项目管理岗位职责概述

项目理岗位职责概述
根集团发展战略拟定集团中远期研发计划握研发技术方
知道监督研发系统执行集团发展战略年度研发计划
控制产品开发进度调整计划
组建优秀研发团队审核培训考核关技术员
负责公司新技术框架选型搭建
进行种提升研发员整体研发力培训
指导研发技术团队参完成新车型新产品需求分析概设计组织参技术公关
项目理岗位职责(二)
(1)负责制定项目理(立项计划方案进度控交付等)推动项目运作计划性规范性
(2)组织项目例会发布项目周报月报督促项目组计划完成相关务
(3)项目质量理评审计划制定核销度量符合流程工作时提醒
(4)跨部门协调工作负责召集影响产品开发重点问题跨部门协调会议
(5)制定月度资源计划协调研发公资源促项目优先序必资源
(6)流程实践落流程优化工作
(7)负责安排开发阶段客户考察接工作
(8)领导时交办工作
项目理岗位职责(三)
1整车开发指示变速器开发日程编制项目级二级计划协助部门分解三级计划
2项目开发指令组织部门QCT指标进行分解项目执行程中实施数统计监控
___产品开发工作参设计变更评审制造工艺评审质量门评审促进产品断优化
___组织识项目阶段程风险制定项目风险控计划降低项目程风险
5开发项目理控制程序组织部门项目问题进行研讨制定解决方案推进项目进程
6项目开展情况整合需调配项目资源确保重点工作关键节点时保质保量完成
7VAVE提案组织实施减重降成方案提高产品适性济性严格目标控成
8确认阶段输出物组织项目试制试验试生产量产评审确保利进入SOP圆满完成移行
9项目理规定项目阶段进行总结编制总结报告积累开发验指导开展续项目
10项目阶段进展汇总阶段项目信息定期组织策会阶段会高层汇报项目进展动态
___市场问题组织参问题整改效果检验确保输出产品满足顾客求
项目理岗位职责(四)
1制定研发项目总进度计划进行踪
2负责项目阶段工作推进问题处理
3完成阶段工作推进问题处理
4负责整研发项目程协调理
项目理岗位职责(五)
1负责客户新产品新项目导入
2提出项目计划进项目进度
___处理项目执行程中环节出现问题处理协调确保完成项目交付
4定期拜访客户建立维护客户关系满足客户求提高销售额
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