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运用TQC原理提高创新组合式护栏施工质量

鬼***笑

贡献于2021-12-07

字数:8347

中铁十二局集团二OO六年度质量理组成果发表会材料



运TQC原理
提高创新组合式防撞护栏施工质量






















组名称:  中铁十二局集团第四工程
    宁常高速公路武进高新区高架桥QC组

发 表 :      隋洪涛
发表时间:    二OO六年九月

中铁十二局集团第四工程

目 录

工程概述……………………………………………………………1
二组概况……………………………………………………………1
三QC组活动制度……………………………………………………4
四选题理……………………………………………………………5
五QC组活动目标确定行性分析……………………………6
〔〕环境现状调查………………………………………………………6
〔二〕目标确定…………………………………………………………6
〔三〕目标行性分析…………………………………………………8
〔四〕TQC攻关活动展开…………………………………………………8
〔五〕确定…………………………………………………………9
〔六〕制定策表………………………………………………………11
六策实施……………………………………………………………12
七效果检查……………………………………………………………17
八稳固阶段……………………………………………………………19
九体会步算…………………………………………………19

运TQC原理提高创新组合式防撞护栏施工质量

工程概述
江苏南京太仓高速公路常州段武进高新区高架桥座4300米长特型桥梁30联公司属第四标段承建该桥第~第十二联长度1780m该桥穿越常州市武进高新开发区采少创新设计该桥部构造组合式防撞护栏中项具体形式见列图正该桥位武进高新区周围现代优美环境相匹配省交通厅省市高指开工伊始宁常线结构物质量着高标准求:仅造成精品精雕细刻成极品〞出时俱进缔造百年路桥铸造宁常极品〞口号尤桥梁部构造防撞护栏分项工程业求成全桥分项工程中亮点工程











创新组合式护栏座断面结构形式图

二组概况
QC组成立2006年4月1日2006年4月20日注册登记组成员中领导4技术干部3工3愿结合型组组10组成均年龄31岁接受TQC教育时间均35时详情见表1
表1
组名称
中铁十二局集团四公司武进高新区高架桥QC组
成立时间
2006年4月1日
注册时间
2006年4月20日
组类型
现场攻关型
注册编号

组数
10
均年龄
31岁
均接受TQC教育时间
35时
活动次数
8次
活动出勤率
99
活动时间
200651 2006915
序号
姓 名

年 龄
文化程度
组职务
职 称
行政职务
1
陈卫雄

36

组长
工程师
工程理
2
张金龙

30

副组长
工程师
工程总工
3
隋洪涛

27

组员
助 工
工程部长
4
王庆徽

25

组员
助 工
技术干部
5
赵克强

27

组员
助 工
技术干部
6
郭 涛

23

组员
助 工
技术干部
7
孙海俊

27

组员
助 工
试验
8
梁志刚

34
中专
组员
中 技
工班长
9
洋忠

36
高中
组员

工班长
10
蒋金宝

42
高中
组员

工班长
组成员饼分图

中:领导4 占40
技术员3占30
工3占30
三QC组活动制度见表3
表3








1QC组全体成员互相帮助团结协作认真负责健康效开展QC活动形成良活动气氛
2QC组加强社会义精神文明建设提高职工思想政治技术业务素质争青年岗位手争创青年文明号活动紧密结合
3QC组严格QC活动程序进行集思广益分工负责环紧扣环查找原指定素策实施
4开展QC活动求全体成员积极认真态度参加次活动特殊原参加必须组长意
5QC组实做记录活动课题认真分析策制定具体实施情况参加员点等容统格式记录
6QC活动改良工艺提高质量降低钱提高成员素质济效益目增强发现问题解决问题力
四选题理
应更新技术创新设计造精品工程更精雕细刻成极品〞时俱进缔造百年路桥 铸造宁常极品〞
武进高新区高架桥中铁十二局四公司江苏省工程保证质量实外美树立良企业形象更更承揽务创造良条件

业求
公司求




选题

运TQC原理提高创新组合式护栏施工质量




第次接触创新组合式护栏指导施工生产工工艺流程施工控制点等没验鉴
现实情况
中铁十二局四公司宁常高速公路武进高新区高架桥建成高质量高标准典型工程亮点工程
工程部目标





检测课题否行组成员进行目标行性分析见表4
表4
序 号
项 目
评 分
1
课题否容易完成
4
2
课题理否重
5
3
该课题否耗资
3
4
该课题部重程度
5
5
完成该课题需时间否充分
4
6
完成该课题需力设备技术方案否具备
4


1总分30分单项总分值5分
2分低18分单项分低
3分应重新选题
3课题评价:总分25分单项低分3分满足组活动求
工程行性雷达图
课题评价
该课题行


五QC组活动目标确定行性分析
〔〕环境现状调查
1工程特点
武进高新区高架桥第~十二联全长1780米桥梁两幅外侧护栏3560米结构形式矮砼护栏座钢横梁组合式护栏属刚性半刚性结合型
护栏座外侧量圆弧面构成滴水檐包裹预制梁预制梁浑然体设计美观重素正式种独特设计模板制作现场施工带少困难加全桥预埋套筒钢板发兰等达2000预埋线4000米疑加施工难度
2工期求
整座特桥护栏7月中旬开工9月中旬全部结束工期十分紧迫
3监理业求
防撞护栏施工质量监理业非常重视业工程部单独成立质量监督组
〔二〕目标确定
针创新组合式防撞护栏高标准质量求QC组成员进行认真证护栏施工质量目标确定:
总结套适合创新组合式护栏工法



分项工程质量评定优良率98
稳定质量保证前提9月15日前完成全桥护栏施工
保证护栏质量消质量隐患通病
公 关 总 体 目 标







护栏成全桥道亮丽风景线亮点〞亮点

































〔三〕目标行性分析
工程部领导重视工程理亲QC组组长成员桥梁施工验十分丰富
成员素质
QC组全体员均文化责素质高具团结协作勇创新精神
通江苏省高标准质量求检验锻炼身施工水
现实意义
施工队伍施工验丰富技术根底桥梁部构造完成非常漂亮部员密切配合
目标行性分析
目标行









〔四〕TQC攻关活动展开
初防撞护栏施工方案拟定:混凝土采带动计量设备拌合站集中拌合混凝土输送车运输桥指定位置吊车吊装工翻运入模钢筋钢筋加工厂集中加工现场绑扎模板采定型钢模工移动式挂篮逐节拼装振捣采插入式振捣棒振捣养生采洒水包裹塑料薄膜密闭养护正式开工前没种创新组合式护栏施工验QC组牵头组织相关施工队桥完全模拟桥施工环境施工程序浇筑完成两段试验段护栏桥浇筑跨首件〞护栏现施工中调查总结情况列入表
表5


验评工程
试验段护栏
试验段护栏二
首件工程
1
护栏砼外表否裂缝
顶面龟裂
顶面龟裂
横段面微贯穿裂缝
2
预埋件设施位置
走位沉
走位沉
轻微走位
3
模板相邻两板间接缝
错台漏浆严重
错台漏浆
错台较
4
否走模现象
跑模
轻微走模

5
砼表外表否色差水纹砂线等
色差较重水波纹砂线拌粘模现象
色差较重水波纹砂线拌粘模现象
色差水波纹砂线拌粘模现象
6
砼外表蜂窝麻面气孔
蜂窝麻面气孔较
蜂窝麻面气孔较
气孔
7
线形
轮廓清晰线形滑
线形滑
线形般
8
期修饰结果
法修饰
修饰改观
改观耐久
9
施工速度



〔五〕确定
护 栏 外 观 质 量 差 成
客 观 直 接 原
钢筋工程
模板工程
机械设备配套
护栏水钢筋施工时切断导致横断面方开裂
1模板制作粗糙拼接口密合
2模板线形畅
3模板加固牢固
砼品质
1搅拌时间短
2坍落度控制稳定
3易性差
浇筑振捣
1 运输入模方式
2 振捣位
观 素
1技术干部现场指导时
2工班长组织理力差
3工序衔接畅未交底进行
4质量意识淡薄
砼养护
砼养护位
完成修饰工作粗糙
砼工程
7月28日全体组成员针护栏外观存质量问题展开原展开分析讨出结详细见表列
组员讨分析确定影响护栏质量素见表6

确 定 表
表6



确 认


确认
方法
1
技术干部现场指导时
技术员应时纠正调整施工队错误

调查
分析
2
工班长组织理力差
现场理员工艺缺乏验准确认识工艺重性协调力

调查
分析
3
工序衔接
道工序根衔接时较

调查
分析
4
质量意识淡薄
调查施工员外观认识够认差行预埋件安装牢固造成浇筑时预埋件位

调查
分析
5
护栏水钢筋施工时切断导致开裂
护栏施工预制埋件时水钢筋切断护栏全断面开裂实际完全水钢筋恢复初防止问题发生说次条

调查
分析
6
模板制作粗糙拼接口密合
细致检查确实模板企口吻合导致结合紧密产生错台漏浆〔模板制作定难度〕

调查
分析
7
模板线形畅
模板具定柔韧度调节线形

调查
分析
8
模板加固牢固
外模板加固稳造成混凝土浇筑时跑模线形较差

调查
分析
9
砼搅拌时间短
砼搅拌时间较短

调查
分析
10
砼坍落度控制稳定
盘料坍落度均造成砼节段间色差坍落造成水纹等

调查
分析
11
砼易性差
砼表观较松散石子浆少

调查
分析
12
砼运输入模方式
砼运输环节太造成浇筑缓慢局部砼离析车砼前面面砼坍落度差异

调查
分析
13
振捣位
时表现砼表观问题漏振振存分造成蜂窝麻面气孔砂线

调查
分析
14
砼养护位
护栏顶面顶面龟裂二三次压光位造成断面方开裂水钢筋切断致薄膜养护存问题

调查
分析
15
护栏完成修饰位
完成护栏修饰工作草草事没起改善外观作修饰耐久

调查
分析
通原分析确定原:
1工班长组织理力差
2工质量意识淡薄工作认真
3模板身质量施工质量影响
4模板加固牢固
5砼品质稳定
6砼运输入模方式
7振捣位
8期修饰位
〔六〕制定策表
计 划 策 表
表7



目 标
措 施
时 间

1
工 工班长组织理力差
提高工班长组织协调理力
工程部派专指导培训
2006年8月2前
陈卫雄
2
工质量意识淡薄工作认真
提高质量意识责心
全员发动意识质量生命〞重性
2006年8月2前
张金龙
3
模板身质量施工质量影响
提高模板质量
进厂模板求模板厂予全面维修未出厂模板工程部质检工程师验收合格出厂
2006年8月2前
隋洪涛
4
模板加固牢固
模板支撑加固牢固
全面改良加固方式方法
2006年8月2前
王庆徽
5
砼质量稳定
改善砼品质加强混凝土质量理砼品质良稳定
拌合站操作员全员授课培训改善混凝土生产质量
2006年8月2前
孙海俊
6
砼运输入模板方式
减少砼出料入模时间环节
重新制定砼运输入模板方案
2006年8月2前
陈卫雄
7
振捣位
全面提高振捣工艺水
工程部牵头工聘请振捣工技师现场培训示范
2006年8月2前
赵克强
8
护栏完成修饰位
掌握适套护栏修饰方法应工程中
现场技术干部施工队工班长组成攻关组攻关
2006年8月2前
郭涛
洋忠
蒋金宝
六策实施
实施〔〕:8月3日工程陈卫雄组织工程部技术员全体施工员召开发动会会明确现场理员理工施工员懂工艺流程工班长安排工作重性听理部班做工作时强调理重点施工工艺做进步调整加详细解说求工班长技术员道工序进行严格关工班长坚持班作业时解决协调现场存问题明确责目标充分调动广阔施工员工作积极性
实施二:8月4日工程组总工张金龙织全体施工员开会会列举护栏施工外观质量缺陷情况然武进高新区高架桥质量重性做重分析求全体施工员思想深处高度认识质量外观质量决放松方面反映着企业门面理水方面质量优劣工程部效益全体参员收益相关会组织相关员NCJT1标现场学通已完工护栏实际形象解江苏省工程质量高标准求








施工员参观学

实施三:模板质量施工影响素排
8月4日工程理指定工程部长隋洪涛牵头联系模板生产厂已进厂护栏模板做全面拼装排查接口密存问题全部拉现场整修排外模板接缝采磨光机研磨抛光保证模板镜面效应施工工艺方法现场予施工员讲解模板拼接磨技术控制领:模板接缝位置企口外表必须吻合接缝两面采高弹海棉双面胶带粘拼缝拼缝侧先进口玻璃胶灌缝填实玻璃胶会15~20分钟粘合缝口涂腻子〔原子灰〕刮腻子风干细砂纸磨样止水泥浆脱模剂选变压器油色光度脱模剂钢模涂喷时定均匀样浇构件色差光洁致
实施四:针模板外模板易加固容易跑模整表达形易保证实际问题QC组分析证计算胆创新决定加固模板面螺栓加固改良模板部吊起方法具体形式参见列图:






吊杆监


改良加固形式
初模板加固形式


实践证明改良模板加固方法简单加固模板整体线型容易调整施工安速度快
实施五:关混凝土品质加强层层理外试验室孙海俊试验方面采力措施
1原材料性指标入手:
护栏江苏宜兴PO425级水泥该生产厂家生产水泥江苏建筑市场直畅销质量稳定砂子采芜湖江砂石子采黄采石场石子 试验级配满足标准求江苏区全年雨水充分样导致砂石料含泥量稳定效控制混凝土外观色泽统孙海俊负责改善砂石料性试验项指标控制标准范围满足工程规模生产避开雨天砂石料进场防止相互掺混淆料堆顶部采彩条布覆盖相应改善措施原材料性保证保持混凝土拌合物良易性原材料性解决
2配合优化
孙海俊根江浙区混凝土实际特点施工中表现出问题时砼配合做出调整具体见表:
表8

试配强度
理配合
坍落度求
运输方式
调整前
36MPa
1:167:324:049
7090mm
吊车吊装
调整
41MPa
1:173:2818:05
7090mm
砼运输车直接投料
调整单位方量砼水泥量加砂率增增加砼强度改善砼易性砼拆模粘模情况砼离析泌水情况消
3搅拌考前须知:
①工程部设专门试验员搅拌站检验混凝土拌合质量出现问题时处理
②严格控制砂石料含泥量标准求
③严格控制搅拌水数量试验证明水量控制准确混凝土会出现离析泌水现象现场试验员准确测量砂石料含水量根实际含水量重新确定水数量
④搅拌混凝土时分次投料砂石料水泥水序次投料
⑤控制混凝土搅拌时间≥120s保证搅拌均匀
实验六:砼运输入模方式调整
开工初期砼运输先砼运输车运输桥汽车吊垂直运输桥面砼放铁皮工翻运入模环节耗时浇筑时间长砼品质降调整指挥部路基侧单独修筑条桥便道桥面联联间伸缩缝槽口钢板铺砼运输车直接开桥面溜槽砼输送模解决砼运输入模制约素提高工效保证砼运输质量
实验七:8月5日工程部组织相关护栏施工队振捣工进行实示范培训赵克强持点桥33#墩试长4米护栏实验段聘请江苏栗阳周建筑工程公司名振捣技术工边示范边讲解振捣技术领:振捣程中振动棒影响半径快插慢拔原进行逐振捣振捣程中发现混凝土料沉开始轻微显泡时表示混凝土已振实宜振捣混凝土达密实产生振离析料般分层料进行浇筑做记号保证分体浇筑质量浇筑完成进行收面作业收面作业二三次压光重决省略否顶面会出现开裂
实验八:排系列制约护栏施工质量素保证浇筑出砼完美暇少量气孔局部色斑局部砼毛刺现象等等时甚法防止撤模板时进行修饰予弥补施工队修饰没验够重视草草事护栏修饰公关组成立目标实现通积极反复实验终找种适合种护栏修饰方法:护栏撤模板时砼外表水分没挥发事先配置灰膏气孔逐手工封堵灰膏未枯燥前配置干粉涂抹水砂纸修饰部位进行磨砼毛刺整处研磨机磨整中难点保证调制灰膏干粉颜色原砼颜色致QC组做法段护栏做量实验中选出颜色原状砼接种配合例采灰膏白:黑〔水泥〕6:5干粉白:黑〔水
装饰护栏
泥〕5:5效果十分理想面修饰护栏中段

七效果检查
〔〕完成课题预定目标
QC组通段时间攻关取喜成绩达预期效果
1总结完善套适合创新组合式护栏施工工艺方法
2护栏外观质量达理想效果成特桥分项工程中道亮点工程分项优良率100监理业评
3受连续降雨天气影响9月15日然完成全桥护栏95施工生产务
4提高部施工技术水
5加强QC组身建设提高组整体质量思想意识增强发现问题 分析问题 解决问题力
〔二〕济效益
通组全体成员施工员努力创新组合式护栏外观质量取成绩次业满意率100屡次受甲方监理表彰甲方阶段综合测评中取分数垫定根底稳定质量工期提供保证工期效益间接提高济效益
〔三〕社会效益
活动护栏施工质量常州市高指市质检站监理致鼓励评兄弟标段屡次部门组织标段观摩学予高评价根底设施建设提供典范通QC组奋斗公司赢荣誉垫定竞争异常剧烈江苏公路修建市场立足
〔四〕形效益
通QC组攻关活动增强组凝聚力实操作力成员中良锻炼积累验提高成员解决实际问题力组成员评价成绩〔表11〕

表11
项 目
评 价
活动前〔分〕
活动〔分〕
质量意识
3
4

3
4
QC知识
2
4
解决问题力
2
4
团队精神
3
5














八稳固阶段
稳固措施
定期
工班长
进行思想
教育
员熟悉质量保
证素
做严格
控制

提高QC组身建设
增强成员整体素质做
职责恰处
协调理
实践相结
合关系努力做效劳
现场

编制完善工
序作业指导书施工
员懂正确操作工艺
序施工
更深层次保证护栏施工质量制定稳固措施:
九体会步算
1体会:
①整活动中组成员分工明确职责团结协作增强集体工程攻关力
②次活动组成员锻炼时机提高组整体素质身素质
③工程部赢取定社会效益济效益
④通次活动增强解决问题力增强信心
2步算
QC组次活动中解决高质量求条件创新组合式护栏施工中存难题步解决更高质量求更新工艺应工程中难题提供良开端宁常高速公路结束继承发扬QC组进取精神步开工新建设工程中重新组建展开更丰富彩攻关活动



中铁十二局集团第四工程
宁常工程部QC组
二OO六年九月


质量理组注册登记表
单位:中铁十二局集团第四工程公司









附表1
组名称:中铁十二局集团四公司宁常高架桥工程部QC组
登记号:ZT120405
成立时间:2006年4月1日
登记时间:2005年4月20日
单位:中铁十二局集团四公司宁常高速公路工程部
序号
姓名
年龄

职称
序号
姓名
年龄

职称
序号
姓名
年龄

职称
1
陈卫雄
36

工程师
5
赵克强
27

中 技
9
洋忠
36


2
张金龙
30

工程师
6
郭 涛
23

中 技
10
蒋金宝
42


3
隋洪涛
26

助 工
7
孙海俊
27

中 技
 
 
 
 
 
4
王庆徽
25

助 工
8
梁志刚
34

中 技
 
 
 
 
 
序号
公关课题名称
预期济效果
预期质量效果
1
运TQC原理提高拉杆施工墩身盖梁外观质量
 
 

 
 
 
组成员掌握TQC知识情况
组历年发表成果情况
质量理机构意见:
掌握8时教学纲求知识: 5
年份
成果名称

掌握8时教学纲求知识:
 
 
 
组长意见
工程长
 
 
 
盖章
盖章
 
 
 
 
 
 
盖章
注:表年重新注册登记时填写









质量理组课题登记表
附表2
组名称:中铁十二局集团四公司宁常高架桥工程部QC组
登记号:ZT120405
组长:陈卫雄
组数:10
课题名称:运TQC原理提高创新组合式防撞护栏施工质量
方案完成时间:2006年9月10日
现 状
行 性 证
项 目 部 质 量 部 门 意 见
 
 
 
质量理组成果认证表
附表3
组名称:中铁十二局集团四公司宁常高架桥工程部QC组
登记号:ZT120405
单位:中铁十二局集团四公司宁常高速公路工程部
课题名称:运TQC原理提高创新组合式防撞护栏施工质量
课题起止时间:2006年6月1日2006年9月10日
效益分类
济效益
社会效益
技术效益
效益
组议
 
 
 
 
认证部门意见
 
 
 
 
认证部门盖章 认证负责盖章
 
 
 
 
注:技术效益包括技术进步标准化方面







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论文:提高外墙真石漆施工质量施工方法

在施工过程中,真石漆大量发花,是真石漆外墙面存在的主要质量问题。而环保底漆涂抹过早和环保装饰底漆兑水过量是造成外墙真石漆不能一次性施工达到合格率的主要原因。

***彡 5年前 上传1441   0

全面质量管理TQC在项目管理信息系统设计中的应用

全面质量管理TQC在项目管理信息系统设计中的应用一个成功的项目管理信息系统给企业所带来的效益,除了用计算机技术代替传统手工操作,用专业的项目管理软件代替通用的文档报表编辑软件,用网络技术实现企业信息快速传递之外,更重要的是要将科学的,先进的管理思想融入到信息系统当中,辅助企业提高项目的管理水平。我国建筑工程行业提出全面质量管理(TQC)已经有很多年,大学课程中早已将TQC的管理理念和方法纳入

b***1 9年前 上传458   0

化工原理微课建设与提高教育教学质量的研究论文

化工原理微课建设与提高教育教学质量的研究论文    一、化工原理微课建设的意义   《教育信息化十年发展规划(2011-2020年)》指出:注重信息技术与教育的全面深度融合,在促进教育公平和实现优质教育资源广泛共享、提高教育质量和建设学习型社会、推动教育理论变革和培养具有国际竞争力的创新人才等方面具有独特的重要作用。“十二五”教育科研突破的方向将“微型课题研究”摆在了重要的位置,微课是以教

焦***宝 5年前 上传929   0

施工质量成本管理中运用信息技术的研究

施工质量成本管理中运用信息技术的研究【摘要】建筑企业应用计算机辅助管理,是清除质量成本管理的实践阻碍、解决问题的必要措施和条件之一。在施工质量成本管理中运用信息技术,有利于解决质量成本管理的操作性问题,有利于将质量成本管理纳入企业管理信息系统,有利于实现知识管理,有利于提高管理透明度和提升基础管理工作等。   0前言   质量成本对我国大多数企业来说还是一个比较新的概念,1987年中国质

y***9 9年前 上传537   0

创新工作方法,提高教学质量

只有创新工作方法,才能提高教育教学质量,才能促进学校可持续发展。

张***凯 2年前 上传466   0

创新工作方法,提高教学质量

只有创新工作方法,才能提高教育教学质量,才能促进学校可持续发展。

张***凯 3年前 上传443   0

准确定位 创新施教 提高教学质量

准确定位 创新施教 提高教学质量准确定位 创新施教 提高教学质量一、对小学生的定位有位哲人动态地把“学生”的概念定义为:学生活的知识,学生存的技能,学生命的意义。我认为很有道理。这样的学生观,树立了一种全新的教育理念,就是“把学生首先当成人来教育”。很多时候,我们视学生为“知识的容器”,是可以任由家长和教师书写的一张白纸,是我们“传道、授业、解惑”的对象。因而,在教学中往往忽视他们的

y***2 10年前 上传533   0

创新经营理念 提高邮政服务质量

创新经营理念  提高邮政服务质量  胡锦涛同志在十大大报告中提出:“围绕保持党的先进性和纯洁性,在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动,着力解决人民群众反映强烈的突出问题,提高做好新形势下群众工作的能力。”作为承担普遍服务的公共事业和基础设施,邮政始终秉承“人民邮政为人民”的服务理念,致力于为国家和社会大众提供更加优质、便捷的邮政服务。尤其党的十八大报告高度重视群众路

g***8 11年前 上传9923   0

创新工作模式,提高审查调查质量效益

日前,市纪委监委召开了全市纪检监察工作高质量发展推进会,深入贯彻中央纪委、省纪委决策部署,认真落实市委七届七次全会精神,对今年以来工作进行“回头看”,对当前和今后一个时期的工作进行再部署、再加压、再推进。会议结束后,我室迅速组织传达学习会议精神和黄书记讲话要求,对前一阶段的工作进行回顾,对下一步工作进行深入思考。

赖***斌 5年前 上传3056   0

解放思想创业创新提高教育质量

 解放思想创业创新提高教育质量      教育质量的大提高,就要以实施素质教育为核心,解放思想,开拓创新。什么是解放思想,开拓创新?解放思想就是摆脱旧的思想束缚,破除那些已经过时的陈腐观念,砸碎禁锢我们的精神枷锁。开拓创新就是对事物的整体或某些方面进行变革,继承发展,破旧立新,从而实现事物的新飞跃。解放思想是开拓创新的前提和条件,开拓创新是解放思想的必然结果,二者相互联系,相

1***9 11年前 上传440   0

运用质量功能展开(QFD)确定项目的质量要求

运用质量功能展开(QFD)确定项目的质量要求Abstract: The definition of project quality is introduced in this paper. The customer expectations to project deliverables are what the product or service functions fulfilled.

c***o 11年前 上传657   0

试论运用PowerOn提高项目费用控制水平

试论运用PowerOn提高项目费用控制水平一、项目控制概述   项目控制是在项目进行过程中,制定控制目标,通过对项目过程的监控和记录,分析偏离目标的原因,并及时采取纠正措施,制定新的目标,保证项目的正常进展和最终的目标实现。它实际上也是一个动态的循环过程。   工程项目总承包是国际大型工程公司的主要赢利手段。对于一个国际型工程公司而言,其优势就在于它的综合管理能力,这是项目取得收益的基础

y***p 8年前 上传430   0

有效提高建筑工程女儿墙施工质量QC

本工程位于山西省太原市马道坡街42号。建筑面积3651.61㎡。结构形式框架结构,建筑层数地上4层,局部5层。女儿墙高度为1.5m厚度为0.15m,建筑总高度22.85米。抗震防裂为8度,耐火等级为二级;建筑使用年限为50年。

雨***苗 5年前 上传833   0

提高外墙铝单板幕墙施工质量

提高外墙铝单板幕墙施工质量确保工程质量一次成优山东泰安建筑工程集团有限公司203项目部QC小组一、工程概况泰安银座城市广场位于泰安市东岳大街中段,建筑面积63000平方米,地下两层,地上六层。框架剪力墙结构,基础采用钢筋混凝土筏板基础。外墙铝单板幕墙, 施工规模大,造型独特。整幢大楼外立面造型体现了曲线与直线在建筑中的完美结合,再配上铝单板幕墙的装饰效果,使整个工程显得既豪华庄重,又沉

文***品 1年前 上传349   0

提高室内地坪施工质量一次验收合格率

提高室内地坪施工质量一次验收合格率发布单位 :建设集团有限公司 小组名称 :金坛中梁壹号院一期二标段 QC 小组发 布 人 :发布日期 :2019 年 1 月目 录一 、概况 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

文***享 3年前 上传639   0

防撞护栏伸缩缝施工合同

防撞护栏伸缩缝施工合同 甲方: 乙方: 经双方协商,甲方将                                   的桥梁防撞护栏伸缩缝施工工程交给乙方实施,为明确双方责任、权利义务特订立本合同。 一、工程内容及地点 1、产品名称、单价            产品 名称 计量 单位 单价 (元) 备注 断缝 延米 35 按实际发生工程量结算 假缝

小***6 10年前 上传10250   0

波形梁护栏专项施工方案

XX市机场迁建项目村道还建工程波形梁护栏专项施工方案XX市XX建筑有限责任公司目 录一、编制依据 3二、工程概况 3主要工程数量表 3序号 3三、编制原则 4四、组织机构 41、项目组织机构及人员准备情况 4五、施工方案: 5六、安全保证措施 81、安全管理制度措施 82、安全管理组织措施 93、施工机械作业安全措施 94、

文***享 3年前 上传637   0

波形梁护栏施工技术方案

郑州机场高速公路改扩建工程二标波形梁护栏施工技术方案编制: 审核: 河南省公路工程局集团有限公司机场高速改扩建工程二标经理部目 录一、工程概况 1二、施工准备 1三、施工工序 2四、注意事项 7五、质量保证措施 8六、安全保证措施 10波形梁护栏施工技术方案

雅***韵 2年前 上传548   0