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物业公司工作总结范文

平***7

贡献于2024-01-20

字数:1247

物业公司工作总结范文
某年说非常特殊意义年年里进入生新里程碑年带领计财部事银行领导关心爱护支持高度责感恪守职责务实发展支行发展推新水面某年工作总结报告:
基础入手着力培养员素质确保支行稳定营
1建立健全项规章制度会计出纳工作奠定基础年根业务发展变化理求修复责制度明确责目标标根缺什补什原建立新制度加强支行部控制防范风险起积极作尤78月份差错率居高立组织制定出台效遏制风险蔓延
2加强监督检查保证会计出纳工作方面20xx年加强考核实行工作效率挂钩机制月考核错误率督促整改问题立消事隐患解决问题方面加检查力度改变会计检查方法采取定期定期常规专项检查相结合方法立发现工作中困难重点症药解决问题效防范营风险
3加强会计出纳专业员素质培训进步实现会计出纳工作规范化理20xx年做七项工作:
①积极做服务工作坚持做优质文明服务树立服务意识
②坚持业务学制度统学新文件实际操作出发列
举遇问题难点通研究讨寻求解决方案
③坚持考核济效益指标挂钩
④成立骨干结算组
⑤积极组织柜员岗考试
⑥培养线员工觉养成审核传票惯
⑦开展定期技竞赛知识竞赛加强员工综合力培养提高结算质量效率
二做财务工作计划增强成意识规范财务理努力提高济效益
1更完成年度财务工作严格财务制度规定认真编制财务收支计划立完整准确提交种财务信息季度年末进行详细财务分析资产购买方面先审批购买固定费方面全年准确计算计提支付员工福利费工会费员工教育费养老保险金医疗保险金失业保险金住房公积金固定资产折旧长期摊资产摊销应付利息等营业费子目标准支付
2费支出实行专账户专项理时存款科目设立营业费专账户专门核算营业费建立相应手工台账实行笔审批制度严格区分营费费降低必费严格节约费少资金获利润年支出总额万元年增加万元增加实现收入万元年增加万元增加述数出收入增长率成
两倍成理方面根发布等文件精神严格控制成指标认真执行审批制度做日常会计处理说明财务制度中规定成情况例银行领导掌握成全年总部费率考核标准支行实际费率节约费5百分点总费未突破年度费控制指标
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