班组安全奖励制度

班组安全奖励制度
第条  加强矿井基础理进步规范矿班组理提高矿井安全理水特制定安全奖励制度
第二条  制度适班组
第三条  组织结构：煤矿成立矿长副矿级领导副副总生产政科室负责成员班组建设工作委员会委员会设班组建设办公室具体负责开展日常工作
第四条  班组建设办公室工作职责：
认真贯彻执行安全第预防安全生产方针强化矿井基础理工作实现矿井安全生产
二矿班子负责修定完善班组建设理关考核奖励制度班组建设考核工作更具科学性合理性规范性实性提高班组理水促进矿井谐发展
三矿班子组织定期检查指导班组建设理情况负责班组建设检查评考核验收工作
四严格安全质量标准化标准级关班组建设关求月区队班组建设进行次达标验收确定达标等级进行奖罚考核
五矿班子班组建制确定班组长选聘班组理制度考核实施细进行监督审核批准执行
六建立班组班组长备班组长档案制定班组长培养计划逐步规范班组理
第五条  班组安全奖励机制组织：
班组长班组安全工作第责班组安全工作负责
二数班组设名副班长协助班长全面开展安全理工作
三班组分散作业时点必须指定名组长负责该点负责安全负责
第六条  班组安全奖励机制教育：
工作员必须熟悉班组工作范围掌握岗位工种操作技
二工作员熟悉班组危险源控制措施
三工作员正确劳动防护品正确操作机械设备工具
四工作员新技术新工艺新材料新设备前必须进行针性安全教育培训成绩合格方岗
五班组长必须属班组员理知识实际操作技指掌安排工作时合理正确员做员适应岗位求
六组织安全教育培训提高员工理水
第七条  班前会具体容：
班前会项工作必须班组长中心
二认真开展班前安全教育培训
三级安全生产指示事案例
四结合班生产务详细布置项工作
五根工作环境状况布置安全工作员分散作业时组必须明确安全负责
六认真做班前会记录
第八条  班组安全检查项目问题（隐患）整改：
班组长必须组织班前班中班检查班前工作点安全状况设备安全设施等进行检查问题必须交员处理方生产岗位员班前辖区域设备工具进行检查电钳工应班范围设备做重点检查班中作业程中动态工程质量设备运转状况安全保护装置完情况进行检查班应干工程安全质量文明生产等做全面验收存问题应班处理完毕应班班前会做重点强调
二班组长工作程中应检查班组员劳动防护品否正确岗位员否执行规程标准岗位存问题否彻底整改
三现场排查出问题（隐患）必须立整改整改制定措施汇报区队安监调度区队采取措施处理区队处理矿协调解决
第九条  班组员保互保联保求：
班组员必须实行保互保联保责明确互保联保象
二作业中互保联保双方方员安全健康负责做四互相：互相提醒发现方安全行安全素发生意外情况时时提醒纠正互相顾工作中根工作务操作象合理分工互相关心互相顾互相监督工作中互相监督互保象否严格规程标准作业互相保证保证互保子安全作业发生身事
第十条  班组交接班制度：
确保生产正常安全运行班组必须严格执行交接班制度
二交接班时必须班班长班班长交接委托交接班
三交接班时必须交班安全生产完成情况存问题问题处置措施班工作重点应注意安全事项提出明确求
四班组长必须认真填写交接班记录
五交接班记录必须专妥善保备检查考核
第十条  班组理：
班组必须严格理增强班组凝聚力执行力积极创建质安全型班组具体措施
二班组实行精细化理模式工作目标中心细化工序理控制影响工序质量员机器材料方法环境等素推动班组安全文明生产
三规范职工行切入点行走做俩成排三成行集体行动统化接受务做安排清楚责明确工作安排命令化现场理做文明施工质量环境卫生清新化
四班前会突出重点方法新颖效果明显
五现场安全实行确认制工作前进行安全确认工作中规范操作工作现场讲评
第十二条  班组安全文化理：
班组安全文化应观念文化制度文化行文化物质文化入手总结提炼适合班组文化形式做指导班组理方法
二班组安全文化通员工系统安全科学技术班组利种形式宣传安全科学理念安全文化基础知识安全生产急救知识典型事案例分析工作验介绍等增强员工安全意识防范事技
三班组安全文化结合会议精神安全活动日班前会技武等活动提高班组安全文化实效性
 
 




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