21秋国开专科行政理领导科学基础教学考考试试题答案5
试卷总分100请完成题交卷未完成题目暂交卷
单选题(题10题题2分20分)题列出四备选项中符合题目求请代码填写题括号错选选未选均分(总分2000)
1 领导者实施领导活动载体()(200分)
A 领导方法
B 领导作风
C 领导职
D领导体制
2组织边界划分领导环境分()外部环境(200分)
A物质环境
B部环境
c社会环境
D文环境
3领导者疑关键()(200分)
A领导者条件充分信属
B领导者正确运疑手段
c领导者信属获属信
D属条件充分信领导者
4领导活动效性取决领导选()(200分)
A观性
B公正性
c情感性
D封闭性
5提供决策者方案出现种果种果出现概率未知类决策()(200分)
A确定型决策
B风险型决策
c确定型决策
D程序决策
6()信息科技发展带新型工作群体完成特定目标跨越时空组织边界相互独立工作员组成团体(200分)
A理型团队
B虚拟团队
c享领导
D全球化团队
7集权制优点()(200分)
A统政令指挥灵活
B激励级积极性
c利联系群众
D具弹性应变力
8()指定数量专家创造性思维决策象未发展趋势状况做出集中判断(200分)
A决策树法
B头脑风暴法(专家会议决策法)
c德尔菲法
D试验决策法
9()运领导效果效益现实领导效果效益进行较便确定领导效变化考核方式(200分)
A专家评估法
B调查评估法
c目标理法
D较法
10列说法中属验决策() (200分)
A程序科学方案优选
B谋断分工外脑辅助
C信息优先科学预测
D眉头皱计心
选题 题12题5分 60分题列出五备选项中少两符合题目求请代码填写题括号错选选少选未选均分 (总分6000)
1 领导变革外部力量包括()(500分)
A全球化
B竞争
c技术
D市场
E信息社会变化
2科学授权程序授权保证授权程序包括()(500分)
A注重沟通培训指导
B细分责明确标准
c制订计划明确目标
D监督检查加强评估
E选择象视授权
3合理授权关键适适授权表现()(500分)
A授权范围适
B授权程序适
c授权程度适
D授权层级适
e授权理适
4团队建立成熟通常历()等发展阶段(500分)
A衰退阶段
B规范阶段
c初创阶段
D形成阶段
E成熟阶段
5领导关系特点()(500分)
A社会性
B复杂性
C稳定性
D动态性
E客观性
6决策重性分类决策划分()(500分)
A战术决策
B非程序化决策
C战略决策
D业务决策
E程序化决策
7领导者领导活动中起着关键作包括()(500分)
A领导者领导者构成领导活动体
B领导者领导活动推行中介力量
C领导者力左右着群体组织生存发展
D领导者组织目标终完成决定性力量
E领导者领导活动关键责
8领导关系形式()(500分)
A合作支持关系
B指挥服关系
C评价监督关系
D沟通信关系
E动态发展转化关系
9领导环境作决定领导效程度重变量领导活动影响表现((500分)
A领导环境领导活动开展提供资源
B领导环境领导者提供发展舞台
C领导环境领导关系形成提供框架
D领导环境领导成效实现提供保障
E领导环境变化促领导变革产生
10制度分权确定性稳定性授权特点表现()等方面(500分)
A授权灵活性
B授权强调权责等
C授权观性
D授权具特定范围
E影响表样
11领导者授权程中常见障碍包括()(500分
A领导者害怕承担风险
B领导者拒绝分享权力
C授权者缺乏信
D领导者害怕授权带威肋
E领导者会授权
12领导监督常方法()(500分)
A民监督法
B现场监督法
C专题调查法
D统计分析监督法
E360度反馈评价法
判断题(题10题题2分20分)(总分2000)
1 理型团队成员中心团队团队成员明确分工职责职责范围够独立决策业绩负责(200分)
错误
正确
2领导行理基观点认存万领导方式效领导方式工作环境变化工作环境需采取领导方式(200分)
错误
正确
3领导效考核程序考核准备总结民评议组织考核绩效反馈五步骤组成(200分)
错误
正确
4 组织部群体间正式沟通唯沟通系统道消息流言领导沟通重方式(200分)
错误
正确
5 领导效领导活动中重方面领导活动终目标宿 (200分)
错误
正确
6领导领导者率领引导激励协调领导者特定环境努力实现组织预定目标行动程()(200分)
错误
正确
7社会义领导质完成组织目标(200分)
错误
正确
8领导监督指级级监督(200分)
错误
正确
9领导力分两层面组织领导力二体领导力(200分)
错误
正确
10决策遵循优原满意原(200分
错误
正确
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
试卷总分100请完成题交卷未完成题目暂交卷
单选题(题10题题2分20分)题列出四备选项中符合题目求请代码填写题括号错选选未选均分(总分2000)
1 领导者实施领导活动载体()(200分)
A 领导方法
B 领导作风
C 领导职
D领导体制
2组织边界划分领导环境分()外部环境(200分)
A物质环境
B部环境
c社会环境
D文环境
3领导者疑关键()(200分)
A领导者条件充分信属
B领导者正确运疑手段
c领导者信属获属信
D属条件充分信领导者
4领导活动效性取决领导选()(200分)
A观性
B公正性
c情感性
D封闭性
5提供决策者方案出现种果种果出现概率未知类决策()(200分)
A确定型决策
B风险型决策
c确定型决策
D程序决策
6()信息科技发展带新型工作群体完成特定目标跨越时空组织边界相互独立工作员组成团体(200分)
A理型团队
B虚拟团队
c享领导
D全球化团队
7集权制优点()(200分)
A统政令指挥灵活
B激励级积极性
c利联系群众
D具弹性应变力
8()指定数量专家创造性思维决策象未发展趋势状况做出集中判断(200分)
A决策树法
B头脑风暴法(专家会议决策法)
c德尔菲法
D试验决策法
9()运领导效果效益现实领导效果效益进行较便确定领导效变化考核方式(200分)
A专家评估法
B调查评估法
c目标理法
D较法
10列说法中属验决策() (200分)
A程序科学方案优选
B谋断分工外脑辅助
C信息优先科学预测
D眉头皱计心
选题 题12题5分 60分题列出五备选项中少两符合题目求请代码填写题括号错选选少选未选均分 (总分6000)
1 领导变革外部力量包括()(500分)
A全球化
B竞争
c技术
D市场
E信息社会变化
2科学授权程序授权保证授权程序包括()(500分)
A注重沟通培训指导
B细分责明确标准
c制订计划明确目标
D监督检查加强评估
E选择象视授权
3合理授权关键适适授权表现()(500分)
A授权范围适
B授权程序适
c授权程度适
D授权层级适
e授权理适
4团队建立成熟通常历()等发展阶段(500分)
A衰退阶段
B规范阶段
c初创阶段
D形成阶段
E成熟阶段
5领导关系特点()(500分)
A社会性
B复杂性
C稳定性
D动态性
E客观性
6决策重性分类决策划分()(500分)
A战术决策
B非程序化决策
C战略决策
D业务决策
E程序化决策
7领导者领导活动中起着关键作包括()(500分)
A领导者领导者构成领导活动体
B领导者领导活动推行中介力量
C领导者力左右着群体组织生存发展
D领导者组织目标终完成决定性力量
E领导者领导活动关键责
8领导关系形式()(500分)
A合作支持关系
B指挥服关系
C评价监督关系
D沟通信关系
E动态发展转化关系
9领导环境作决定领导效程度重变量领导活动影响表现((500分)
A领导环境领导活动开展提供资源
B领导环境领导者提供发展舞台
C领导环境领导关系形成提供框架
D领导环境领导成效实现提供保障
E领导环境变化促领导变革产生
10制度分权确定性稳定性授权特点表现()等方面(500分)
A授权灵活性
B授权强调权责等
C授权观性
D授权具特定范围
E影响表样
11领导者授权程中常见障碍包括()(500分
A领导者害怕承担风险
B领导者拒绝分享权力
C授权者缺乏信
D领导者害怕授权带威肋
E领导者会授权
12领导监督常方法()(500分)
A民监督法
B现场监督法
C专题调查法
D统计分析监督法
E360度反馈评价法
判断题(题10题题2分20分)(总分2000)
1 理型团队成员中心团队团队成员明确分工职责职责范围够独立决策业绩负责(200分)
错误
正确
2领导行理基观点认存万领导方式效领导方式工作环境变化工作环境需采取领导方式(200分)
错误
正确
3领导效考核程序考核准备总结民评议组织考核绩效反馈五步骤组成(200分)
错误
正确
4 组织部群体间正式沟通唯沟通系统道消息流言领导沟通重方式(200分)
错误
正确
5 领导效领导活动中重方面领导活动终目标宿 (200分)
错误
正确
6领导领导者率领引导激励协调领导者特定环境努力实现组织预定目标行动程()(200分)
错误
正确
7社会义领导质完成组织目标(200分)
错误
正确
8领导监督指级级监督(200分)
错误
正确
9领导力分两层面组织领导力二体领导力(200分)
错误
正确
10决策遵循优原满意原(200分
错误
正确
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档