单项选择题(题 分 20 分)
1 侧重未预测决策规划现控制考核评价企业部提供信息(C )
A 财务理
c 理会计
B 全面预算
D 财务会计
2 理会计体般(D )
A 产品
B 部门
C 责中心
D 整企业
3 列项目中发生期予补偿递延期成(D )
A 直接成
B 间接成
C 产品成
D 期间成
4 排业务量素影响理会计中反映变动成水指标般指(B )
A 变动成总额
B 单位变动成
c 变动成总额单位额
D 变动成率
5 企业贡献边际总额等利润时该企业固定成总额(B )
A 千
B 等千
c
D 等
6 某企业生产种产品该产品贡献边际率 70 期销售额 200000 元营业利润 100000 元该产品固定成(A )元
A 40000
C30000
B100000
D140000
7ABC 公司某产品销售单价 80 元单位变动成 50 元固定成总额 12000 元预测年销售量达 4000 件量利分析法预测年销售利润(A )元
A 108000
B 120000
C 320000
D 308000
8 掌握未成水变动趋势预测( B)
A 销售预测
B 成预测
C 利润预测
D 资金预测
9 新产品开发决策中果追加专属成生产营力确定时决策应采指标(B )
A 收入
B 贡献毛益
C 剩余贡献毛益总额
D 利润总额
10 列情况中亏损产品应该停产条件(B )
A 亏损产品贡献毛益零
B 亏损产品贡献毛益千零
C 亏损产品销售收入固定成
D 亏损产品贡献毛益正数固定成
11 投资决策程核心环节(C )
A 调查研究选出优项目
B 提出备选实施方案
C 选择优实施方案
D 项目实施事评价
12 长期投资决策影响素包括(C )
A 货币时间价值
B 投资项目计算期
C 费支出
D 资成
13 编制预算时变会计期间(日历年度)作预算期种编制预算方法(D)
A 弹性预算
B 滚动预算
c 零基预算
D 定期预算
14 企业预算总目标具体落实分解责目标达预算执行者程称(A)
A 预算编制
B 预算控制
C 预算考评
D 预算目标确定
15 某公司生产甲产品 50 件耗直接材料 100 克单位产品直接材料标准耗量22 千克千克材料标准价格 20 元实际价格 23 元该产品直接材料价格差异(C)元
A 100
B 200
C 300
D 250
16 某公司生产甲产品 100 件实际耗工时 200 时单位产品标准工时 18时标准工资率 元/时实际工资率 4 元/时直接工效率差异(A )元
A 100
C 300
B 200
D 250
17 具独立相独立收入生产营决策权成收利润负责责中心(D )
A 成中心
B 销售中心
C 投资中心
D 利润中心
18 果企业部供需双方分部转移价格笔部交易进行结算采(B )
A 成价格
B 双重价格
C 协商价格
D 市场价格
19 EVA 企业价值关系(A )
A 正相关
B 负相关
C 相符
D
20 衡计分卡导(D )
A 客户
B 理目标
c 财务目标
D 企业战略
二项选择题(题分10 分)
21 理会计容包括(ACE
A 预测决策会计
B 正确决策
c 规划控制会计
D 效控制
E 业绩评价会计
22 变动成法全部成法区表现(ABCD )
A 产品成构成容
B 存货成水
C 损益确定程序
D 编制利润表格式
E 计算出营业利润
23 列项中条件变情况导致利润减少素(BCE
A 单价涨
B 单价降低
C 变动成增加
D 变动成减少
E 销售量减少
24 利润预测常相关率(CDE
A 成费率
B 销售毛利率
C 销售利润率
D 销售成利润率
E 利润增长百分率
25 定价策略类型(ABCD
A 需求导定价策略
B 竞争导定价策略
C 利益导定价策略
D 成导定价策略
E 供导定价策略
三简答题(题 10 分 20 分)
26 认成性分析目什?
成性存千成总额业务量间规律性联系解种规律理会计体系中具特重意义成性进行分类理会计学科基石理会计作决策会计许决策方法特短期决策方法必须助成性概念企业业务量水提高降低时项特定成提高者降低者变成表现出成性 研究成业务量存关系进行成性分析定性定量两方面掌握成业务量间变动规律仅利事前控制成挖掘降低成潜力助进行科学预测决策规划控制考核
27 全面预算体系包括容?间关系?
预算容功:完善全面预算体系应该包括财务预算营预算资预算三面容间具清晰逻辑关系:财务预算编制需营预算资预算支撑基础 没营预算资预算财务预算编制缺乏成米炊营预算资预算分反映企业营活动投资活动果终汇总编制成财务预算难理者整体层面握企业财务状况营成果现金流噩见财务预算仅全面预算体系中心环节营预算资预算终反映
四计算分析题( 题 50 分
28 ABC 公司计划期时生产销售甲乙丙丁四种产品假定产销衡固定成43040 元相关产量销售单价成资料表:
ABC 公司甲乙丙丁四种产品相关资料
项目
甲产品
乙产品
丙产品
丁产品
产量(件)
40
80
20
60
销售单价(元)
900
2000
1000
3000
单位变动成(元)
800
1600
700
2000
求:加权均法计算公司综合贡献毛益率综合保销售额种产品保销售额
甲产品贡献边际率= (900800) 900 Xl001111(2 分)
乙产品贡献边际率= (20001600) 2000 Xl0020(2 分)
丙产品贡献边际率= (1000—700) 1000 Xl0030(2 分)
丁产品贡献边际率= (30002000) 3000 Xl0033 33(2 分)
项目
甲产品
乙产品
丙产品
丁产品
合计
销售收入(元)
36000
160000
20000
180000
396000
销售收入重
909
404
505
4546
100
贡献边际率
1111
20
30
3333
加权贡献边际率
101
808
152
1515
2576
综合保销售额= 43040 25 76 167080 75( 元)
甲产品保销售额167080 75X9 0915187 64( 元)
乙产品保销售额 167080 75 X 40 4 67500 62( 元)
丙产品保销售额167080 75X5 058437 58
丁产品保销售额 167080 75X45 4675954 91( 元)
29 A公司2020年销售收入40000元投资额16000元 B公司 2020 年销售收入100000 元投资额20000 元两家公司均希2020年投资利润率达 15求:计算 公司 公司 2020 年销售利润率
投资利润率=销售利润率X总资产周转率= 销售收入投资额X销售利润率
销售利润率投资利润率X投资额销售收入
A公司销售利润率 15 X16000 40000 x1006
B公司销售利润率 15X 20000 100000 Xl003
30 某公司生产甲产品210件实际发生固定制造费2200 元实际耗总工时430时预算产量 200 件单位产品标准工时2时固定制造费预算总额2000元
求: (1) 计算固定制造费成差异总额
(2) 两素分析法计算项差异
(3) 三素分析法计算项差异
(1) 预算产量标准工时200X2400(时)
实际产量标准工时210X2420(时))
固定制造费标准分配率20004005(元/时
固定制造费成差异 22005 X 420 100(元)
(2) 固定制造费耗费差异22002000200(元)
固定制造费量差异 (400420) X 5 100( 元)
(3) 固定制造费耗费差异22002000200( 元)
固定制造费力差异 (400430) X 5 150( 元)
固定制造费效率差异 (430420) X 550( 元)
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