食品公司组织发展年度会讲话稿
位领导位仁：
家午
天里隆重召开２０２１财年组织发展年度会拜师典礼首先代表公司２０２０财年组织发展工作中做出突出贡献全体导师表示衷心感谢荣获奖励表彰志表示热烈祝贺
２０２０财年根公司统规划部署组织发展工作倾斜政策配套资源科学规划加强引导年组织建设发展工作顶层设计程执行结果输出环节取系列重突破干部培养工作成效显著成绩喜公司予充分肯定
２０２０财年组织发展工作做法：持续探寻优化组织标准逐步形成科学统识组织观二积极推动部培养工作优化训练体系创新训练模式促进部知识传承转移员出成三优化引进渠道坚持重关键岗位资高层业务部门高层时面试关原高级引进常务副总心灵驿站导师关模式提高引进效率针性适配度四完善选育留汰理机制升级优化识训练成长晋升汰换完善评价验证体系迭代胜力模型组织识选拔培养提供支持五完善薪酬理机制重点抓激励措施效性建设实现效激励
通战略部署落具体方案实施２０２０财年公司级中心级部门级三层备计×出成×出成率×中公司级备×出成×出成率×关键岗位岗率×财年×提升２０２０财年×成绩取公司领导力支持结果中心负责导师私奉献倾心育结果笔扫千军公众号整理备梯队干部员工辛勤工作断学断进步结果次热烈掌声位导师表示衷心感谢
年×总×总正确领导公司组织发展工作取喜成绩效突破推动建立进步完善公司新发展时期整套组织发展干部训练培养体系机制公司业务战略落提供坚强力支撑成绩应予充分肯定验认真总结推广复制
需指出肯定年工作取成绩时清醒认识前组织发展工作中然存着问题足：
志干部标准组织观认识够清晰够坚定够统思念新发展时期德兼备德先聪明激情务实省组织观缺乏全面客观准确理解认知实际工作中严格组织标准选贤出现偏差存偏情况反映出干部思想认识行动组织保持高度致执行组织决策决议够坚定新发展时期提高组织效提升组织治理力求相悖
二干部力素质够强够全面理序列干部然存力够全面尤团队工作力够强感召力影响力指挥协调沟通表达理控制等团队工作力足进避免影响绩效理力难适应未××年公司业务战略发展组织战略发展需求
三中心部门结构均衡情况然存关键岗位未重点发展方性岗位急缺存着定程度数量质量均衡性专业力突出综合素养全面复合型然存定程度短缺
四中心部门组织发展程中知识信息传递享跨部门员干部相互间学交流工作协联动等层面存着积极性够动性够问题
五干部组织建设组织发展重视程度够站位够高远理解够深入手组织发展责义务认识理解位忽视弱化组织发展培养工作组织发展业务发展支撑作理解认识位
六干部政治够成熟理想信念够坚定胸怀格局够宽广动担意识提升统揽全局力工作艺术方法差距
七建立完善轮岗机制汰换机制存定缺失执行坚决彻底积极动情况
外组织培养模式方法工作效性分级导师队伍建设需持续创新突破改善问题足需未工作中予高度重视认真研究解决
目前公司已全面启动新财年组织发展干部队伍培养项目工作代表公司新财年组织发展工作提求重点抓方面工作：
业务战略目标导承接业务组织培养建立具备业务特色组织培养机制训练体系组织力提升带动业务快速发展持续开展外建厂重点职部门组织盘点工作加强外建厂组织建设组织发展指导建立起外建厂组织工作月度总结反馈季度回访验证定期述职述时纠偏改善科学模式统组织观干部标准指导出台外建厂重点职部门组织优化解决方案根业务战略发展需求时研究规划新业务新工厂新项目组织设计组织建设组织发展工作提前储备训练干部满足新发展需求
二深度沉业务感知业务服务业务陪伴业务新财年力资源部门优化组织设计新成立业务陪伴组未持续加强身业务建设选调精兵强深度服务陪伴业务单元真正做识识准持续夯实基础理沉感知服务陪伴业务中培养熟悉业务理解业务接气干部助力业务部门组织力提升实现组织招留配培体化运营模式通加强员转岗轮岗完善生产中心组织发展体系造品项全型生产理干部根业务战略结合组织观×法建立技术研发中心训练体系供应链中心选拔机制培育机制完善组织培养机制体系
三强化责担建立外建厂中心负责组织发展培养责制单位手高度重视组织发展工作扛实组织发展干部培养重责发挥考核导作加手组织发展指标考核力度考核权重引导组织成员树牢百年企业组织先理念意识落实抓组织发展工作
四建立完善轮岗机制汰换机制级领导干部充分认识全面型干部复合型组织发展重意义出台落实单位中心轮岗交流锻炼学提升方案措施搭建台创造机会干部轮岗锻练更全面建立起汰换机制树立组织利益理念坚决落实干部求服组织安排执行组织决议胜岗位求适应未发展干部坚决予汰换引导组织部成员关注组织效率关注价值贡献
五成立思念成长家园开发公司级培训培养项目课程建立完善讲师理课程理体系开设新生代干部成长训练营关注干部发展传播组织文化通思想引领+理职业技培训辅导助力干部成长
全体干部员工深刻清醒认识现面外部市场环境复杂性艰巨性确定性认清组织发展干部培养必性紧迫性居安思危未雨绸缪树立危机意识保持忧患意识增强责意识坚决组织工作抓实抓细抓公司中心部门高度重视认真学领会公司组织发展组织建设项工作求针实际情况业务发展需结合２０２１财年公司组织发展工作目标求出台切合实际效力措施方案认真贯彻落实文名公众号整理确保全年组织发展工作目标利实现组织事部门中心组织发展工作顶层设计方案措施组织保障政策资源理理念工具方法验传承突破创新环节加强指导加强支持时验证配套考核务求实效
相信×总×总正确领导组织发展培养工作定会断解决问题破解难题公司未发展持续培养输出德兼备红专优秀干部持续培养输出批想干事干事干成事优秀干部满足新业态新模式新赛道发展需求思念事业作出新更贡献
谢谢家
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位领导位仁：
家午
天里隆重召开２０２１财年组织发展年度会拜师典礼首先代表公司２０２０财年组织发展工作中做出突出贡献全体导师表示衷心感谢荣获奖励表彰志表示热烈祝贺
２０２０财年根公司统规划部署组织发展工作倾斜政策配套资源科学规划加强引导年组织建设发展工作顶层设计程执行结果输出环节取系列重突破干部培养工作成效显著成绩喜公司予充分肯定
２０２０财年组织发展工作做法：持续探寻优化组织标准逐步形成科学统识组织观二积极推动部培养工作优化训练体系创新训练模式促进部知识传承转移员出成三优化引进渠道坚持重关键岗位资高层业务部门高层时面试关原高级引进常务副总心灵驿站导师关模式提高引进效率针性适配度四完善选育留汰理机制升级优化识训练成长晋升汰换完善评价验证体系迭代胜力模型组织识选拔培养提供支持五完善薪酬理机制重点抓激励措施效性建设实现效激励
通战略部署落具体方案实施２０２０财年公司级中心级部门级三层备计×出成×出成率×中公司级备×出成×出成率×关键岗位岗率×财年×提升２０２０财年×成绩取公司领导力支持结果中心负责导师私奉献倾心育结果笔扫千军公众号整理备梯队干部员工辛勤工作断学断进步结果次热烈掌声位导师表示衷心感谢
年×总×总正确领导公司组织发展工作取喜成绩效突破推动建立进步完善公司新发展时期整套组织发展干部训练培养体系机制公司业务战略落提供坚强力支撑成绩应予充分肯定验认真总结推广复制
需指出肯定年工作取成绩时清醒认识前组织发展工作中然存着问题足：
志干部标准组织观认识够清晰够坚定够统思念新发展时期德兼备德先聪明激情务实省组织观缺乏全面客观准确理解认知实际工作中严格组织标准选贤出现偏差存偏情况反映出干部思想认识行动组织保持高度致执行组织决策决议够坚定新发展时期提高组织效提升组织治理力求相悖
二干部力素质够强够全面理序列干部然存力够全面尤团队工作力够强感召力影响力指挥协调沟通表达理控制等团队工作力足进避免影响绩效理力难适应未××年公司业务战略发展组织战略发展需求
三中心部门结构均衡情况然存关键岗位未重点发展方性岗位急缺存着定程度数量质量均衡性专业力突出综合素养全面复合型然存定程度短缺
四中心部门组织发展程中知识信息传递享跨部门员干部相互间学交流工作协联动等层面存着积极性够动性够问题
五干部组织建设组织发展重视程度够站位够高远理解够深入手组织发展责义务认识理解位忽视弱化组织发展培养工作组织发展业务发展支撑作理解认识位
六干部政治够成熟理想信念够坚定胸怀格局够宽广动担意识提升统揽全局力工作艺术方法差距
七建立完善轮岗机制汰换机制存定缺失执行坚决彻底积极动情况
外组织培养模式方法工作效性分级导师队伍建设需持续创新突破改善问题足需未工作中予高度重视认真研究解决
目前公司已全面启动新财年组织发展干部队伍培养项目工作代表公司新财年组织发展工作提求重点抓方面工作：
业务战略目标导承接业务组织培养建立具备业务特色组织培养机制训练体系组织力提升带动业务快速发展持续开展外建厂重点职部门组织盘点工作加强外建厂组织建设组织发展指导建立起外建厂组织工作月度总结反馈季度回访验证定期述职述时纠偏改善科学模式统组织观干部标准指导出台外建厂重点职部门组织优化解决方案根业务战略发展需求时研究规划新业务新工厂新项目组织设计组织建设组织发展工作提前储备训练干部满足新发展需求
二深度沉业务感知业务服务业务陪伴业务新财年力资源部门优化组织设计新成立业务陪伴组未持续加强身业务建设选调精兵强深度服务陪伴业务单元真正做识识准持续夯实基础理沉感知服务陪伴业务中培养熟悉业务理解业务接气干部助力业务部门组织力提升实现组织招留配培体化运营模式通加强员转岗轮岗完善生产中心组织发展体系造品项全型生产理干部根业务战略结合组织观×法建立技术研发中心训练体系供应链中心选拔机制培育机制完善组织培养机制体系
三强化责担建立外建厂中心负责组织发展培养责制单位手高度重视组织发展工作扛实组织发展干部培养重责发挥考核导作加手组织发展指标考核力度考核权重引导组织成员树牢百年企业组织先理念意识落实抓组织发展工作
四建立完善轮岗机制汰换机制级领导干部充分认识全面型干部复合型组织发展重意义出台落实单位中心轮岗交流锻炼学提升方案措施搭建台创造机会干部轮岗锻练更全面建立起汰换机制树立组织利益理念坚决落实干部求服组织安排执行组织决议胜岗位求适应未发展干部坚决予汰换引导组织部成员关注组织效率关注价值贡献
五成立思念成长家园开发公司级培训培养项目课程建立完善讲师理课程理体系开设新生代干部成长训练营关注干部发展传播组织文化通思想引领+理职业技培训辅导助力干部成长
全体干部员工深刻清醒认识现面外部市场环境复杂性艰巨性确定性认清组织发展干部培养必性紧迫性居安思危未雨绸缪树立危机意识保持忧患意识增强责意识坚决组织工作抓实抓细抓公司中心部门高度重视认真学领会公司组织发展组织建设项工作求针实际情况业务发展需结合２０２１财年公司组织发展工作目标求出台切合实际效力措施方案认真贯彻落实文名公众号整理确保全年组织发展工作目标利实现组织事部门中心组织发展工作顶层设计方案措施组织保障政策资源理理念工具方法验传承突破创新环节加强指导加强支持时验证配套考核务求实效
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