2021公司销售部年终总结
____年起开始事销售工作三年厂营工作领导带领帮助加全科职工鼎力协助立足职工作恪职守兢兢业业劳怨截止___年___月___日___年完成销售额___元完成全年销售务___货款回笼率___销售单价年降___销售额货款回笼率年期降______现三年事销售工作心感受总结：
切实落实岗位职责认真履行职工作
作名销售业务员岗位职责：
1千方百计完成区域销售务时催回货款
2努力完成销售理办法中项求
3负责严格执行产品出库手续
4积极广泛收集市场信息时整理报领导
5严格遵守厂规厂纪项规章制度
6工作具较高敬业精神高度翁责感
7完成领导交办工作
岗位职责职工工作求衡量职工工作坏标准事业务工作始终岗位职责行动标准工作中点滴做起严格职责中条款求行年业务工作中首先产品知识入手解技术知识时认真分析市场信息适时制定营销方案次常区域业务员勤沟通勤交流分析市场情况存问题应方案求提高日常事务工作中接领导安排务积极着手确保工作质量前提时完成务
总通年实践证明作业务员业务技业绩关重检验业务员工作失标准年陕北系统电网检查验收迫工程停止农电系统资金位加业务知识欠缺业务技高市场瞬息万变导致业绩欠佳
二明确务动积极力求保质保量时完成
工作中时刻明白存级关系份份外工作视仁领导安排工作丝毫马虎怠慢接受务时方面积极解领导意图需达标准求力争求期限提前完成方面积极考虑补充完善
例：
1年____月份蒲城分厂承租中止租赁协议停产厂堆积硅石估计约___吨重晶石___吨承租已离开出安全方面考虑领导指示快运回分厂存材料接务天午联系车辆谈定运价第二天便车蒲城分厂原计划三辆车分二次运输装车程中估计重量准三辆车装车结束约剩___吨左右时汇报领导征意雇两辆三轮车等运价剩余材料日运回样节约时间降低费
2年____月旬陕北出差恰逢神东电力种产业限公司材料招标次招标涉材料采购事关重解详细情况时汇报领导快寄关资料深知次招投标厂关重未参加正式招投标会感手深思熟虑便材料采购单位涉招标相关部门入手搜集相关投标企业详细情况产品供货价格招标铺路通懈努力招标程中利通资质审定商务答辩技术答辩终功夫负心厂生产YH5WS1750型氧化锌避雷器次招投标中中标样产品销售奠定坚定基础
三正确客户投诉时妥善解决
销售种长期循序渐进工作产品缺陷普遍存业务员应正确客户投诉视客户投诉产品销售等重甚时须慎重处理产品销售程中严格厂制定销售服务承诺执行接客户投诉时首先应认真做客户投诉记录口头做出承诺次应时汇报领导相关部门接领导指示会相关部门员制订应方案时应时客户沟通客户处理方案感满意
四认真学厂产品相关产品知识客户需求确定代理产品品种
熟悉产品知识搞销售工作前提销售程中样注重产品知识学厂生产产品途性参数基做问答必答相关部分产品基掌握途安装
厂总体安排代理产品通陕北区域解代理品种分二类：技术含量高附加值产品___KV避雷器35熔断器限流式熔断器等类产品售服务存问题二___KV线路铁附件金具包弓横担等类产品量附加值低生产厂家导致销售难度较
五电气产品市场分析
陕北区域电网建设相落着电网改造深入生产厂家销售目标西部落区时导致市场断细化竞争日益激烈陕北区域电力单位属农电系统年农网改造建设资金位仅完成改务造___区域市场潜力巨现陕北区域市场分析：
()市场需求分析
陕北区域然市场潜力巨延安区域数县局隶属省农电系统材料采购省招标局统组织招标配送榆林供电局省农电局理材料采购省招标局统招标采购模式该局推荐生产厂家报省招标局招标局确定入围厂家更深步讲采购决定权省招标局厂未省招标局投标中标榆林区县局隶属榆林供电局理榆林供电局县局形成规模销售确困难须省招标局狠功夫根现搜集信息榆林供电局否继续电网改造取决省农电局拨款原年改造需资金省农电局担保资产抵压贷款该局现状现已力贷款利息该局部关员分析榆林区电网改造停止
(二)竞争手价格分析
年通区域解陕北区域电气生产厂家二类：类西瓷厂(分厂)神电交铜川荣鑫等类企业进入陕北市场较早较强实力时省招标局入围企业销售价格厂基相已形成规模销售类河北保定市避雷器厂等类企业进入陕北市场晚销售价格较低YH5WS1750型避雷器销售价格仅___元支PRW710100销售价格___元支类企业基占领代销领域
六____年区域工作设想
总结年工作工作存问题足工作方法技巧业务员行学___年计划年工作失基础取长补短重点做方面工作：
()___年区域销售情况市场变化计划工作重点放延安区域做县局购工作挑选量较济条件县局：延川电力局延长电力局做重点时延安供电局已改造结束三年久应做属二县区购工作二做延长油矿电气材料采购三延安区域采代理形式利代理商展开县局销售工作
(二)针榆林区县局权力采购状况计划榆林供电局继续工作松懈时确切消息做放矢进应时领导汇报该局情况便做省招标局工作时计划柳塔寻找实力关系代理商做神华集团神东煤炭限公司工作扩销售渠道
(三)甘肃已形成销售永登电力局张掖电力局___年农网改造暂停基量___年计划积极搜集市场信息时联系力争参加招标形成规模销售
(四)积极配合代理销售计划确定产品品种努力学代理产品知识性途利代理产品迅速走入市场形成销售
(五)搞业务时计划认真学业务知识技销售实战完善理知识力求断提高综合素质企业发展奠定力资源基础
(六)确保完成全年销售务时积极搜集信息时汇总力争新区域开发市场扩产品市场占额
七销售理办法点建议
()____年销售理办法应条款明确言简意赅明确业务员区域务费考核奖励模凌两条款予删年底业务员考核办法数兑现
(二)____年应厂业务员协商感满意前提认真修订规范统销售理办法适应范围广制宜年根市场变化需调整出厂价格
(三)____年应情况允许前提业务员松散理解固定八时工作制采定期汇报总结形式业务员周厂___天办理事务出差应领导汇报目返回时间接领导通知时厂便业务员充足时间进行销售策划
(四)区域市场萎缩行竞争激烈价格滑___年领导应认真考察综合市场行情业务员信息反馈制定出合厂情市场行情出厂价格激发业务员销售热情
销售年终总结篇2
转眼间___年挥手告新年际回想半年走路历事没太感慨没太惊喜没太业绩份镇定容心态
___月时间里失败成功遗憾欣慰身业务知识力提高首先感谢公司提供工作条件生活环境验老板指导带着前进实战验终生受益身学仅做事方法更重做道理做做事前
___月开始进入公司知觉中年时间晃段时间里产品知识知新转变独立操作业务业务员完成职业角色转换适应份工作业绩没什突出年工作业务明细：
进入新行业熟悉该行业产品知识熟悉公司操作模式建立客户关系群市场开发实际工作中定位市场方产品方抓重点客户踪客户淡旺季里时间安排产品然点远远够应该断学积累时俱进
工作中虚度浪费班时间工作认真负责时间洗礼相信会更俗话说：历成长世界没完美事情优缺点旦遇工作较时候容易急噪者会花时间检查会粗心工作时候想搞定环节跑改正种心态发挥身优势：贸易知识学接受断总结改进提高素质
剖析：目前行状况合格业务员者刚入门业务员身谈吐口行表达力够突出根源：没突破身缺点脸皮够厚心理素质关根象远没发掘身潜力性飞跃心中直相信成优秀业务员股动力份信念直储藏胸中时准备着爆发心直渴成功真正男样战斗超越说
___年工作设想
总结年工作工作存问题足工作方法技巧业务员行学___年计划年工作失基础取长补短重点做方面工作：
___年销售情况市场变化计划工作重点划分区域老客户固定客户常保持联系时间条件情况送礼物宴请客户稳定客户关系二拥老客户时断老客户获更客户信息三业绩加强业务学开拓视野丰富知识采取样化形式学业务交流技相结合
1月增加___新客户潜客户
2见客户前解客户状态需求做准备工作会丢失客户
3断加强业务方面学书网查阅相关资料行交流学更方式方法
4客户工作态度样太低三气客户印象公司树立更形象
5客户遇问题置理定全力帮助解决先做做生意客户相信工作实力更完成务
6信非常重常说独二拥健康乐观积极工作态度更完成务
工作中出现问题解决办法：
1正确处理市场信息具体表现：
缺乏握市场信息力信息高度发达现代社会信息效信息身边流没抓住
缺少处理市场信息力效信息握分析处理提交时掌握信息缺乏判断信息正确性
缺乏信息交流效信息白白流失工作中应采取效措施发挥信息作加强处理信息力加强沟通交流够正确判断信息准确性
2年初工作中身业务水较低验足刚开始工作中摸头绪屡次失败问题究竟出里面次失败教训查找身原找出足工作中断加强业务学提高身力
3缺乏计划缺少保障措施
4客户信息时响应回复客户回复简单问答全面周啰嗦语言显专业性针性否失继续交谈机会
5报价表报价应报恰分低高东西贱卖普通产品报高客户会报价判断诚实性时判断产品熟悉程度果非常简单普通产品报远离市场价位甚天报出说明诚实性够根懂行然然客会理会
年工作总结足处批评指正
感谢公司培养感谢老板关心言传身教悉心指导定会积极动信充满激情心态工作
销售年终总结篇3
___年年时间中销售部通努力工作取点收获年终销售部工作做总结目吸取教训提高销量工作做更信心决心明年工作做更面年工作进行简总结
___年中坚决贯彻___厂家政策学制定销售环节话术公司产品核心竞争优势市场部策划宣传公司形象品牌形象媒体广告里广播电台报刊杂志等公司知名度太原市场渐渐客户认识部门全体员工累计发短信三万余条团队建设方面制定详细销售员考核标准销售部运行制度工作流程团队文化等认做较方面方面工作中做差距
销量工作做销售业绩确理想
客观素然存工作中做法问题目前发现销售部解决问题点：
1销售员工作积极性高
缺乏动性懒散常说性强
___客户关系维护差
销售顾问基客户留资率基盘客户回访量太少月时间里总八销售顾问天拜访客户量___余手中意客户均七八数字销售顾问基盘客户非常少次搞活动邀约客户理想导致活动法进行
3 沟通够深入
销售员客户沟通程中公司产品情况十分清晰传达客户解客户真正想法意图客户提出问题求做出迅速反应正确处理客户沟通时知道客户产品分解接受什程度拒绝没二次追踪致命失误
4工作没明确目标详细计划
销售员没养成工作总结计划惯销售工作处放流状态工作时间没合理分配工作局面混乱等种良果
5销售员素质形象业务知识高
业务员身素质低顽固化恶工作责心工作计划性强业务力形象素质提高(长久会影响公司形象声誉)
市场分析
市场良形势严峻通年品牌汽车销量滑厂家定会调整应策略明年作年定强素质外塑形象铁纪律造铁团队场漂亮伏击战假明年年没销售做会失发展机会
二___年工作计划
明年工作计划中面项工作作工作做：
1)建立支熟悉业务高素质高效率相稳定销售团队
企业宝贵资源切销售业绩起源销售员建立支具凝聚力战斗力高素质销售团队企业根通高素质高效率销售员提高车销量保险户装潢等附加值新台阶明年工作中组建支谐高效率销售团队作项工作抓
2)完善销售制度建立套明确系统理办法
销售理企业老难问题销售员出勤见客户时处放流状态完善销售理制度目销售员工作中发挥观动性工作高度责心提高销售员翁意识强化销售员执行力提高工作效率
3)提高员素质业务力
培养销售员发现问题总结问题目提高销售员综合素质工作中发现问题总结问题提出法建议业务力提高新档次
4)建立新销售模式渠道
握制定 保险 装潢 销售模式做完善计划时开拓新销售渠道利公司现资源做店销售电话销售邀约销售车展销售等间配合
根公司达销售务务根具体情况分解销售顾问身分解月周日完成销售务基础提高销售业绩带领销售部全体员竭全力完成目标
5)顾全局 服公司战略
做出项决定前应先更考虑公司领导法决策遵守领导项业务处理决断工作中出现分歧时静心互相协商解决常总结验教训发挥特长改正缺点觉置公司客户监督勤奋工作身作相信定更高更新发展
认公司明年发展整公司员工综合素质公司战略方针厂家政策扶持努力分开提高执行力标准建立支亮剑销售团队工作惯工作关键销售部___年信心决心公司创新辉煌
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____年起开始事销售工作三年厂营工作领导带领帮助加全科职工鼎力协助立足职工作恪职守兢兢业业劳怨截止___年___月___日___年完成销售额___元完成全年销售务___货款回笼率___销售单价年降___销售额货款回笼率年期降______现三年事销售工作心感受总结：
切实落实岗位职责认真履行职工作
作名销售业务员岗位职责：
1千方百计完成区域销售务时催回货款
2努力完成销售理办法中项求
3负责严格执行产品出库手续
4积极广泛收集市场信息时整理报领导
5严格遵守厂规厂纪项规章制度
6工作具较高敬业精神高度翁责感
7完成领导交办工作
岗位职责职工工作求衡量职工工作坏标准事业务工作始终岗位职责行动标准工作中点滴做起严格职责中条款求行年业务工作中首先产品知识入手解技术知识时认真分析市场信息适时制定营销方案次常区域业务员勤沟通勤交流分析市场情况存问题应方案求提高日常事务工作中接领导安排务积极着手确保工作质量前提时完成务
总通年实践证明作业务员业务技业绩关重检验业务员工作失标准年陕北系统电网检查验收迫工程停止农电系统资金位加业务知识欠缺业务技高市场瞬息万变导致业绩欠佳
二明确务动积极力求保质保量时完成
工作中时刻明白存级关系份份外工作视仁领导安排工作丝毫马虎怠慢接受务时方面积极解领导意图需达标准求力争求期限提前完成方面积极考虑补充完善
例：
1年____月份蒲城分厂承租中止租赁协议停产厂堆积硅石估计约___吨重晶石___吨承租已离开出安全方面考虑领导指示快运回分厂存材料接务天午联系车辆谈定运价第二天便车蒲城分厂原计划三辆车分二次运输装车程中估计重量准三辆车装车结束约剩___吨左右时汇报领导征意雇两辆三轮车等运价剩余材料日运回样节约时间降低费
2年____月旬陕北出差恰逢神东电力种产业限公司材料招标次招标涉材料采购事关重解详细情况时汇报领导快寄关资料深知次招投标厂关重未参加正式招投标会感手深思熟虑便材料采购单位涉招标相关部门入手搜集相关投标企业详细情况产品供货价格招标铺路通懈努力招标程中利通资质审定商务答辩技术答辩终功夫负心厂生产YH5WS1750型氧化锌避雷器次招投标中中标样产品销售奠定坚定基础
三正确客户投诉时妥善解决
销售种长期循序渐进工作产品缺陷普遍存业务员应正确客户投诉视客户投诉产品销售等重甚时须慎重处理产品销售程中严格厂制定销售服务承诺执行接客户投诉时首先应认真做客户投诉记录口头做出承诺次应时汇报领导相关部门接领导指示会相关部门员制订应方案时应时客户沟通客户处理方案感满意
四认真学厂产品相关产品知识客户需求确定代理产品品种
熟悉产品知识搞销售工作前提销售程中样注重产品知识学厂生产产品途性参数基做问答必答相关部分产品基掌握途安装
厂总体安排代理产品通陕北区域解代理品种分二类：技术含量高附加值产品___KV避雷器35熔断器限流式熔断器等类产品售服务存问题二___KV线路铁附件金具包弓横担等类产品量附加值低生产厂家导致销售难度较
五电气产品市场分析
陕北区域电网建设相落着电网改造深入生产厂家销售目标西部落区时导致市场断细化竞争日益激烈陕北区域电力单位属农电系统年农网改造建设资金位仅完成改务造___区域市场潜力巨现陕北区域市场分析：
()市场需求分析
陕北区域然市场潜力巨延安区域数县局隶属省农电系统材料采购省招标局统组织招标配送榆林供电局省农电局理材料采购省招标局统招标采购模式该局推荐生产厂家报省招标局招标局确定入围厂家更深步讲采购决定权省招标局厂未省招标局投标中标榆林区县局隶属榆林供电局理榆林供电局县局形成规模销售确困难须省招标局狠功夫根现搜集信息榆林供电局否继续电网改造取决省农电局拨款原年改造需资金省农电局担保资产抵压贷款该局现状现已力贷款利息该局部关员分析榆林区电网改造停止
(二)竞争手价格分析
年通区域解陕北区域电气生产厂家二类：类西瓷厂(分厂)神电交铜川荣鑫等类企业进入陕北市场较早较强实力时省招标局入围企业销售价格厂基相已形成规模销售类河北保定市避雷器厂等类企业进入陕北市场晚销售价格较低YH5WS1750型避雷器销售价格仅___元支PRW710100销售价格___元支类企业基占领代销领域
六____年区域工作设想
总结年工作工作存问题足工作方法技巧业务员行学___年计划年工作失基础取长补短重点做方面工作：
()___年区域销售情况市场变化计划工作重点放延安区域做县局购工作挑选量较济条件县局：延川电力局延长电力局做重点时延安供电局已改造结束三年久应做属二县区购工作二做延长油矿电气材料采购三延安区域采代理形式利代理商展开县局销售工作
(二)针榆林区县局权力采购状况计划榆林供电局继续工作松懈时确切消息做放矢进应时领导汇报该局情况便做省招标局工作时计划柳塔寻找实力关系代理商做神华集团神东煤炭限公司工作扩销售渠道
(三)甘肃已形成销售永登电力局张掖电力局___年农网改造暂停基量___年计划积极搜集市场信息时联系力争参加招标形成规模销售
(四)积极配合代理销售计划确定产品品种努力学代理产品知识性途利代理产品迅速走入市场形成销售
(五)搞业务时计划认真学业务知识技销售实战完善理知识力求断提高综合素质企业发展奠定力资源基础
(六)确保完成全年销售务时积极搜集信息时汇总力争新区域开发市场扩产品市场占额
七销售理办法点建议
()____年销售理办法应条款明确言简意赅明确业务员区域务费考核奖励模凌两条款予删年底业务员考核办法数兑现
(二)____年应厂业务员协商感满意前提认真修订规范统销售理办法适应范围广制宜年根市场变化需调整出厂价格
(三)____年应情况允许前提业务员松散理解固定八时工作制采定期汇报总结形式业务员周厂___天办理事务出差应领导汇报目返回时间接领导通知时厂便业务员充足时间进行销售策划
(四)区域市场萎缩行竞争激烈价格滑___年领导应认真考察综合市场行情业务员信息反馈制定出合厂情市场行情出厂价格激发业务员销售热情
销售年终总结篇2
转眼间___年挥手告新年际回想半年走路历事没太感慨没太惊喜没太业绩份镇定容心态
___月时间里失败成功遗憾欣慰身业务知识力提高首先感谢公司提供工作条件生活环境验老板指导带着前进实战验终生受益身学仅做事方法更重做道理做做事前
___月开始进入公司知觉中年时间晃段时间里产品知识知新转变独立操作业务业务员完成职业角色转换适应份工作业绩没什突出年工作业务明细：
进入新行业熟悉该行业产品知识熟悉公司操作模式建立客户关系群市场开发实际工作中定位市场方产品方抓重点客户踪客户淡旺季里时间安排产品然点远远够应该断学积累时俱进
工作中虚度浪费班时间工作认真负责时间洗礼相信会更俗话说：历成长世界没完美事情优缺点旦遇工作较时候容易急噪者会花时间检查会粗心工作时候想搞定环节跑改正种心态发挥身优势：贸易知识学接受断总结改进提高素质
剖析：目前行状况合格业务员者刚入门业务员身谈吐口行表达力够突出根源：没突破身缺点脸皮够厚心理素质关根象远没发掘身潜力性飞跃心中直相信成优秀业务员股动力份信念直储藏胸中时准备着爆发心直渴成功真正男样战斗超越说
___年工作设想
总结年工作工作存问题足工作方法技巧业务员行学___年计划年工作失基础取长补短重点做方面工作：
___年销售情况市场变化计划工作重点划分区域老客户固定客户常保持联系时间条件情况送礼物宴请客户稳定客户关系二拥老客户时断老客户获更客户信息三业绩加强业务学开拓视野丰富知识采取样化形式学业务交流技相结合
1月增加___新客户潜客户
2见客户前解客户状态需求做准备工作会丢失客户
3断加强业务方面学书网查阅相关资料行交流学更方式方法
4客户工作态度样太低三气客户印象公司树立更形象
5客户遇问题置理定全力帮助解决先做做生意客户相信工作实力更完成务
6信非常重常说独二拥健康乐观积极工作态度更完成务
工作中出现问题解决办法：
1正确处理市场信息具体表现：
缺乏握市场信息力信息高度发达现代社会信息效信息身边流没抓住
缺少处理市场信息力效信息握分析处理提交时掌握信息缺乏判断信息正确性
缺乏信息交流效信息白白流失工作中应采取效措施发挥信息作加强处理信息力加强沟通交流够正确判断信息准确性
2年初工作中身业务水较低验足刚开始工作中摸头绪屡次失败问题究竟出里面次失败教训查找身原找出足工作中断加强业务学提高身力
3缺乏计划缺少保障措施
4客户信息时响应回复客户回复简单问答全面周啰嗦语言显专业性针性否失继续交谈机会
5报价表报价应报恰分低高东西贱卖普通产品报高客户会报价判断诚实性时判断产品熟悉程度果非常简单普通产品报远离市场价位甚天报出说明诚实性够根懂行然然客会理会
年工作总结足处批评指正
感谢公司培养感谢老板关心言传身教悉心指导定会积极动信充满激情心态工作
销售年终总结篇3
___年年时间中销售部通努力工作取点收获年终销售部工作做总结目吸取教训提高销量工作做更信心决心明年工作做更面年工作进行简总结
___年中坚决贯彻___厂家政策学制定销售环节话术公司产品核心竞争优势市场部策划宣传公司形象品牌形象媒体广告里广播电台报刊杂志等公司知名度太原市场渐渐客户认识部门全体员工累计发短信三万余条团队建设方面制定详细销售员考核标准销售部运行制度工作流程团队文化等认做较方面方面工作中做差距
销量工作做销售业绩确理想
客观素然存工作中做法问题目前发现销售部解决问题点：
1销售员工作积极性高
缺乏动性懒散常说性强
___客户关系维护差
销售顾问基客户留资率基盘客户回访量太少月时间里总八销售顾问天拜访客户量___余手中意客户均七八数字销售顾问基盘客户非常少次搞活动邀约客户理想导致活动法进行
3 沟通够深入
销售员客户沟通程中公司产品情况十分清晰传达客户解客户真正想法意图客户提出问题求做出迅速反应正确处理客户沟通时知道客户产品分解接受什程度拒绝没二次追踪致命失误
4工作没明确目标详细计划
销售员没养成工作总结计划惯销售工作处放流状态工作时间没合理分配工作局面混乱等种良果
5销售员素质形象业务知识高
业务员身素质低顽固化恶工作责心工作计划性强业务力形象素质提高(长久会影响公司形象声誉)
市场分析
市场良形势严峻通年品牌汽车销量滑厂家定会调整应策略明年作年定强素质外塑形象铁纪律造铁团队场漂亮伏击战假明年年没销售做会失发展机会
二___年工作计划
明年工作计划中面项工作作工作做：
1)建立支熟悉业务高素质高效率相稳定销售团队
企业宝贵资源切销售业绩起源销售员建立支具凝聚力战斗力高素质销售团队企业根通高素质高效率销售员提高车销量保险户装潢等附加值新台阶明年工作中组建支谐高效率销售团队作项工作抓
2)完善销售制度建立套明确系统理办法
销售理企业老难问题销售员出勤见客户时处放流状态完善销售理制度目销售员工作中发挥观动性工作高度责心提高销售员翁意识强化销售员执行力提高工作效率
3)提高员素质业务力
培养销售员发现问题总结问题目提高销售员综合素质工作中发现问题总结问题提出法建议业务力提高新档次
4)建立新销售模式渠道
握制定 保险 装潢 销售模式做完善计划时开拓新销售渠道利公司现资源做店销售电话销售邀约销售车展销售等间配合
根公司达销售务务根具体情况分解销售顾问身分解月周日完成销售务基础提高销售业绩带领销售部全体员竭全力完成目标
5)顾全局 服公司战略
做出项决定前应先更考虑公司领导法决策遵守领导项业务处理决断工作中出现分歧时静心互相协商解决常总结验教训发挥特长改正缺点觉置公司客户监督勤奋工作身作相信定更高更新发展
认公司明年发展整公司员工综合素质公司战略方针厂家政策扶持努力分开提高执行力标准建立支亮剑销售团队工作惯工作关键销售部___年信心决心公司创新辉煌
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