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2017销售部年终总结

f***e

贡献于2017-07-27

字数:1557

2017销售部年终总结
  认真做业务企划效推动业务发展
  xx年省公司业务发展指导思想历次业务竞赛活动中突出销售员创富题围绕题分季度策划2次全市范围型业务企划工作
  季度实现xx年首季特首月业务开门红20*年12月1113日延安窑洞宾馆20*年携手创富帮扶团总结表彰会召开契机邀请田芳老师全市200余名销售精英营销进行开门红业务启动培训工作统全员开门红业务思想
  二季度根省公司提出时间半务xx目标市加快发展险xx年期期交业务发展思路制定二季度 红牛精耕 创富增效业务竞赛企划方案确保方案目标实现期间根省公司关培训会议精神制定发中国寿延安分公司魅力国寿携手创富活动企划方案通全市销售员中广泛开展销售技练兵活动百天百 万万元活动营造险业务发展竞赛氛围提高销售员展业水技巩固发展销售队伍
  二组织召开业务启动会效形成思想合力确保阶段目标达成
  前半年围绕业务企划方案出台策划组织召开业务启动会进步统思想凝聚力量确保阶段目标务达成期间先策划组织季度红牛精耕春满神州开门红业务启动会采取单位间抗办法营造竞赛氛围2月份春节延安交际宾馆助省公司王新生总理致营销广营销员封信利
时机进步增强营意识目时组织召开春节险业务工作3月份全市兼职组训选拔培训班结束际启动全市期月兼职组训携手创富帮扶活动通帮扶活动实践中检验兼职组训基技二季度4月1日全市系统启动红牛精耕 创富增效二季度险业务工作通强化举绩率创富达标率进步夯实基础盘活低绩效力助精英高峰会分配名额激发销售员展业积极性增强精英荣誉感统思想凝心聚力
  三加强销售员培训提升销售员展业技
  2月份春节快销售员回正常业务工作中增强团队精英意识延安交际宾馆举办全市系统200余名部分精英员参加营销培训班培训班邀请全省销售精英优秀甄国丽实战角度市进行沟通交流时省公司教育培训部力支持选派讲师担部分课程授课次明确工作职责角色定位培训班进行基法通关次明确利益基法角度激发业意愿业性会配合营意识提升宣导分公司标准化团队创建方案年职级架构进行通报分析职级维持住原等通次培训拉开全市标准化营销团队建设增强团队营序幕
  围绕标准化团队建设月教育培训部起组织次新岗前培训班培训班采取半军事化理模式力求开始锻炼参训员吃苦耐劳精神磨练意志通培训员解掌握基产品销售流程职业道德长期事项工作奠定基础截止6月底已累计举办四期新半军事化岗前培训班参训数达277期新培训班出台新回团队期月业务
推动方案安排专进行追踪通工作实施部分新季度二季度业务刺中发挥积极作
  四抓增员效提升销售队伍规模
  xx年1月份历次业务活动中增员工作作项常态事项抓突出增员长期性
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