职工岗位工作体会收获
总结写重点工作容取成绩缺乏出结改正缺点吸取验教训便更做工作面家整理职工岗位工作体会收获仅供参考希帮助家
职工岗位工作体会收获1
____年局_组科室正确领导结合岗位实际树立领导效劳机关效劳烟草事业开展效劳思想较完成组织交项工作面年工作情况家做年终工作总结缺乏处敬请家批评指正
立足职干工作
回忆____年工作已够勤奋学努力工作认真完成项工作务积极参加局机关组织项政治活动努力学断提高政治素质已做名汽车驾驶员努力做马达响集中思想车轮转注意安车行万里路开步十分握七分开留三分防意外时总种责感安感工作中始终保持清醒头脑然驾驶员工作单调确实种豪感种工作求强责心驾车中半点马虎集中精力章操作十次事九次快思想麻痹事够时时安二字放心间爱岗敬业吃苦耐劳行车时处处想安工作中做效劳重点突出机关效劳效劳决等车做车里里行车中做安第中速行驶开英雄车酒驾车疲劳驾车赌气驾车抢超抢会集中思想行驶闲谈章驾驶做礼三先牢记已责树立安第思想精心操作谨慎驾驶防止事发生保证安行车行车中做遇情况明雨雪雾天气视线清通交叉路口弯道险道繁华路段时减速缓慢通行防止事发生身安
保护车辆勤俭节约____年车辆维修方面做先请示修理先报告执行做维修配件讲质量价格单位指定汽车维修厂修理力争做修决修修理决修理厂修理勤俭节约降低公司费保证完成出车务全年安行驶4万公里
时够保持车辆整洁卫生干净位车者种舒适感亲切感够熟练撑握驾车辆性章办事搞效劳分时间点休息日驾驶员工作特殊干行爱行外树立三门峡烟草公司形象文明做老实办事优质效劳怕吃苦兢兢业业干工作
二加强团结服理
做职工作时积极参加局机关组织种政治活动公益性活动做名驾驶员工作拟特殊性常出车外局机关组织集体活动时时参加工作中积极参加机关组织项集体活动工作中加强团结服理乐助时够团结志互相帮助善热心帮助解决困难求真务实埋头苦干觉做利益服集体利益局部利益服全局利益紧形势市局2005年工作方针指导思想肩作战齐心协力完成年市局提出三力〞字盈利力竞争实力开展潜力恪守济效益求真务实长远开展三理念〞力弘扬原认清形势开拓进取加强学实事求种良敬业精神公司开展视生命样前进求真务实埋头苦干折扣贯彻落实项规章制度做起图名图利始终保持公司开展致公司没开展员工没前途断加强学努力提高文化素质书学通学断提高思想觉悟勤奋工作热情效劳步调致力争圆满完成项工作务
回想2__年工作情况找差距奉献工作中存着样样缺点种学够效劳质量高思想认识进步提高时性拟强说话时太注意措辞容易发脾气会志带情感方面伤害敬请家谅解总新年里断加强学提高身心修养努力改造世界观克服困难力争游改正缺点搞效劳加强团结遵守纪律时班早退迟诚心实意接受批评
工作中科室全体志搞团结协调工作强化安意识效劳意识安责落实处爱岗敬业丝苟新年工作新起点高标准严求家门做事烟草事业蓬勃开展做出应努力三门峡两烟振兴加油出力搞职工作职责完成项工作务争取做名称职合格职工
职工岗位工作体会收获2
____年勤部集团领导紧紧围绕节约钱提升效劳保障运营〞工作目标完善理运行外提升效劳质量坚持效劳程中总结创造断提升勤部效劳理理水根集团求完成勤保障工作务
坚持营业中心做勤效劳工作努力创造良营运环境
营运公司营开展生命线勤部作营业保障部门____年进步强化营业中心效劳理想加强前勤营业部门沟通协调动获效劳需求信息提升员工效劳意识做项根底运行保障时进步提高勤效劳质量公司整体运营效劳提升做出奉献
()进步加强物业设施维修维护提高效劳设施运行标准
____年勤部长沈两店实行统理目标工作标准标准方面实现统理根底设施维护方面__年设施设备进行普查重新建立健全设备档案统编制设备保养方案实行踪检查进度保障设备设施稳定运行涉物业运行意外事件建立意外事件报告总结制度求意外事件发生时填写『意外事件处理报告单』事处理程事发生原进步纠正预防措施均做相应求减少样问题重复发生实现级巡视制度包括理级员工开店前巡视物业理员巡视领导抽查巡视联合检查巡视等保障物业问题时发现处理____年截止目前长沈两店通巡视发现物业维护类问题35000均时处理保持较物业运行标准做日常运行维护时勤部____年截止目前组织完成改造施工工程247项中长春店108项沈阳店39项满足公司营开展需求
(二)强化环境秩序理营造清新舒适购物环境
良环境秩序顾客效劳直接表达勤部始终环境秩序建设作日常工作重点抓____年方面加强工作：加强外围卫生保洁工作外围广场砖实行定期清理污渍重部位天清水刷风沙较季节重点情节区域采取洒水方式降尘时增加日常保洁清扫循环密度保洁承范围直马路减少周边环境商场卫生影响二积极改良保洁方法全面提高室保洁质量保洁部门面理石墙面高空等需清洁部位积极探索保洁保养方法重点保洁部位增加维护频率实行保洁质量定期定时抽查保洁工具求保持干净清洁确保保洁质量保质提高三重视卖场温度调节控制适宜温度较控制卖场温度勤部商场部位安装温度计天午两次温度进行检查温度出现偏差区域进行时调整保障卖场温度始终保持恒温误差超±1°c确保顾客提供清洁舒适购物环境
(三)动加强效劳提高员工效劳意识
____年勤部提出站式〞效劳工作求勤部办理业务供商实行全天候效劳时工作业务做岗位分工真正实现首问负责制〞勤文职员办理业务勤部办理业务客户等候全程够办理完成实行效劳投诉 公示动接受效劳监督全面提高效劳质量勤部制定『维修投诉 理方法』24时维修 进行录音时反响处理结果部门勤效劳需求实行踪制度物业理员时现场解效劳效果效劳满意度时总结处理效劳中问题通参加营业例会时获效劳信息勤部第时间解效劳需求时予配合处理公司特定活动中勤部组织召开效劳配合协调会研究效劳细节确保勤效劳配合工作保障位保证勤效劳工作圆满完成
(四)加强供商专柜现场理推行偿维修效劳
____年勤部专柜设施理纳入物业效劳理范围中专柜卖区实行天巡视制度需维修维护工程时通知专柜整改求整改勤部偿维修方式进行时处理促进卖场整体运行环境提升供商专柜维修中勤部坚持效劳〞导思想提供材料专柜实行免费维修方提供材料收取工费受供商欢送做专柜卖场效劳时勤部时加强专柜区理工作实行定期专柜库房进行检查巡视时发现处理安隐患防止安问题发生
二加强根底工作建设强化理创新实践促进勤物业整体理水提升
理效劳根底科学序理保持效劳持续效前提条件____年勤部总结__年理工作根底进步加强根底工作建设效提高部理理运行水促进项工作整体提升
()突出工作重点落实理目标责制
促进勤项工作放矢开展__年初勤部组织召开__年工作安排布置会议提出钱效率效劳〞工作线确立部门理目标勤部认真总结__年工作问题根底部门达工作目标涉26项工作目标指标60项时提出落实措施方法实施方案目标考核方法明确勤部门全年工作方工作目标实现方面勤部实行月检查踪落实情况落实工作目标手段措施列入部门月工作方案年底实行工作目标完成情况考评考评结果列入部门理员年终绩效工作目标落实程中勤部重新建立完善工作制度15项力促进理水整体提升
(二)完善根底运行工作推行目视化理
__年房间理普根底__年勤部进步强化勤设备设施运行理推行理目视化求涉勤物业运行指示数部位实行全面标识理__年勤部制作工程标化标志600余项容涵盖房间运行设备设备运行信息更加透明化效减少运行操作失误发生
(三)建立工作检查体系提升全员工作监督意识
理工作存偶然性确定性般说理者通检查监督理运行情况勤部理范围较容易出现问题部位较效保证勤系统稳定运行勤效劳落实关键加强工作检查监督工作检查监督工作成整体勤部____年推出『建立勤检查监督体系理方法』中心容层层履行检查职机确定检查监督变成量化检查职责落实层层明确检查范围检查容检查方法检查标准检查周期时重视检查监督职责否效落实强调现场检查通强力检查监督体系促进工作落实
(四)加强工作总结促进理提升
时总结工作中问题勤部____年实行月工作总结制更总结工作勤部制定月工作总结表总结工作容进行明确保证总结全面性便时发现问题解决问题防止部门工作程中出现级度赖提高提升意识勤部求部门日常理工作中加强工作创新求部门半月理提升情况进行总结报告形式报部领导审阅效促进部门理提升意识防止理停留原水
(五)加强工时工效理建立员工约束鼓励机制
勤部集团员部门时员工整体素质高数员工属基层效劳员更加强理效提高员工开工作意识勤部面问题针员工工作实际情况勤部____年部门工时工效理专门制定理目标求部门岗位效工作时间进行阶段性踪统计分析提出岗位工作容调整提升效工时方法部门月踪分析均采取程度提高工时措施取定效果工务部实行效工时考核制度单纯值班侯工路途领取材料等时间等列入工时确定般操作工作通工时标准月标准工时工时考核员工绩效挂钩促进员工工作重视实现员工等派工动寻找工作时机转变
三坚持安第思想安理细节效劳重营业提供安运行效劳保障
公司消防安工作直勤部工作重中重____年勤部保安部提出完善根底注重细节效劳位保障运行〞工作求进步求保安队伍建设部理外形象等方面提高公司安运行理水
()加强全员安教育提高员工安意识
员工工作终执行落实者全员掌握安知识提高安意识公司整体安运行保障____年勤部进步加强员工安知识培训环节入手：入职岗关协调力资源部新员工入职培训时增加安知识容培训新员工岗前解掌握根安知识二加强员工工作程中消防知识抽查部门配合截止日前保安部____年抽查员工安知识掌握情况100余次抽查数2000次进步增进员工解掌握安知识三加强消防安演练____年长沈两店周均进行两次消防疏散演练演练前进行消防知识讲解消防理工作贯穿员工工作程中
(二)加强消防系统运行维护保证系统稳定运行
消防动控制系统消防安技术防范根保证____勤部进步加强消防系统维修维护工作求系统问题维修夜保证消防系统稳定运行具体工作中勤部强化三方面工作：消防设施设备保养标准化针类消防设施设备年初确定保养标准保养检测周期时加强问题整改踪验收检查确保设施设备处良状态二移动消防设备进行特殊资产理保证遗失〞理求三完善报修流程实行维护监督分开促进整改踪长沈两店截止日前先发生20次消防报警障均规定时间解决
(三)安检查时消事隐患
勤部年求组织4次专项安隐患检查通已完成三次安检查长沈两店发现安隐患达460项中长春店311项沈阳店_9项问题均已规定期限整改完毕落实部门安检查时日常巡视检查非常重工作容勤部____年安检查工程进行分类根工作重点实行日检周检月检机检查等检查类工作检查针性更强重点部位消防安工作实行专盯防强度防止安事发生通年努力__年全年长沈两店均未发生火险事保证商场安运行
(四)治安综合治理营业创造利效劳环境
重视消防安理时勤部加强公司部安治理工作____年治安工作中勤部三方面入手：加强营业部门协调击盗窃商品行协助处理顾客纠纷截止日前长沈两店接警155次直接抓获商场类犯罪嫌疑20次受顾客供商评全年保安部20次受集团表彰奖励二收银等部门协调击倒卡行截止日前勤部采取直接盯防等方式确认采取措施处理倒卡员9次根杜绝倒卡员商场公开事倒卡活动
四重视员工持续培训工作努力提高勤员工整体素质加强勤员工队伍建设
针勤部员工结构中基层效劳员偏整体文化素质偏低实际状况20xx年勤部针性开展员工培训工作提升员工岗位胜力入手加强员工效劳意识流程意识团队意识形象意识整体造适应公司开展勤效劳团队
()岗位训练力度尤种紧急情况处理演练
____年勤部周两次消防疏散演练根底日常员工岗位训练扩停电停水特殊天气跑水设备停运重治安事件处理等方面月进行循环演练演练程中强调部门岗位相互协调配合时通次演练调整工作标准时发现问题提升员工处理紧急情况力__年勤部长沈两店先进行类紧急情况演练70余次次演练场形成演练报告演练实际情况进行分析总结验缺乏提升员工配合协调处理工作力
(二)效劳标准化提高员工现场效劳力
公司营业程中勤员工防止直接面顾客勤部教育员工工作程中减少顾客干扰影响外更进步重视更顾客顾客提供直接效劳____年勤部组织员工商场品牌业种位置进行培训求员工需时迅速达指定位置时顾客咨询时准确顾客提供效劳通培训日前勤员工中局部熟记品牌业种位置处理工作顾客提供效劳提供便利条件直接面顾客岗位勤部强调效劳标准化防止员效劳出现差异保持效劳致性
(三)员工礼貌礼仪考核提升员工外形象
勤部方面加强勤员工礼貌礼仪工作：坐立行等根底方面标准员工行检查催促员工养成良惯二着装仪表加强日常检查监督强调岗前正容工完成工作务迅速更换脏工装确保新工作务时干净着装三加强特殊员工日常岗位训练保安部天早长期坚持进行员工队列训练保安员形成较行惯
(四)工作标准推行员工岗位工作量化考核工作
员工进步工作职责更加清晰勤部准确规定岗位工作职责根底岗位实际工作容进步细化确定工作环节容细化工作标准形成岗位工作量化考核表日前勤部理般员工均完成岗位工作量化考核表制定员工工作考核根达细化量化清晰化理目标
五做部效劳履行勤保障职员工创造良工作环境
勤部做营业运行效劳时集团提倡员工员工间部门间效劳理念努力做效劳积极发挥勤保障功员工公司工作创造良工作环境
()员工餐厅质量关提高员工满意度
办餐厅直勤工作中难点数员工公司餐放心满意勤部反复研究课题____年员工餐厅进步菜品戏功夫天菜品增加6员工根实行助餐加餐确保员工选择相喜欢菜肴时____年员工餐厅渠道收集员工餐满意度信息根员工满意情况适时调整菜品出品确保餐品符合数员工口味满足员工餐样化需求餐厅__年推出面条盖浇饭商务套餐等品种受员工欢送时餐厅营理方式调整提供验
(二)更衣室理员工提供安干净活动空间
更衣室天千班更衣安卫生问题更衣室理面难题前时出现物品失窃事件____年勤部门组织开会研究更衣室理问题更衣室理工作提出新标准：理更衣室进出流程加强安理二实行更衣室集中时段开放制方便员工便理三加强时进出更衣室员工效劳通措施更衣室安问题控制__年根未发生更衣安事更衣室卫生方面勤部做时清扫天检查保证更衣室始终保持卫生干净状态
(三)营业部门效劳满足员工效劳求
保证员工良工作环境勤部定期安排员员工工作场进行定期巡视时解员工工作环境设施设备运转情况供暖供水等特殊时期勤部安排专工作场检查时进行调节处理部门勤效劳需求情况勤部积极安排工作第时间解决问题时勤部层面员通种渠道营业部门征求效劳需求动做效劳工作力帮助部门解决工作忧
六加强资产采购理工作树立钱控制观念节降耗工作升台阶
勤部公司运行费部门加强费控制履行节降耗勤工作重点____年勤部重点方面做费控制降低钱工作
()闲置资产理提高资产利率
年营勤库房积累定数量闲置资产更做资产理工作____年勤部组织闲置资产盘点工作闲置资产重新进行分类评估局部资产进行维修维护时局部利资产进行重点登记方便资产调拨采购需求执行前实行资产理员审核先行审核制度确认否代闲置资产确定否执行采购限度利闲置资产年超市提报采购消磁板程中勤部闲置资产中调拨出进行改造维修满足超市需求节约采购资金4万余元年勤部协调部门间调拨资产100屡次长沈两店资产调拨_次长沈哈间调拨资产达30余次提高资产利率
(二)执行采购程序加强采购理监督
采购控制理方面勤部始终坚持常物资采购通招标确定供商制度年初组织勤财务总办等部门召开采购招标评定会现场确定合作供商次加强采购价格监督市场价格波动产品实行定期走访市场机抽查供商报价等方法确保采购价格合理性时市场价格周期波动加采购采购审核程中求提供拟供商保证低价格采购加强监督
(三)源运行控制节降耗效果显著
节降耗工作勤部非常关注重点工作__年勤部更节降耗工作考核指标求部门制定节降耗具体措施方案勤部采取节降耗措施：源消耗设备设施进行普查重新确定运行时间周期频率二源消耗场加强源消耗控制办公室值班室库房等实行巡视理催促部门理源消耗设备防止必源消耗三提高全员节约意识时发现制止源浪费问题通措施实施__年节降耗工作取较效果截止日前沈阳店电费方案相节约_37万元长春店节约电费达866万元
(四)费分析时调整费控制方法
勤部月费支出工程均进行费分析包括：餐厅费分析电费水费燃气费等费支出分析方案执行情况两店运行费情况进行综合分析差异变化原提出阶段应采取费控制措施方法通逐月费分析报告确保部领导时掌握费情况效果时采取调整措施费始终控制合理预期范围
职工岗位工作体会收获3
感担子重压力没畏缩领导正确引导部门力支持着责心敬业精神逐步成熟起进步开展提高觉必半年工作做简单回忆
作非盈利部门合理控制钱(费)效发挥公司部监督职半年工作重中重
年初加强会计根底工作标准性完善公司理机制财务部制定新『理细』细中款费报销审核等工作程序作详实解释通细学讨项条款逐实际业务联系起找问题找漏洞反复消化严格关出纳环节中强调定坚持原讲情合理款费报销拒门外证审核环节中细中规定认真审核张证问题带环节通半年实践工作取显著成效数字说服力销售额年期根持情况三费(理费销售费财务费)年期降208通实际工作深刻意识加钱控制力度快推出相应制度必性
二财务部天接触量数枯燥报表家苦乐没怨言工作干声色
提高员工荣誉意识针公司出台工资考核制度相应制定部员工工资考核方案部门理员工岗位描述时表现进行综合评判作参考递交会计考核制度实行效调动家积极性充分发挥公司奖励机制合理利力资源
三更部门沟通完钱职工作时发扬协作精神积极配合总办利完成__年工商年检工作通公司贷款证年审做铺垫
配合物流中心录入费时准确编制会计证做证传递汇总工作更核算营销部门盈亏公司完成销售方案提供时记录笔款准确记录货款清欠周期性营销员帐进行核做营销财务物流中心数口径致
四培养身综合力取长补短
定期进行组讨学公司会计制度家互相交流心熟悉岗位工作流程问题摆桌面员工转达部门理部门理转达根汇总意见建议做出相应措施外合理安排位员工外勤工作外界接触时机做工作里外张弛
五半年税务工作中克服许困难
通积极参加国税局举办办税员岗位培训查阅量财务资料利完成通公司税纳税清缴增值税般纳税年审工作通税务筹划学提高月纳税申报工作质量熟练掌握统计J财政局税务局项报表填制工作
通总结点感触：
发扬团队精神
公司营行力必竟限果家拧成股绳做事半功倍定建立名员工具备较高业务素质工作责感良品德根底否团队精神成句空话动发扬团队精神呢具体部门果努力工作业绩领导认势必会影响周围事家典范进步形带动家进步反取成绩会成断进取动力产生连锁反响良性循环
二学会部门领导间沟通
公司机构分布象张网部门似独立实际间存着必然联系财务部说日常业务部门交道部门保持联系听听意见建议发现问题时纠正样做效发挥会计监督职二时信息反响领导层工作动变动
三颗永攀顶峰进取心
着社会断开展会计概念越越抽象局限某学科金融税务计算机应公司法公司理等诸领域涉财务员提出更高求——逆水行舟进退果想事业开展必需武装头脑适应优胜劣汰市场竞争环境
生回博日子里化思想行动勤劳智慧描绘未蓝图
职工岗位工作体会收获4
回忆年公司级领导关心工作指导谐工作环境中全体员工努力部门安生产理认真贯彻落实部门理提出安理十六字方针：安第预防全员动手综合治理〞工作指导思想面全年工作总结：
建章立制明确责
公司运作久领导支持部门全年工作做出安排专业会公司领导属11负责签订安责状落实安责建立完善项规章制度参『工程理手册』安责状质量创优等资料部门先制定出台『安检查制度』等_理规定标准机关工程理根理公司工程理部工作责权利关系公司施工生产日常工作序进行
二方案施工文明生产
20_公司生产务相言结构合理建6工程中______工程进行室施工______两工程进行体施工______进行装修收尾___进场作前期准备9月底______工程先交付业级领导关心帮助通全体员工努力20_累计完成施工生产产值36亿元中行完成223亿元目前建工程4建筑面积251_0O竣工工程2竣工面积94733O
受领导委托公司施工生产施工方案入手监督协调控制组织等方面公司班子领导机关部门配合支持施工工程做工作坚持月安检查生产调度协助工程解决生产中存疑难总第时间存质量安等问题施工线确保生产利进行
抓生产时十分注重现场文明施工仅公司形象提高公司知名度工程创造谐施工环境月检查巡视中文明施工放重位置积极协助工程开展CI创优工作
三安预防立体防护
坚持工程施工检查月18～20日公司部门安理员实际工程阶段侧重检查季度第三月组织工程施工检查组工程物资财务综合等部门参加属建工程进行安生产工程施工综合检查脚手架井字架塔吊等重设施高处作业三宝四口〞边防护施工电等进行重点检查
年前11月发整改通知单44份提出整改措施192条累计罚款5188元检查中出现违章指挥违章作业行场进行纠正查出安隐患发整改通知单限期进行整改工程检查组提出问题进行回复整改通知求整改完毕
加强安工作统理实现安理员效理必须实行垂直理制度召开安例会实现垂直理种方式部门重新完善安班例会制度月22日全体安员起召开安例会容传达级文件精神汇报工作情况困难工程进行检查交流等等通种方式公司够更加时解工程安生产情况增进安员间安文秘家园员公司间沟通时解决安员工作中困难等等公司安工作开展更全面效
四全员教育专业培训
强化教育培训工作工作重心提高公司全员安意识增强公司全员工程质量创优意识部门订购『建设工程重安事警示录』7建筑安宣传挂图9套安专题知识展板35块『建筑安检查标准(JGJ5999)释义』20等安教育宣传资料常年订阅『建筑工』杂志分发工程机关关部门
加快公司开展改变目前紧张局面满足公司生产营实际推动公司理深开展适应建筑技术日新月异形式面建筑市场竞争剧烈实际提供员工开展空间公司办成学型〞公司部门办公室牵头开展全员教育培训工作公司创立成员工接受学学学校公司施工生产实际机关工程理部两层面开展全员学活动先学『建设工程安理条例』『国标预拌混凝土』『竣工工程质量技术资料验收理规定』『安奖罚条理』『施工安生产保证体系理资料手册』『中华民国道路交通安法』等收良效果紧张日常事务中抽出时间学采取走出请进方法鉴先进验做法提高公司理水
五维修回访实现双赢
年底公司5工程交付业交钥匙时公司维修组 告知程中出现问题时维修时帮助业想方法出意解决实际问题获业部门交口称赞
时交工工程公司方案动时进行三轮回访存问题时维修处理目前止没接起业投诉曝光
通述工作仅履行职责更尝甜头业称赞支硬队伍工程结算续工程承接作良铺垫
六质量创优程精品
进步扩分公司知名度营工作提供强力品牌支持强调精品意识公司成立初明确工程质量创优目标响亮提出精品战略口号相关规定建立质量委员会健全部监理机构员质量理员持证岗率100施工时做事先筹划强调程控制工程整体水较提高没发生项工程质量事工程资料根施工进度步工程实体代表系统水准5工程体验收均
职工岗位工作体会收获5
工作单位_组领导_员领导干部标准严格求坚决政治信念加强政治理法律法规押运知识学转变工作理念改良工作作风坚持廉洁律觉遵纪守法认真履行职责够努力学保持__员先进性树立科学开展观正确政绩纲法纪政纪组织观念强非问题单位保持致认真贯彻执行民集中制顾全局服分工勇挑重担尊重领导团结领导班子成员广干部职工思想作风端正工作作风踏实敢坚持原求精务实开拓进取切实履行岗位职责坚持法行政认真负责分协工作力支持领导工作促进三文明建设利开展
作名中层干部想作职工作首先必须思想_组织保持高度致始终认树立崇高理想培养坚强意志高尚品格帮助抵挡切诱惑排切干扰战胜切困难认真种理知识熟悉掌握国家押运方针政策押运法律法规较结合实际情况加贯彻执行较协调方面关系充分调发动工工作积极性完成复杂工作务断提高专业理水根技通调研发现问题总结验提出益建议独立处理解决许实际问题工作中坚决贯彻执行领导班子项指示规定时刻放松政治思想学始终思想时代开展始终保持谦虚谨慎戒骄戒躁艰苦奋斗工作作风
具较强指导理协调力指导工作中总先认真领会关文件精神深思熟虑拟定套工作方案然征求方面意见集思广益文件精神实际情况结合起智慧集体智慧结合起工作程中坚持前指挥找准工作重点难点抓住矛盾放矢解决问题化解矛盾牢牢握工作动权理工作中坚持月初持召开次分协部门负责会议听取月工作情况汇报研究月工作安排方案坚持月工作执行情况检查加强理催促控制度落实协调工作中坚持充分发挥观动性团队精神完成复杂繁重工作务
事业心责心强发奋进取心扑工作工作认真态度积极雷厉风行勇挑重担敢负责计较失工作勤勉兢兢业业劳怨迟早退年根休工龄假节假日较常值班加班协调关工作审核关报表工作思路清晰方案性前瞻性前导性强开拓进取常提出合理化建议获采纳完成较重职工作务领导交办工作讲究工作方法效率较高时提前完成领导交办工作工作成绩拟突出效果良
严格遵守_政治纪律组织纪律济工作纪律群众工作纪律觉做_中央保持高度致阳奉阴违行遵守民集中制独断专行软弱放法行权力滥职权玩忽职守廉洁奉公接受影响公正执行公务利益配偶子女身边工作员允许利影响谋取私利公正正派唯亲营私舞弊艰苦奋斗奢侈浪费贪图享受务实民弄虚作假民争利严格执项规章制度坚决纠正行业正风身作严格求坚持制度制度引导教育员工觉执行支行项规章制度树立爱岗敬业良风气密切联系群众努力实现维护开展民群众根利益牢固树立正确权力观位观利益观树立民效劳思想群众满意满意拥护拥护赞成赞成作工作出发点落脚点努力群众办实事办事
总说工作分协工作较工作范围广务重责正确理解级工作部署坚决执行_国家押运方针政策严格执行规章制度较履行作行政职务作专业技术职务职责发挥领导理组织协调力充分调动广员工工作积极性较完成分协工作务
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
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职工岗位工作体会收获1
____年局_组科室正确领导结合岗位实际树立领导效劳机关效劳烟草事业开展效劳思想较完成组织交项工作面年工作情况家做年终工作总结缺乏处敬请家批评指正
立足职干工作
回忆____年工作已够勤奋学努力工作认真完成项工作务积极参加局机关组织项政治活动努力学断提高政治素质已做名汽车驾驶员努力做马达响集中思想车轮转注意安车行万里路开步十分握七分开留三分防意外时总种责感安感工作中始终保持清醒头脑然驾驶员工作单调确实种豪感种工作求强责心驾车中半点马虎集中精力章操作十次事九次快思想麻痹事够时时安二字放心间爱岗敬业吃苦耐劳行车时处处想安工作中做效劳重点突出机关效劳效劳决等车做车里里行车中做安第中速行驶开英雄车酒驾车疲劳驾车赌气驾车抢超抢会集中思想行驶闲谈章驾驶做礼三先牢记已责树立安第思想精心操作谨慎驾驶防止事发生保证安行车行车中做遇情况明雨雪雾天气视线清通交叉路口弯道险道繁华路段时减速缓慢通行防止事发生身安
保护车辆勤俭节约____年车辆维修方面做先请示修理先报告执行做维修配件讲质量价格单位指定汽车维修厂修理力争做修决修修理决修理厂修理勤俭节约降低公司费保证完成出车务全年安行驶4万公里
时够保持车辆整洁卫生干净位车者种舒适感亲切感够熟练撑握驾车辆性章办事搞效劳分时间点休息日驾驶员工作特殊干行爱行外树立三门峡烟草公司形象文明做老实办事优质效劳怕吃苦兢兢业业干工作
二加强团结服理
做职工作时积极参加局机关组织种政治活动公益性活动做名驾驶员工作拟特殊性常出车外局机关组织集体活动时时参加工作中积极参加机关组织项集体活动工作中加强团结服理乐助时够团结志互相帮助善热心帮助解决困难求真务实埋头苦干觉做利益服集体利益局部利益服全局利益紧形势市局2005年工作方针指导思想肩作战齐心协力完成年市局提出三力〞字盈利力竞争实力开展潜力恪守济效益求真务实长远开展三理念〞力弘扬原认清形势开拓进取加强学实事求种良敬业精神公司开展视生命样前进求真务实埋头苦干折扣贯彻落实项规章制度做起图名图利始终保持公司开展致公司没开展员工没前途断加强学努力提高文化素质书学通学断提高思想觉悟勤奋工作热情效劳步调致力争圆满完成项工作务
回想2__年工作情况找差距奉献工作中存着样样缺点种学够效劳质量高思想认识进步提高时性拟强说话时太注意措辞容易发脾气会志带情感方面伤害敬请家谅解总新年里断加强学提高身心修养努力改造世界观克服困难力争游改正缺点搞效劳加强团结遵守纪律时班早退迟诚心实意接受批评
工作中科室全体志搞团结协调工作强化安意识效劳意识安责落实处爱岗敬业丝苟新年工作新起点高标准严求家门做事烟草事业蓬勃开展做出应努力三门峡两烟振兴加油出力搞职工作职责完成项工作务争取做名称职合格职工
职工岗位工作体会收获2
____年勤部集团领导紧紧围绕节约钱提升效劳保障运营〞工作目标完善理运行外提升效劳质量坚持效劳程中总结创造断提升勤部效劳理理水根集团求完成勤保障工作务
坚持营业中心做勤效劳工作努力创造良营运环境
营运公司营开展生命线勤部作营业保障部门____年进步强化营业中心效劳理想加强前勤营业部门沟通协调动获效劳需求信息提升员工效劳意识做项根底运行保障时进步提高勤效劳质量公司整体运营效劳提升做出奉献
()进步加强物业设施维修维护提高效劳设施运行标准
____年勤部长沈两店实行统理目标工作标准标准方面实现统理根底设施维护方面__年设施设备进行普查重新建立健全设备档案统编制设备保养方案实行踪检查进度保障设备设施稳定运行涉物业运行意外事件建立意外事件报告总结制度求意外事件发生时填写『意外事件处理报告单』事处理程事发生原进步纠正预防措施均做相应求减少样问题重复发生实现级巡视制度包括理级员工开店前巡视物业理员巡视领导抽查巡视联合检查巡视等保障物业问题时发现处理____年截止目前长沈两店通巡视发现物业维护类问题35000均时处理保持较物业运行标准做日常运行维护时勤部____年截止目前组织完成改造施工工程247项中长春店108项沈阳店39项满足公司营开展需求
(二)强化环境秩序理营造清新舒适购物环境
良环境秩序顾客效劳直接表达勤部始终环境秩序建设作日常工作重点抓____年方面加强工作：加强外围卫生保洁工作外围广场砖实行定期清理污渍重部位天清水刷风沙较季节重点情节区域采取洒水方式降尘时增加日常保洁清扫循环密度保洁承范围直马路减少周边环境商场卫生影响二积极改良保洁方法全面提高室保洁质量保洁部门面理石墙面高空等需清洁部位积极探索保洁保养方法重点保洁部位增加维护频率实行保洁质量定期定时抽查保洁工具求保持干净清洁确保保洁质量保质提高三重视卖场温度调节控制适宜温度较控制卖场温度勤部商场部位安装温度计天午两次温度进行检查温度出现偏差区域进行时调整保障卖场温度始终保持恒温误差超±1°c确保顾客提供清洁舒适购物环境
(三)动加强效劳提高员工效劳意识
____年勤部提出站式〞效劳工作求勤部办理业务供商实行全天候效劳时工作业务做岗位分工真正实现首问负责制〞勤文职员办理业务勤部办理业务客户等候全程够办理完成实行效劳投诉 公示动接受效劳监督全面提高效劳质量勤部制定『维修投诉 理方法』24时维修 进行录音时反响处理结果部门勤效劳需求实行踪制度物业理员时现场解效劳效果效劳满意度时总结处理效劳中问题通参加营业例会时获效劳信息勤部第时间解效劳需求时予配合处理公司特定活动中勤部组织召开效劳配合协调会研究效劳细节确保勤效劳配合工作保障位保证勤效劳工作圆满完成
(四)加强供商专柜现场理推行偿维修效劳
____年勤部专柜设施理纳入物业效劳理范围中专柜卖区实行天巡视制度需维修维护工程时通知专柜整改求整改勤部偿维修方式进行时处理促进卖场整体运行环境提升供商专柜维修中勤部坚持效劳〞导思想提供材料专柜实行免费维修方提供材料收取工费受供商欢送做专柜卖场效劳时勤部时加强专柜区理工作实行定期专柜库房进行检查巡视时发现处理安隐患防止安问题发生
二加强根底工作建设强化理创新实践促进勤物业整体理水提升
理效劳根底科学序理保持效劳持续效前提条件____年勤部总结__年理工作根底进步加强根底工作建设效提高部理理运行水促进项工作整体提升
()突出工作重点落实理目标责制
促进勤项工作放矢开展__年初勤部组织召开__年工作安排布置会议提出钱效率效劳〞工作线确立部门理目标勤部认真总结__年工作问题根底部门达工作目标涉26项工作目标指标60项时提出落实措施方法实施方案目标考核方法明确勤部门全年工作方工作目标实现方面勤部实行月检查踪落实情况落实工作目标手段措施列入部门月工作方案年底实行工作目标完成情况考评考评结果列入部门理员年终绩效工作目标落实程中勤部重新建立完善工作制度15项力促进理水整体提升
(二)完善根底运行工作推行目视化理
__年房间理普根底__年勤部进步强化勤设备设施运行理推行理目视化求涉勤物业运行指示数部位实行全面标识理__年勤部制作工程标化标志600余项容涵盖房间运行设备设备运行信息更加透明化效减少运行操作失误发生
(三)建立工作检查体系提升全员工作监督意识
理工作存偶然性确定性般说理者通检查监督理运行情况勤部理范围较容易出现问题部位较效保证勤系统稳定运行勤效劳落实关键加强工作检查监督工作检查监督工作成整体勤部____年推出『建立勤检查监督体系理方法』中心容层层履行检查职机确定检查监督变成量化检查职责落实层层明确检查范围检查容检查方法检查标准检查周期时重视检查监督职责否效落实强调现场检查通强力检查监督体系促进工作落实
(四)加强工作总结促进理提升
时总结工作中问题勤部____年实行月工作总结制更总结工作勤部制定月工作总结表总结工作容进行明确保证总结全面性便时发现问题解决问题防止部门工作程中出现级度赖提高提升意识勤部求部门日常理工作中加强工作创新求部门半月理提升情况进行总结报告形式报部领导审阅效促进部门理提升意识防止理停留原水
(五)加强工时工效理建立员工约束鼓励机制
勤部集团员部门时员工整体素质高数员工属基层效劳员更加强理效提高员工开工作意识勤部面问题针员工工作实际情况勤部____年部门工时工效理专门制定理目标求部门岗位效工作时间进行阶段性踪统计分析提出岗位工作容调整提升效工时方法部门月踪分析均采取程度提高工时措施取定效果工务部实行效工时考核制度单纯值班侯工路途领取材料等时间等列入工时确定般操作工作通工时标准月标准工时工时考核员工绩效挂钩促进员工工作重视实现员工等派工动寻找工作时机转变
三坚持安第思想安理细节效劳重营业提供安运行效劳保障
公司消防安工作直勤部工作重中重____年勤部保安部提出完善根底注重细节效劳位保障运行〞工作求进步求保安队伍建设部理外形象等方面提高公司安运行理水
()加强全员安教育提高员工安意识
员工工作终执行落实者全员掌握安知识提高安意识公司整体安运行保障____年勤部进步加强员工安知识培训环节入手：入职岗关协调力资源部新员工入职培训时增加安知识容培训新员工岗前解掌握根安知识二加强员工工作程中消防知识抽查部门配合截止日前保安部____年抽查员工安知识掌握情况100余次抽查数2000次进步增进员工解掌握安知识三加强消防安演练____年长沈两店周均进行两次消防疏散演练演练前进行消防知识讲解消防理工作贯穿员工工作程中
(二)加强消防系统运行维护保证系统稳定运行
消防动控制系统消防安技术防范根保证____勤部进步加强消防系统维修维护工作求系统问题维修夜保证消防系统稳定运行具体工作中勤部强化三方面工作：消防设施设备保养标准化针类消防设施设备年初确定保养标准保养检测周期时加强问题整改踪验收检查确保设施设备处良状态二移动消防设备进行特殊资产理保证遗失〞理求三完善报修流程实行维护监督分开促进整改踪长沈两店截止日前先发生20次消防报警障均规定时间解决
(三)安检查时消事隐患
勤部年求组织4次专项安隐患检查通已完成三次安检查长沈两店发现安隐患达460项中长春店311项沈阳店_9项问题均已规定期限整改完毕落实部门安检查时日常巡视检查非常重工作容勤部____年安检查工程进行分类根工作重点实行日检周检月检机检查等检查类工作检查针性更强重点部位消防安工作实行专盯防强度防止安事发生通年努力__年全年长沈两店均未发生火险事保证商场安运行
(四)治安综合治理营业创造利效劳环境
重视消防安理时勤部加强公司部安治理工作____年治安工作中勤部三方面入手：加强营业部门协调击盗窃商品行协助处理顾客纠纷截止日前长沈两店接警155次直接抓获商场类犯罪嫌疑20次受顾客供商评全年保安部20次受集团表彰奖励二收银等部门协调击倒卡行截止日前勤部采取直接盯防等方式确认采取措施处理倒卡员9次根杜绝倒卡员商场公开事倒卡活动
四重视员工持续培训工作努力提高勤员工整体素质加强勤员工队伍建设
针勤部员工结构中基层效劳员偏整体文化素质偏低实际状况20xx年勤部针性开展员工培训工作提升员工岗位胜力入手加强员工效劳意识流程意识团队意识形象意识整体造适应公司开展勤效劳团队
()岗位训练力度尤种紧急情况处理演练
____年勤部周两次消防疏散演练根底日常员工岗位训练扩停电停水特殊天气跑水设备停运重治安事件处理等方面月进行循环演练演练程中强调部门岗位相互协调配合时通次演练调整工作标准时发现问题提升员工处理紧急情况力__年勤部长沈两店先进行类紧急情况演练70余次次演练场形成演练报告演练实际情况进行分析总结验缺乏提升员工配合协调处理工作力
(二)效劳标准化提高员工现场效劳力
公司营业程中勤员工防止直接面顾客勤部教育员工工作程中减少顾客干扰影响外更进步重视更顾客顾客提供直接效劳____年勤部组织员工商场品牌业种位置进行培训求员工需时迅速达指定位置时顾客咨询时准确顾客提供效劳通培训日前勤员工中局部熟记品牌业种位置处理工作顾客提供效劳提供便利条件直接面顾客岗位勤部强调效劳标准化防止员效劳出现差异保持效劳致性
(三)员工礼貌礼仪考核提升员工外形象
勤部方面加强勤员工礼貌礼仪工作：坐立行等根底方面标准员工行检查催促员工养成良惯二着装仪表加强日常检查监督强调岗前正容工完成工作务迅速更换脏工装确保新工作务时干净着装三加强特殊员工日常岗位训练保安部天早长期坚持进行员工队列训练保安员形成较行惯
(四)工作标准推行员工岗位工作量化考核工作
员工进步工作职责更加清晰勤部准确规定岗位工作职责根底岗位实际工作容进步细化确定工作环节容细化工作标准形成岗位工作量化考核表日前勤部理般员工均完成岗位工作量化考核表制定员工工作考核根达细化量化清晰化理目标
五做部效劳履行勤保障职员工创造良工作环境
勤部做营业运行效劳时集团提倡员工员工间部门间效劳理念努力做效劳积极发挥勤保障功员工公司工作创造良工作环境
()员工餐厅质量关提高员工满意度
办餐厅直勤工作中难点数员工公司餐放心满意勤部反复研究课题____年员工餐厅进步菜品戏功夫天菜品增加6员工根实行助餐加餐确保员工选择相喜欢菜肴时____年员工餐厅渠道收集员工餐满意度信息根员工满意情况适时调整菜品出品确保餐品符合数员工口味满足员工餐样化需求餐厅__年推出面条盖浇饭商务套餐等品种受员工欢送时餐厅营理方式调整提供验
(二)更衣室理员工提供安干净活动空间
更衣室天千班更衣安卫生问题更衣室理面难题前时出现物品失窃事件____年勤部门组织开会研究更衣室理问题更衣室理工作提出新标准：理更衣室进出流程加强安理二实行更衣室集中时段开放制方便员工便理三加强时进出更衣室员工效劳通措施更衣室安问题控制__年根未发生更衣安事更衣室卫生方面勤部做时清扫天检查保证更衣室始终保持卫生干净状态
(三)营业部门效劳满足员工效劳求
保证员工良工作环境勤部定期安排员员工工作场进行定期巡视时解员工工作环境设施设备运转情况供暖供水等特殊时期勤部安排专工作场检查时进行调节处理部门勤效劳需求情况勤部积极安排工作第时间解决问题时勤部层面员通种渠道营业部门征求效劳需求动做效劳工作力帮助部门解决工作忧
六加强资产采购理工作树立钱控制观念节降耗工作升台阶
勤部公司运行费部门加强费控制履行节降耗勤工作重点____年勤部重点方面做费控制降低钱工作
()闲置资产理提高资产利率
年营勤库房积累定数量闲置资产更做资产理工作____年勤部组织闲置资产盘点工作闲置资产重新进行分类评估局部资产进行维修维护时局部利资产进行重点登记方便资产调拨采购需求执行前实行资产理员审核先行审核制度确认否代闲置资产确定否执行采购限度利闲置资产年超市提报采购消磁板程中勤部闲置资产中调拨出进行改造维修满足超市需求节约采购资金4万余元年勤部协调部门间调拨资产100屡次长沈两店资产调拨_次长沈哈间调拨资产达30余次提高资产利率
(二)执行采购程序加强采购理监督
采购控制理方面勤部始终坚持常物资采购通招标确定供商制度年初组织勤财务总办等部门召开采购招标评定会现场确定合作供商次加强采购价格监督市场价格波动产品实行定期走访市场机抽查供商报价等方法确保采购价格合理性时市场价格周期波动加采购采购审核程中求提供拟供商保证低价格采购加强监督
(三)源运行控制节降耗效果显著
节降耗工作勤部非常关注重点工作__年勤部更节降耗工作考核指标求部门制定节降耗具体措施方案勤部采取节降耗措施：源消耗设备设施进行普查重新确定运行时间周期频率二源消耗场加强源消耗控制办公室值班室库房等实行巡视理催促部门理源消耗设备防止必源消耗三提高全员节约意识时发现制止源浪费问题通措施实施__年节降耗工作取较效果截止日前沈阳店电费方案相节约_37万元长春店节约电费达866万元
(四)费分析时调整费控制方法
勤部月费支出工程均进行费分析包括：餐厅费分析电费水费燃气费等费支出分析方案执行情况两店运行费情况进行综合分析差异变化原提出阶段应采取费控制措施方法通逐月费分析报告确保部领导时掌握费情况效果时采取调整措施费始终控制合理预期范围
职工岗位工作体会收获3
感担子重压力没畏缩领导正确引导部门力支持着责心敬业精神逐步成熟起进步开展提高觉必半年工作做简单回忆
作非盈利部门合理控制钱(费)效发挥公司部监督职半年工作重中重
年初加强会计根底工作标准性完善公司理机制财务部制定新『理细』细中款费报销审核等工作程序作详实解释通细学讨项条款逐实际业务联系起找问题找漏洞反复消化严格关出纳环节中强调定坚持原讲情合理款费报销拒门外证审核环节中细中规定认真审核张证问题带环节通半年实践工作取显著成效数字说服力销售额年期根持情况三费(理费销售费财务费)年期降208通实际工作深刻意识加钱控制力度快推出相应制度必性
二财务部天接触量数枯燥报表家苦乐没怨言工作干声色
提高员工荣誉意识针公司出台工资考核制度相应制定部员工工资考核方案部门理员工岗位描述时表现进行综合评判作参考递交会计考核制度实行效调动家积极性充分发挥公司奖励机制合理利力资源
三更部门沟通完钱职工作时发扬协作精神积极配合总办利完成__年工商年检工作通公司贷款证年审做铺垫
配合物流中心录入费时准确编制会计证做证传递汇总工作更核算营销部门盈亏公司完成销售方案提供时记录笔款准确记录货款清欠周期性营销员帐进行核做营销财务物流中心数口径致
四培养身综合力取长补短
定期进行组讨学公司会计制度家互相交流心熟悉岗位工作流程问题摆桌面员工转达部门理部门理转达根汇总意见建议做出相应措施外合理安排位员工外勤工作外界接触时机做工作里外张弛
五半年税务工作中克服许困难
通积极参加国税局举办办税员岗位培训查阅量财务资料利完成通公司税纳税清缴增值税般纳税年审工作通税务筹划学提高月纳税申报工作质量熟练掌握统计J财政局税务局项报表填制工作
通总结点感触：
发扬团队精神
公司营行力必竟限果家拧成股绳做事半功倍定建立名员工具备较高业务素质工作责感良品德根底否团队精神成句空话动发扬团队精神呢具体部门果努力工作业绩领导认势必会影响周围事家典范进步形带动家进步反取成绩会成断进取动力产生连锁反响良性循环
二学会部门领导间沟通
公司机构分布象张网部门似独立实际间存着必然联系财务部说日常业务部门交道部门保持联系听听意见建议发现问题时纠正样做效发挥会计监督职二时信息反响领导层工作动变动
三颗永攀顶峰进取心
着社会断开展会计概念越越抽象局限某学科金融税务计算机应公司法公司理等诸领域涉财务员提出更高求——逆水行舟进退果想事业开展必需武装头脑适应优胜劣汰市场竞争环境
生回博日子里化思想行动勤劳智慧描绘未蓝图
职工岗位工作体会收获4
回忆年公司级领导关心工作指导谐工作环境中全体员工努力部门安生产理认真贯彻落实部门理提出安理十六字方针：安第预防全员动手综合治理〞工作指导思想面全年工作总结：
建章立制明确责
公司运作久领导支持部门全年工作做出安排专业会公司领导属11负责签订安责状落实安责建立完善项规章制度参『工程理手册』安责状质量创优等资料部门先制定出台『安检查制度』等_理规定标准机关工程理根理公司工程理部工作责权利关系公司施工生产日常工作序进行
二方案施工文明生产
20_公司生产务相言结构合理建6工程中______工程进行室施工______两工程进行体施工______进行装修收尾___进场作前期准备9月底______工程先交付业级领导关心帮助通全体员工努力20_累计完成施工生产产值36亿元中行完成223亿元目前建工程4建筑面积251_0O竣工工程2竣工面积94733O
受领导委托公司施工生产施工方案入手监督协调控制组织等方面公司班子领导机关部门配合支持施工工程做工作坚持月安检查生产调度协助工程解决生产中存疑难总第时间存质量安等问题施工线确保生产利进行
抓生产时十分注重现场文明施工仅公司形象提高公司知名度工程创造谐施工环境月检查巡视中文明施工放重位置积极协助工程开展CI创优工作
三安预防立体防护
坚持工程施工检查月18～20日公司部门安理员实际工程阶段侧重检查季度第三月组织工程施工检查组工程物资财务综合等部门参加属建工程进行安生产工程施工综合检查脚手架井字架塔吊等重设施高处作业三宝四口〞边防护施工电等进行重点检查
年前11月发整改通知单44份提出整改措施192条累计罚款5188元检查中出现违章指挥违章作业行场进行纠正查出安隐患发整改通知单限期进行整改工程检查组提出问题进行回复整改通知求整改完毕
加强安工作统理实现安理员效理必须实行垂直理制度召开安例会实现垂直理种方式部门重新完善安班例会制度月22日全体安员起召开安例会容传达级文件精神汇报工作情况困难工程进行检查交流等等通种方式公司够更加时解工程安生产情况增进安员间安文秘家园员公司间沟通时解决安员工作中困难等等公司安工作开展更全面效
四全员教育专业培训
强化教育培训工作工作重心提高公司全员安意识增强公司全员工程质量创优意识部门订购『建设工程重安事警示录』7建筑安宣传挂图9套安专题知识展板35块『建筑安检查标准(JGJ5999)释义』20等安教育宣传资料常年订阅『建筑工』杂志分发工程机关关部门
加快公司开展改变目前紧张局面满足公司生产营实际推动公司理深开展适应建筑技术日新月异形式面建筑市场竞争剧烈实际提供员工开展空间公司办成学型〞公司部门办公室牵头开展全员教育培训工作公司创立成员工接受学学学校公司施工生产实际机关工程理部两层面开展全员学活动先学『建设工程安理条例』『国标预拌混凝土』『竣工工程质量技术资料验收理规定』『安奖罚条理』『施工安生产保证体系理资料手册』『中华民国道路交通安法』等收良效果紧张日常事务中抽出时间学采取走出请进方法鉴先进验做法提高公司理水
五维修回访实现双赢
年底公司5工程交付业交钥匙时公司维修组 告知程中出现问题时维修时帮助业想方法出意解决实际问题获业部门交口称赞
时交工工程公司方案动时进行三轮回访存问题时维修处理目前止没接起业投诉曝光
通述工作仅履行职责更尝甜头业称赞支硬队伍工程结算续工程承接作良铺垫
六质量创优程精品
进步扩分公司知名度营工作提供强力品牌支持强调精品意识公司成立初明确工程质量创优目标响亮提出精品战略口号相关规定建立质量委员会健全部监理机构员质量理员持证岗率100施工时做事先筹划强调程控制工程整体水较提高没发生项工程质量事工程资料根施工进度步工程实体代表系统水准5工程体验收均
职工岗位工作体会收获5
工作单位_组领导_员领导干部标准严格求坚决政治信念加强政治理法律法规押运知识学转变工作理念改良工作作风坚持廉洁律觉遵纪守法认真履行职责够努力学保持__员先进性树立科学开展观正确政绩纲法纪政纪组织观念强非问题单位保持致认真贯彻执行民集中制顾全局服分工勇挑重担尊重领导团结领导班子成员广干部职工思想作风端正工作作风踏实敢坚持原求精务实开拓进取切实履行岗位职责坚持法行政认真负责分协工作力支持领导工作促进三文明建设利开展
作名中层干部想作职工作首先必须思想_组织保持高度致始终认树立崇高理想培养坚强意志高尚品格帮助抵挡切诱惑排切干扰战胜切困难认真种理知识熟悉掌握国家押运方针政策押运法律法规较结合实际情况加贯彻执行较协调方面关系充分调发动工工作积极性完成复杂工作务断提高专业理水根技通调研发现问题总结验提出益建议独立处理解决许实际问题工作中坚决贯彻执行领导班子项指示规定时刻放松政治思想学始终思想时代开展始终保持谦虚谨慎戒骄戒躁艰苦奋斗工作作风
具较强指导理协调力指导工作中总先认真领会关文件精神深思熟虑拟定套工作方案然征求方面意见集思广益文件精神实际情况结合起智慧集体智慧结合起工作程中坚持前指挥找准工作重点难点抓住矛盾放矢解决问题化解矛盾牢牢握工作动权理工作中坚持月初持召开次分协部门负责会议听取月工作情况汇报研究月工作安排方案坚持月工作执行情况检查加强理催促控制度落实协调工作中坚持充分发挥观动性团队精神完成复杂繁重工作务
事业心责心强发奋进取心扑工作工作认真态度积极雷厉风行勇挑重担敢负责计较失工作勤勉兢兢业业劳怨迟早退年根休工龄假节假日较常值班加班协调关工作审核关报表工作思路清晰方案性前瞻性前导性强开拓进取常提出合理化建议获采纳完成较重职工作务领导交办工作讲究工作方法效率较高时提前完成领导交办工作工作成绩拟突出效果良
严格遵守_政治纪律组织纪律济工作纪律群众工作纪律觉做_中央保持高度致阳奉阴违行遵守民集中制独断专行软弱放法行权力滥职权玩忽职守廉洁奉公接受影响公正执行公务利益配偶子女身边工作员允许利影响谋取私利公正正派唯亲营私舞弊艰苦奋斗奢侈浪费贪图享受务实民弄虚作假民争利严格执项规章制度坚决纠正行业正风身作严格求坚持制度制度引导教育员工觉执行支行项规章制度树立爱岗敬业良风气密切联系群众努力实现维护开展民群众根利益牢固树立正确权力观位观利益观树立民效劳思想群众满意满意拥护拥护赞成赞成作工作出发点落脚点努力群众办实事办事
总说工作分协工作较工作范围广务重责正确理解级工作部署坚决执行_国家押运方针政策严格执行规章制度较履行作行政职务作专业技术职务职责发挥领导理组织协调力充分调动广员工工作积极性较完成分协工作务
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