技术中心发展规划
目 录
目 录 1
1 引言 2
11 目 2
12 范围 2
13 容 2
2 技术中心职组织架构 2
21职 2
22 工作流程 3
23组织架构 3
231 技术中心组织结构设计 4
232岗位调整职责 7
3力资源需求 15
1 引言
技术中心宗旨：公司发展战略目标指导通产品研发程组织计划指导控制开发流程断优化保证产品开发紧密相关环节效运行保证公司开发产品质量稳定持续改善满足断客户需提高客户满意度行中保持高品质水准成公司业务持续发展力保证
技术中心发展目标：成集产品研发科技攻关体具提供汽摩电子设备行业国领先解决方案力
技术中心规划方：
中心全力支持公司业务发展完美支撑公司做中国DenSo 成世界流供应商发展目标
建立技术先导质量求生存组织结构做贴市场贴客户市场变化需求做出快速反应
技术中心力资源实行规范化制度化开发理力资源理起发掘培养保留作建立起支丰富研发行业验队伍
规定技术中心起草修订技术中心批准生效20XX年 月 日起执行规定解释权属技术中心
11 目
明确技术中心发展方工作目标绩效考评等
12 范围
技术中心发展规划
13 容
阐述中心职架构工作范围职员岗位发展规划等
2 技术中心职组织架构
21中心职
211 负责组织编制修订完善产品开发流程规范企业标准等技术文件发相关部门监督贯彻执行
212 根公司发展市场需现产品工艺进行改进组织技术调研工作引进新技术提出改进老产品确保产品品种断更新扩
213 根公司发展需研究市场户潜求制定技术中心中长期规划组织实施时提出研究开发方研究课题负责提出研究开发方课题组织评审保证课题具前瞻性操作性行性
214 负责产品开发项目实施工作确保产品需求说明求完成开发务踪开发研制新产品投产技术工艺质量验证工作时指导处理协调解决产品出现高难度技术问题产品安装调试做技术支持工作
215 负责做类技术信息资料收集整理分析研究汇总档保工作逐步实现公司市场目标提供指导
216 相关部门提供需技术资料
217 负责公司专利申报成果鉴定文发表等工作
218负责组织技术培训专业考核监督理工作
219 完成公司安排务
22 工作流程
221 标准工艺文件编制更新
2211 收集相关国家标准行业标准法律法规增加完善企业标准工艺文件
2212 完成初稿技术中心部审议修改交部门进行审核
2213审核通交公司总理理者代表批准
2214批准文件时发相关部门作相应讲解
2215收回报废文件做文件发放回收记录档工作
222 产品工艺改进新产品开发遵技术中心编制产品开发流程控制条款
223 专利申报成果鉴定文发表
2231材料准备齐全部门审核交公司总理批准
2232联系外界相关部门制定材料报批专家鉴定等工作计划
2233根计划安排工作进度遇特殊情况时调整
2234取证书鉴定报告等文件时档备案
224 部门提供技术资料时收回认真填写文件发放回收记录
23组织架构
231 技术中心组织结构设计
技术中心发展目标结构：职型组织结构
技术中心组织结构图
员编制
技术中心副
助理
技术中心
理级
试验室
项目工程部
采购部
产品研发部
质量理部
技术理部
级
采购员
技术支持工程师
结构工程师
工艺工程师
试验员
器件库理员
分析员
计量员
检验员
质量理员
软件工程师
电子工程师
检验工程师
中心办公室文员
教育培训
专员
产品工程师
结构工程师
知识产权专员
标准化工程师
资料理员
专员级
相关说明
岗位职责见表
232岗位调整职责
序号
职部门岗位
数量
职责
1
技术中心
1
1 负责技术中心产品研发项目立项审批指导
2 指导中长期技术发展规划市场需求技术投资策略
3 持重产品项目验收工作
4 审批中心工作计划总结报告工作指导
1
技术中心副
1 全面负责技术中心产品研发项目实施工作审核监督理指导
2 负责提出公司中长期技术发展规划国外行发展先进科学技术进行调查分析预测年市场需求技术投资策略
3 负责公司产品设计研发新产品试制技术改造生产工艺改进
4 负责技术中心员工作业绩考核工作职员薪水建议权
5 参企业文化建设负责综合办提供职责范围企业文化建设资料
6 负责编制工作计划总结报告时报公司领导
2
助理
1
1 负责技术中心产品项目实施审核项目开发完成资料验收
2 负责技术员培训培养
3 协调技术员工作安排
4 推行先进科学产品开发流程控制提出处理改进具体措施方案积极推进产品标准化工作
5 协助中心员工绩效考核
6 负责外开展技术合作技术交流
3
产品研发部
部门
1
1 负责组织协调统筹部门研发设计项目规划理
2 制定年度研发计划 确定产品技术创新目标
3 统筹协调产品研发市场销售工程项目建设间关系
4 带领部门进行产品研发带领团队完成研发务
5 参制定修正研发项目理相关理制度工作流程
电子工程师（通机产品开发摩托车电子产品开发汽车电子产品开发数码电机产品开发电动车产品开发）
15~20
1 通报纸杂志网络等媒体收集新产品新技术方面资料统计新产品市场发展情况进行市场预测根公司总体规划生产需挑选行性较高新产品作开发象提出开发立项
2 撰写立项前产品开发行性报告
3 立项产品需求分析：市场客户特定需求（填写产品需求说明书）
4 结合公司设备确定产品开发重点难点确定新产品检验标准方法手段填写测试规范（包含产品需求说明书）
5 产品硬件详细设计实现产品开发流程规范提交设计成果
软件工程师
5~10
1 参部分工作
2 硬件详细设计开始开展软件详细设计完成软件工作流程图
3 项目涉编程器件程序代码编写调试
4 硬件控制板联调测完成程调试文档
5 验收发布软件版
结构工程师
2
1 参部分工作应电子工程师
2 根产品需求说明完成产品图设计充分考虑产品环境安装条件
3 结合公司设备设计新产品工艺新产品工艺中难点进行实验确定断修改具体实验方法提出制造辅助工具工装夹具方案需购买设备仪器清单确定项目需原材料认定供应商
4 根开发项目需求进行综合性制造实验断改善设计工艺制造方法
3
项目工程部
部门
1
1 解产品开发具体信息工作难点负责产品项目规划项目实施实现产品化进程
2 配合研发部门协调研发转产环节提高产品质量市场竞争力
3 指导产品工程师等编制中试方案
4 负责中试工作设备条件准备
产品工程师
2~5
1 研发工程师起开发项目做需求分析需求理
1 配合研发工程师求调试工作
2 产品完成开发验收移交整套设计文件指导帮助生产系统员进行生产市场部提供关选型加工力价格信息
结构工程师
3~5
1 根产品需求说明完成产品图设计充分考虑产品环境安装条件
2 结合产品特征新产品结构中设计加工难点进行外协考察确定断修改具体设计提高产品安装维护方便性确定项目需原材料认定加工外协
3 根开发项目需求配合工艺工程师断改善设计工艺制造方法
工艺工程师
2~4
1 掌握产品工艺工序工作原理机理
2 编制产品生产时工艺指导文件
3 具备亲动手加工安装生产力
4 迅速排解生产工艺问题
技术支持工程师（电子软件）
2~4
1 负责踪前期生产指导全部生产程时解决生产中遇问题
2 参技术支持客户解答产品出现问题
3
技术理部
部门
1
1 技术理体系建设
2 计划考核技术理部门信息理标准化理专利理等工作安排
3 定期组织审核项目产品开发流程进度
4 新进员工定期培训考核
5 定期级汇报技术理部门发展工作动态
办公室文员（兼秘书）
1~2
1 收发公司文件通知日常办公品购买中心固定资产登记关报销手续
2 技术员中心资源设备资源分配权限等统计理
3 会议记录整理发布
4 中心会议准备外技术交流组织员工社交活动组织
5 做领导交办工作
资料理员
1
1 涉开发流程规范文件编号项目代号发放设计更改评审决议通知
2 产品项目开发流程文档收录整理发布
3 关技术信息收集整理更新工作建立信息资料享库
4 部门提供技术资料时收回认真填写文件发放回收记录
5 做领导交办工作
标准化工程师
1~2
1 贯彻国家标准化工作方针 政策 法律 法规相关行业标准
2 统集团公司技术标准会公司相关部门企业关员进行标准化宣传教育培训
3 提出组织企业技术标准制（修）订 a) 企业基础技术标准起草 b) 组织相关专家企业制（修）订技术标准进行讨审查 c) 企业新技术标准审批颁布贯彻实施
4 负责技术引进技术改造等涉技术标准化事项审查
5 负责产品开发产出全程标准化审查
6 负责公司新产品设计图纸工艺图样类技术文件标准标准化审查
7 监督检查实施标准情况进行标准化效果评价总结标准化工作验
知识产权专员
1
1 起草编制关知识产权理办法实施方案
2 负责业务领域知识产权战略规划知识产权相关合撰写评审谈判知识产权纠纷处理
3 制定营规划程中营决策提供法律意见
4 收集相关国家标准行业标准法律法规增加完善企业标准工艺文件
5 负责专利国外申报成果鉴定文发表
教育培训
专员
1
1 负责收集中心员职业技岗位需求未职业生涯规划方面信息
2 负责中心成员外部培训组织安排
3 负责安排外部供应商技术交流培训
4 安排部技术交流活动
5 参组织中心引进岗位培训专业技培训产品开发流程培训需求信息发放
4
采购部
部门
1
1 负责公司采购工作部门工作规避市场稳定带风险
2 根项目营销计划施工计划制订采购计划报批准组织实施督导计划完成类物资采购务预算量减少开支
3 调查分析评估目标市场部门物资需求消耗情况熟悉供应渠道市场变化情况确定需采购时机
4 完善公司采购制度制定优化采购流程控制采购质量成
5 审核年度部呈报采购计划统筹策划确定采购容减少必开支效资金保证物资供应
6 月初月全部采购务完成未完成情况逐项列出报表呈中心便级领导掌握采购项目
7 监控项目物流状况控制合理物资采购消费
8 制订中心短中长期工作计划编制提交部门预算协助财会进行审核成控制
9 进行采购收规范指导审批工作根资金运作情况材料堆放程度合理进行预先采购
10 组织供应商进行评估认证理考核 供应商建立良关系等互利原开展业务
11 负责部属员思想业务等方面岗前＼岗培训教育组织考核
采购员
1~2
1 采购员接采购单先预审详细分解订单容协助做采购计划确保采购计划达准确性
2 采购需求计划达应进行审核审核误时采购订单确保采购材料正确满足生产求
3 时解库存材料情况仓员常沟通防止物资积压
4 采购员身负责采购材料较深解专业技术知识断提高业务力确保品质稳定性维持生产正常进行
5 时解生产情况物料供应情况产品开发程中异常现象发生物料应时处理做桥梁工作确保开发进程利
6 断开发新供应厂商进行定期评估采购物品坚持物美价廉择优选原维护公司利益声誉谋私利严格遵守财务制度遵纪守法索贿受贿等互利开展业务活动
库员
1
1 核供应商送货数量质量否合相致验收货物必入库
2 物料出库工作
3 月底物料成系统均摊
4 仓库5S理两周次5S工作处理保证仓库整洁方便等
5 进行周盘点月盘点工作核系统中帐库房实际帐相致
6 完成司交务
5
质量理部
部门
1
1 持领导质量理部项工作
2 负责公司产品认证组织协调工作
3 组织公司部质量理体系策划实施监督评审工作
4 针开发产品质量问题组织制订预防纠正改进措施
5 负责组织技术中心开发产品质量理检验工作
6 负责组织技术中心开发产品质量信息统计汇总传递
7 负责技术中心计量理工作
8 负责检验测量试验设备控制确保产品质量达规定求
9 参加供方评审参加户反馈意见分析处理
10 完成公司时交办务
检验工程师
1~2
1 负责检验标准检验规范编制工作
2 参加外协件定点前考察外协厂质量保证力评估工作
3 参加外协厂送样产品检验结果讨保记录
4 组织检验程中出现种质量问题处理
5 负责开发产品完成质量信息测试分析报告月月底月外协件程检验成品检验合格数进行分析合格率超标产品提出纠正预防措施
6 检测设备量具采购计划提出理负责简易检验测试工装设计
7 制订完善质量记录种表格实施验证项质量理制度
8 参加公司外协厂质量审核提出改进质量体系提高公司产品质量水提案
9 根部门领导安排承担部分检验务
10 完成技术中心时交办务
质量理员
1
1 负责监督部质量体系运行情况
2 负责公司预防纠正改进措施实施踪验证工作
3 负责质量记录统筹理根质量考核指标定期进行质量分析考核
4 负责产品认证实施工作
5 组织公司部合格品评审工作
6 完成公司交办时务
检验员
1~2
1 负责公司效相关标准求图纸检验方法公司现原材料外购件外协件包装物进货检验
2 公司规定分类检验方法检验部分需进行分选检验零件进行检验分选防止合格品入库投入
3 根公司安排供货单位需采购物品进行检验
4 做质量原始记录检物品质量情况进行统计分析报
5 完成公司交办时务
计量员
1
1 根检定计划时类计量器具送级机关进行检定做记录存档
2 负责计量器具日常修理维护
3 做类计量器具抽检工作
6
试验室
1
4 根试验室担负科发务拟订试验室建设发展规划年度计划
5 根级达试验科研务安排试验室工作员工作
6 达试验费提出安排意见拟订仪器设备订购计划注重效防止积压浪费
7 搞试验室科学理研究投资效益负责仪器设备维护保养组织工作提高仪器设备利率完率
8 领导室类员工作组织试验员培养考核晋升评议工作断提高思想业务水
9 制订执行督促检查试验室项规章制度贯彻执行情况时报类报表定期检查总结试验室工作开展评活动
试验员
1~2
1 解试验室关试验原理试验技术关员指导时完成试验科研试验测试准备工作
2 解关仪器设备基原理正确保养
3 承担试验室部分理工作试验室分配工作
4 负责参加实验室仪器设备安装调试维护检修工作实验项准备工作
5 参加型精密仪器设备验收新试验装置加工制作
6 理试验室仪器设备低值易耗物资等
7 负责试验室清洁卫生安全保卫工作
分析员
1
1 掌握试验室项试验原理仪器设备工作原理项操作测试技掌握部分仪器设备障诊断维修技
2 设计试验方案般试验研究装置试验测试结果进行分析处理解决技术理中般性问题
3 担产品开发协助工作般科研测试工作编写试验指导资料科研试验报告
4 承担试验室方面理工作试验室分配工作
7
3力资源需求
根技术中心发展规划中心需发展战斗力先进技术实力核心部门需断努力需公司领导力支持长远发展规划断工作积累总结中实现分阶段步实现中心美蓝图
结合期技术中心发展力资源需求报告提出年度力资源需求：
职位名称
现数
年度缺编数
预期岗位
技
年度拟招聘数
电子工程师
2
1
电子电路
3
1
电子电路
2
1
汽车电子技术
3
1
电子电路（电机控制电路）单片机接口技术编程
2
2
电子电路（电机控制电路）单片机接口技术编程
2
2
电子电路设计单片机接口技术编程
3
结构工程师兼工艺工程师
1
CAD设计加工安装工艺
2
试验员
1
熟悉电子技术试验仪器
采购员兼库员
1
电子元器件知识等知识丰富强谈判沟通力技巧
2
文员兼技术理资料员
1
熟悉OFFICE办公软件等
1
4 20XX年度中心工作目标
技术中心年目标分三类
1) 产品项目开发
2) 建立实施产品开发流程控制体系
3) 中心资源配置理组织构架建立中心职完善
根部门目标制定工作计划项目责关键素实施策略考评标准进行战术动作分解效推进计划中达成目标
20XX中心工作目标计划表
目标
关键素
实施策略
考核标准
责
备注
项目开发
①
②
③
④
⑤
⑥
配置理组织构架建立中心职完善
产品开发流程控制体系
资源理资料信息
5 20XX年度中心费预算
中心年度活动基金月开展员工活动费约200~400员中心新成立缺乏该项活动基金须级申请活动费
办公费基金
6 薪资激励制度
技术中心实施薪资激励制度目：
1) 技术中心造支业务精干高素质高境界具高度凝聚力团队精神队伍形成考核核心导理机制
2) 时公正员工段时间工作绩效进行评估肯定成绩发现问题阶段工作绩效改进做准备技术中心理技术类员工职业发展计划制定员工薪酬遇相关教育培训提供事信息决策
3) 绩效考核转化种理程技术中心形成员工公司双沟通台增进理效率
61考核机制
技术中心考核机制拟采项目负责制时进步提高市场开拓技术支持积极性拟采单项目技术中心负责建议采选技术负责方式：
1) 项目初步立项技术中心负责建议采选合适技术负责配合前期技术交流工作立项该技术负责负责该项目具体实施工作
2) 立项该技术负责负责项目团队组建工作进度安排技术中心副负责协调中员调配分工
3) 项目实施程中出现般问题项目负责负责解决项目实施程中出现重问题项目负责应时技术中心反映提交评审会讨
4) 设计程中功性指标变化变更需时反映征意
62激励计划
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技术中心发展规划
目 录
目 录 1
1 引言 2
11 目 2
12 范围 2
13 容 2
2 技术中心职组织架构 2
21职 2
22 工作流程 3
23组织架构 3
231 技术中心组织结构设计 4
232岗位调整职责 7
3力资源需求 15
1 引言
技术中心宗旨：公司发展战略目标指导通产品研发程组织计划指导控制开发流程断优化保证产品开发紧密相关环节效运行保证公司开发产品质量稳定持续改善满足断客户需提高客户满意度行中保持高品质水准成公司业务持续发展力保证
技术中心发展目标：成集产品研发科技攻关体具提供汽摩电子设备行业国领先解决方案力
技术中心规划方：
中心全力支持公司业务发展完美支撑公司做中国DenSo 成世界流供应商发展目标
建立技术先导质量求生存组织结构做贴市场贴客户市场变化需求做出快速反应
技术中心力资源实行规范化制度化开发理力资源理起发掘培养保留作建立起支丰富研发行业验队伍
规定技术中心起草修订技术中心批准生效20XX年 月 日起执行规定解释权属技术中心
11 目
明确技术中心发展方工作目标绩效考评等
12 范围
技术中心发展规划
13 容
阐述中心职架构工作范围职员岗位发展规划等
2 技术中心职组织架构
21中心职
211 负责组织编制修订完善产品开发流程规范企业标准等技术文件发相关部门监督贯彻执行
212 根公司发展市场需现产品工艺进行改进组织技术调研工作引进新技术提出改进老产品确保产品品种断更新扩
213 根公司发展需研究市场户潜求制定技术中心中长期规划组织实施时提出研究开发方研究课题负责提出研究开发方课题组织评审保证课题具前瞻性操作性行性
214 负责产品开发项目实施工作确保产品需求说明求完成开发务踪开发研制新产品投产技术工艺质量验证工作时指导处理协调解决产品出现高难度技术问题产品安装调试做技术支持工作
215 负责做类技术信息资料收集整理分析研究汇总档保工作逐步实现公司市场目标提供指导
216 相关部门提供需技术资料
217 负责公司专利申报成果鉴定文发表等工作
218负责组织技术培训专业考核监督理工作
219 完成公司安排务
22 工作流程
221 标准工艺文件编制更新
2211 收集相关国家标准行业标准法律法规增加完善企业标准工艺文件
2212 完成初稿技术中心部审议修改交部门进行审核
2213审核通交公司总理理者代表批准
2214批准文件时发相关部门作相应讲解
2215收回报废文件做文件发放回收记录档工作
222 产品工艺改进新产品开发遵技术中心编制产品开发流程控制条款
223 专利申报成果鉴定文发表
2231材料准备齐全部门审核交公司总理批准
2232联系外界相关部门制定材料报批专家鉴定等工作计划
2233根计划安排工作进度遇特殊情况时调整
2234取证书鉴定报告等文件时档备案
224 部门提供技术资料时收回认真填写文件发放回收记录
23组织架构
231 技术中心组织结构设计
技术中心发展目标结构：职型组织结构
技术中心组织结构图
员编制
技术中心副
助理
技术中心
理级
试验室
项目工程部
采购部
产品研发部
质量理部
技术理部
级
采购员
技术支持工程师
结构工程师
工艺工程师
试验员
器件库理员
分析员
计量员
检验员
质量理员
软件工程师
电子工程师
检验工程师
中心办公室文员
教育培训
专员
产品工程师
结构工程师
知识产权专员
标准化工程师
资料理员
专员级
相关说明
岗位职责见表
232岗位调整职责
序号
职部门岗位
数量
职责
1
技术中心
1
1 负责技术中心产品研发项目立项审批指导
2 指导中长期技术发展规划市场需求技术投资策略
3 持重产品项目验收工作
4 审批中心工作计划总结报告工作指导
1
技术中心副
1 全面负责技术中心产品研发项目实施工作审核监督理指导
2 负责提出公司中长期技术发展规划国外行发展先进科学技术进行调查分析预测年市场需求技术投资策略
3 负责公司产品设计研发新产品试制技术改造生产工艺改进
4 负责技术中心员工作业绩考核工作职员薪水建议权
5 参企业文化建设负责综合办提供职责范围企业文化建设资料
6 负责编制工作计划总结报告时报公司领导
2
助理
1
1 负责技术中心产品项目实施审核项目开发完成资料验收
2 负责技术员培训培养
3 协调技术员工作安排
4 推行先进科学产品开发流程控制提出处理改进具体措施方案积极推进产品标准化工作
5 协助中心员工绩效考核
6 负责外开展技术合作技术交流
3
产品研发部
部门
1
1 负责组织协调统筹部门研发设计项目规划理
2 制定年度研发计划 确定产品技术创新目标
3 统筹协调产品研发市场销售工程项目建设间关系
4 带领部门进行产品研发带领团队完成研发务
5 参制定修正研发项目理相关理制度工作流程
电子工程师（通机产品开发摩托车电子产品开发汽车电子产品开发数码电机产品开发电动车产品开发）
15~20
1 通报纸杂志网络等媒体收集新产品新技术方面资料统计新产品市场发展情况进行市场预测根公司总体规划生产需挑选行性较高新产品作开发象提出开发立项
2 撰写立项前产品开发行性报告
3 立项产品需求分析：市场客户特定需求（填写产品需求说明书）
4 结合公司设备确定产品开发重点难点确定新产品检验标准方法手段填写测试规范（包含产品需求说明书）
5 产品硬件详细设计实现产品开发流程规范提交设计成果
软件工程师
5~10
1 参部分工作
2 硬件详细设计开始开展软件详细设计完成软件工作流程图
3 项目涉编程器件程序代码编写调试
4 硬件控制板联调测完成程调试文档
5 验收发布软件版
结构工程师
2
1 参部分工作应电子工程师
2 根产品需求说明完成产品图设计充分考虑产品环境安装条件
3 结合公司设备设计新产品工艺新产品工艺中难点进行实验确定断修改具体实验方法提出制造辅助工具工装夹具方案需购买设备仪器清单确定项目需原材料认定供应商
4 根开发项目需求进行综合性制造实验断改善设计工艺制造方法
3
项目工程部
部门
1
1 解产品开发具体信息工作难点负责产品项目规划项目实施实现产品化进程
2 配合研发部门协调研发转产环节提高产品质量市场竞争力
3 指导产品工程师等编制中试方案
4 负责中试工作设备条件准备
产品工程师
2~5
1 研发工程师起开发项目做需求分析需求理
1 配合研发工程师求调试工作
2 产品完成开发验收移交整套设计文件指导帮助生产系统员进行生产市场部提供关选型加工力价格信息
结构工程师
3~5
1 根产品需求说明完成产品图设计充分考虑产品环境安装条件
2 结合产品特征新产品结构中设计加工难点进行外协考察确定断修改具体设计提高产品安装维护方便性确定项目需原材料认定加工外协
3 根开发项目需求配合工艺工程师断改善设计工艺制造方法
工艺工程师
2~4
1 掌握产品工艺工序工作原理机理
2 编制产品生产时工艺指导文件
3 具备亲动手加工安装生产力
4 迅速排解生产工艺问题
技术支持工程师（电子软件）
2~4
1 负责踪前期生产指导全部生产程时解决生产中遇问题
2 参技术支持客户解答产品出现问题
3
技术理部
部门
1
1 技术理体系建设
2 计划考核技术理部门信息理标准化理专利理等工作安排
3 定期组织审核项目产品开发流程进度
4 新进员工定期培训考核
5 定期级汇报技术理部门发展工作动态
办公室文员（兼秘书）
1~2
1 收发公司文件通知日常办公品购买中心固定资产登记关报销手续
2 技术员中心资源设备资源分配权限等统计理
3 会议记录整理发布
4 中心会议准备外技术交流组织员工社交活动组织
5 做领导交办工作
资料理员
1
1 涉开发流程规范文件编号项目代号发放设计更改评审决议通知
2 产品项目开发流程文档收录整理发布
3 关技术信息收集整理更新工作建立信息资料享库
4 部门提供技术资料时收回认真填写文件发放回收记录
5 做领导交办工作
标准化工程师
1~2
1 贯彻国家标准化工作方针 政策 法律 法规相关行业标准
2 统集团公司技术标准会公司相关部门企业关员进行标准化宣传教育培训
3 提出组织企业技术标准制（修）订 a) 企业基础技术标准起草 b) 组织相关专家企业制（修）订技术标准进行讨审查 c) 企业新技术标准审批颁布贯彻实施
4 负责技术引进技术改造等涉技术标准化事项审查
5 负责产品开发产出全程标准化审查
6 负责公司新产品设计图纸工艺图样类技术文件标准标准化审查
7 监督检查实施标准情况进行标准化效果评价总结标准化工作验
知识产权专员
1
1 起草编制关知识产权理办法实施方案
2 负责业务领域知识产权战略规划知识产权相关合撰写评审谈判知识产权纠纷处理
3 制定营规划程中营决策提供法律意见
4 收集相关国家标准行业标准法律法规增加完善企业标准工艺文件
5 负责专利国外申报成果鉴定文发表
教育培训
专员
1
1 负责收集中心员职业技岗位需求未职业生涯规划方面信息
2 负责中心成员外部培训组织安排
3 负责安排外部供应商技术交流培训
4 安排部技术交流活动
5 参组织中心引进岗位培训专业技培训产品开发流程培训需求信息发放
4
采购部
部门
1
1 负责公司采购工作部门工作规避市场稳定带风险
2 根项目营销计划施工计划制订采购计划报批准组织实施督导计划完成类物资采购务预算量减少开支
3 调查分析评估目标市场部门物资需求消耗情况熟悉供应渠道市场变化情况确定需采购时机
4 完善公司采购制度制定优化采购流程控制采购质量成
5 审核年度部呈报采购计划统筹策划确定采购容减少必开支效资金保证物资供应
6 月初月全部采购务完成未完成情况逐项列出报表呈中心便级领导掌握采购项目
7 监控项目物流状况控制合理物资采购消费
8 制订中心短中长期工作计划编制提交部门预算协助财会进行审核成控制
9 进行采购收规范指导审批工作根资金运作情况材料堆放程度合理进行预先采购
10 组织供应商进行评估认证理考核 供应商建立良关系等互利原开展业务
11 负责部属员思想业务等方面岗前＼岗培训教育组织考核
采购员
1~2
1 采购员接采购单先预审详细分解订单容协助做采购计划确保采购计划达准确性
2 采购需求计划达应进行审核审核误时采购订单确保采购材料正确满足生产求
3 时解库存材料情况仓员常沟通防止物资积压
4 采购员身负责采购材料较深解专业技术知识断提高业务力确保品质稳定性维持生产正常进行
5 时解生产情况物料供应情况产品开发程中异常现象发生物料应时处理做桥梁工作确保开发进程利
6 断开发新供应厂商进行定期评估采购物品坚持物美价廉择优选原维护公司利益声誉谋私利严格遵守财务制度遵纪守法索贿受贿等互利开展业务活动
库员
1
1 核供应商送货数量质量否合相致验收货物必入库
2 物料出库工作
3 月底物料成系统均摊
4 仓库5S理两周次5S工作处理保证仓库整洁方便等
5 进行周盘点月盘点工作核系统中帐库房实际帐相致
6 完成司交务
5
质量理部
部门
1
1 持领导质量理部项工作
2 负责公司产品认证组织协调工作
3 组织公司部质量理体系策划实施监督评审工作
4 针开发产品质量问题组织制订预防纠正改进措施
5 负责组织技术中心开发产品质量理检验工作
6 负责组织技术中心开发产品质量信息统计汇总传递
7 负责技术中心计量理工作
8 负责检验测量试验设备控制确保产品质量达规定求
9 参加供方评审参加户反馈意见分析处理
10 完成公司时交办务
检验工程师
1~2
1 负责检验标准检验规范编制工作
2 参加外协件定点前考察外协厂质量保证力评估工作
3 参加外协厂送样产品检验结果讨保记录
4 组织检验程中出现种质量问题处理
5 负责开发产品完成质量信息测试分析报告月月底月外协件程检验成品检验合格数进行分析合格率超标产品提出纠正预防措施
6 检测设备量具采购计划提出理负责简易检验测试工装设计
7 制订完善质量记录种表格实施验证项质量理制度
8 参加公司外协厂质量审核提出改进质量体系提高公司产品质量水提案
9 根部门领导安排承担部分检验务
10 完成技术中心时交办务
质量理员
1
1 负责监督部质量体系运行情况
2 负责公司预防纠正改进措施实施踪验证工作
3 负责质量记录统筹理根质量考核指标定期进行质量分析考核
4 负责产品认证实施工作
5 组织公司部合格品评审工作
6 完成公司交办时务
检验员
1~2
1 负责公司效相关标准求图纸检验方法公司现原材料外购件外协件包装物进货检验
2 公司规定分类检验方法检验部分需进行分选检验零件进行检验分选防止合格品入库投入
3 根公司安排供货单位需采购物品进行检验
4 做质量原始记录检物品质量情况进行统计分析报
5 完成公司交办时务
计量员
1
1 根检定计划时类计量器具送级机关进行检定做记录存档
2 负责计量器具日常修理维护
3 做类计量器具抽检工作
6
试验室
1
4 根试验室担负科发务拟订试验室建设发展规划年度计划
5 根级达试验科研务安排试验室工作员工作
6 达试验费提出安排意见拟订仪器设备订购计划注重效防止积压浪费
7 搞试验室科学理研究投资效益负责仪器设备维护保养组织工作提高仪器设备利率完率
8 领导室类员工作组织试验员培养考核晋升评议工作断提高思想业务水
9 制订执行督促检查试验室项规章制度贯彻执行情况时报类报表定期检查总结试验室工作开展评活动
试验员
1~2
1 解试验室关试验原理试验技术关员指导时完成试验科研试验测试准备工作
2 解关仪器设备基原理正确保养
3 承担试验室部分理工作试验室分配工作
4 负责参加实验室仪器设备安装调试维护检修工作实验项准备工作
5 参加型精密仪器设备验收新试验装置加工制作
6 理试验室仪器设备低值易耗物资等
7 负责试验室清洁卫生安全保卫工作
分析员
1
1 掌握试验室项试验原理仪器设备工作原理项操作测试技掌握部分仪器设备障诊断维修技
2 设计试验方案般试验研究装置试验测试结果进行分析处理解决技术理中般性问题
3 担产品开发协助工作般科研测试工作编写试验指导资料科研试验报告
4 承担试验室方面理工作试验室分配工作
7
3力资源需求
根技术中心发展规划中心需发展战斗力先进技术实力核心部门需断努力需公司领导力支持长远发展规划断工作积累总结中实现分阶段步实现中心美蓝图
结合期技术中心发展力资源需求报告提出年度力资源需求：
职位名称
现数
年度缺编数
预期岗位
技
年度拟招聘数
电子工程师
2
1
电子电路
3
1
电子电路
2
1
汽车电子技术
3
1
电子电路（电机控制电路）单片机接口技术编程
2
2
电子电路（电机控制电路）单片机接口技术编程
2
2
电子电路设计单片机接口技术编程
3
结构工程师兼工艺工程师
1
CAD设计加工安装工艺
2
试验员
1
熟悉电子技术试验仪器
采购员兼库员
1
电子元器件知识等知识丰富强谈判沟通力技巧
2
文员兼技术理资料员
1
熟悉OFFICE办公软件等
1
4 20XX年度中心工作目标
技术中心年目标分三类
1) 产品项目开发
2) 建立实施产品开发流程控制体系
3) 中心资源配置理组织构架建立中心职完善
根部门目标制定工作计划项目责关键素实施策略考评标准进行战术动作分解效推进计划中达成目标
20XX中心工作目标计划表
目标
关键素
实施策略
考核标准
责
备注
项目开发
①
②
③
④
⑤
⑥
配置理组织构架建立中心职完善
产品开发流程控制体系
资源理资料信息
5 20XX年度中心费预算
中心年度活动基金月开展员工活动费约200~400员中心新成立缺乏该项活动基金须级申请活动费
办公费基金
6 薪资激励制度
技术中心实施薪资激励制度目：
1) 技术中心造支业务精干高素质高境界具高度凝聚力团队精神队伍形成考核核心导理机制
2) 时公正员工段时间工作绩效进行评估肯定成绩发现问题阶段工作绩效改进做准备技术中心理技术类员工职业发展计划制定员工薪酬遇相关教育培训提供事信息决策
3) 绩效考核转化种理程技术中心形成员工公司双沟通台增进理效率
61考核机制
技术中心考核机制拟采项目负责制时进步提高市场开拓技术支持积极性拟采单项目技术中心负责建议采选技术负责方式：
1) 项目初步立项技术中心负责建议采选合适技术负责配合前期技术交流工作立项该技术负责负责该项目具体实施工作
2) 立项该技术负责负责项目团队组建工作进度安排技术中心副负责协调中员调配分工
3) 项目实施程中出现般问题项目负责负责解决项目实施程中出现重问题项目负责应时技术中心反映提交评审会讨
4) 设计程中功性指标变化变更需时反映征意
62激励计划
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