1协技术制定铝型材加工工艺单严格加工工艺单安排厂加工
2订单制定生产计划理检验组装包装出货环节确保出现质量等事问题出现包装引发交期滞延
3负责货质量进行验收发现问题时反馈寻求解决
4订单提前做员物料准备安排工作保证节约时间节约成保质保量保证效率前提确保资源优化配置
5负责外协工厂甄选理进工作
6领导交办工作
篇二
1年度产计划编制
2计划安排工序员进行生产
3车间生产日报表质量日报表等报表查阅解生产情况
4车间现场6STPM执行进行监督检查落实
5新产品批量产导入结果进行监督检查反馈
6落实工艺改进事项监督落实
7落实质量整改事项监督实施
8领导交办时性工作
篇三
1 生产作业程进行监督指导时进行生产质量控制保证生产质量
2 解决生产异常情况时完成生产订单
3 负责部门日常理工作部门员工理指导培训建立良团队精神完成预定目标
4 懂图纸车间设备保养规范现场理
5 负责员工进行日常理负责进行考核做日月生产报表项统计 员工工作务安排工单制作 计件产品统计
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