生产工厂工作方案总结范文
维护工厂进展局动身保持钛白艰苦奋斗吃苦耐劳工作作风严格履行公司安生产工作部署掌握指标动行动安生产抓紧抓工厂济进展做做强做出新贡献面家整理关生产工厂工作方案总结盼您关心欢迎家阅读参考学
生产工厂工作方案总结1
指导思想：
坚持安第预防综合治理方针仔细贯彻执行国家安生产法律法规化医集团关印发20__年安环保工作点通知(渝化医司[20__]386号文)级部门关安生产规定强化监深化整治夯实基础细化责严格执行法制化标准化规范化系统化方式推动安生产进步完善职业健康安理体系断提高企业质安水建立安生产长效机制确保企业长周期安运行
二掌握目标：
工死亡事
重泄漏中毒事
重火灾爆炸事
重特种设备事
负责重交通事公安事
重伤事
般事造成挺直济损失≤40元百万元产值(现价)
千轻伤率掌握05‰(月均)
三工作点：
通技术进步促进安生产实施装置程安性配置改造提高质安水
1进步完善工艺措施安性极限操作评估机制__操作着手抓稳操作渐渐树立系统衡操作观念系统进行改进
2连续探究化学反应模式系统改进动推动新催化剂研发应提高化学反应安性优化工艺程削减生产程中__素断提高质安水
3抓苯_聚碳扩产等建设项目安三时工作探究新工艺新技术应确保项目建设运行安
4连续深化毁灭__源目标循环济节运行安运行相结合通工艺创新消退削减__源实现化工程放热程热程集成联动化学反应热工艺余热回收利完善全厂热交换网络进步优化热量梯级利
5设备理部门企业特种设备(锅炉压力容器压力道起重机械等)安附件期进行检验做检验试验记录检验缺陷设备准时停降级监护法方案更换相应设备线
6连续抓__化学品理进步完善重__源监控措施重__源关键害部位增设醒目安标识加强厂区道路整治确保危化品运输安
7加强现场围堰完善规范理加强惰性气体爱护装置日常维护理
二推动安标准化工作完善安组织理体系落实安责强化安理保障效实施
1进步完善安生产目标责制理完善风险嘉奖金制度进步细化安目标考核方法(分解济责制风险嘉奖金安康杯考核方法中)层层签订安目标责书落实岗位
2实施全程风险理完善风险评价组织加强作业活动__素辨识风险评价切实落实项风险掌握措施重风险制定风险削减方案予落实(程改进)确保作业活动风险承受范围组织职业健康安理体系评审实现理承诺保持体系持续合规效运行
3仔细开展安标准化工作__化学品业单位安标准化规范完善企业项安理制度记录台帐单位根规范安标准化工作整改方案(重长风化[20__]104号文)求时完成改进项工作争取季度实现达标验收
4仔细贯彻企业__化学品安理制度切实加强生产营储存法运输处置废弃__化学品等环节安理工作进步完善__化学品安理长效机制
5严格执行企业重__源理制度强化项监控措施确保重__源安稳运行深化连续开展消退__源工作
6严格执行企业安生产责制落实安责保证安必需投入做组织措施理措施技术措施仔细落实
7强化现场安理仔细抓__作业理严格审批程序作业单位领导相关理部门加强作业程监控加监护力度节假日特时期作业单位领导必需坚守现场确保作业安
8合理进行工作支配加强协调沟通抓跨区域作业交叉作业工作变动时段理
9严格执行企业级员驻厂制度加强检修理中夜班原担心排检修特状况涉安进行检修必需坚持六场：工段长车间安员车间领导技安处领导设备处领导生产副厂长(厂长助理)现场组织协调指挥检修工作紧急状况检修单位值班领导应准时实行时措施立刻通知相关职部门员场确定检修方案
10严格根企业安检查隐患整改制度组织开展综合专业节假日等种安检查活动发觉隐患准时整改单位应时完成厂部达隐患项目隐患整改状况书面报厂技安处备案纳入年终考核
11严格执行外单位厂施工程中安协规定明确安生产条款责加强监督
三加强全员安技意识培育企业安文化建设
1加强新进厂职工(包括民工协议工租赁承包单位员参观实员厂施工员等)厂级安训练单位切实搞二三级安训练复工换岗转产职工新设备新工艺新技术投产前安训练工作握基安生产技合格岗
2抓危化品业员培训理提高员危化物品操作处置技安意识
3抓特种作业员安培训取证复审保证100效持证岗明年4月份分77压力容器作业员操作证期该复审市质量技术监督局培训中心联系争取3月份请培训中心老师厂里进行复训6月份分37215危化物品操作员电工焊工作业证期该复审方案5月份进行复训工作变动新进厂事危化品作业员进行培训取证12月份198危化物品作业员操作证期该复审方案11月份进行复训
4综合理处汇组织处技安处干部理权限开展级理员安培训工作
5组织开展班组安活动抓安生产关法律法规学日常安训练车间单位组织职工学企业修订安理制度安标准化相关规定明确安职责增加安意识提高安技提升理水
6组织开展安生产月活动通安生产月断提高企业全员安意识安技查找隐患加整改力度提高企业质安水促进企业济进展
7开展安员业务竞赛活动安康杯竞赛活动通种竞赛活动进步学国家安生产法律法规增加做安工作责感紧迫感仔细贯彻执行安规章制度杜绝类违章作业违章指挥提高职工遵守劳动纪律工艺纪律安纪律环保纪律提高操作技觉性总结推广安生产先进阅历确保企业长周期安运行
8连续开展三查三反活动掌握违规操作违章操作事发生
四提高安生产应急救援力量环境安水
1防火防爆炸防泄漏防污染作危化品理重中中抓仔细吸取吉化1113事教训加生产程监控力度加强防溢堤水封井应急功围堰流体化学品泡沫灭火系统现场围堰泡沫掩盖系统理维护进步完善
2加强害气体级汲取系统尾气级破坏系统运行监控季度组织应急喷氨装置进行试车
3加强现场应急喷淋装置洗眼器急救箱氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养单位落实专负责确保时效
4完善应急救援保障体系进步提高企业应急响应力量连续修订应急救援预案格外二级单位关键装置重点部位应急预完善应急预案文件体系厂部组织针性事应急救援演练二级单位关键装置重点部位半年进行次应急演练提高级组织员应急处置救力量
五做职业病防治劳动爱护工作保障职工安健康
1仔细贯彻职业病防治法加强职业病防治工作单位检修技改部环境整治时断改善作业场条件
2坚持定期尘毒监测点进行监测职工公告单位实行效措施杜绝跑滴漏确保尘毒监测达标率100
3加强劳保品理劳保品方案审批订购质量发放关指导督促职工求穿戴法
4方案职工进行职业健康检查保障职工健康
六安工作方案中项事项纳入企业20__年济责制安风险金嘉奖安康杯竞赛考核方法中进行考核
生产工厂工作方案总结2
新年车间年全部工作已达较效果基础工厂理实践相结合通深化开展学赶帮活动重点精力放生产理队伍建设断深化标建标追标努力降低装置成提高产品质量建设安稳定新包装实现车间生产理队伍建设科学进展进步提升___厂环保济运行水公司安效率进展谐建设作出贡献现制定新年工作方案：
1断加强安理工作
仔细吸取事教训基础安生产作公司理工作重中重抓实行种措施保障安生产事
——1)坚持开展安培训工作安电工种设备操作规程应急抢救学问作培训重点断强化意识安
——2)突出安重点抓安薄弱环节效监控加强中夜班现场理坚持车间理员班作业重点抓预处理酸洗镀铜酸洗碱洗行车吊运等害部位理工作
——3)坚持安常规理安工作常抓懈健全车间安生产会议巡回检查设备检修交接班等记录整生产程记录案便分析查找问题
2开源节流降增效
节降耗公司长期进展重工作节降耗意味着增效增效企业会更美妙明天20__年方面开展工作期进步降低原辅材料源消耗企业节约没分钱合理支配员现岗位员进行梳理产定员量削减公司劳动力成二合理支配工作时间量连续生产避开源铺张合理支配电时间电量设备量晚开启生产间隙关闭水电气节约度源三原辅材料进行精细理杜绝铺张现象发生原辅材料消耗掌握3四消耗员工收益挂钩奖罚
3提高员工质量意识加质量理力度提高成品次合格率
应20__实芯焊丝质量理存系列问题20__年实行措施保证产品质量提高成品次合格率加强生产操作员质量培训强化员工质量意识质检部门合作操作员进行定期培训员工解质量工作重性iso9000质量理体系初步认识常生产现场中员工质量意识断强化熟知工位产生质量问题避开方法二加强检验员质量巡检工作避开重质量事发生求班质量状况记录案迹循便质量理讨三建立合理奖惩制度考核机制中加入质量考核员工收入挂钩奖优罚劣通措施保证全年产品次合格率达98
4加强设备理
济运行部领导针车间设备理现状制定方法加强设备保养理断提高设备保养技力保证生产效率提高产品质量稳定：制订设备保养理方法：设备日保周保月保制度化定期检查实施种激励手段引导员工运正确方法进行设备保养二加强设备保养技沟通培训定期召开设备理睬议：订正良设备法保养行沟通工作技述措施效保证设备高效稳定运转时保质交货供应强力支持
5保证工艺贯彻率
20__年加强员工生产工艺培训增加员工工位工艺熟知度加强员工技水保证工艺贯彻率达98
6加强现场理推动5s理制度
20__年进步加强生产现场理生产方案生产组织员设备物料调配等断优化保持生产现场干净序推动标准化生产推动5s理制度力争20__年生产理工作断提高走新台阶
终力关心关怀全部车间工作员解决工实际困难确保员工队伍稳定制造谐工作气氛促进工作方案目标全面实现
生产工厂工作方案总结3
__年电仪车间委厂部正确领导仔细实行保增长保民生保稳定保全运工作求紧紧围绕民生先服务市政公进展理念仔细开展学实践___活动进步确立团结进展服务热电工作方针根__年确定强化理科学进展全面提升供热服务水工作思路家心德努力保持企业持续健康稳定进展实现服务责济责安责公责四项责预期目标较圆满完成级交工作务
__年公司进行轮机构改革新起点新盼新领导团队领导务实创新团结奉献理理念指导生产车间关科室力支持配合电仪车间紧紧围绕爱岗敬业开拓进取优质高效规范创新工作方针通车间专业全体员工努力完成半年项工作务取肯定成绩更做专业项工作改善工作方法提高工作效率克服足现半年工作状况总结
设备理
1法决定切详情决定成败加强现场电气热工设备巡检准时消退设备隐患确保设备良运行加强设备维护润滑理消退设备意外事隐患实现设备电气热工长期良运行生产系统稳定运行供应强力保证
2加强设备电气热工技术档案理完善技术资料类设备技术档案设备检修程记录通类设备技术档案检查设备运行状况损坏程度损坏缘深刻认识准时调整设备运行条件设备改进利设备理
3提高质量企业进展生命严类设备检修质量关设备检修质量坏挺直影响设备运行稳定影响生产系统稳定运行
二节降耗
1降低成公司效益保障动实施设备配件国产化工作降低备件成消耗生产车间设备数国外设备备件价格昂贵供货周期长设备修理降低成特利充分证部分设备进行国产化然存足处需改进外总说胜利降低成缩短备件选购周期
2保证生产系统稳定运行缩短开停车时间坚实基础部分设备已升级换代设备拆解零部件进行测绘画图纸托付厂家加工数图纸作资料保存修复价值旧备件动进行修复利废技改技措降低成消耗选购入库备品备件专业副生产车间双重验收努力做合格类备件拒门外
三安理
1贯彻执行国家安第预防综合理安方针公司安生产企业永恒题精神加强检修施工现场安理工作强化车间员工爱护意识坚持安工作放首位
2严格落实项安规程规章制度操作规程岗位责制技术规范安防范规章等重点开展季节专业性防护季节性安检查做防火防爆防雷防静电等设施措施生产设备够处安正常运行状态
3加强车间员工安消防学问培训坚持周假日前检查准时消退整改安隐患加强特种作业员培训工作严格操作规程作业时时___安留意事项障__性高检修车间专业副亲现场指挥
4特种作业证培训取证状况
1)电工进网作业证年度审核
5冬夏季节受环境温度影响较期间加强设备巡检力度做早预防早发觉早处理重点设备隐患排解障处理通实行针性措施确保安生产进行
四完成设备检修务
电仪车间半年完成检修务1953项检修总费119676191元中节技改费417112元
五电仪车间存问题
1培训工作加强专业员素养提高
目前电仪员素养学问水参差齐应进步加培训力度培训坚持理实际相结合原学致专业理学设备理方针政策法律法规基础理方法专业维护员学机械设备原理基技术培训方式渠道层次走出学先进技术理阅历总切实加强级理员维护员理水学问水更公司服务
2工作阅历提高
相关学问状况解够具体改善握技术手段够需连续学提高学问水业务力量加强分析解决实际问题力量时团队协作力量需进步增加足会日子里虚心四周事学专业非专业懂问题虚心请教努力丰富改善查找身差距拓展学问面断培育提高改善工作力量业务素养工作力量进步提高盼公司领导事提求提建议更快更完善更适应工作需处理种问题时考虑更全面慎重问题更加严谨
六__年半年车间工作思路
1新年工作容求督促专业日常工作中落实项设备理制度包括设备日常巡检维护保养设备日常检修修专业生产车间设备工作序进行
2利设备台账统计分析重设备运行特点配件库存状况提前进行配件方案制加工准时提出序检修方案
生产工厂工作方案总结4
时间荏苒岁月穿梭转瞬间20__年快回首年分公司正确领导相关部门亲密配合始终坚持___重思想指导落实___想干事会干事干成事目标仔细履行职责圆满完成项工作务工作取成绩更做生产工作总结阅历提高工作方法效率克服足现20__年工作完成汇报：
注重理学断提高身素养努力提升工作力量
提高身素养基础学提升工作力量源泉学积跬步成千里年年中工作阅历欠缺实践中暴露出问题行缺阅历现工作起明显会感觉较更加手实谓事倍功半谓厚积薄发天累积进步怕处微微详情天长日久笔极助力工作财宝
坚持学摆重位置断提高理水业务水时刻做重省质断提高更适应工作务需坚持理武装头脑努力提高觉悟时刻______思想端详工作法仔细学集团分公司项工作会议精神位产员标准时刻严格求保证工作务思想总支保持高度全坚决移树立心意民服务思想___学问生产力通断学吸取高质量理模式高效率工作思想应实际工作中开拓眼界时理水提高仔细学集团公司项方针政策全面贯彻公司工作目标务理中总结阅历工作中断进步牢固树立核心服组织理正确思想意识
二爱岗敬业仔细履行工作职责努力提升工作质量
连续发扬干行爱行钻行工作作风高度责感命感工作热忱动负责开展工作努力熟
悉车间项工作常常组织参车间项培训断提高身素养时提高车间员工整体技便更完成项生产务
完善加强车间日常理制度进行定期检查始终坚持仔细负责丝苟工作宗旨仔细完成级交项工作做辜负领导信愧志支持敬重
俗话说火车跑快全车头带车间生产时常常车间现场进行检查发觉问题准时处理提高工作效率设备消失障时修理工起加班加点抢修接收三级油时员工起栈桥法手摇泵抽油督促员工油罐车清理洁净避开必损失放假期间带领值班员仔细做工厂交项工作清理现场卫生烈日整理草坪铁路护坡唱歌军训拉土扫雪身先士卒动参员工甘苦充分发挥车间带头作
三强化理加强思想训练断提高员工思想素养
群众切工作力气源泉员工思想状况挺直关系工作效率工作完成状况车间月定期组织员工进行学训练家树立仆翁责感命运工厂紧密联系起时员工工作表现奖惩制度机结合起奖勤罚懒家认识通断努力学进步企业进展调动员工工作热忱促进车间工作开展做车间员工思想工作员工困难做事情办工作生活断关怀
员工家庭消失困难时总带领家齐心合力伸出帮助手困难家庭带集体关怀感受组织暖种做法增加员工分散力心力
9月21日班年秋季豆收购量连续幅度降低成品车间根工厂部署组织员工动参项学军训活动员工说明白工厂前形式工厂保证员工收入做出努力家安心工作时企业布满信念
四班组建设发挥班组长骨干带头作
车间班组长工作挺直影响车间工作质量车间月召开班组长会议发觉问题状况作具体分析商量员工娴熟握正确生产操作技方面针发生事发生特状况时应实行紧急处理措施进行指导努力提高班组长安技术水事发生应变处理力量第三求班组长断加强学提高身
业务素养求班组长做车间生产工作熟法车间机器设备握设备原理握肯定修理技真正做四懂三会真正发挥车间骨干模范带头作
五警钟长鸣抓安工作
强调班组建设坚持树立班组团队核心强化班组理重点造安线实现创优胜班组目标提出安生产亲密相关求：
1树立安生产责意识安工作真正放首位放心里嘴讲安变成现心中想安形成安工作天天讲抓良局面
2切实做班中巡回检查工作生产设备运转状况生产设备系统进行巡回检查便准时发觉特状况实行措施消退隐患排解障防止事发生
3严格执行交接班制度求交接班员必需面面生产安等状况交接清晰做清晰交班接班防止交接班清晰危机生产安
4定期设备进行维护保养时检查设备运行状况润滑油补加
5严格穿戴劳动爱护品爱护身安健康通努力成品车间20__年安生产责事发生确保安生产
六节降耗做增收节支工作
铺张成节约效益想增加生产效益肯定抓节降耗工作抓电车间生产料少状况条线生产决两条生产线库里住外倒粕时台登高输送机装车决法台输送机二降低包装袋损耗针包装袋皮理提出两点求()袋皮损耗率肯定掌握千分二车间损耗超千分谁超标谁受罚(二)履行出库手续前提车间外袋皮否律视盗窃行通方法降低袋皮损耗(三)提高物资法率修理坚决允许扔掉更换局部决更换全体限度提高设备零部件法效率杜绝铺张现象(四)严格执行物资领取审批手续车间签字审批班组长签字领取干什作标明备注检修项目应交旧领新(五)雪季前组织员工利废木板胶合板木棍等物品扫帚安手钉雪推子等清扫积雪工具够效提高旧物利率提高员工工作效率(六)详情抓起事做起求全体员工养成冬季开窗户手关灯班前关闭电脑准撕毁票等系列良惯杜绝铺张身做起
七强化业理
达ISO质量认证工作标准切实效完善项工作记录票台帐文件理工作班组进行工作
制定进行质量考核班组项记录票台帐进行定时检查求项工作记录精准误笔体工整清楚洁净干净发觉问题准时订正记录进行妥保存档种票专保统领取业理逐步走完善
八足处
()应连续加强政治理业务学问学提高理素养性修养企业理力量便更开展工作公司改革进展心责
(二)员工思想训练工作够位导致消失偷窃公司财物现象方面说明白员工素养提高方面说明白身理位
(三)工作力度够细环节没妥处理工作做细做位
(四)工作中缺少创新意识提高
九明年工作方
()连续深化学贯彻集团分公司项方针政策工作求努力完成厂领导交项工作务加强身思想建设动员工起模范带头作
(二)狠抓6SISO认证理确保项工作完成
(三)重点做员工技术培训岗位练兵工作造出支技术硬思想硬高素养队伍
(四)抓员工思想训练安训练安操作规程工作
(五)抓节降耗成核算设备检查保养工作
(六)加强领导沟通请示汇报工作
总20__年工作中会连续加高校工作热忱___三中全会精神指引树立___认仔细真学踏踏实实工作完成工厂交项工作务企业进展壮构建谐车间谐企业谐___贡献全部力气
生产工厂工作方案总结5
20__年工作中选购部连续根销售方案生产需做原材料辅料选购工作选购部虚心部门学工作理阅历鉴工作方法努力学业务理学问断提高身业务素养理水全面提升素养进步强化敬业精神增加责意识提高完成工作标准更完成__年工作选购部制定工作方案目标：
理目标
1完成选购成理体系建设推动选购理规范化制度化
托企业现理制度通整理规范整选购流程实行制度化成理体系建设符合公司实际状况脱离实行基础状况进行提升选购面理点理增加成理体系延长性掩盖面提高选购性价
2员升级业务提升数字化表格化方推动
根选购流程企业调查需编制类业务表格表格形式规范业务员工作行降低理成提高业务员动性觉性时提升业务力量素养
3完成辅料选购手册编制工作
辅料选购手册辅料选购基学问操作规程留意事项成熟阅历规范操作样选购手册够关心新快速熟识握辅料选购缩短摸索程降低业务员培育时间成
4连续分解量化部门工作
员工工作分解量化岗位够合理安排工作务合理搭配岗位员剔冗员量化工作绩效考核基础企业推行绩效考核工酬岗薪
二业务目标
()原料选购
1改进信息采集方式完善信息渠道
原客户供应信息信息渠道拓宽成客户信息基础联合厂家网站政策等层次侧面信息采集方式价格中心信息方式产业链游延长产信息港口信息国信息国际信息结合起加强行业产业全局观念信息渠道样化信息调查全面化助增加信息全面性精准性加强信息加工分析力量信息提炼选购供应决策
2衡企业客户利益推动公正接收
公司提出进厂公正接收客户接收理念增加厂商间互信合作程中公开公正合理坚持互惠赢公正方式降低客户成降低选购成坚持推动接收质量标准改革项指标进行科学核算检验执行效果__年目标确定持续法基接收指标指标进行调整符合公司长期法需
3采集累积种数建立数库
进行分析时年数缺少数法进行分析出结反映年状况反映改变趋势结果静态动态建立年度数库数动态分析选购决策供应公司根含量进行定价选购数库供应基础数
4选购公开透亮实施阳光选购
选购部接受部外部监督防止吃卡现象发生选购程呈现阳关选购部加强身防范持续进行思想训练断改进选购制度约束选购行加强部门员廉洁律时选购部推动信息台建设选购法信息台公开报价削减选购中素影响原料选购做公开透亮
(二)辅料选购
树立公司节约分钱观念坚持等质量价格等价格质量限度公司节约成工作原做项工作：
1稳定游供应链拓宽供应商渠道辅料选购具项目数量少需求改变特点保证公司生产首先稳定供应商队伍低库存运转状况确保准时供货现供应商年合作供应商资质评定基稳定供应准时价格合理状况消失连续扩更新供应商队伍供应渠道断查找更符合公司需供应商更满足公司生产加工需
2进行库存成分析保持辅料合理库存保持辅料合理库存考虑价格素行情改变保证生产需分析资金占成合理利资金降低库存成握价格行情抓住期价格改变趋势规律解生产加工状况生产消耗握选购数量节奏
三学目标
1提高专业学问操作技
勤员学财务学问选购勤员必需取会计业资格证书外勤员取选购师认证资格选购部部长三年取注册成工程师认证提高专业学问提高业务力量选购部结合公司培训进行部门培训选购部员工单位部门学行业企业学规范业务行进行提升
2期货学
期货学原专业学问部分选购说期货具特重性强化期货学利期货工具发挥期货现货指导意义
3轮岗学
选购部员工熟识握岗位工作做复合性选购间歇期选购部部轮岗学达娴熟操作选购流程中岗位工作然部门间学销售部品控部物流部学
选购部20__年工作中降低成提高效率工作中心尝试新方法取精华修改弊端公司新年度工作中新台阶更层楼贡献出力气
生产工厂工作方案总结
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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生产工厂工作方案总结1
指导思想：
坚持安第预防综合治理方针仔细贯彻执行国家安生产法律法规化医集团关印发20__年安环保工作点通知(渝化医司[20__]386号文)级部门关安生产规定强化监深化整治夯实基础细化责严格执行法制化标准化规范化系统化方式推动安生产进步完善职业健康安理体系断提高企业质安水建立安生产长效机制确保企业长周期安运行
二掌握目标：
工死亡事
重泄漏中毒事
重火灾爆炸事
重特种设备事
负责重交通事公安事
重伤事
般事造成挺直济损失≤40元百万元产值(现价)
千轻伤率掌握05‰(月均)
三工作点：
通技术进步促进安生产实施装置程安性配置改造提高质安水
1进步完善工艺措施安性极限操作评估机制__操作着手抓稳操作渐渐树立系统衡操作观念系统进行改进
2连续探究化学反应模式系统改进动推动新催化剂研发应提高化学反应安性优化工艺程削减生产程中__素断提高质安水
3抓苯_聚碳扩产等建设项目安三时工作探究新工艺新技术应确保项目建设运行安
4连续深化毁灭__源目标循环济节运行安运行相结合通工艺创新消退削减__源实现化工程放热程热程集成联动化学反应热工艺余热回收利完善全厂热交换网络进步优化热量梯级利
5设备理部门企业特种设备(锅炉压力容器压力道起重机械等)安附件期进行检验做检验试验记录检验缺陷设备准时停降级监护法方案更换相应设备线
6连续抓__化学品理进步完善重__源监控措施重__源关键害部位增设醒目安标识加强厂区道路整治确保危化品运输安
7加强现场围堰完善规范理加强惰性气体爱护装置日常维护理
二推动安标准化工作完善安组织理体系落实安责强化安理保障效实施
1进步完善安生产目标责制理完善风险嘉奖金制度进步细化安目标考核方法(分解济责制风险嘉奖金安康杯考核方法中)层层签订安目标责书落实岗位
2实施全程风险理完善风险评价组织加强作业活动__素辨识风险评价切实落实项风险掌握措施重风险制定风险削减方案予落实(程改进)确保作业活动风险承受范围组织职业健康安理体系评审实现理承诺保持体系持续合规效运行
3仔细开展安标准化工作__化学品业单位安标准化规范完善企业项安理制度记录台帐单位根规范安标准化工作整改方案(重长风化[20__]104号文)求时完成改进项工作争取季度实现达标验收
4仔细贯彻企业__化学品安理制度切实加强生产营储存法运输处置废弃__化学品等环节安理工作进步完善__化学品安理长效机制
5严格执行企业重__源理制度强化项监控措施确保重__源安稳运行深化连续开展消退__源工作
6严格执行企业安生产责制落实安责保证安必需投入做组织措施理措施技术措施仔细落实
7强化现场安理仔细抓__作业理严格审批程序作业单位领导相关理部门加强作业程监控加监护力度节假日特时期作业单位领导必需坚守现场确保作业安
8合理进行工作支配加强协调沟通抓跨区域作业交叉作业工作变动时段理
9严格执行企业级员驻厂制度加强检修理中夜班原担心排检修特状况涉安进行检修必需坚持六场：工段长车间安员车间领导技安处领导设备处领导生产副厂长(厂长助理)现场组织协调指挥检修工作紧急状况检修单位值班领导应准时实行时措施立刻通知相关职部门员场确定检修方案
10严格根企业安检查隐患整改制度组织开展综合专业节假日等种安检查活动发觉隐患准时整改单位应时完成厂部达隐患项目隐患整改状况书面报厂技安处备案纳入年终考核
11严格执行外单位厂施工程中安协规定明确安生产条款责加强监督
三加强全员安技意识培育企业安文化建设
1加强新进厂职工(包括民工协议工租赁承包单位员参观实员厂施工员等)厂级安训练单位切实搞二三级安训练复工换岗转产职工新设备新工艺新技术投产前安训练工作握基安生产技合格岗
2抓危化品业员培训理提高员危化物品操作处置技安意识
3抓特种作业员安培训取证复审保证100效持证岗明年4月份分77压力容器作业员操作证期该复审市质量技术监督局培训中心联系争取3月份请培训中心老师厂里进行复训6月份分37215危化物品操作员电工焊工作业证期该复审方案5月份进行复训工作变动新进厂事危化品作业员进行培训取证12月份198危化物品作业员操作证期该复审方案11月份进行复训
4综合理处汇组织处技安处干部理权限开展级理员安培训工作
5组织开展班组安活动抓安生产关法律法规学日常安训练车间单位组织职工学企业修订安理制度安标准化相关规定明确安职责增加安意识提高安技提升理水
6组织开展安生产月活动通安生产月断提高企业全员安意识安技查找隐患加整改力度提高企业质安水促进企业济进展
7开展安员业务竞赛活动安康杯竞赛活动通种竞赛活动进步学国家安生产法律法规增加做安工作责感紧迫感仔细贯彻执行安规章制度杜绝类违章作业违章指挥提高职工遵守劳动纪律工艺纪律安纪律环保纪律提高操作技觉性总结推广安生产先进阅历确保企业长周期安运行
8连续开展三查三反活动掌握违规操作违章操作事发生
四提高安生产应急救援力量环境安水
1防火防爆炸防泄漏防污染作危化品理重中中抓仔细吸取吉化1113事教训加生产程监控力度加强防溢堤水封井应急功围堰流体化学品泡沫灭火系统现场围堰泡沫掩盖系统理维护进步完善
2加强害气体级汲取系统尾气级破坏系统运行监控季度组织应急喷氨装置进行试车
3加强现场应急喷淋装置洗眼器急救箱氧气(空气)呼吸器等应急设备(施)维护保养单位落实专负责确保时效
4完善应急救援保障体系进步提高企业应急响应力量连续修订应急救援预案格外二级单位关键装置重点部位应急预完善应急预案文件体系厂部组织针性事应急救援演练二级单位关键装置重点部位半年进行次应急演练提高级组织员应急处置救力量
五做职业病防治劳动爱护工作保障职工安健康
1仔细贯彻职业病防治法加强职业病防治工作单位检修技改部环境整治时断改善作业场条件
2坚持定期尘毒监测点进行监测职工公告单位实行效措施杜绝跑滴漏确保尘毒监测达标率100
3加强劳保品理劳保品方案审批订购质量发放关指导督促职工求穿戴法
4方案职工进行职业健康检查保障职工健康
六安工作方案中项事项纳入企业20__年济责制安风险金嘉奖安康杯竞赛考核方法中进行考核
生产工厂工作方案总结2
新年车间年全部工作已达较效果基础工厂理实践相结合通深化开展学赶帮活动重点精力放生产理队伍建设断深化标建标追标努力降低装置成提高产品质量建设安稳定新包装实现车间生产理队伍建设科学进展进步提升___厂环保济运行水公司安效率进展谐建设作出贡献现制定新年工作方案：
1断加强安理工作
仔细吸取事教训基础安生产作公司理工作重中重抓实行种措施保障安生产事
——1)坚持开展安培训工作安电工种设备操作规程应急抢救学问作培训重点断强化意识安
——2)突出安重点抓安薄弱环节效监控加强中夜班现场理坚持车间理员班作业重点抓预处理酸洗镀铜酸洗碱洗行车吊运等害部位理工作
——3)坚持安常规理安工作常抓懈健全车间安生产会议巡回检查设备检修交接班等记录整生产程记录案便分析查找问题
2开源节流降增效
节降耗公司长期进展重工作节降耗意味着增效增效企业会更美妙明天20__年方面开展工作期进步降低原辅材料源消耗企业节约没分钱合理支配员现岗位员进行梳理产定员量削减公司劳动力成二合理支配工作时间量连续生产避开源铺张合理支配电时间电量设备量晚开启生产间隙关闭水电气节约度源三原辅材料进行精细理杜绝铺张现象发生原辅材料消耗掌握3四消耗员工收益挂钩奖罚
3提高员工质量意识加质量理力度提高成品次合格率
应20__实芯焊丝质量理存系列问题20__年实行措施保证产品质量提高成品次合格率加强生产操作员质量培训强化员工质量意识质检部门合作操作员进行定期培训员工解质量工作重性iso9000质量理体系初步认识常生产现场中员工质量意识断强化熟知工位产生质量问题避开方法二加强检验员质量巡检工作避开重质量事发生求班质量状况记录案迹循便质量理讨三建立合理奖惩制度考核机制中加入质量考核员工收入挂钩奖优罚劣通措施保证全年产品次合格率达98
4加强设备理
济运行部领导针车间设备理现状制定方法加强设备保养理断提高设备保养技力保证生产效率提高产品质量稳定：制订设备保养理方法：设备日保周保月保制度化定期检查实施种激励手段引导员工运正确方法进行设备保养二加强设备保养技沟通培训定期召开设备理睬议：订正良设备法保养行沟通工作技述措施效保证设备高效稳定运转时保质交货供应强力支持
5保证工艺贯彻率
20__年加强员工生产工艺培训增加员工工位工艺熟知度加强员工技水保证工艺贯彻率达98
6加强现场理推动5s理制度
20__年进步加强生产现场理生产方案生产组织员设备物料调配等断优化保持生产现场干净序推动标准化生产推动5s理制度力争20__年生产理工作断提高走新台阶
终力关心关怀全部车间工作员解决工实际困难确保员工队伍稳定制造谐工作气氛促进工作方案目标全面实现
生产工厂工作方案总结3
__年电仪车间委厂部正确领导仔细实行保增长保民生保稳定保全运工作求紧紧围绕民生先服务市政公进展理念仔细开展学实践___活动进步确立团结进展服务热电工作方针根__年确定强化理科学进展全面提升供热服务水工作思路家心德努力保持企业持续健康稳定进展实现服务责济责安责公责四项责预期目标较圆满完成级交工作务
__年公司进行轮机构改革新起点新盼新领导团队领导务实创新团结奉献理理念指导生产车间关科室力支持配合电仪车间紧紧围绕爱岗敬业开拓进取优质高效规范创新工作方针通车间专业全体员工努力完成半年项工作务取肯定成绩更做专业项工作改善工作方法提高工作效率克服足现半年工作状况总结
设备理
1法决定切详情决定成败加强现场电气热工设备巡检准时消退设备隐患确保设备良运行加强设备维护润滑理消退设备意外事隐患实现设备电气热工长期良运行生产系统稳定运行供应强力保证
2加强设备电气热工技术档案理完善技术资料类设备技术档案设备检修程记录通类设备技术档案检查设备运行状况损坏程度损坏缘深刻认识准时调整设备运行条件设备改进利设备理
3提高质量企业进展生命严类设备检修质量关设备检修质量坏挺直影响设备运行稳定影响生产系统稳定运行
二节降耗
1降低成公司效益保障动实施设备配件国产化工作降低备件成消耗生产车间设备数国外设备备件价格昂贵供货周期长设备修理降低成特利充分证部分设备进行国产化然存足处需改进外总说胜利降低成缩短备件选购周期
2保证生产系统稳定运行缩短开停车时间坚实基础部分设备已升级换代设备拆解零部件进行测绘画图纸托付厂家加工数图纸作资料保存修复价值旧备件动进行修复利废技改技措降低成消耗选购入库备品备件专业副生产车间双重验收努力做合格类备件拒门外
三安理
1贯彻执行国家安第预防综合理安方针公司安生产企业永恒题精神加强检修施工现场安理工作强化车间员工爱护意识坚持安工作放首位
2严格落实项安规程规章制度操作规程岗位责制技术规范安防范规章等重点开展季节专业性防护季节性安检查做防火防爆防雷防静电等设施措施生产设备够处安正常运行状态
3加强车间员工安消防学问培训坚持周假日前检查准时消退整改安隐患加强特种作业员培训工作严格操作规程作业时时___安留意事项障__性高检修车间专业副亲现场指挥
4特种作业证培训取证状况
1)电工进网作业证年度审核
5冬夏季节受环境温度影响较期间加强设备巡检力度做早预防早发觉早处理重点设备隐患排解障处理通实行针性措施确保安生产进行
四完成设备检修务
电仪车间半年完成检修务1953项检修总费119676191元中节技改费417112元
五电仪车间存问题
1培训工作加强专业员素养提高
目前电仪员素养学问水参差齐应进步加培训力度培训坚持理实际相结合原学致专业理学设备理方针政策法律法规基础理方法专业维护员学机械设备原理基技术培训方式渠道层次走出学先进技术理阅历总切实加强级理员维护员理水学问水更公司服务
2工作阅历提高
相关学问状况解够具体改善握技术手段够需连续学提高学问水业务力量加强分析解决实际问题力量时团队协作力量需进步增加足会日子里虚心四周事学专业非专业懂问题虚心请教努力丰富改善查找身差距拓展学问面断培育提高改善工作力量业务素养工作力量进步提高盼公司领导事提求提建议更快更完善更适应工作需处理种问题时考虑更全面慎重问题更加严谨
六__年半年车间工作思路
1新年工作容求督促专业日常工作中落实项设备理制度包括设备日常巡检维护保养设备日常检修修专业生产车间设备工作序进行
2利设备台账统计分析重设备运行特点配件库存状况提前进行配件方案制加工准时提出序检修方案
生产工厂工作方案总结4
时间荏苒岁月穿梭转瞬间20__年快回首年分公司正确领导相关部门亲密配合始终坚持___重思想指导落实___想干事会干事干成事目标仔细履行职责圆满完成项工作务工作取成绩更做生产工作总结阅历提高工作方法效率克服足现20__年工作完成汇报：
注重理学断提高身素养努力提升工作力量
提高身素养基础学提升工作力量源泉学积跬步成千里年年中工作阅历欠缺实践中暴露出问题行缺阅历现工作起明显会感觉较更加手实谓事倍功半谓厚积薄发天累积进步怕处微微详情天长日久笔极助力工作财宝
坚持学摆重位置断提高理水业务水时刻做重省质断提高更适应工作务需坚持理武装头脑努力提高觉悟时刻______思想端详工作法仔细学集团分公司项工作会议精神位产员标准时刻严格求保证工作务思想总支保持高度全坚决移树立心意民服务思想___学问生产力通断学吸取高质量理模式高效率工作思想应实际工作中开拓眼界时理水提高仔细学集团公司项方针政策全面贯彻公司工作目标务理中总结阅历工作中断进步牢固树立核心服组织理正确思想意识
二爱岗敬业仔细履行工作职责努力提升工作质量
连续发扬干行爱行钻行工作作风高度责感命感工作热忱动负责开展工作努力熟
悉车间项工作常常组织参车间项培训断提高身素养时提高车间员工整体技便更完成项生产务
完善加强车间日常理制度进行定期检查始终坚持仔细负责丝苟工作宗旨仔细完成级交项工作做辜负领导信愧志支持敬重
俗话说火车跑快全车头带车间生产时常常车间现场进行检查发觉问题准时处理提高工作效率设备消失障时修理工起加班加点抢修接收三级油时员工起栈桥法手摇泵抽油督促员工油罐车清理洁净避开必损失放假期间带领值班员仔细做工厂交项工作清理现场卫生烈日整理草坪铁路护坡唱歌军训拉土扫雪身先士卒动参员工甘苦充分发挥车间带头作
三强化理加强思想训练断提高员工思想素养
群众切工作力气源泉员工思想状况挺直关系工作效率工作完成状况车间月定期组织员工进行学训练家树立仆翁责感命运工厂紧密联系起时员工工作表现奖惩制度机结合起奖勤罚懒家认识通断努力学进步企业进展调动员工工作热忱促进车间工作开展做车间员工思想工作员工困难做事情办工作生活断关怀
员工家庭消失困难时总带领家齐心合力伸出帮助手困难家庭带集体关怀感受组织暖种做法增加员工分散力心力
9月21日班年秋季豆收购量连续幅度降低成品车间根工厂部署组织员工动参项学军训活动员工说明白工厂前形式工厂保证员工收入做出努力家安心工作时企业布满信念
四班组建设发挥班组长骨干带头作
车间班组长工作挺直影响车间工作质量车间月召开班组长会议发觉问题状况作具体分析商量员工娴熟握正确生产操作技方面针发生事发生特状况时应实行紧急处理措施进行指导努力提高班组长安技术水事发生应变处理力量第三求班组长断加强学提高身
业务素养求班组长做车间生产工作熟法车间机器设备握设备原理握肯定修理技真正做四懂三会真正发挥车间骨干模范带头作
五警钟长鸣抓安工作
强调班组建设坚持树立班组团队核心强化班组理重点造安线实现创优胜班组目标提出安生产亲密相关求：
1树立安生产责意识安工作真正放首位放心里嘴讲安变成现心中想安形成安工作天天讲抓良局面
2切实做班中巡回检查工作生产设备运转状况生产设备系统进行巡回检查便准时发觉特状况实行措施消退隐患排解障防止事发生
3严格执行交接班制度求交接班员必需面面生产安等状况交接清晰做清晰交班接班防止交接班清晰危机生产安
4定期设备进行维护保养时检查设备运行状况润滑油补加
5严格穿戴劳动爱护品爱护身安健康通努力成品车间20__年安生产责事发生确保安生产
六节降耗做增收节支工作
铺张成节约效益想增加生产效益肯定抓节降耗工作抓电车间生产料少状况条线生产决两条生产线库里住外倒粕时台登高输送机装车决法台输送机二降低包装袋损耗针包装袋皮理提出两点求()袋皮损耗率肯定掌握千分二车间损耗超千分谁超标谁受罚(二)履行出库手续前提车间外袋皮否律视盗窃行通方法降低袋皮损耗(三)提高物资法率修理坚决允许扔掉更换局部决更换全体限度提高设备零部件法效率杜绝铺张现象(四)严格执行物资领取审批手续车间签字审批班组长签字领取干什作标明备注检修项目应交旧领新(五)雪季前组织员工利废木板胶合板木棍等物品扫帚安手钉雪推子等清扫积雪工具够效提高旧物利率提高员工工作效率(六)详情抓起事做起求全体员工养成冬季开窗户手关灯班前关闭电脑准撕毁票等系列良惯杜绝铺张身做起
七强化业理
达ISO质量认证工作标准切实效完善项工作记录票台帐文件理工作班组进行工作
制定进行质量考核班组项记录票台帐进行定时检查求项工作记录精准误笔体工整清楚洁净干净发觉问题准时订正记录进行妥保存档种票专保统领取业理逐步走完善
八足处
()应连续加强政治理业务学问学提高理素养性修养企业理力量便更开展工作公司改革进展心责
(二)员工思想训练工作够位导致消失偷窃公司财物现象方面说明白员工素养提高方面说明白身理位
(三)工作力度够细环节没妥处理工作做细做位
(四)工作中缺少创新意识提高
九明年工作方
()连续深化学贯彻集团分公司项方针政策工作求努力完成厂领导交项工作务加强身思想建设动员工起模范带头作
(二)狠抓6SISO认证理确保项工作完成
(三)重点做员工技术培训岗位练兵工作造出支技术硬思想硬高素养队伍
(四)抓员工思想训练安训练安操作规程工作
(五)抓节降耗成核算设备检查保养工作
(六)加强领导沟通请示汇报工作
总20__年工作中会连续加高校工作热忱___三中全会精神指引树立___认仔细真学踏踏实实工作完成工厂交项工作务企业进展壮构建谐车间谐企业谐___贡献全部力气
生产工厂工作方案总结5
20__年工作中选购部连续根销售方案生产需做原材料辅料选购工作选购部虚心部门学工作理阅历鉴工作方法努力学业务理学问断提高身业务素养理水全面提升素养进步强化敬业精神增加责意识提高完成工作标准更完成__年工作选购部制定工作方案目标：
理目标
1完成选购成理体系建设推动选购理规范化制度化
托企业现理制度通整理规范整选购流程实行制度化成理体系建设符合公司实际状况脱离实行基础状况进行提升选购面理点理增加成理体系延长性掩盖面提高选购性价
2员升级业务提升数字化表格化方推动
根选购流程企业调查需编制类业务表格表格形式规范业务员工作行降低理成提高业务员动性觉性时提升业务力量素养
3完成辅料选购手册编制工作
辅料选购手册辅料选购基学问操作规程留意事项成熟阅历规范操作样选购手册够关心新快速熟识握辅料选购缩短摸索程降低业务员培育时间成
4连续分解量化部门工作
员工工作分解量化岗位够合理安排工作务合理搭配岗位员剔冗员量化工作绩效考核基础企业推行绩效考核工酬岗薪
二业务目标
()原料选购
1改进信息采集方式完善信息渠道
原客户供应信息信息渠道拓宽成客户信息基础联合厂家网站政策等层次侧面信息采集方式价格中心信息方式产业链游延长产信息港口信息国信息国际信息结合起加强行业产业全局观念信息渠道样化信息调查全面化助增加信息全面性精准性加强信息加工分析力量信息提炼选购供应决策
2衡企业客户利益推动公正接收
公司提出进厂公正接收客户接收理念增加厂商间互信合作程中公开公正合理坚持互惠赢公正方式降低客户成降低选购成坚持推动接收质量标准改革项指标进行科学核算检验执行效果__年目标确定持续法基接收指标指标进行调整符合公司长期法需
3采集累积种数建立数库
进行分析时年数缺少数法进行分析出结反映年状况反映改变趋势结果静态动态建立年度数库数动态分析选购决策供应公司根含量进行定价选购数库供应基础数
4选购公开透亮实施阳光选购
选购部接受部外部监督防止吃卡现象发生选购程呈现阳关选购部加强身防范持续进行思想训练断改进选购制度约束选购行加强部门员廉洁律时选购部推动信息台建设选购法信息台公开报价削减选购中素影响原料选购做公开透亮
(二)辅料选购
树立公司节约分钱观念坚持等质量价格等价格质量限度公司节约成工作原做项工作：
1稳定游供应链拓宽供应商渠道辅料选购具项目数量少需求改变特点保证公司生产首先稳定供应商队伍低库存运转状况确保准时供货现供应商年合作供应商资质评定基稳定供应准时价格合理状况消失连续扩更新供应商队伍供应渠道断查找更符合公司需供应商更满足公司生产加工需
2进行库存成分析保持辅料合理库存保持辅料合理库存考虑价格素行情改变保证生产需分析资金占成合理利资金降低库存成握价格行情抓住期价格改变趋势规律解生产加工状况生产消耗握选购数量节奏
三学目标
1提高专业学问操作技
勤员学财务学问选购勤员必需取会计业资格证书外勤员取选购师认证资格选购部部长三年取注册成工程师认证提高专业学问提高业务力量选购部结合公司培训进行部门培训选购部员工单位部门学行业企业学规范业务行进行提升
2期货学
期货学原专业学问部分选购说期货具特重性强化期货学利期货工具发挥期货现货指导意义
3轮岗学
选购部员工熟识握岗位工作做复合性选购间歇期选购部部轮岗学达娴熟操作选购流程中岗位工作然部门间学销售部品控部物流部学
选购部20__年工作中降低成提高效率工作中心尝试新方法取精华修改弊端公司新年度工作中新台阶更层楼贡献出力气
生产工厂工作方案总结
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