束部针部参员次F___项目提出建议进行汇总公司积累验时公司日承办类似型赛事提供改进
2保障月饼生产员
事部__月开始月饼生产务积极___开展招聘工作工作时间短务重员工作性质季节工员稳定等素招聘工作事部压力事部手少情况积极开拓招聘渠道保障月饼生产员需求
3保障贵宾厅业务
目前着贵宾厅业务断扩张公司配名员工前__机场贵宾厅工作机场工作特殊性贵宾厅员必须办理机场通行证岗工作然通行证需段时间办理期部满足贵宾厅员需求时提早做员储备工作便员时补足
(二)培训工作
事部___种培训分专项培训包括思想观念转变培训服务质量培训员工质量意识服务意识均提高岗前培训名新进员工进行公司规章制度培训进行相关考核工作部门身建设起推动作
月饼期间招入批季节工期生产制作培训极重生产部负责保障日生产务完成时量新进员工进行生产制作培训段时间培训部根位新进员工技考核结果结合员工时工作表现时辞退部分合格员充分合理运事做样满足公司种需求降低公司工成避免出现冗员现象
外针贵宾厅员工作性质贵宾厅员机场贵宾厅做相关服务性工作代表着公司形象部专门制定贵宾厅员工培训纲接物整贵宾厅工作操作流程进行全方位培训请贵宾厅相关负责进行针性培训员工通培训考核贵宾厅负责认方岗进行工作
(三)员工工资福利统计工作
事部月做员工工资统计审批发放社保申报缴纳工作办理员工入职离职调动档案理等项手续想员工想急员工急做项服务支持工作解员工顾忧更专心做职工作
(四)劳动关系处理
员工日常工作中发生口角造成互相斗殴严重果公司视情节严重根公司规章制度相关规定退回劳务事部针违章员工耐心细致理出示相关培训记录证员工认识已妥善解决特针__事件妥善处理工伤事件
(五)绩效理考核
根公司运行业绩情况加部门考核理权限实施分层次理考核目前公司生产部进行济责制考核根质量控制部日检查结果符合项目例部制定相关考核奖惩方案月员工工资中进行相应奖惩职部门考核根务完成情况未时完成务部门进行相应扣分样体现员工工资表中
四目前存问题__年需推进方法
1加强基础维护理
员工考勤计算直接影响工成目前__电子考勤__卡机器法时反映部考勤情况力成计算正确反映__申请电子考勤设备做考勤天天清做准备
2做基础工作时部进行员工岗位定岗定编
目前部门没建立岗位编制员增加意性太强事部进行岗位梳理建立合适公司情况岗位编制公司事项工作利开展夯实基础事理提新高度
3进步深入做业绩考核制度建立套适合公司绩效理制度
前公司员工奖金发放基原思路员工奖金发放奖分制果公司转型发展道路转换思路老路走必死路条取消奖分制劳调动广员工积极性事部肩负起艰巨务建立套适合美心已薪酬体系事部紧密围绕企业目标公司战略事角色公司出谋划策完成营指标贡献应力量
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