工程部理岗位职责
职位名称：工程监理
直接级：工程部理
理权限：全方面完成工程施工员组织工程验收客户投诉工程营销公司例行工作职责：
1工程正式交底开工前务必组织工队现场负责(项目理)设计师作预交底工作充分领悟设
计施工意图贴合开工条件工程权退回客服中心整工程施工程进行全方面理配合单位员负理职责违反公司理规定应予处罚
2工程理中心组织周146监理工作汇报会工巡查会：时间午9：00—11：00周五午17：30工程全员会监理参加迟者罚金___元次请假者罚金___元次缺席者罚金___元次会议资料：辖工详细施工日志工程施工理手册填报现场会记录表隐蔽资料整理转交状况全程记录档状况工进度问题处理措施延期单确认移交状况等
3周休息天根辖工作状况周23安排轮休未休息提前申请加班计时单报事部备案监理考勤参工摄片录具体求：工巡查户片少___张次工作日少___张隐蔽资料片户少___张水电改施少___张工作日录少___分钟隐蔽资料录户少___分钟时存入工程理中心电脑备查监理工作日务必公司卡___次工作安排法公司卡者须830前信息电话通报部门理事部否视违反公司考勤制度
4周1带样板工程报工程助理发布监理需监督保障参观
5周午17：30开现场会次监理组织作详细记录现场会参加员工程助理提前通知
6组织实施工程施工中涉隐蔽验收工程变更书面形式通知设计中心理设计中心理协调安排设计师实施
7组织设计师工队现场负责(项目理)客户进行隐蔽验收事前摄录隐蔽图片工队中期款结算前周午客服中心核资料
8交底材料验收时亲客户逐条表述递交工程施工理手册须表述清楚途监理职责(开工___日客服工程理回访核)
9严格工作流程效开展工作务必定期填交工作计划总结工程施工理手册工程理中心工程理检查日报表工延期确认单等时交工程助理输入电脑天检查状况通报相关客户
10监理周休息日外务必指定工作区域进行日常巡查工营销等工作公司工作安排效处理工程现场理工队部门协调动协调处理客户合理求材进场安排工程质量控制进度控制工作辖工周巡查少___次户特殊工客户休息日天必周客户联系少___次户
工程部岗位职责(二)
职位名称：工程监理
直接级：工程部理
理权限：项目理公司派驻工程现场全权代表工程项目施工现场负行政业务技术安全质量进度秩序等方面理权限担负甲方总包方间协调配合甲方总包方申请工程款等相关职责
职责：
1认真贯彻执行国家级关方针政策公司项规章制度全面负责施工组织理施工质量深入研究工程承包合制定施工项目总体理规划严格履行合持资金回收工作
2持参制定施工组织设计质量计划负责编制总体进度计划项施工方案质量安全保证控制措施组织实施
3持否定态度(参)施工项目分部分工程专业项目外分包分包分包工程进度(工期)质量安全成礼貌施工等实施监督协调理全面负责
4根公司年季月度施工生产计划组织编制施工项目年季月旬计划劳动力材料(周转工具)构配件机具设备资金等需量计划
5科学组织理进入施工现场财物等生产素协调建设单位设计单位方部门分包单位等方面关系时解决施工中出现问题确保施工项目理目标实现
6理解关职部门级单位方部门等工程项目监督检查审计定期企业法定代表(委托)报告工作
7建立施工项目核算制度加强成理预算理注重成信息反馈发现问题时采取措施月召开次成分析分部工程完成状况适时进行成分析项目班子关员项目营状况计划收入支出状况全面解项开支计划进行效控制
8加强项目济技术资料理时办理种签证建设单位关单位办理结算索赔职位名称：工程造价
工程部岗位职责(三)
直接级：工程部理
理权限：设计方案概算设计施工图预算装饰工程招投标成控制施工阶段工程踪施工项目增减项预算完工结算决算
职责：
1遵守公司项规章制度恪守职业道德绝泄漏公司商业机密
2心参业务培训努力提高业务水
3根客户心理价位材档次高低图纸设计合理性设计师沟通定稿减少装修预算更改率预算说明力客户易理解
4图纸进行概算预算客户变更原设计材状况保证预决算间差异超___
5努力学解公司工序基知识装饰材料损耗垃圾外运材料搬运等费便预算更精确遗漏
6时完成装饰预算工作保质保量确保工序利进行
7预算务必详细编制说明(材料说明施工说明等)
8做预算控保密工作确保公司设定利润完成率
工程部岗位职责(四)
工程部总监
[理层级关系]
直接级：总理
直接级：工程部理
[岗位职责]
1执行总理达工作指令总理负责报告工作
2企业专门化理求关部门关设备理安全生产劳动保护环保理源理工作关规定制订理工作年度计划目标审定组织实施
3做部门设备设施理协调督导工作保证设备设施理工作计划目标全面实现
4负责酒店供应维修费预算理制订全店源消耗计划节措施制度技改规划负责组织督导部门落实项计划制度做耗控制统计分析工作抓源节约考核奖惩工作
5组织协调部门落实设备设施理维修保养制度技术培训工作
6审核设备检修计划设备更新改造计划设备考核指标新增设备报废设备等申请报告加强部门财产物资理
7定期召开设备理成核算费控制工作会议研究改善完善设备设施科学理方法负责解决关重设备问题厉行节约降低费问题
8定期组织设备检查评工作提高设备完率
9设备事处理规定负责处理设备重设备事
10掌握设备理员技术业务状况关心设备理员技术业务提
高更新逐步级设备理员水科学化现代化理方
发展
11认真贯彻客完全满意服务宗旨员工确立台前台
服务思想着重抓部门设备设施报修维修工作断提高
维修工作质量效率保障酒店营理正常开展
工程部岗位职责(五)
直接级：工程总监
直接级：工程部副理
[岗位职责]
1负责全酒店种源供应工作保证种源时时供应求达节目
2根预算理年度设施工作方针目标计划负责制订实施方案措施
3根设备设施源理制度负责制定相应实施细
4负责全店锅炉空调辖设备维修保养期组织实验
5岗位职责操作规范抓现场理班组长考核工作督导设备操作者严格遵守操作规范
6根供热供冷供水供汽等规程规定求总面设备装机容量重点设备设施布局绘制出图表根变更状况时进行修改达营业部门源时供应
7定期组织检查设备技术状态完设备进行分析制定实施相应设备更新修复计划确保设备处良技术状态
1负责土建外装修工程现场施工监督维修理工作培训督导属技工确保工作利完成
2制订建筑装饰装修年度季度月周维修计划工作标准报部门理审批
3组织实施建筑装修面家具保养工作
4培训装修技工提高装修技保证装修准确快捷达标
5制订装修工技术考核标准报部门理审核
6掌握装修装饰新发展动态时酒店装修装饰改造提出行性方案
7仓库保员密切配合装订装饰装修材料储备计划
8常属员工进行职业道德专业技术知识培训考核属员工出勤状况合理调配属员工
1执行部门理工作指令部门理负责报告工作
2根设备理规定求负责变配电电梯强电弱电系统等设施设备维护维修保养计划编制督导实施
3负责督导变配电电梯强电系统弱电系统等关键设备运行状况检修工作制止违章操作
4协助部门组织设备修技改更新改造项目计划编制实施验收移交工作
5针种设备设施技术求运行状况负责制定维修保养(含二级保养)修改造计划报部门理审核批准组织实施分级负责原督促指导级员期完成
6负责指导督促检查种设备设施理维修技术员业务工作时做种员间技术业务协调工作
7做辖技术员技术考核定期组织维修员技术培训定期营业部门设施设备操作员工进行技术培训
8负责辖系统维修备品备件计划编制申购
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职位名称：工程监理
直接级：工程部理
理权限：全方面完成工程施工员组织工程验收客户投诉工程营销公司例行工作职责：
1工程正式交底开工前务必组织工队现场负责(项目理)设计师作预交底工作充分领悟设
计施工意图贴合开工条件工程权退回客服中心整工程施工程进行全方面理配合单位员负理职责违反公司理规定应予处罚
2工程理中心组织周146监理工作汇报会工巡查会：时间午9：00—11：00周五午17：30工程全员会监理参加迟者罚金___元次请假者罚金___元次缺席者罚金___元次会议资料：辖工详细施工日志工程施工理手册填报现场会记录表隐蔽资料整理转交状况全程记录档状况工进度问题处理措施延期单确认移交状况等
3周休息天根辖工作状况周23安排轮休未休息提前申请加班计时单报事部备案监理考勤参工摄片录具体求：工巡查户片少___张次工作日少___张隐蔽资料片户少___张水电改施少___张工作日录少___分钟隐蔽资料录户少___分钟时存入工程理中心电脑备查监理工作日务必公司卡___次工作安排法公司卡者须830前信息电话通报部门理事部否视违反公司考勤制度
4周1带样板工程报工程助理发布监理需监督保障参观
5周午17：30开现场会次监理组织作详细记录现场会参加员工程助理提前通知
6组织实施工程施工中涉隐蔽验收工程变更书面形式通知设计中心理设计中心理协调安排设计师实施
7组织设计师工队现场负责(项目理)客户进行隐蔽验收事前摄录隐蔽图片工队中期款结算前周午客服中心核资料
8交底材料验收时亲客户逐条表述递交工程施工理手册须表述清楚途监理职责(开工___日客服工程理回访核)
9严格工作流程效开展工作务必定期填交工作计划总结工程施工理手册工程理中心工程理检查日报表工延期确认单等时交工程助理输入电脑天检查状况通报相关客户
10监理周休息日外务必指定工作区域进行日常巡查工营销等工作公司工作安排效处理工程现场理工队部门协调动协调处理客户合理求材进场安排工程质量控制进度控制工作辖工周巡查少___次户特殊工客户休息日天必周客户联系少___次户
工程部岗位职责(二)
职位名称：工程监理
直接级：工程部理
理权限：项目理公司派驻工程现场全权代表工程项目施工现场负行政业务技术安全质量进度秩序等方面理权限担负甲方总包方间协调配合甲方总包方申请工程款等相关职责
职责：
1认真贯彻执行国家级关方针政策公司项规章制度全面负责施工组织理施工质量深入研究工程承包合制定施工项目总体理规划严格履行合持资金回收工作
2持参制定施工组织设计质量计划负责编制总体进度计划项施工方案质量安全保证控制措施组织实施
3持否定态度(参)施工项目分部分工程专业项目外分包分包分包工程进度(工期)质量安全成礼貌施工等实施监督协调理全面负责
4根公司年季月度施工生产计划组织编制施工项目年季月旬计划劳动力材料(周转工具)构配件机具设备资金等需量计划
5科学组织理进入施工现场财物等生产素协调建设单位设计单位方部门分包单位等方面关系时解决施工中出现问题确保施工项目理目标实现
6理解关职部门级单位方部门等工程项目监督检查审计定期企业法定代表(委托)报告工作
7建立施工项目核算制度加强成理预算理注重成信息反馈发现问题时采取措施月召开次成分析分部工程完成状况适时进行成分析项目班子关员项目营状况计划收入支出状况全面解项开支计划进行效控制
8加强项目济技术资料理时办理种签证建设单位关单位办理结算索赔职位名称：工程造价
工程部岗位职责(三)
直接级：工程部理
理权限：设计方案概算设计施工图预算装饰工程招投标成控制施工阶段工程踪施工项目增减项预算完工结算决算
职责：
1遵守公司项规章制度恪守职业道德绝泄漏公司商业机密
2心参业务培训努力提高业务水
3根客户心理价位材档次高低图纸设计合理性设计师沟通定稿减少装修预算更改率预算说明力客户易理解
4图纸进行概算预算客户变更原设计材状况保证预决算间差异超___
5努力学解公司工序基知识装饰材料损耗垃圾外运材料搬运等费便预算更精确遗漏
6时完成装饰预算工作保质保量确保工序利进行
7预算务必详细编制说明(材料说明施工说明等)
8做预算控保密工作确保公司设定利润完成率
工程部岗位职责(四)
工程部总监
[理层级关系]
直接级：总理
直接级：工程部理
[岗位职责]
1执行总理达工作指令总理负责报告工作
2企业专门化理求关部门关设备理安全生产劳动保护环保理源理工作关规定制订理工作年度计划目标审定组织实施
3做部门设备设施理协调督导工作保证设备设施理工作计划目标全面实现
4负责酒店供应维修费预算理制订全店源消耗计划节措施制度技改规划负责组织督导部门落实项计划制度做耗控制统计分析工作抓源节约考核奖惩工作
5组织协调部门落实设备设施理维修保养制度技术培训工作
6审核设备检修计划设备更新改造计划设备考核指标新增设备报废设备等申请报告加强部门财产物资理
7定期召开设备理成核算费控制工作会议研究改善完善设备设施科学理方法负责解决关重设备问题厉行节约降低费问题
8定期组织设备检查评工作提高设备完率
9设备事处理规定负责处理设备重设备事
10掌握设备理员技术业务状况关心设备理员技术业务提
高更新逐步级设备理员水科学化现代化理方
发展
11认真贯彻客完全满意服务宗旨员工确立台前台
服务思想着重抓部门设备设施报修维修工作断提高
维修工作质量效率保障酒店营理正常开展
工程部岗位职责(五)
直接级：工程总监
直接级：工程部副理
[岗位职责]
1负责全酒店种源供应工作保证种源时时供应求达节目
2根预算理年度设施工作方针目标计划负责制订实施方案措施
3根设备设施源理制度负责制定相应实施细
4负责全店锅炉空调辖设备维修保养期组织实验
5岗位职责操作规范抓现场理班组长考核工作督导设备操作者严格遵守操作规范
6根供热供冷供水供汽等规程规定求总面设备装机容量重点设备设施布局绘制出图表根变更状况时进行修改达营业部门源时供应
7定期组织检查设备技术状态完设备进行分析制定实施相应设备更新修复计划确保设备处良技术状态
1负责土建外装修工程现场施工监督维修理工作培训督导属技工确保工作利完成
2制订建筑装饰装修年度季度月周维修计划工作标准报部门理审批
3组织实施建筑装修面家具保养工作
4培训装修技工提高装修技保证装修准确快捷达标
5制订装修工技术考核标准报部门理审核
6掌握装修装饰新发展动态时酒店装修装饰改造提出行性方案
7仓库保员密切配合装订装饰装修材料储备计划
8常属员工进行职业道德专业技术知识培训考核属员工出勤状况合理调配属员工
1执行部门理工作指令部门理负责报告工作
2根设备理规定求负责变配电电梯强电弱电系统等设施设备维护维修保养计划编制督导实施
3负责督导变配电电梯强电系统弱电系统等关键设备运行状况检修工作制止违章操作
4协助部门组织设备修技改更新改造项目计划编制实施验收移交工作
5针种设备设施技术求运行状况负责制定维修保养(含二级保养)修改造计划报部门理审核批准组织实施分级负责原督促指导级员期完成
6负责指导督促检查种设备设施理维修技术员业务工作时做种员间技术业务协调工作
7做辖技术员技术考核定期组织维修员技术培训定期营业部门设施设备操作员工进行技术培训
8负责辖系统维修备品备件计划编制申购
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