企业年终总结
20xx年公司领导部门领导力关怀正确指导围绕着职岗位工作职责立足岗位兢兢业业踏实工作较完成项务现工作情况具体汇报总结：
()加强企业部理断提高企业理水
企业部理企业生存发展基础年公司X总正确指导X总领导理关系重点制度建设根提高服务质量抓手断加强员车辆物资理始终理工作放中心位置抓理出效益理促发展坚持制度化理性化理相结合分工协作密切配合断修改完善部门岗位理制度适时组织全体员工学体会解掌握员动态思想状况加强沟通协调时解决矛盾问题决允许口理工作中相互推诿更允许间恩怨思想情绪带工作中力增强企业凝聚力战斗力定期召开工作会议相互交流探讨互相查找问题剖析原时制定改进措施做问题场解决问题限期整改力保证全年工作利开展
(二)团结协作密切配合利完成全年项生产务
加强生产理完成生产务企业工作核心20xx年公司部门紧密配合相互协作围绕强理抓安全保质量讲信誉扎实高效工作思路狠抓生产务时完成施工方致评
1加强工配合协调力度着等互利相互尊重时沟通原确保混凝土浇注利进行求前场工长工作深细提前做工作安排注重环节确保前场施工安全高效误
2加质量控力度努力实现节降耗公司成立始终坚持质量求生存信誉谋发展指导思想力加强质量建设源头抓起严原材料进货关加强砼生产出厂运输泵送等生产环节控制求做批批送样检测时时观察调整20xx年试验中心进行砂石水泥等种原材料检测173次外加剂复检27次发现问题迅速纠正力保证商品混凝土质量时降低生产成试验室工作员充分保证质量情况全年进行87次试配27次混凝土试验气温条件标号混凝土塌落度易性求适时调整配合达佳级配求保证混凝土质量降低生产成
3加强操作员调配理严格操作规程断培养新技术手相互取长补短努力提高操作室操作技公司储备基础
4加强车队理力保证混凝土运送工作园满完成尤全体驾驶员发扬连续作战工作作风克服天气寒冷带利影响加班加点劳怨完成项运砼务
20xx年全体员工努力部门相互支持配合公司全年完成生产方量75789米3实现产值2700万保障工混凝土需
(三)狠抓安全工作实现全年安全事零良局面
安全工作企业命脉公司理重中重直接关系企业生存发展员工切身利益公司领导班高度重视始终安全工作放头等事抓取良效果实现全年重安全事良局面
1加强安全领导年初公司成立X总组长安全工作领导组加强安全监督检查时发现消安全隐患断修改完善安全工作制度
2注重安全教育提高安全意识适时组织安全知识培训定期讲评安全工作情况时刻提醒广员工安全工作事隐患会酿成事道理坚持警钟长鸣常抓懈
3心齐抓严格执行安全第预防方针紧紧围绕身安全财产安全施工安全目标形成讲安全事事讲安全时时讲安全安全工作氛围绝允许讲安全事存忽视安全工作部门发生安全事责坚决处理决姑息迁
4成立应急分队制定应急预案发生紧急情况安全事时保证时效处理限度损失降低程度
5加设备维修保养力度确保安全运行20xx年公司资金十分紧张情况保证设备维修保养开支37万余元充分说明公司设备安全运行高度重视真正做发现问题时修理定期组织检查保养允许带障车辆路允许设备带障作业安全隐患消萌芽状态中力保障车辆设备运行安全
(四)加强纪律建设提高广员工翁意识
公司绝部分员工严格求工作积极动认真负责服公司安排调度积极参加公司组织清理洗车池操作室水池料场暗沟排污等工作怕脏怕累认真负责公司领导高度肯定
二工作中存问题
1部门间配合协调力度进步加强效率进步提高表现工作员某工作认识足导致工作拖拖缓缓现象时存时没位没位定程度影响工作进度
2前场施工方生产部门衔接够表现：施工方配合力度进步沟通加强生产运输泵送等环节配合力度需进步提高道架设时延现象发生等
3员工集体义观念淡薄工作怕脏怕累组织顾组织纪律服工作安排工作斤斤计较相互推诿扯皮现象定程度存关事关事新年加强纪律整顿服工作安排公司实行济处罚行政处罚
4少数员工安全防范意识高进步加强体现技术硬处理紧急情况力提高提前发现问题发现问题正确处理问题统计20xx年发生类安全事隐患14余起处罚20余次
5工作深细现象较突出表现怕麻烦敷衍事想做会做教做样员工公司清理
6极员工特殊思想严重服认公司敢没办法等思想严重存
7工作流程制定避免造成职责清分工明
三二Oxx年工作计划建议
()紧紧围绕抓质量抓安全抓成宗旨严格理
首先原材料质量抓起定期分批次进场原材料进行检测努力控制水泥强度稳定性掌握沙石含泥量否超标等试验中心应握混凝土塌落度易性
次继续加强安全生产监力度前场工长加泵工工监力度督促工加泵巡查力度注意安全时合理布注意泵加固工作二求车队提高安全意识严禁超速行驶严禁酒驾车清楚认识安全驾驶重性必性时认真负责装料运料收票允许料拉错工否必须严肃处理
次继续提倡全员动员参公司理尤试验中心做试验优化混凝土配合环节控制产品成企业达产品利润化
着重抓三方面工作外应搞勤保障工作方面抓原材料供保障工作杜绝停产料现象发生否会公司带定负面影响者说损公司形象社会信誉
(二)努力拓展商混市场提高方量济效益
目前公司现商混业务偏少天生产方量远远满足现设备商混市场竞争较激烈应制定套切实行销售方案发展业务样提高生产方量提高企业济效益
(三)完善理制度工作流程加强作风纪律整顿提高广员工工作积极性
20xx年公司原理制度基础断修改利定时间组织家学
新年意味着新开始新机遇新挑战XXXX全体员工定会精诚团结努力奋斗争取新更胜利
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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20xx年公司领导部门领导力关怀正确指导围绕着职岗位工作职责立足岗位兢兢业业踏实工作较完成项务现工作情况具体汇报总结：
()加强企业部理断提高企业理水
企业部理企业生存发展基础年公司X总正确指导X总领导理关系重点制度建设根提高服务质量抓手断加强员车辆物资理始终理工作放中心位置抓理出效益理促发展坚持制度化理性化理相结合分工协作密切配合断修改完善部门岗位理制度适时组织全体员工学体会解掌握员动态思想状况加强沟通协调时解决矛盾问题决允许口理工作中相互推诿更允许间恩怨思想情绪带工作中力增强企业凝聚力战斗力定期召开工作会议相互交流探讨互相查找问题剖析原时制定改进措施做问题场解决问题限期整改力保证全年工作利开展
(二)团结协作密切配合利完成全年项生产务
加强生产理完成生产务企业工作核心20xx年公司部门紧密配合相互协作围绕强理抓安全保质量讲信誉扎实高效工作思路狠抓生产务时完成施工方致评
1加强工配合协调力度着等互利相互尊重时沟通原确保混凝土浇注利进行求前场工长工作深细提前做工作安排注重环节确保前场施工安全高效误
2加质量控力度努力实现节降耗公司成立始终坚持质量求生存信誉谋发展指导思想力加强质量建设源头抓起严原材料进货关加强砼生产出厂运输泵送等生产环节控制求做批批送样检测时时观察调整20xx年试验中心进行砂石水泥等种原材料检测173次外加剂复检27次发现问题迅速纠正力保证商品混凝土质量时降低生产成试验室工作员充分保证质量情况全年进行87次试配27次混凝土试验气温条件标号混凝土塌落度易性求适时调整配合达佳级配求保证混凝土质量降低生产成
3加强操作员调配理严格操作规程断培养新技术手相互取长补短努力提高操作室操作技公司储备基础
4加强车队理力保证混凝土运送工作园满完成尤全体驾驶员发扬连续作战工作作风克服天气寒冷带利影响加班加点劳怨完成项运砼务
20xx年全体员工努力部门相互支持配合公司全年完成生产方量75789米3实现产值2700万保障工混凝土需
(三)狠抓安全工作实现全年安全事零良局面
安全工作企业命脉公司理重中重直接关系企业生存发展员工切身利益公司领导班高度重视始终安全工作放头等事抓取良效果实现全年重安全事良局面
1加强安全领导年初公司成立X总组长安全工作领导组加强安全监督检查时发现消安全隐患断修改完善安全工作制度
2注重安全教育提高安全意识适时组织安全知识培训定期讲评安全工作情况时刻提醒广员工安全工作事隐患会酿成事道理坚持警钟长鸣常抓懈
3心齐抓严格执行安全第预防方针紧紧围绕身安全财产安全施工安全目标形成讲安全事事讲安全时时讲安全安全工作氛围绝允许讲安全事存忽视安全工作部门发生安全事责坚决处理决姑息迁
4成立应急分队制定应急预案发生紧急情况安全事时保证时效处理限度损失降低程度
5加设备维修保养力度确保安全运行20xx年公司资金十分紧张情况保证设备维修保养开支37万余元充分说明公司设备安全运行高度重视真正做发现问题时修理定期组织检查保养允许带障车辆路允许设备带障作业安全隐患消萌芽状态中力保障车辆设备运行安全
(四)加强纪律建设提高广员工翁意识
公司绝部分员工严格求工作积极动认真负责服公司安排调度积极参加公司组织清理洗车池操作室水池料场暗沟排污等工作怕脏怕累认真负责公司领导高度肯定
二工作中存问题
1部门间配合协调力度进步加强效率进步提高表现工作员某工作认识足导致工作拖拖缓缓现象时存时没位没位定程度影响工作进度
2前场施工方生产部门衔接够表现：施工方配合力度进步沟通加强生产运输泵送等环节配合力度需进步提高道架设时延现象发生等
3员工集体义观念淡薄工作怕脏怕累组织顾组织纪律服工作安排工作斤斤计较相互推诿扯皮现象定程度存关事关事新年加强纪律整顿服工作安排公司实行济处罚行政处罚
4少数员工安全防范意识高进步加强体现技术硬处理紧急情况力提高提前发现问题发现问题正确处理问题统计20xx年发生类安全事隐患14余起处罚20余次
5工作深细现象较突出表现怕麻烦敷衍事想做会做教做样员工公司清理
6极员工特殊思想严重服认公司敢没办法等思想严重存
7工作流程制定避免造成职责清分工明
三二Oxx年工作计划建议
()紧紧围绕抓质量抓安全抓成宗旨严格理
首先原材料质量抓起定期分批次进场原材料进行检测努力控制水泥强度稳定性掌握沙石含泥量否超标等试验中心应握混凝土塌落度易性
次继续加强安全生产监力度前场工长加泵工工监力度督促工加泵巡查力度注意安全时合理布注意泵加固工作二求车队提高安全意识严禁超速行驶严禁酒驾车清楚认识安全驾驶重性必性时认真负责装料运料收票允许料拉错工否必须严肃处理
次继续提倡全员动员参公司理尤试验中心做试验优化混凝土配合环节控制产品成企业达产品利润化
着重抓三方面工作外应搞勤保障工作方面抓原材料供保障工作杜绝停产料现象发生否会公司带定负面影响者说损公司形象社会信誉
(二)努力拓展商混市场提高方量济效益
目前公司现商混业务偏少天生产方量远远满足现设备商混市场竞争较激烈应制定套切实行销售方案发展业务样提高生产方量提高企业济效益
(三)完善理制度工作流程加强作风纪律整顿提高广员工工作积极性
20xx年公司原理制度基础断修改利定时间组织家学
新年意味着新开始新机遇新挑战XXXX全体员工定会精诚团结努力奋斗争取新更胜利
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