外协人员管理规定试行

外协员理规定试行
第条 公司员设备足生产力负荷已达饱时
第二条 特殊零件法购现货法制时
第三条 协作厂商专门性技术利外协质量较佳价格较廉
第四条 公司现生产力足者没加工力时
第二章 职 责
第五条 公司制造部实施办法责部门负责零部件外协加工实施控制理工作
a) 根供货力供货质量供货价格选择外协单位
b) 制造部组织外协工作质检员负责外协工作质量监督技术部负责外协工作技术支持
c)建立供方档案
第六条 企业负责负责外协合审查理
第三章 选定方法基准
第七条 审查方式：实调查
1实调查时公司指定制造部技术质量部质量理员等单位派员组成调查组次定员参加视加工零件制造重性定调查结果填入外协单位调查表(建)中
2实调查选定中家厂商试
第八条 审查基准 1质量 2供应力 3价格 4理 选择中评分高者做适协作厂商
第四章 试
第九条 选择佳厂商必须试试考核达标准时正式成公司协作厂商
()试周期：规定试期三月者零部件加工周期试期考核次结果通知公司领导
(二)试考核：试期间试厂商进行考核试开始时试厂商样品送检查判定合格继续量加工制造送检验件零部件外协组织员必须质检员实试外协厂商考核
第五章 正式设立
第十条 正式设立判定基准：适外协生产厂商满足试条件试期产品满足公司求
第十条 正式合容：加工零部件图号数量价格质量求检验标准交货日期付款方式处罚条例等
第六章 外协
第十二条 外协指导理
1确实公司规定加工制造
2常联系协调解外协进度质量
3指导教育考核
第十三条 外协核价 总价单价资 (1报废率)
1数量必须负责制造部负责签字仓库保员重新核算
2报废率(抽样测量)报废数资料质量检验员提供
第十四条 外协工作中必须质量检验员充分参外协员外协加工合中签字重外协合公司负责关员合签字方实施否投入办理付款
第七章 质量理
第十五条 入厂检验：
1双方合协定验收标准抽样验收
2具备检验条件具备检验力外协单位提供检测工具进行检验者外协单位提供检测报告
第十六条 外协质量理定期考核 确定试外协厂商正式外协厂商供应产品符合求必须检查试外协厂商三月加工周期巡回检查协作厂商三次正式外协厂商三月加工周期巡回检查协作厂商次做考核记录
第八章 良反应
第十七条 反应程序
1验收方面：
(1)质检员员检验报告通知外协理员资料存档作次验收
(2)外协理员验收情况通知试外协厂商正式外协厂商针缺陷进行改进资料存档作考核
2 生产方面：
(1)生产中发现良原外协发生时制造班组通知制造部
(2)制造部通知质量检验员重检外协厂商交半成品零件通知外协理员资料存档作验收
(3)外协理员通知外协厂商资料存档作考核
第十八条 良反应发生时通知正式外协厂商试外协厂商针缺陷进行改进外身更做质量检查考核理工作合规定罚款
第九章 规定未事宜需公司研究决定修定
办法发日起执行 
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