生产部员工总结报告5篇
生产部员工总结报告1
时间真快知觉间20年已年末年里生遇转机领导栽培信幸进生产车间办公室工作担生产文员职进入办公室领导位事帮助支持紧紧生产统计中心务中心服工作安排认真学加强锻炼全提高职工作领导交办项工作划圆满句号年简单总结
加强学提高
做生产文员工作第次接触知识根领导安排工作需工作时先进行电脑知识文员统计知识等培训工作初步熟悉够熟练进行工作良基础
工作坚持做事事积极性动性责性处种岗位中时调整状态保证充沛精力投入工作争取工作做生产间办公室思想没准备岗投入工作中然进生产部没批量生产作刚刚接手说绝松懈步骤争取样事做位做时迎接批量生产团结志虚心请教刚调办公室工作产品非常熟悉难免会碰样样理解时会动工作验丰富事领导请教志提出意见建议甚批评会虚心接受认真思考岗位事睦相处团结协作争取获良际关系形成谐工作氛围进激起工作热爱激情促方面工作着更方发展达事倍功半成效
二认真负责积极工作
生产文员项非常重工作时工作重心着公司断发展状计划产量断增加求报表工作做更加时准确精益求精时激励更做统计工作
月月底令措手日子进行盘点考勤汇总员工计件工资核算月辅材计划整理保证生产够正常运作样忙碌情况严格求保证盘点数员工计件工资做准确误定期做办公品劳保品申领发放始终工作做前面积极配合部门班组履行职责
月生产程中积极配合部门时统计加班申请员名单员工服务工作进行补充完善工具卡维护更衣柜钥匙配发员工提出求隶属范围力予满足帮助
生产部公司重部门身处中做积极学动工作计较失项交办事项做圆满完成时工作中存着缺点足
1工作细节方面够注重考虑工作致细节忽略位
2工作没什突破创新着老思路走着情况变化够敏感工作领会没完全吃透
3工作中处理事情没什魄力心里总觉员工走技怕罪坏思想
4写作需进步提高需学更促进职工作
新年里会加倍努力认真改正存缺点做扬长避短认真学新知识断完善工作水质提高达理想中公司做贡献全新迎接年更挑战辜负领导事期
生产部员工总结报告2
尊敬领导
时间飞逝转眼间20年忙碌溜走迎赞新20年年工作必须进行回顾总结认识针新年工作目标做出相应补充调整准备新工作开展
思想态度方面
参工作中开始告诉定心态端正懂懂虚心学份陌生工作刚开始迷茫陌生慢慢解懂懂会会简单困难进步感谢领导事指点帮助工作困难挑战更磨练磨难做心理准备迎接
二工作力方面
记刚进厂时候切陌生陌生东西充满浓厚兴趣带着份兴趣奇懂方面定问勤问事师傅耐心细心讲解传投心
(1)学图纸开始刚开始张工艺图纸似觉简单仔细发现里面包含容太太相关联知识果仅仅解认识表面图形参数根够满足日常工作需天日常基工作意外余时间学图纸长段时间学基满足帮助时工作开展断学学止境
(2)生产产品整体硬质合金刀具产品毛坯料合格产品众道工序加工工作偏方面深入什层面需产品足够解领导安排指导开始料激光标包装发货解学初步解
(3)实践操作前面长段时间解学定基础加时空会事师傅实际操作适时候终开始学数控工具磨程序学编制然师傅亲指导开始数控工具磨基操作学
工作中首先认识机床组成然程序试调整次砂轮认识组装拆卸综合运刚开始实际操作出现少问题师傅指导做反省思考认进步少现基够独立操作继续努力学断进步
年工作情况总结工作中希家起齐心协力企业工作做
生产部员工总结报告3
20年公司领导正确领导胜利号声已接尾声东西厂营销中心线截止10月20日生产种肥料183109吨例包2年吨掺混11821吨做年项工作现年工作总结班组建设理加强
1充分利例会车间班前班会公司第二次创业精神认真传达车间员工真正领会公司发展求前景目标筑建员工厂家思想
2加强班组培训学车间班组长责直接影响车间工作质量年班组建设中重点加强班组长培训学真正发挥技术骨干模范带头作
1加强班组安全检查力度完善岗位责制发现问题时通报限期整改安全隐忠降低确保年安全生产
2充分利周二安全例会时间认真分析周安全生产情况车间发生安全事认真分析总结吸取验杜绝类似事次发生
三生产技术理加强
积极配合质量理部门车间质量检查力度强化生产技术理力度产品质量次抽检合格率提高水分超标现象减少产品板结现象较控制
四现场理改善
1制定现场理制度生产程中认真执行宣传贯彻5S活动认真组织实施现场理改善
2东厂积压余料进行消化避免原材物料浪费节约生产成改善现场
五设备进行技术改造
1分二三六车间部分设备根实际情况进行改造降低工劳动强度提高产品质量节约生产成
2通公司组织处出学生产工艺进行改进新生产工艺配方成功应生产降低生产成
总年然取定成绩存着问题足表现方面安全方面安全理没位表现点
1安全理力度够安全操作制度健全安全培训位检查位时候工作中劳动量较工体力消耗较生产安全检查程中发现安全隐患没严肃指出者没安全理制度进行处罚现想完全安全事没发生前应该讲情面样彻底消灭安全隐忠想工作中存情面子安全隐患没指出处理严肃处罚班安全责
2安全隐患整改时彻底存侥幸心理安全隐患整改工作存应付现象认样会降低生产成样安全隐患整改中没彻底整改想工作中付出少安全隐患符合安全理规定坚决折扣进行整改安排整改责限期整改整改彻底严肃处理整改责
3违章操作没处理工作程中操作没严格操作规程操作时没发生安全事口头批评没严肃处理现想安全隐患重中重象前段时间名操作工违章操作作业完成直接2米高方跳造成足撕裂工作中出现违章操作律停工休息
4安全标志够健全目前止东西两厂子简单找找发现高空作业高温作业高压作业安全标志没设立准备限期解决
二质量方面1成品颜色原理位方案(1)找佳标准定量添加(2)设专负责添加(2)时抽查
2成品质量稳原(1)理位配料没实行监控(2)原料含量没工时沟通(3)岗前培训位(4)配方含量调整没时采取效措施方案(1)加强理设专负责投料做记录(2)加强新员工岗前培训(3)定期定期抽查(4)调整配方时清理
3产品板结时严重原(1)板结剂加量准(2)没根产量时调整添加量(3)冷效果差水分稳定导致板结
方案(1)制定添加标准(2)设专负责产量标准添加(3)加冷引风效果(3)负责定期进行检查监督
4产品外观均颗粒圆原(1)生产工艺执行严
(2)原料没领导时沟通调整配方(3)理力度够致关键岗位员间沟通够(4)筛子筛分
方案(1)制定严格工艺理制度专负责检查(2)协调理关键岗位员时沟通(3)根原料时领导沟通调整配方
(4)成品筛进行技术改造
三现场理方面
1定置理没完全位目前止没真正物品进行定置理时决定物品摆放时工懒散性素质高低等时作业场完成作业做走场清乱放现象然存点准备建立定置理图便工作中够图加强巡查未标准进行摆放进行严格处罚5S理初见成效
四设备现场理没完全位
惰性操作员总省事省事样运行设备面浮尘等常时清理准备加强设备浮尘清扫检查够时清理时检查出设备隐患予定奖励没时清扫班组予适处罚
五技术改造方面
1技术改造奖励政策兑现时工作程中注重工作程工作完成没时进行回顾总结造成技术改造没进行时奖励损技术员工作积极性准备定期召开技术改造总结会时兑现奖励总结验找出新改造项目
2技术革新动性差技术改造工作程中确实遇解决问题想办法者技术员起探讨解决办法没技术员工作程中验充分发挥利起准备常召开技术研讨会家工作程遇问题摆摆研究策找出改造办法俗话说三臭皮匠顶诸葛亮
六培训方面
1岗位培训方面说实事求说学少现感觉验进行理行现技术知识太限工作程中验点工作中准备加强学首先够解决办法召开岗位工专题会议家读谈工作中验办法样提高岗位工作力学
2般岗位培训太少现岗位实行岗前培训般岗位培训没样数工方面素质差距太般岗位员认重视挫伤般员工作积极性
七环境方面1双粉筛分控制量尘土造成车间工作环境差步控制改造加尘效果
1继续坚持安全第预防方针严格安全操作规程进行理
(1)重点抓三级安全理网络建设充分发挥职作
(2)全面落实安全生产责制重点抓班组理
(3)继续坚持周次安全检查车间存设备隐患违章行业仔细排查发现问题立处理(限期整改严重予处罚)责令责事制定出改进措施
(4)查出安全隐忠作事事三放原进行处理事作事抓事消灭萌芽中
2做节降耗降低生产成
(1)认真计量车间附助材料做班组交接班记录月车间班组附材进行清理考核班附材消耗月进行作年阵考核
(2)会车间制定班组交接班制度加检查力度提高产量确保产品质量
(3)加低值易耗轴材考核低值易耗品防板结剂机械油进行计量降低产品消耗
3强化质量理
(1)进步完善生产工艺影响产品质量色泽颗粒素加理力度着色剂板结剂设专计量确保色泽致颗粒均匀时防止产品板结
(2)加生产工艺检查力度认真执行工艺车间班组进行通报批评报处理
(3)积极物资部质检部沟通特备袋包装原料落实具体含量确保产品养分稳定
4认真落实公司达生产务(1)根车间工员情况制定佳工员方案生产部车间配合积极招收新工确保正常生产员配备
(2)合理调度均衡生产根车间生产力合理达生产计划确保满足销售需
(3)认真做供应物资部门沟通交流原材料物流更加趋合理减少转货费降低生产成
5积极做现场理(1)成品半成品进行定量存放加强逗查未求进行处罚
(2)强化设备理责月车间设备理进行总结加强产成品防护措施产成品全部盖做防雨防尘
(3)强化5S理5S理制度化规范化星期车间低二次检查检查结果车间通报
6继续提倡激励技术革新
积极技术员提供技术革新设备进行改革环境条件时新产品标准交技术员手中时配合公司关部门学掌握新产品工艺动激励全员积极学技术提高身技技术革新设备改革确提高生产产量质量改善工作环境保护设备等特殊贡献生产中证实报请公司予表彰奖励时继续搞设备检查维护保养维修生产设备始终处良运行状态设备维护维修费列入生产成量化班次超支负节约公司规定奖励
7加强身学认真注重岗位培训8做环境保护工作车问粉尘工作列入年工作重点集思广益认真分析车间粉尘降低化净化环境增加公司效益
综述新年里做项工作时积极配合公司搞项活动全面完成公司交项务公司带出支硬仗吃苦耐劳员工队伍
生产部员工总结报告4
公司全体员工紧张忙碌中觉走半年半年中生产部工作失半年前期工作准备充分生产力生产效率充分发挥公司部门带压力生产方面原第季度导致时间赶进度客户方面已造成良影响公司部乱正常生产工作秩序20年半年更前进吸取验教训便扬长避奴更开展半年生产营工作现20半年生产营部工作情况总结↵
1产品产量方面
年半年总新模具81套总体模具中生产t0进度基良t112等出现延期通情况说明生产部时工作足首先员时没充分做员工技培调员储备忙时全局乱形成全面赶进度导致托期生产型企业忌容易忙中出错旦出错会缺少手情况浪费力资源重复样工作增加产品生产成针情况认工作中员培训员储备应加力度部挖掘潜力员工进行相关技培训公司部分员工够掌握项技充分利部力资源希事部掌握市场信息做员信息储备原材料材质问题影响定生产进度原材料料时生产带定影响导致零件时加工导致模具托期
2生产质量方面
加工模具时出现少质量问题学徒较清楚图纸导致零件加工错误设计出图错误导致零件报废等质量事说明公司产品质量方面存问题
①生产部员工质量意识差生产程中检互检制度未完全执行造成缺陷零件流入道工序终导致问题出现
②公司专职质量理力量薄生产程控制没起完全置督作导致质量问题未早发现未效控制
3安全生产方面
安全生产企业重方面安全效益生产部门半年点做够相关安全知识部分员工未完全理解思想事隐患够重视基安全常识时容易松懈半年安全生产理工作做够仔细奖惩制度没充分体现执行员工安全意识高然没安全事出现松懈安全生产制度认真贯彻落实安全第预防方针强化安全生产知识培训员工时刻绷紧安全根弦心中树立安全效益理念促进公司安全生产工作情新台阶
4现场理方面
半年生产部公司力支持通全体员工努力生产现场前较改变模民进行定置摆放生产场进行区域划分划分现场6s区域责基保持清洁方面生产部然取成绩足员工6s现场理监督力够员工现场盛具摆放整齐标识标牌齐全规范产品状志区分明显针情况生产部半年生产现场进行全面整改规范标识标牌加现场6s理力度严格规章制度符合求行进行纠正
5设备理利方面
部分员工爱护设备工装夹具校验检具操作工身力制约时发现设备障隐患方面然足定期设备进行检查保养障隐患设备时进行修理排隐患确保安全高效生产专设备产品全部满足加工满足生产需求考虑外协加工真正公司节降耗降低产品成出份力里企业固定资产理更加规范成熟趋正规
综合方面问题切实做令生产营部工作部门半年具体方面展开工作↵
1坚持安全第预防方针严格安全操作规程进行理
重点做员工安全知识培训工作员工牢固树立安全效益理念员工时刻網紧安全根弦工作中车间存设备隐患违章作业仔细排查发现问题立处理违章作业责事进行济处罚天例会张贴栏进行通报批评发现问题时提出员工进行嘉奖查出安全隐患作事事作事抓安全事消灭发生前
2强化质量理
继续坚持员工质量培训员工真正体会质量企业生命第检验员意识外加生产程检查力度认真执行生产工艺员工进行开会通报批评进行处罚做帮助员工发现质量问题员工进行物质奖励精神奖励重点常出现质量问题产品单独培训时希质量理部门加理力度家齐抓公司产品质量做更针质量问题半年生产营部门高度重视产品质量严生产工序质量控制关利早会质量会生产程时操作工灌输质量理念坚持操作工第质检员观点根操作工流动量时新员工安排质量操作技方面基理培训现场操作实践保证新操作工机独立操作前解基产品质量判方法始终坚信产品质量生产出检查出生产部员工高度质量意识付诸生产操作环节中产品质量会稳步提高达满足客户质量求目标
3认真落实公司达生产务积极做现场理
合理利员培训技员工确保正常生产员配备根达生产计划合理调度均衡生产确保满足销售需强化设备理责强化6s理6s理制度化规范化天班车间进行检查检查结果第二天早会通报
4增强企业凝聚力
加强企业凝聚力表彰先进树立楷模引导员工敬业爱岗激励员工奋发进形成争先进争公司发展做贡献良氛围真正达鼓励先进鞭策进目生产部工作中认真落实贯彻公司优秀员工评逸办法部门员工进行全方面考评广泛虚心听取员工意见公司建立支真正硬伏员工队伍
5 厂设备进行全面排查存问题设备进行修理整改加强厂设备利率争取厂设备利率达100设备工作达饱
生产部门半年工作总结工作计划希部门仁提室贵意见生产营部愿饱满热情天部门仁团结协作克服存足处提高工作质量抓安金生产企业发展努力总结中言辞部门敬处请谅解
生产部员工总结报告5
时光似箭岁月梭迎新年年中生产部级领导力支持部门密切配合部门全体员工努力利完成公司达项务生产部文员年工作做总结时析愿公司明年里
工作回顾
1产品产量方面
年里生产部生产程中面三四产品型号变批量技术稳定完善情况进行实验模索达客户产量质量求部门合理调整生产计划利限资源时满足客户交期公司产品元化基础
2产品品质方面
年工作中产品时录入电子档坚信员工提高产品意识情况全力投入生产环节中产品质量定会稳步提高
3设备理方面
年里设备较良心体会没设备问题影响较工作定期检修保养保证设备正常运转进确保生产稳定
4员理方面
年年初年末员变动产线员工极稳定时候情况疑生产理带极压力压力推动部门坚持新员工岗前岗中培训确保新进员工利进入岗位角色做基胜轮换岗位工作
5安全生产方面
年里安全生产入生产文员日常理工作中时做车间员工安全知识教育监督排车间存安全隐患确保生产车间序运行
二存足策
生产部文员年里然做工作取定成绩存较问题方面足
1质量理方面
员工质量意识淡泊目前部分员工身存事关流然置态度培养员工质量意识树立质量危机感落实产品质量责制做够位关系
2缺乏全员参质量理理
现缺乏全员参质量意识计件没品巡检时候会出现执行力位现象
3缺乏生产质量记录意识
部门全体计件化瞬速增产事忽略产品生产程质量记录
4员理方面
员工精神面貌紧张感缺乏方面策划整顿制定完善规章制度培训计划实施效激励措施断提高员工综合数字适应企业发展需
5物料消耗理方面
前没物料消耗成进行考核非正常成增加时工具损耗率高物料质量剩员工装配存放引起浪费
三总结
20年结束年里身努力克服种困难特领导力支持年意义价值收获历年生产文员工作熟悉公司运作程序流程掌握公司系统操作程工作定验基础
想说里工作做什工作态度心志重遇事心放宽更处理解决面问圆容面快战断事富充实客观足更改进会美明天
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生产部员工总结报告1
时间真快知觉间20年已年末年里生遇转机领导栽培信幸进生产车间办公室工作担生产文员职进入办公室领导位事帮助支持紧紧生产统计中心务中心服工作安排认真学加强锻炼全提高职工作领导交办项工作划圆满句号年简单总结
加强学提高
做生产文员工作第次接触知识根领导安排工作需工作时先进行电脑知识文员统计知识等培训工作初步熟悉够熟练进行工作良基础
工作坚持做事事积极性动性责性处种岗位中时调整状态保证充沛精力投入工作争取工作做生产间办公室思想没准备岗投入工作中然进生产部没批量生产作刚刚接手说绝松懈步骤争取样事做位做时迎接批量生产团结志虚心请教刚调办公室工作产品非常熟悉难免会碰样样理解时会动工作验丰富事领导请教志提出意见建议甚批评会虚心接受认真思考岗位事睦相处团结协作争取获良际关系形成谐工作氛围进激起工作热爱激情促方面工作着更方发展达事倍功半成效
二认真负责积极工作
生产文员项非常重工作时工作重心着公司断发展状计划产量断增加求报表工作做更加时准确精益求精时激励更做统计工作
月月底令措手日子进行盘点考勤汇总员工计件工资核算月辅材计划整理保证生产够正常运作样忙碌情况严格求保证盘点数员工计件工资做准确误定期做办公品劳保品申领发放始终工作做前面积极配合部门班组履行职责
月生产程中积极配合部门时统计加班申请员名单员工服务工作进行补充完善工具卡维护更衣柜钥匙配发员工提出求隶属范围力予满足帮助
生产部公司重部门身处中做积极学动工作计较失项交办事项做圆满完成时工作中存着缺点足
1工作细节方面够注重考虑工作致细节忽略位
2工作没什突破创新着老思路走着情况变化够敏感工作领会没完全吃透
3工作中处理事情没什魄力心里总觉员工走技怕罪坏思想
4写作需进步提高需学更促进职工作
新年里会加倍努力认真改正存缺点做扬长避短认真学新知识断完善工作水质提高达理想中公司做贡献全新迎接年更挑战辜负领导事期
生产部员工总结报告2
尊敬领导
时间飞逝转眼间20年忙碌溜走迎赞新20年年工作必须进行回顾总结认识针新年工作目标做出相应补充调整准备新工作开展
思想态度方面
参工作中开始告诉定心态端正懂懂虚心学份陌生工作刚开始迷茫陌生慢慢解懂懂会会简单困难进步感谢领导事指点帮助工作困难挑战更磨练磨难做心理准备迎接
二工作力方面
记刚进厂时候切陌生陌生东西充满浓厚兴趣带着份兴趣奇懂方面定问勤问事师傅耐心细心讲解传投心
(1)学图纸开始刚开始张工艺图纸似觉简单仔细发现里面包含容太太相关联知识果仅仅解认识表面图形参数根够满足日常工作需天日常基工作意外余时间学图纸长段时间学基满足帮助时工作开展断学学止境
(2)生产产品整体硬质合金刀具产品毛坯料合格产品众道工序加工工作偏方面深入什层面需产品足够解领导安排指导开始料激光标包装发货解学初步解
(3)实践操作前面长段时间解学定基础加时空会事师傅实际操作适时候终开始学数控工具磨程序学编制然师傅亲指导开始数控工具磨基操作学
工作中首先认识机床组成然程序试调整次砂轮认识组装拆卸综合运刚开始实际操作出现少问题师傅指导做反省思考认进步少现基够独立操作继续努力学断进步
年工作情况总结工作中希家起齐心协力企业工作做
生产部员工总结报告3
20年公司领导正确领导胜利号声已接尾声东西厂营销中心线截止10月20日生产种肥料183109吨例包2年吨掺混11821吨做年项工作现年工作总结班组建设理加强
1充分利例会车间班前班会公司第二次创业精神认真传达车间员工真正领会公司发展求前景目标筑建员工厂家思想
2加强班组培训学车间班组长责直接影响车间工作质量年班组建设中重点加强班组长培训学真正发挥技术骨干模范带头作
1加强班组安全检查力度完善岗位责制发现问题时通报限期整改安全隐忠降低确保年安全生产
2充分利周二安全例会时间认真分析周安全生产情况车间发生安全事认真分析总结吸取验杜绝类似事次发生
三生产技术理加强
积极配合质量理部门车间质量检查力度强化生产技术理力度产品质量次抽检合格率提高水分超标现象减少产品板结现象较控制
四现场理改善
1制定现场理制度生产程中认真执行宣传贯彻5S活动认真组织实施现场理改善
2东厂积压余料进行消化避免原材物料浪费节约生产成改善现场
五设备进行技术改造
1分二三六车间部分设备根实际情况进行改造降低工劳动强度提高产品质量节约生产成
2通公司组织处出学生产工艺进行改进新生产工艺配方成功应生产降低生产成
总年然取定成绩存着问题足表现方面安全方面安全理没位表现点
1安全理力度够安全操作制度健全安全培训位检查位时候工作中劳动量较工体力消耗较生产安全检查程中发现安全隐患没严肃指出者没安全理制度进行处罚现想完全安全事没发生前应该讲情面样彻底消灭安全隐忠想工作中存情面子安全隐患没指出处理严肃处罚班安全责
2安全隐患整改时彻底存侥幸心理安全隐患整改工作存应付现象认样会降低生产成样安全隐患整改中没彻底整改想工作中付出少安全隐患符合安全理规定坚决折扣进行整改安排整改责限期整改整改彻底严肃处理整改责
3违章操作没处理工作程中操作没严格操作规程操作时没发生安全事口头批评没严肃处理现想安全隐患重中重象前段时间名操作工违章操作作业完成直接2米高方跳造成足撕裂工作中出现违章操作律停工休息
4安全标志够健全目前止东西两厂子简单找找发现高空作业高温作业高压作业安全标志没设立准备限期解决
二质量方面1成品颜色原理位方案(1)找佳标准定量添加(2)设专负责添加(2)时抽查
2成品质量稳原(1)理位配料没实行监控(2)原料含量没工时沟通(3)岗前培训位(4)配方含量调整没时采取效措施方案(1)加强理设专负责投料做记录(2)加强新员工岗前培训(3)定期定期抽查(4)调整配方时清理
3产品板结时严重原(1)板结剂加量准(2)没根产量时调整添加量(3)冷效果差水分稳定导致板结
方案(1)制定添加标准(2)设专负责产量标准添加(3)加冷引风效果(3)负责定期进行检查监督
4产品外观均颗粒圆原(1)生产工艺执行严
(2)原料没领导时沟通调整配方(3)理力度够致关键岗位员间沟通够(4)筛子筛分
方案(1)制定严格工艺理制度专负责检查(2)协调理关键岗位员时沟通(3)根原料时领导沟通调整配方
(4)成品筛进行技术改造
三现场理方面
1定置理没完全位目前止没真正物品进行定置理时决定物品摆放时工懒散性素质高低等时作业场完成作业做走场清乱放现象然存点准备建立定置理图便工作中够图加强巡查未标准进行摆放进行严格处罚5S理初见成效
四设备现场理没完全位
惰性操作员总省事省事样运行设备面浮尘等常时清理准备加强设备浮尘清扫检查够时清理时检查出设备隐患予定奖励没时清扫班组予适处罚
五技术改造方面
1技术改造奖励政策兑现时工作程中注重工作程工作完成没时进行回顾总结造成技术改造没进行时奖励损技术员工作积极性准备定期召开技术改造总结会时兑现奖励总结验找出新改造项目
2技术革新动性差技术改造工作程中确实遇解决问题想办法者技术员起探讨解决办法没技术员工作程中验充分发挥利起准备常召开技术研讨会家工作程遇问题摆摆研究策找出改造办法俗话说三臭皮匠顶诸葛亮
六培训方面
1岗位培训方面说实事求说学少现感觉验进行理行现技术知识太限工作程中验点工作中准备加强学首先够解决办法召开岗位工专题会议家读谈工作中验办法样提高岗位工作力学
2般岗位培训太少现岗位实行岗前培训般岗位培训没样数工方面素质差距太般岗位员认重视挫伤般员工作积极性
七环境方面1双粉筛分控制量尘土造成车间工作环境差步控制改造加尘效果
1继续坚持安全第预防方针严格安全操作规程进行理
(1)重点抓三级安全理网络建设充分发挥职作
(2)全面落实安全生产责制重点抓班组理
(3)继续坚持周次安全检查车间存设备隐患违章行业仔细排查发现问题立处理(限期整改严重予处罚)责令责事制定出改进措施
(4)查出安全隐忠作事事三放原进行处理事作事抓事消灭萌芽中
2做节降耗降低生产成
(1)认真计量车间附助材料做班组交接班记录月车间班组附材进行清理考核班附材消耗月进行作年阵考核
(2)会车间制定班组交接班制度加检查力度提高产量确保产品质量
(3)加低值易耗轴材考核低值易耗品防板结剂机械油进行计量降低产品消耗
3强化质量理
(1)进步完善生产工艺影响产品质量色泽颗粒素加理力度着色剂板结剂设专计量确保色泽致颗粒均匀时防止产品板结
(2)加生产工艺检查力度认真执行工艺车间班组进行通报批评报处理
(3)积极物资部质检部沟通特备袋包装原料落实具体含量确保产品养分稳定
4认真落实公司达生产务(1)根车间工员情况制定佳工员方案生产部车间配合积极招收新工确保正常生产员配备
(2)合理调度均衡生产根车间生产力合理达生产计划确保满足销售需
(3)认真做供应物资部门沟通交流原材料物流更加趋合理减少转货费降低生产成
5积极做现场理(1)成品半成品进行定量存放加强逗查未求进行处罚
(2)强化设备理责月车间设备理进行总结加强产成品防护措施产成品全部盖做防雨防尘
(3)强化5S理5S理制度化规范化星期车间低二次检查检查结果车间通报
6继续提倡激励技术革新
积极技术员提供技术革新设备进行改革环境条件时新产品标准交技术员手中时配合公司关部门学掌握新产品工艺动激励全员积极学技术提高身技技术革新设备改革确提高生产产量质量改善工作环境保护设备等特殊贡献生产中证实报请公司予表彰奖励时继续搞设备检查维护保养维修生产设备始终处良运行状态设备维护维修费列入生产成量化班次超支负节约公司规定奖励
7加强身学认真注重岗位培训8做环境保护工作车问粉尘工作列入年工作重点集思广益认真分析车间粉尘降低化净化环境增加公司效益
综述新年里做项工作时积极配合公司搞项活动全面完成公司交项务公司带出支硬仗吃苦耐劳员工队伍
生产部员工总结报告4
公司全体员工紧张忙碌中觉走半年半年中生产部工作失半年前期工作准备充分生产力生产效率充分发挥公司部门带压力生产方面原第季度导致时间赶进度客户方面已造成良影响公司部乱正常生产工作秩序20年半年更前进吸取验教训便扬长避奴更开展半年生产营工作现20半年生产营部工作情况总结↵
1产品产量方面
年半年总新模具81套总体模具中生产t0进度基良t112等出现延期通情况说明生产部时工作足首先员时没充分做员工技培调员储备忙时全局乱形成全面赶进度导致托期生产型企业忌容易忙中出错旦出错会缺少手情况浪费力资源重复样工作增加产品生产成针情况认工作中员培训员储备应加力度部挖掘潜力员工进行相关技培训公司部分员工够掌握项技充分利部力资源希事部掌握市场信息做员信息储备原材料材质问题影响定生产进度原材料料时生产带定影响导致零件时加工导致模具托期
2生产质量方面
加工模具时出现少质量问题学徒较清楚图纸导致零件加工错误设计出图错误导致零件报废等质量事说明公司产品质量方面存问题
①生产部员工质量意识差生产程中检互检制度未完全执行造成缺陷零件流入道工序终导致问题出现
②公司专职质量理力量薄生产程控制没起完全置督作导致质量问题未早发现未效控制
3安全生产方面
安全生产企业重方面安全效益生产部门半年点做够相关安全知识部分员工未完全理解思想事隐患够重视基安全常识时容易松懈半年安全生产理工作做够仔细奖惩制度没充分体现执行员工安全意识高然没安全事出现松懈安全生产制度认真贯彻落实安全第预防方针强化安全生产知识培训员工时刻绷紧安全根弦心中树立安全效益理念促进公司安全生产工作情新台阶
4现场理方面
半年生产部公司力支持通全体员工努力生产现场前较改变模民进行定置摆放生产场进行区域划分划分现场6s区域责基保持清洁方面生产部然取成绩足员工6s现场理监督力够员工现场盛具摆放整齐标识标牌齐全规范产品状志区分明显针情况生产部半年生产现场进行全面整改规范标识标牌加现场6s理力度严格规章制度符合求行进行纠正
5设备理利方面
部分员工爱护设备工装夹具校验检具操作工身力制约时发现设备障隐患方面然足定期设备进行检查保养障隐患设备时进行修理排隐患确保安全高效生产专设备产品全部满足加工满足生产需求考虑外协加工真正公司节降耗降低产品成出份力里企业固定资产理更加规范成熟趋正规
综合方面问题切实做令生产营部工作部门半年具体方面展开工作↵
1坚持安全第预防方针严格安全操作规程进行理
重点做员工安全知识培训工作员工牢固树立安全效益理念员工时刻網紧安全根弦工作中车间存设备隐患违章作业仔细排查发现问题立处理违章作业责事进行济处罚天例会张贴栏进行通报批评发现问题时提出员工进行嘉奖查出安全隐患作事事作事抓安全事消灭发生前
2强化质量理
继续坚持员工质量培训员工真正体会质量企业生命第检验员意识外加生产程检查力度认真执行生产工艺员工进行开会通报批评进行处罚做帮助员工发现质量问题员工进行物质奖励精神奖励重点常出现质量问题产品单独培训时希质量理部门加理力度家齐抓公司产品质量做更针质量问题半年生产营部门高度重视产品质量严生产工序质量控制关利早会质量会生产程时操作工灌输质量理念坚持操作工第质检员观点根操作工流动量时新员工安排质量操作技方面基理培训现场操作实践保证新操作工机独立操作前解基产品质量判方法始终坚信产品质量生产出检查出生产部员工高度质量意识付诸生产操作环节中产品质量会稳步提高达满足客户质量求目标
3认真落实公司达生产务积极做现场理
合理利员培训技员工确保正常生产员配备根达生产计划合理调度均衡生产确保满足销售需强化设备理责强化6s理6s理制度化规范化天班车间进行检查检查结果第二天早会通报
4增强企业凝聚力
加强企业凝聚力表彰先进树立楷模引导员工敬业爱岗激励员工奋发进形成争先进争公司发展做贡献良氛围真正达鼓励先进鞭策进目生产部工作中认真落实贯彻公司优秀员工评逸办法部门员工进行全方面考评广泛虚心听取员工意见公司建立支真正硬伏员工队伍
5 厂设备进行全面排查存问题设备进行修理整改加强厂设备利率争取厂设备利率达100设备工作达饱
生产部门半年工作总结工作计划希部门仁提室贵意见生产营部愿饱满热情天部门仁团结协作克服存足处提高工作质量抓安金生产企业发展努力总结中言辞部门敬处请谅解
生产部员工总结报告5
时光似箭岁月梭迎新年年中生产部级领导力支持部门密切配合部门全体员工努力利完成公司达项务生产部文员年工作做总结时析愿公司明年里
工作回顾
1产品产量方面
年里生产部生产程中面三四产品型号变批量技术稳定完善情况进行实验模索达客户产量质量求部门合理调整生产计划利限资源时满足客户交期公司产品元化基础
2产品品质方面
年工作中产品时录入电子档坚信员工提高产品意识情况全力投入生产环节中产品质量定会稳步提高
3设备理方面
年里设备较良心体会没设备问题影响较工作定期检修保养保证设备正常运转进确保生产稳定
4员理方面
年年初年末员变动产线员工极稳定时候情况疑生产理带极压力压力推动部门坚持新员工岗前岗中培训确保新进员工利进入岗位角色做基胜轮换岗位工作
5安全生产方面
年里安全生产入生产文员日常理工作中时做车间员工安全知识教育监督排车间存安全隐患确保生产车间序运行
二存足策
生产部文员年里然做工作取定成绩存较问题方面足
1质量理方面
员工质量意识淡泊目前部分员工身存事关流然置态度培养员工质量意识树立质量危机感落实产品质量责制做够位关系
2缺乏全员参质量理理
现缺乏全员参质量意识计件没品巡检时候会出现执行力位现象
3缺乏生产质量记录意识
部门全体计件化瞬速增产事忽略产品生产程质量记录
4员理方面
员工精神面貌紧张感缺乏方面策划整顿制定完善规章制度培训计划实施效激励措施断提高员工综合数字适应企业发展需
5物料消耗理方面
前没物料消耗成进行考核非正常成增加时工具损耗率高物料质量剩员工装配存放引起浪费
三总结
20年结束年里身努力克服种困难特领导力支持年意义价值收获历年生产文员工作熟悉公司运作程序流程掌握公司系统操作程工作定验基础
想说里工作做什工作态度心志重遇事心放宽更处理解决面问圆容面快战断事富充实客观足更改进会美明天
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