| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

供应商评鉴管理制度

天***猩

贡献于2024-05-03

字数:1378


供商评鉴理制度

1. 总
1. 1制定目
标准合格供商日常评鉴供商理更合理公正特制定规章
1. 2适范围
采购合格供商评鉴规定外悉规章执行
1. 3权责单位
(1) 采购部负责规章制定修改废止起草工作
(2) 总理负责规章制定修改废止核准
2. 供商评鉴程序
2.1评鉴工程
供商交货实绩评鉴工程分数例〔总分值100分〕:
(1) 品质评鉴:40分
(2) 交期评鉴:25分
(3) 价格鉴:15分
(4) 效劳评鉴:15分
(5) 评鉴:5分
2.2评分方法
2.2.1品质评鉴
品部进料验收批次合格率评分月进行次
(1) 计算:

进料批次合格率〔检验合格批数 总交验批数〕×100

(2) 评分:
分 40×进料批次合格率
2.2.2交期评鉴
采购部订单规定交货日期进行评分方式:
(1) 期交货分25分
(2) 延迟1~2日批次扣2分
(3) 延迟3~4日批次扣5分
(4) 延迟5~6日批次扣10分
(5) 延迟7日分
项分0分低分采购部月供商月批订单交货评分进行均出该月交期评鉴分
2.2.3价格评鉴
采购部供高价格水准评分方式:
(1) 价格公合理报价迅速:10分
(2) 价格尚属公报价缓慢:8分
(3) 价格稍微偏高报价迅速:6分
(4) 价格稍微偏高报价缓慢:3分
(5) 价格甚合理报价十分低效:0分
2.2.4效劳评鉴
2.2.4.1抱怨处理评分
品部供商抱怨处理予评分评分:
(1) 诚意改善:8分
(2) 尚诚意改善:5分
(3) 改善诚意缺乏:2分
(4) 置理:0分
2.2.42 退货交换行动评分
采购部良退货交换行动评分:
(1) 期更换 :7分
(2) 偶尔拖延:5分
(3) 常拖延:2分
(4) 置理:0分
2.2.5评鉴
采购部汇总资材生财务单位供商评价抱怨 予评分总分值5分
2.3评鉴方法
(1) 供商评鉴月进行次
(2) 项分汇入供商评鉴表合计总分
(3) 半年均次厂商分计算方式:
半年均分月分总 评鉴月数

2.4 评鉴分等
供商评鉴等级划分:
(1) 均分901~100分者A等
(2) 均分801~90分者B等
(3) 均分701~80分者C等
(4) 均分601~70分者D等
(5) 均分60分者E等
2.5评鉴处理
(1) A等厂商优秀厂商予付款订单检验优惠奖励
(2) B等厂商良厂商采购部提请厂商改善缺乏
(3) C等厂商合格厂商品采购等部门予必辅导
(4) D等厂商辅导厂商品采购等部门予辅导三月未达C等予淘汰
(5) E等厂商合格厂商予淘汰
(6) 淘汰厂商欲公供货需供商调查评估
3. 附件
[附件]GA031供商评鉴表

供商评鉴表
年 半年
厂商名称

厂商编号



采购材料

评鉴工程
品质评鉴
交期评鉴
价格评鉴
效劳评鉴

合计分













































分总

均分

评鉴等级

处理意见:
: 采购: : 品:


文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 10 香币 [ 分享文档获得香币 ]

该文档为用户出售和定价!

购买文档

相关文档

08-05供应商评鉴表

供应商评鉴表 供 应 商 名 称 登录日期 供 应 商 地 址 负 责 人 供应商联络电话 联 络 人 产品/服务项目 评鉴日期 考  核  评  鉴  记  录 项次 考核评鉴要项 评 鉴 结 果 评 分 考核评鉴总结说明 1 产品质量(70%) □优 □普通 □劣 2 交期控制(10%) □优 □普通 □劣

东***语 9年前 上传3849   0

○○股份有限公司供应商评鉴

○○股份有限公司 供 应 商 评 鉴 表 编号: 公司名称 地址 负责人 电话 连络人 传真 产品内容 主要设备 名  称 规格数量 项 目 评     分 优良 良好 尚可 欠佳 劣等 备 注 分     数 5 4 3 2 1 品质保证系统 1.品保的管制 2

m***x 15年前 上传5755   0

自我评鉴范文

自我评鉴范文  一年来,我先后担任初三年级三个班、初二年级三个班、高一年级六个班的历史教育工作,在工作中面向全体学生,教书育人,为人师表,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力,培养学生德、智、体、美、劳全面发展;在思想上严于律己,时时刻刻以一个标准的教师形象来约束自己,鞭策自己;     积极参加各类政治业务学习,努力提高自己的政治水平和业务水平;服从领导安排;现将本年度工作作如下总结

d***i 9年前 上传413   0

《供应商分级管理制度》

供应商分级管理制度文件编号:版 本 号:1受控状态:分发号:编 制:审 核: 批 准: 发布 实施XXXXXXX有限公司 发布XXX有限公司文件编号供应商分级管理制度版 本1页 次11.目的: 对于供应商进行分级管理,提高公司原料的质量。2.适用范围:适用于本公司所有供应

雅***韵 3年前 上传1208   0

供应商安全管理制度

供给商平安管理制度1.目的选择适宜的供给商,提供符合平安要求的产品,消除供给产品的不平安隐患,减少财产损失。2.适用范围为我公司提供货物、设备的供给商的平安管理。3.职责3.1供给部负责审查供给商满足平安要求的资质。3.2供给部负责供给商进入厂区前的平安教育和职业危害告知。3.3 各部门单位负责供给商进入作业区前的平安教育和职业危害告知。4.程序4.1供给部审查为我公司提

天***猩 2周前 上传101   0

供应商管理制度(试行)

XX供应商管理办法第一章 总则第一条 为了XX工业有限公司供应商管理工作,优化采购资源、规避采购风险、保证采购质量、控制采购成本,促进我公司产品质量稳定提高,特制订本管理办法。第二条 本方法适用于公司的供应商管理,以及公司对供应商进行评价、选择和重新评价等各项控制活动。第三条 公司供应商管理实行统一归口分级管理。第二章 职责第四条 公司总经理负责合格供应商的批准,以及对

文***品 3年前 上传637   0

《供应商管理制度》

供应商管理制度1目的为规范供应商管理,建立安全、稳定的供应商队伍,确保本企业能得到及时、长期、稳定的高质量的物料和服务,防止外购原材料、零件、设备的原因影响产品的质量以及安全事故,特制定本制度。2范围本制度适用于长期向本企业提供原辅材料、零部件、设备以及配套服务的所有供应商。3职责3.1 采购部门负责对外原材料的采购、供应商资质鉴定、信用等级评价。3.2 质量部负责采购产品的抽样检

雅***韵 3年前 上传744   0

供应商管理制度

1 目的为了加强供应商的管理,规范供应商的资格预审、选用和续用,降低采购风险,提高进货材料的质量和进货的稳定性,制定本制度。2 适用范围公司所有的供应商管理均按本制度执行。3 法律依据3.1《中华人民共和国安全生产法》

文艺范书香满屋 3年前 上传815   0

供应商管理制度

供应商管理制度第一篇:供应商管理制度第十九章 供应商管理制度一、目的为规范供应商管理,建立安全、稳定的供应商队伍,防止外购原材料、零件、设备的原因发生安全事故,保护员工生命和财产安全,特制定本制度。二、引用《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》三、范围本办法适用于向公司长期供应原辅材料、劳动保护用品、零件、部件及提供配套服务的厂商。四、职责各单位采购部门

x***c 11年前 上传729   0

英语教师年度考核自我评鉴

英语教师年度考核自我评鉴  这一学期以来,本人热爱本职工作,认真学习新的教育理论,广泛涉猎各种知识,形成比较完整的知识结构,严格要求学生,尊重学生,发扬教学民主,使学生学有所得,不断提高,从而不断提高自己的教学水平和思想觉悟,为了下一学年的教育工作做的更好,下面是本人的本学期的教学经验及教训。  一、政治思想方面:认真学习新的教育理论,及时更新教育理念。积极参加校本培训,并做了大量的政治

罗***炜 11年前 上传504   0

实习生自我评鉴(监理公司)

实习生自我评鉴(监理公司)  作为一名实习生,我很荣幸能够加入到xx监理公司,成为贵公司的一员。  xx年我经过努力工作和刻苦学习,加上领导的提携以及同事的帮助,完成了在工作过程中所遇到的各种艰难问题,同时也感觉到了肩上的重任。  监理生涯征程开始的第一年,xx年3月份分配到兴义、望谟、纳乐3标路基重修进行监管,9月份调到遵义.习水.土城镇。9月18开始对仁赤高速土城特大桥进行现场质

8***1 11年前 上传606   0

公司片区经理业绩考评鉴定

公司片区经理业绩考评鉴定09年5月有幸加入*分公司,在公司高速发展的契机下,通过公司的培养我走上了片区经理的岗位。在工作中我严格要求自己,以成为一名优秀的片区经理为目标。在公司领导的正确指导下和同事的帮助下,片区经理的日常各项工作能较好的完成,领导分配的任务能及时有效地完成。协作乡镇办主任,做好乡镇办日常各项工作。7月,乡镇办在公司领导的大力支持和密切关注下顺利成立。乡镇办成立初期,我们

守***一 10年前 上传530   0

干部考评鉴定范本

干部考评鉴定范本 xxx同志始终把提高自身政治修养和道德素质作为一切工作的根本出发点和落脚点,认真学习实践“三个代表”重要思想,努力贯彻落实科学发展观和党的十七大精神,坚持用党的最新理论成果武装头脑,政治立场坚定,政治鉴别力和敏锐性强,思想上、行动上始终与党中央保持高度一致,在大是大非面前始终保持清醒头脑,在履行工作职责中,确保了政令畅通。能认真结合工作实际加强学习,坚持解放思想、实事求是,与时俱

方***面 14年前 上传15787   0

志愿者工作评鉴

志愿者工作评鉴  1  党政办办公室工作:在办公室认真做好接待,通讯,收发传真,打扫卫生、草拟办办室基本公文资料。  2 茶产业:我与乡茶产业组负责庐山村的茶叶产业发展工作,为做好这项工作,我多次到该村万家沟茶叶规划点去开群众会,动援群众种植茶的积极性,丈量土地,面积398.1亩,茶苗和肥料的运输,发放茶苗1393350株和肥料790包,我记得有一次我去丈量土地就是整整六天没有回乡政府与

i***e 9年前 上传430   0

供应商管理制度与采购管理制度

供应商管理制度与采购管理制度供应商管理流程图供应商资讯收集评 估基本资料意问卷调查申请年 度 复 查实施调查不合格合格列入合格名列采 购辅导实施交 货评 鉴淘汰不合格需辅导合格适当之奖励(1) 总则1.1制定目的为规范供

文艺范书香满屋 4年前 上传539   0

2018年供应商档案管理制度

供应商档案管理制度  供应商档案管理制度  供应商档案管理是公司采购管理的重要内容,而不能把它仅仅理解为是供应商资料的收集、整理、  存档。建立完善的供应商档案管理系统和供应商管理制度,有利于更好的了解供应商之制程能力、品管  功能,更清楚地确认其是否有提供符合成本、交期、品质之产品的能力,是建立长期供需合作关系决策  的重要依据。  第一条 供应商档案管理对象:  

r***t 6年前 上传571   0

2021年供应商与承包商管理制度

2021年供应商与承包商管理制度根据《金属非金属矿山安全标准化规范》制定本制度。一、供应商的选择和管理1、建立供应商管理制度,确保供应商的能力满足企业要求。2、选择符合要求的供应商,供应商应具备许可、管理制度、供应能力及安全绩效,并对供应商进行评价。3、选定的供应商应签订供应合同,明确双方的安全生产责任与义务。4、企业应对供应商的供应过程实施有效控制。5、供应商在企业现场活动时,应

d***u 1年前 上传290   0

2021年供应商管理制度及流程

2021年供应商管理制度及流程一、目的二、适用范围三、供应商分类四、供应商管理流程七、附则八、附件附件2、供应商信息变更清单附件3、合格供应商___一、目的___公司制定本《供应商管理制度》(以下简称为“本制度”),旨在规范公司采购业务的供应商管理流程,以建立统一的供应商管理体系,确保供应商管理的合理性、准确性、及时性以及授权审批的有效性。二、适用范围___公司采购业务部

f***u 1年前 上传257   0

2021年供应商安全管理制度

2021年供应商安全管理制度1.目的选择合适的供应商,提供符合安全要求的产品,消除供应产品的不安全隐患,减少财产损失。2.适用范围为我公司提供货物、设备的供应商的安全管理。3.职责3.1供应部负责___供应商满足安全要求的资质。3.2供应部负责供应商进入厂区前的安全教育和职业危害告知。3.3各部门单位负责供应商进入作业区前的安全教育和职业危害告知。4.程序4.1供应部___为

h***8 1年前 上传289   0

公司供应商与承包商管理制度

公司供应商与承包商管理制度1、目的为加强对供应商与承包商安全管理,防止承包商与供应商因出现安全生产事故而影响本公司的声誉和业绩,特制订本制度。2、范围本公司供应商与承包商。3、职责 1)综合管理部负责对承包商进行资格预审,协助公司领导对承包商的选择。负责对承包商开工前的准备的审查,作业过程监督,施工完后对承包商安全生产表现进行评价,建立合格承包商名录和档案。 2)综合管理部负责

文艺范书香满屋 3年前 上传452   0

2021年供应商管理制度

2021年供应商管理制度1.目的为了确保原材料,设备及售后服务的质量,规范供应商管理特制订本制度。2.资格预审企业供应部门和相关部门在供应市场充分调查的基础上根据生产需要和供户基本情况,编制招标文件。招标文件应当包括招标项目的技术要求,对投标人资格___标准、投标报价要求、评价标准和拟签定合同的主要条款,并拟定标底,供应商根据所需材料设备的安全技术要求制作标书,进行投标,接受资格预审。

r***c 1年前 上传245   0

承包商、供应商管理制度

承包商、供应商管理制度 1、目的 为规范承包商、供应商的选择程序,加强承包商和供应商的安全管理,减少承包商和供应商对公司安全生产的不利影响,制定本规定。2、适用范围本规定适用于在公司易燃易爆危险场所承担新建、扩建、技改、检修、维修、拆卸等工程项目及日常劳务工作的所有承包商,为公司危险化学品生产装置提供原、辅料、备品、备件及其它物料的供应商的管理,及本公司有关部

xiaochuichui 3年前 上传560   0

采购供应商管理制度

采购供应商管理制度一、总则为了稳定供应商队伍,建立长期互惠供求关系,特制定本办法。本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。二、管理原则和体制公司采购部或配套部主管供应商,生产制造、财务、研发等部门予以协助。对选定的供应商,公司与之簦订长期供应合作协议,在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。公司可对供商评定信用等级,根据等级实施不同的管理。公

g***3 2年前 上传611   0

供应商管理制度(14P)

 目录第一章 总则 1第二章 供应商选择 2第三章 供应商档案管理 3第四章 供应商的日常管理 3第五章 供应商评价 4第六章 供应商淘汰 5第七章 供应商申诉处理 5第八章 附则 5附件 6附件1:供应商情况登记表 6附件2:供应商考察名录 7附件3:供应商基本资料表 8

q***1 12年前 上传426   0

某药业公司供应商审计管理制度

1.物料的分级及供应商分类 1.1 A级物料:直接影响药品质量的原料、辅料和直接接触药品的Ⅰ类包装材料等直接影响药品内在质量的物料经风险分析后定为A级。 1.2 B级物料:对药品质量有一定影响的辅料如中药材炮制用的盐、酒、醋等,外包装印刷材料如小盒、说明书、纸箱等定为B级。1.3 C级物料:非印字的不直接接触产品的包装材料打包带、胶带等和生产区的消耗品如鞋套、洁净服、帽子、洗手液、消毒液

上***9 3年前 上传521   0