公司企业工程部理工作职责模板
1全面负责部门项日常工作
2负责制定工程部种工作流程部门工作员安排更加合理发生问题进行预见采取必措施进行处理
3负责审查监理公司监理规划监理细审批施工单位施工组织设计施工方案两单位定期检查执行情况
4负责组织勘测质报告施工图部审核参加项目设计方案会议
5负责工程招投标施工合工程成面积计算理部门工作质量合法性承担直接理职责
6负责部门年度季度月度工作计划制订组织实施
7负责组织工程阶段分部工程验收隐蔽工程验收
8负责组织讨项目实施进度情况会议中包括质量事等问题进行分析监督相关员进行查改质量问题引起投诉时安排员进行处理
9负责制订项目分阶段进度计划进度控制方案明确工程理员进度理职责
10负责审核施工单位施工进度总计划具体单位工程进度计划审批施工单位分步工程计划月度进度计划月度季度年度资金计划督促监理单位工程具体分员工作
11负责定期召开部门例会工程部期工作进行总结原工作计划检查员工工作执行情况点评工作绩效
12负责督促工程理员做工程复核工作审核施工单位变更联系单
13负责工程成预算审核工程款
14负责项目总体进度质量成控制理协调做公司部门工作沟通协调
15负责审核工程结算尾款计算工作
16完成公司领导交办项时工作
17负责签发工程部报公司种文件报表通知部理规定
18负责月定期级领导汇报月完成进行工作月工作安排月___日前完成月部门工作总结月工作计划
工程部理工作职责(二)
1总理领导总公司总工程师业务指导认真贯彻落实项目工程计划目标部门职责范围项理工作
2全面持工程部日常理工作计划组织实施项目工程建设项目工程建设进行全面理程监督保证进度保质量控成完成建设务
3总工程师指导项目工程技术施工情况进行总结
4参加图纸会审工程施工组织设计重施工方案讨审定审定设计方案设计图纸设计文件持技术会议参审定材料设备选型审核重设计工程施工合项目设计方案工程建设重技术问题进行审核关提出合理建议
5协助公司处理解决设计施工质量验收等环节出现技术难题技术提出降低工程造价成费建议措施积极研究采新技术新材料建设程中严格控制关降低建设成争取投资效益
6严格执行国家法律法规政策公司规定根公司标准工作程序结合工程实际持制订修订工程部职责范围理制度关规定
7组织编制月度季度年度工作计划组织实施公司领导级部门报告计划实施情况组织编制年度工作总结
8参加重质量事重安全事调查处理审查施工单位编制事整改方案
9组织重分项工程隐蔽工程样板样板房结构试验验收进行审核参加重施工技术问题攻关解决
10组织员审查竣工资料参加单位工程单项工程初验组织竣工验收负责办理公司工程奖项目科技成果项目申报工作
11负责起草工程相关合甲供材料设备供货合组织承包商供应商进行合洽谈队伍考察等准备工作办项目招标具体事宜会公司部门做工程招投标工作政府关部门申办招投标手续
12做工程部外联络交化解矛盾衡关系维护良建设环境负责协调工程建设相关方业务关系工程部公司部门间协调配合工作负责处理现场突发关重问题
13定期组织建设工程检查重分项工程抽查时解发现处理问题督促指导做工程面理技术理工程技术资料收集档工作
14负责部门项工作布置检查落实检查考核部门员工工作客观评价表现员工教育培训提出奖惩建议
15参公司房产项目发展计划制定协助开发营部财务部做工程成控制销售配合等工作
16完成公司领导交办工作
工程部理工作职责(三)
1项目研：参项目行性研究编制负责提供成进度租售面积等测算信息
2设计理：统筹前期设计参编制研阶段概念草案提出产品规划建议审核概念设计方案设计阶段设计务书统筹理第三方设计单位审核项目材料设备选型定板
3施工配合：审核项目提报重技术方案评审证确认持工程重技术问题重设计变更研究组织专家咨询会议参重项目施工图会审设计交底形成审图意见参重变更签证证定期组织巡检工程实施设计效果
4工程理：统筹工程进度质量安全理组织编制项目工程类关键节点计划审核项目重质量安全事处理方案组织项目质量安全巡检督导项目落实执行
5施工监控：审核项目施工组织设计监理规划工程进度进行动态理审核工程月报
6成理：组织编制项目目标成审核工程招标项目工程量清单拦标价审核动态成报告权限范围目标成调整组织编制施工图预算做审核组织竣工成测算项目结算工作统筹成信息数库建立更新维护工作参总包评标商务谈判工作审核评标报告统筹供应商理工作审核供应商信息
7：负责完成领导交办工作
工程部理工作职责(四)
1分领导指导全面负责项目实施理工作
2协助公司部门完成项目前期报建审批工作
3负责理现场三通等施工准备红线测绘保护工作
4负责勘查单位设计单位监理单位施工单位接项工程相关工作
5组织专业技术员施工图设计文件部审查
6负责组织施工图设计会审技术交底工作
7组织编制工程项目建设计划阶段进度计划制定项目进度保证措施预估项目资金计划
8提出工程部组织结构员设置建议健全质量理安全控制等理制度相应工作流程
9协调工程施工技术变更处理现场签证理
10做政府理部门沟通协调工作负责施工现场相关单位间协调进度质量安全措施监督理
11工程变更签证工程进度款审核工作
12控制监督监理单位工程施工正常理监督工作
13政府部门相关文件公司文件处理工程技术质量等资料日常理工作
14工程项目中间验收竣工验收工作
15抓现场场容场貌理文明工建设树立公司品牌形象确保项目质量目标实现
16制定员工岗位职责提报员工工资方案工作定期考核
17协作单位联系接洽工作
18完成领导交办工作
工程部理工作职责(五)
1配合相关部门做工程设计预算投标等工作
2制定相关理制度操作规范进度求完成工程务
3时处理工程理中发生问题断提高施工质量
4施工现场进行监督理做安全现场理工作
5建立施工进度记录台账做相关资料交接存档工作
6施工作业相关数进行统计报表分析根分析数领导提供建议
7完成领导交办工作
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
1全面负责部门项日常工作
2负责制定工程部种工作流程部门工作员安排更加合理发生问题进行预见采取必措施进行处理
3负责审查监理公司监理规划监理细审批施工单位施工组织设计施工方案两单位定期检查执行情况
4负责组织勘测质报告施工图部审核参加项目设计方案会议
5负责工程招投标施工合工程成面积计算理部门工作质量合法性承担直接理职责
6负责部门年度季度月度工作计划制订组织实施
7负责组织工程阶段分部工程验收隐蔽工程验收
8负责组织讨项目实施进度情况会议中包括质量事等问题进行分析监督相关员进行查改质量问题引起投诉时安排员进行处理
9负责制订项目分阶段进度计划进度控制方案明确工程理员进度理职责
10负责审核施工单位施工进度总计划具体单位工程进度计划审批施工单位分步工程计划月度进度计划月度季度年度资金计划督促监理单位工程具体分员工作
11负责定期召开部门例会工程部期工作进行总结原工作计划检查员工工作执行情况点评工作绩效
12负责督促工程理员做工程复核工作审核施工单位变更联系单
13负责工程成预算审核工程款
14负责项目总体进度质量成控制理协调做公司部门工作沟通协调
15负责审核工程结算尾款计算工作
16完成公司领导交办项时工作
17负责签发工程部报公司种文件报表通知部理规定
18负责月定期级领导汇报月完成进行工作月工作安排月___日前完成月部门工作总结月工作计划
工程部理工作职责(二)
1总理领导总公司总工程师业务指导认真贯彻落实项目工程计划目标部门职责范围项理工作
2全面持工程部日常理工作计划组织实施项目工程建设项目工程建设进行全面理程监督保证进度保质量控成完成建设务
3总工程师指导项目工程技术施工情况进行总结
4参加图纸会审工程施工组织设计重施工方案讨审定审定设计方案设计图纸设计文件持技术会议参审定材料设备选型审核重设计工程施工合项目设计方案工程建设重技术问题进行审核关提出合理建议
5协助公司处理解决设计施工质量验收等环节出现技术难题技术提出降低工程造价成费建议措施积极研究采新技术新材料建设程中严格控制关降低建设成争取投资效益
6严格执行国家法律法规政策公司规定根公司标准工作程序结合工程实际持制订修订工程部职责范围理制度关规定
7组织编制月度季度年度工作计划组织实施公司领导级部门报告计划实施情况组织编制年度工作总结
8参加重质量事重安全事调查处理审查施工单位编制事整改方案
9组织重分项工程隐蔽工程样板样板房结构试验验收进行审核参加重施工技术问题攻关解决
10组织员审查竣工资料参加单位工程单项工程初验组织竣工验收负责办理公司工程奖项目科技成果项目申报工作
11负责起草工程相关合甲供材料设备供货合组织承包商供应商进行合洽谈队伍考察等准备工作办项目招标具体事宜会公司部门做工程招投标工作政府关部门申办招投标手续
12做工程部外联络交化解矛盾衡关系维护良建设环境负责协调工程建设相关方业务关系工程部公司部门间协调配合工作负责处理现场突发关重问题
13定期组织建设工程检查重分项工程抽查时解发现处理问题督促指导做工程面理技术理工程技术资料收集档工作
14负责部门项工作布置检查落实检查考核部门员工工作客观评价表现员工教育培训提出奖惩建议
15参公司房产项目发展计划制定协助开发营部财务部做工程成控制销售配合等工作
16完成公司领导交办工作
工程部理工作职责(三)
1项目研：参项目行性研究编制负责提供成进度租售面积等测算信息
2设计理：统筹前期设计参编制研阶段概念草案提出产品规划建议审核概念设计方案设计阶段设计务书统筹理第三方设计单位审核项目材料设备选型定板
3施工配合：审核项目提报重技术方案评审证确认持工程重技术问题重设计变更研究组织专家咨询会议参重项目施工图会审设计交底形成审图意见参重变更签证证定期组织巡检工程实施设计效果
4工程理：统筹工程进度质量安全理组织编制项目工程类关键节点计划审核项目重质量安全事处理方案组织项目质量安全巡检督导项目落实执行
5施工监控：审核项目施工组织设计监理规划工程进度进行动态理审核工程月报
6成理：组织编制项目目标成审核工程招标项目工程量清单拦标价审核动态成报告权限范围目标成调整组织编制施工图预算做审核组织竣工成测算项目结算工作统筹成信息数库建立更新维护工作参总包评标商务谈判工作审核评标报告统筹供应商理工作审核供应商信息
7：负责完成领导交办工作
工程部理工作职责(四)
1分领导指导全面负责项目实施理工作
2协助公司部门完成项目前期报建审批工作
3负责理现场三通等施工准备红线测绘保护工作
4负责勘查单位设计单位监理单位施工单位接项工程相关工作
5组织专业技术员施工图设计文件部审查
6负责组织施工图设计会审技术交底工作
7组织编制工程项目建设计划阶段进度计划制定项目进度保证措施预估项目资金计划
8提出工程部组织结构员设置建议健全质量理安全控制等理制度相应工作流程
9协调工程施工技术变更处理现场签证理
10做政府理部门沟通协调工作负责施工现场相关单位间协调进度质量安全措施监督理
11工程变更签证工程进度款审核工作
12控制监督监理单位工程施工正常理监督工作
13政府部门相关文件公司文件处理工程技术质量等资料日常理工作
14工程项目中间验收竣工验收工作
15抓现场场容场貌理文明工建设树立公司品牌形象确保项目质量目标实现
16制定员工岗位职责提报员工工资方案工作定期考核
17协作单位联系接洽工作
18完成领导交办工作
工程部理工作职责(五)
1配合相关部门做工程设计预算投标等工作
2制定相关理制度操作规范进度求完成工程务
3时处理工程理中发生问题断提高施工质量
4施工现场进行监督理做安全现场理工作
5建立施工进度记录台账做相关资料交接存档工作
6施工作业相关数进行统计报表分析根分析数领导提供建议
7完成领导交办工作
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档