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车间主任述职报告

z***i

贡献于2022-03-14

字数:28908

车间述职报告
车间述职报告1
位领导事:
  家
  年度年度更工作总结阅历坚持优点改正足公司求特总结述职:年工作中通总结然取肯定进步存许缺点足作电气车间工作生产中断总结阅历教训发觉足更快进步年公司领导志力支持协作真抓实干克难奋进开拓创新带领电气车间工作志全面完成项工作务
  狠抓思想工作车间部形成种动氛围
  总体年工作电气车间名电工生产车间协作相工作法转变较年前种电工工作称爷状况已成历史现电工工作急车间急想车间想全力生产车间服务年现职电工没行破坏盛泰电工形象没工作法发生问题工作较胜利方
  二狠抓业务素养车间部提倡勤学问行
  通技考试工作绩效考核电工进行分级理提高电工学技热忱工作干劲现实电工外电工技已够满意工作求
  三参种专项检查活动
  发觉问题准时整改保证电气设备安员安年没发生重电气设备安事没发生员触电伤亡事
  四握工作重点做服务工作
  实际工作中全局动身局重履行职责维护全局利益做四点:全局集体争决策中旦算事情电气车间听指挥完成级交办项工作务准时级反映供应真实工作状况实际问题二工作事项级准时请示汇报越职越权越位作见三作事部门成员相互敬重支持协作做分工分家谐事尤分工明确方承接工作量承接计较工作量四加强车间员工联系沟通仔细接受合理化建议
  五理充分放权紧盯紧熬炼备力气备干部逐步成长起
  通年工作尤淀粉30万吨扩改造工作量相时期负责淀粉电气副戴建国已通熬炼逐步成长起现已基够独立担淀粉车间电气方面工作
  通措施电气车间新思路新作新成效促进电气车间项工作健康快速进展
  六存问题努力方:
  年然围绕身工作职责工作目标做肯定努力取肯定成效公司求相存问题差距:身整电工队伍技水严峻足已成电气车间工作进步瓶颈工作创新意识较差年工作没什新意问题工作中仔细加解决努力争取做三点:
  连续加强身理学提高驾驭工作力量努力适应日益复杂工作环境
  二进步解放思想强化开拓创新意识电气车间工作实际动身解放思想入手力克服求稳怕乱患患失消极思想良心情
  三加强电气车间成员技培训力求公司设备档次升级现名电工适应工作离职
  年年工作述职年取成果领导信志支持结果更家齐心努力工作成果年工作赐予力支持厚爱领导全体电气车间志表示诚心感谢深深敬意工作中更加饱满工作热忱争取项工作完成更圆满更彻底坚信公司带领公司设备动力部力支持亲密协作电气车间全部员全面完成公司交项工作务创新佳绩铸新辉煌
述职:
时间:
车间述职报告2
  20xx年汽机车间紧紧围绕热电公司厂里安工作总题思路重视做职工安训练培训工作抓安运行检修规程学扎实开展双基深化年活动抓项日常安工作围绕机组安济运行狠抓现场安生产理设备缺陷理准时做隐患排查治理断提高安生产理水现20xx年安理工作简总结:
   加强安规学组织安技术培训工作
  20xx年季度四季度供暖期间班组培训车间集体培训辅班组月安规运规考试次开展事预想技术问答默化系统图等安培训活动动学安规运规增加安意识提高职工技术水20xx年二三季度非供暖期间集体学班组培训辅组织运行员集中学安规运规检修员学安规检修规程周定期车间专工讲课学机组系统汽轮机原理种辅机设备原理正确操作方法等专业学问家理水升肯定高度提升冬季运行期间操作力量外车间20xx年新进员包括:退返岗员名高校生三名季节工四名进行车间级安训练学安规熟识系统进行岗前考试考试全部合格现已安排班组
  二严格两票三制理
  两票三制保障安生产基制度电业年运行实践阅历总结落实安生产方针提高预防事力量杜绝责事恶性误操作事发生两票三制必需严格执行车间仔细抓运行操作票检修工作票理杜绝票作业防止误操作防止违章作业方面做工作削减种异样事发生严格执行运行交接班巡回检查设备定期试验轮换制度效避开交接班明清定期巡检位细致设备定期试验轮换根规定执行出现异样事
  三 加强安检查力度确保安生产
  做常日常安巡查外车间周组织次安检查发觉问题马整改整改复查整改效果公司月安例行检查出问题车间动整改整改请况回报安教处听安教处指导动协作做项安工作
  四 加强车间施工队伍理杜绝安事发生
  施工队伍员复杂做安训练工作次施工前发安告知书存安留意事项进行告知施工程中督促指导反复强调安帽正确佩戴高处施工安设施坚固头顶防止坠落杂物等安事项施工队伍生活区域进行安检查正确安电饮食留意卫生宿舍洁净干净等车间安理施工队年度未出现身伤亡等安事
车间述职报告3
敬重领导:
  年时间结束期间领导部门协调帮忙广阔职工支持努力克服新旧车间接理带利素困难基完成级达生产务政策传达导务年工作述职报告请位领导部长仁赐予指导修正
  克服搬迁困难基完成生产务
  原担xx车间领导支配分工作车间常务生产调度财务核算安质检锅炉运行保全修理等方面日常基础工作没领导费心工作身兼数岗研制xx吃住厂没电工数清少次风寒夜赶车间应急锅炉电器障始终兼职着会计核算接月底年底时候常常忙夜深静时候连孩子学帮做说实说等做做等做位足会领导帮忙快改正
  二公司高度全服务新车间
  年初接级领导布置务公司新建xx车间规划讨适应车间老工艺先进设备领导帮忙透渠道学先xx家企业沟通领导提出减轻劳动量减员增效指导宗旨透创新思维细致计算模拟合理性思维算终短时间确定转型更新设备目标设备参数接开动全部新老信息渠道精细计算老工艺流程中数阅历企业起草编写详设备招标书企业资金投入安性起保驾护航绵薄力四车间基础布局设备安装调试专心参加设计改善努力领导决策带正确数
  三新老车间稳度新旧突着手解决
  新车间运行开头方面出现许突领导指令稳定重切先详情解决样突:部门年半百老师傅适应新环境新制度新工作新观念新社交较慢尤手工操作精英’全程xx电脑掌握动设备认知更慢生产带麻烦早熟识动生产线钮功相应动作产生果细致编写全部设备安操作规程消退安隐患
  高质量产品高素养生产出规范理提高员工水素养车间开展日星评活动家日日进步日日争先进天做件事进行掌握清理起效果起草定制项制度规范详情理提升整体水
  工作中塌实细致乐奉献求天提高点点岗位体现实现价值作名车间够明白员工短处明白特长方面专心调动职工观动性工作热忱车间全体焕发出专心氛围企业舍命工作做出贡献
  致
敬礼
  述职:xxx
  20xx年x月x日
车间述职报告4
  公司车间
  年度xx包装印刷分公司x理x理正确刀阔斧搞制度改革锐意创新谋进展走较坎坷年详细说做项工作
  xx年x月公司年中公司位成员关心支持根公司车间求通断努力较完成职工作工作新突破工作方式工作效率提升现年工作:
  完成工作:
  (1)狠抓安理削减事发生:身名基层干部然力量限肩负员工生命安重未放松
  (2)保证产品质量提高产品品质:深知作公司基层工作挺直影响车间工作质量出公司负责质量掌握方面始终敢松懈生产程中出现问题轻易放会动质控沟通解决问题时加强员工质量重性熟悉求家仔细做检互检工作确保样问题出现
  (3)提高班组理力度:动带领完成部门交项生产务产翻翻时理签方法员工执行力提高友团结工作仔细提高工作效率工作质量降底成改进技术项公司月增值万元收入:边角料废变宝
  二工作出现问题解决方法:
  公司创建现然断努力取成果时存问题足点较突出:
  (1)班组理方面:员工标准化作业专业技术水改进提高没高素养员工没高质量产品员工理领导错工作中提高员工综合素养问题加强岗位技专业技术学问培训企业文化重
  (2)质量掌握方面:质量生产出检出肯定根目标求仔细抓环节道工序然目前公司开头重视质量实际操作程中存问题认做质量工作必需握严细实原严格理仔细细致狠抓落实
  (3)安生产方面:安理没做位力度够安培训位事准时阅历教训避开类似事发生公司利益受损伤止工作加强安培训位员工熟悉安生产重性形成重视安生产参加安生产良性
  三新年工作 :
  新年意味着新起点新机遇新挑战基础必需拥新高度原基础接厉仔细提高工作水公司进展贡献力气公司功背板作技术改进终次感谢领导事关心新年会接厉优秀工作业绩回报位领导关怀厚爱
车间述职报告5
  ×××车间电子车间副20xx年车间正确领导精细化理工作切入点始终坚持设备理产量生产工艺效益理念 断提高身业务水时狠抓车间现场理较完成车间达项生产务现年学工作思想等方面状况汇报:
  注意学努力提高身业务水
  回首两年工作感慨良刚走行政理岗位阅历资格方面谓甚浅没劣势畏手畏脚刻苦钻研业务学问努力提高身综合素养功夫外天深化车间现场线查找问题整改懂方动查工艺图纸请教岗位职工班子成员学氧化铝生产工艺设备理等方面学问学努力适应车间生产职工作求理学实际工作结合起做学
  二求真务实仔细做分工作
  车间班子分工负责车间安理设备理等方面工作总结职两年工作谓成果败绩
  1安理方面:做工作先思想提高熟悉安工作更思想熟悉安工作项重中重常抓懈工作先次车间组织安宣扬训练会班组职工进行安培训强调安重性预防措施时求车间分解分级新视野报中开办安专栏整理修订关氧化铝生产事汇编车间落实岗双责责区分工做周三车间进行隐患排查定期组织班组进行应急预案演练时逐步完善岗责区制度分工类突发事应急措施等确保车间安工作横边竖究竟留死角抓安营造抓安处讲安氛围职工思想坚固树立安天意识 次加强组织年工作中留意总结摸索工作规律留意科室建立较融洽关系便开展工作作安留意时握担心定素做够时处理时发觉隐患做时整改20xx年安理工作认想车间方安必需坚持原车间项规章制度坚决遵守违反原事坚持做做点称车间负责更职工负责进入20xx年转变工作思路车间提出文化理念文化引领抓车间安理方面项工作安理坚持原办事感情情渗透工作中肯定程度损害职工感情违反车间文化建设意愿次参阅车间文化理相关容做出职工安训练四必谈职工半时谈话制职工心甘情愿接受违规惩罚终拉职工距离渐渐消退员工顾虑时精准握职工状况症药解决问题保证安理工作正常开展通两年努力安工作方面车间实现安事零目标先评集体车间安先进集体等荣誉称号
  2设备理方面
  建立台账理树立设备理治未病观念建立建全设备理类台账进入车间初开头进行修订车间设备台帐建立设备配件明细台帐车间设备理方面存问题仔细进行查逐步提高车间设备理基础工作加强TPM理根车间TPM理活动目标动推行车间全员清扫活动基础清扫活动中发觉问题处理问题车间成品滤种子滤进行现场面标线润滑脂存放定置定位车间备设备求定期互倒悬挂备运行标识牌制定车间设备检查表设备维护理针车间种子泵配件频繁更换分解槽宽通道降温组织车间骨干检修员分析缘通定期碱煮分析周期规律班组岗位操作进行抽查削减违规操作提高维护水事处理力量削减设备影响生产问题事发生抓运转设备润滑理周定期润滑天班员工设备进行润滑外周包区负责带领检修员包区全部设备进行强制加油保证设备润滑充分检修理工作逐项细致分析争检修项目逐核实检修材料数量规格亲负责检修指挥协调做项目延误漏项20xx年车间盘达设计产方联系外单位专家车间进行技术指导现场观制定具体检修方案盘部错气盘系统进行调整达盘设计产时车间种子泵修理次协调检修车间员求车间检修员协作快早设备复原备开避开影响生产通两年设备理方面断探究努力车间终做影响生产时间零
  三廉洁律状况
  年动参总支组织廉洁律训练课系统学风纪法律法规时围绕八严禁52准进行检查廉洁律坚决做名累利缚权动失怨欲惑耐住寂寞住节守住清贫始终做重省警励全部精力工作企业进展壮贡献力气
  四存足改进措施
  ()存足:
  1设备理位存应急检修问题
  2工作忙乱时程序办事处事留安隐患
  3分工作落实彻底时松时紧时时坏
  (二)改进措施:
  1理位分工作没落实工作中加项工作落实力度检查力度考评力度
  2分工作落实切底执行力度够工作中严格求员工定事执行执行位事必需支配落实检查考核评定等程序行缺
  五步工作基思路:
  职科室领导吸取教训克服足杨长避短创新实现车间半年亏损
  ()车间分工作推行落实苦功夫练功养惯真正分工作落实处车间降增工作增砖添瓦
  (二)设备理花气力常抓松持恒实现车间设备理产量目标
  (三)动加职科室沟通力度防止信息慢缺确保工作畅运转
  信心扑工作恳切作扎实做事恪职守强化始终保持良精神状态剧烈事业心责感努力克服困难迎接挑战坚固树立信满潜心做事思想信项工作会喜色肯定车间腾飞做出新贡献
车间述职报告6
  治理设备治理动力车间重塑形象
  初面着车间全体职工严肃:三年动力肯定会成制度严密岗位规范样板车间首先转变目前普遍存动力成退休前养老院岗位成避风港陈旧观念次转变目前样头顶着灰脚踩着水眯着眼睛闭着嘴工作环境次转变跑滴漏低效运行设备状况提出三全新:全新思维方式快速转变观念适应企业进展求全新工作姿势动工作推动企业进步建立全新高尚际关系制造合心合气合力工作环境良集体形象三治理治理设备治理环境治理工作思路拉开动力车间治理年落实年理年规范年序幕
  设备硬件理影响生产破坏环境工累死讨企业损失少谁知道锅炉设备治住漏工遍遍擦转变脏乱差台设备安装法会存样样意问题法程中改革显特重常听副修理工说项工程干?应设备部支配施工队职工说:精力投入劝说等时机动手完成设计缘动力车间现场理死角方说水道口行道回心会溅身污水水道走廊方夏天产生温差常常会水滴落溅颈项楼梯坡度楼梯安问题乱接电源等等等厂关部门帮助先改造锅炉房楼梯排污系统废水利水道二车间烟丝房空调冷加湿根治跑滴漏等数项工程
  改造中数材铁板等料时厂工程拆废旧料中选择出修复设备零件阀门坚决修复粗略算笔帐十项工程厂外施工队干少二十万元动手五六万元修理工说年年干三年活三年干十年活说项解放工程现车间工作设备环境根性改变职工练出手活计简洁木工瓦工活干学会精细算日子废弃材料拣回备怕笑话成捡破烂走进岗位听跑汽声漏水处事实彻底转变种视锅炉房漏点水跑点汽灰尘天义旧观念塑造崭新动力车间形象假说设备治理环境改造抓理基础硬件素养提高行规范项工作根软件
  提出想前行先保障宗旨转换优质源车间理念工简洁简单做事做起厂里领导检查知道通知发觉问题罚款说情中国惯家丑行外扬样做实着肯定深意宁丢次脸职工形成觉行责感根植心中职工埋怨桌子太破屋子太说桌子破擦洁净屋子物品摆放整齐站站象坐坐象理员班离开办公时时椅子摆纸篓里允许杂物求职工变动理动理活等着干变动找活干出现障忙变日常巡查保养忙规范行变行规范现动力车间墙站着蹲扒桌规范行职工精神面貌巨改变参讲演演出突出呈现动力团结进步集体义精神凝聚力动力车间真正成理实工作精观念新环境美先进车间
  严实细工作作风理实现制度化
  空军机械师出身严实细年部队养成惯始终坚持纪律制度切制度车间法理中必需法制治理没生命力制度制定制定执行功必奖罪必罚理中
  车间现场理前前制定数十条规章制度执行起难免顾失彼标准纳句简练话语做定义安理中规定:没安措施活忙干安措施活急乱现场理中提出:岗位允许存放规定位置物品次发觉现场放卷皮带调查结果位副放理周六换皮带时说岗位准存放没规定位置物品没附加条件假明天活物料日放现场天料明天放现场定置理空话?前动力车间里许岗位休息床参规定岗位床位必需全部撤掉志感惯说工作间设休息床说轻养成懒散作风说重会日常理带隐患动力车间袭年惯成历史
  处理职工狠劲出名次台风机轴承缺油抱轴查明油标堵塞责名姓王润油工没准时发觉事发段长班长工友说情理生活困难家中没老婆二孩子名高校老父80岁生活起说情者严峻批判章罚款年底事提出困难补助年终奖中出500元孩子交学费名夜班修理工酒岗中心操作室闹车间金时没说怕路出事派送回家次天清醒规定赐予严厉处理成烟厂第开220元基生活费职工挨少骂什想出风头烟厂搁瞎折腾想工累死呀出门心点***会罚款会什?等等确前两年受开车间调离关键岗位工资220元受惩罚数记清
  车间月罚4000元月月少现时罚车间理者执法者时必需守法者动力车间实行逆考核制度定期请职工群众背背考评领导求职工做车间领导带头做群众标准次车间职工汇报工作发觉抹布放窗台提出改正法触动次落实副项工作没时完成天找位副解状况说已告知修理班严峻说责传话筒详细抓落实假传话筒副干什车间调度会没面子样进行严峻批判月指标完成带头干部进行罚款罚40元副书记罚20元常职工爱样说王严教老公酒削减变勤讲卫生20xx年初车间取消罚款方法变现日常记实季度考核工岗位实行分职工会公开讲评种理作公化格化责化文明化理教着员工干员工思考着干究竟中间忧虑形成职责局面
  环境留住坏环境差留住制度拴住职工时更想着制造舒爽工作生活环境动力车间职工生日车间订蛋糕送家特殊浴池放洗发精洗手间放卫生纸香皂件事颇费番脑筋职工素养究竟样?会会公家洗发精劲公家香皂走……连续两次职工会讲车间想办件事知家做信数职工盼享受种文明遇先试行两月天少洗发精块香皂长时间心里底然定量摆放假班突然少问班班长先着急洗发精事丢起动力骄傲心情品尝着做文明享受文明遇味道
  擅长观胆创新工作中查找生活乐趣
  特点心细喜爱琢磨情愿动脑筋效益攻坚战中目完瞄准全厂供水系统改造胆提出二次供水改造成二次相结合供水方式设备部志关心改造天二次供水泵需供水高峰期间运转加压(午七点九点)节省70耗电费削减设备法时间延长设备寿命前锅炉排污水成废水排掉搞二次利炉水回收沉淀渣节省水炉水加热软化水产生锈延长出碴机法寿命空调冷加湿煤系统合改造等等象样改革年搞七八项车间项费降耗指标降时站设备前长时间吱声职工说王琢磨啥事加班
  完琢磨事情愿观准时发觉确弄清正确解决九年支部书记岗位形成职业惯观责心强力量差胜关键岗位立刻调离车间关键岗位配备力气责心强文化较高员钢肯定刀刃职工知道王心狠面冷家里事情情愿找唠唠求求必应帮帮知道事求帮名职工车撞伤听交通局处理结果感公正便立车交通队推翻原处理结果职工争回千元补偿金讲起笑话:车间名职工通伴侣想办款请帮忙起吃饭谈单位工作时说参工作年没前天***骂等机会非找哥报复面位客知道指时场翻脸原位客伴侣
  事然没办成名职工请金书记出面认错笑知说:严恨件事想轻松更想名名职工红着脸承认错误动伴侣联系办款成位敬重伴侣成岗位骨干力气名职工崔钟律全厂出名爱干活酒闹岗半年支配谁劳部找商议意支配动力车间崔说:子脑袋敢调做良心学会讲义前样日干动力饭碗崔钟律真变干活细仔细成班长满足段长满足满足三满足职工理解写班长支委说干活动性高文化低握技困难连班长什入?崔说:知道啥想干
  职工面前必保持严峻面孔盼形成种良车间氛围领导职工间更加融洽车间班组支配春游联快乐活动动参发觉场工吃敢吃说敢说特拘谨家说工作中生活中老王哥消遣活动第喝带头玩时侯装傻充楞家热忱挑动起家王完铁面孔付傻面孔工说工作铁面孔生活善面目消遣傻面
  海尔总裁张瑞敏句话:时代满意深层质需金钱物质价值发觉实现深感86年部队转业烟厂干少岗位车间支部书记九年时间烟厂两次机构改革抽调改革组没机会找更省心更实惠岗位伴侣说聪慧关键时刻脑子里灵感思维车间养老方?确部队方关遇位利益方面事没领导开口怕脸红八年付书记没想动动岗位付变正处世原切然决增加然压力年没家里安稳稳节假日天车间转圈心里踏实已成惯三害岗位安时时挂心想干事干成工作中更乐趣兴奋
车间述职报告7
  20xx年年时间里车间厂里级领导正确指导仔细实行厂20xx年安生产目标根安第预防综合治理安指导思想全面建立推行HSE理体系目前已全面完成厂里项务先20xx年工作述职
  生产产品质量理方面
  1截止年底车间二期装置加工三混1883558吨全年回收率935产品入库合格率百分百
  2二期工业萘装置利检修期间加工混合洗油1580吨中轻质洗油948吨轻质洗油回收率60
  3洗涤装置生产含酚调整洗涤工段生产中性酚钠含酚较低游离碱高含酚仅达产品质量指标游离碱高导致碱铺张年厂领导指导制定系列提高含酚降低游离碱措施:
  规定稀碱三混例035:1
  二统稀碱浓度提高稀碱浓度原10~12提高12~14
  三少加稀碱少排酚盐加少稀碱出少酚盐
  四允许中钠产出进行返洗段时间严格掌握调整中钠含酚提高20游离碱降15含酚仅达产品质量指标降低碱铺张降低生产成
  4年常遇洗涤连洗塔分层问题准时召集洗涤班长操分析缘碱钠配碱碱钠带油致准时制定实施措施解决分层缘期洗涤送酚盐线20xx年整改详细措施:
  允许中钠碱钠配碱
  二允许酚盐返洗
  三允许工业萘酚盐送洗涤碱钠槽必需送原料槽
  四严格掌握二次保证已洗带酚盐削减工业萘返回酚盐
  5期工业萘精塔塔压高8月份开头期工业萘塔压开头超压压力始终居高种状况焦油厂没出现没阅历鉴摸索厂领导指导准时分析缘方面制定塔压高时掌握措施方面制定整改检修方案两次检修整改终消退塔压高安隐患
  6检修方面全年二期装置组织全面检修4次次检修根HSE理体系求做检修方案检修方案危害素辨识组织全员学充分保证检修安质量检修期间车间全体员工面检修务重发扬怕苦怕累精神加班加点圆满完成项检修务保障全车间续生产进行全面完成20xx年度生产目标坚实基础
  二安方面
  1安培训 全面完成20xx年员工培训务20xx年级培训求制定具体培训方案够较全面握专业学问培育家养成良学惯业务培训工作日常化制度化重点学操作规程种产品性质种应急预案等容提高家安意识工作力量起良促进作
  2厂里求20xx年初制定车间安环保责状分解细化班组20xx年年时间里根安目标工作点求开展安工作全面完成项安工作责目标
  3动组织开展种安活动天班前会班组必需组织学安学问车间安综合素养整体水提高仔细学事案例编写事预案进行事演事反思外针出现应急事编写种应急事预案20xx年车间组织停水停电停煤气事等演通演员工应处理突发事力量熬炼提高演中增加团结协作力量
  三HSE体系建设推动
  1组织全员参加危害素环境素进行辨识制定危害素消减措施理方案
  2进步完善事应急预案提高预案效性操作性
  3完善统HSE体系运行中种记录
  4HSE体系运生产检修程中次开停工检修根HSE求执行
  回顾20xx年工作清醒熟悉工作中存问题足例隐患整改方面时够准时精细化理尚需深化新员工安意识相薄弱等新年里会发扬严勤细实工作作风抓安生产努力实现20xx年项工作目标车间生产供应安稳定环保工作环境
车间述职报告8
  时间白驹隙匆忙转瞬间20xxx年年已划圆满句号回顾20xx年年度整体工作收获足存收获许阅历教训阅历少面年总体状况作简结年规划
  年度xx包装印刷分公司x理x理正确领导刀阔斧搞制度改革锐意创新谋进展走较坎坷年详细说做项工作
  xx年x月公司年中公司领导位成员关心支持根公司车间求通断努力较完成职工作工作新突破工作方式工作效率提升现年工作总结:
  完成工作:
  (1)狠抓安理削减事发生:身名基层干部然力量限肩负员工生命安重未放松
  (2)保证产品质量提高产品品质:深知作公司基层工作挺直影响车间工作质量出公司负责质量掌握方面始终敢松懈生产程中出现问题轻易放会动质控沟通解决问题时加强员工质量重性熟悉求家仔细做检互检工作确保样问题出现
  (3)提高班组理力度:动带领完成部门交项生产务产翻翻时理签方法员工执行力提高友团结工作仔细提高工作效率工作质量降底成改进技术项
  公司月增值万元收入:边角料废变宝
  二工作出现问题解决方法:
  公司创建现然断努力取成果时存问题足点较突出:
  (1)班组理方面:员工标准化作业专业技术水改进提高没高素养员工没高质量产品员工理领导错工作中提高员工综合素养问题加强岗位技专业技术学问培训企业文化重
  (2)质量掌握方面:质量生产出检出肯定根目标求仔细抓环节道工序然目前公司开头重视质量实际操作程中存问题认做质量工作必需握严细实原严格理仔细细致狠抓落实
  (3)安生产方面:安理没做位力度够安培训位事准时总结阅历教训避开类似事发生公司利益受损伤止工作加强安培训位员工熟悉安生产重性形成重视安生产参加安生产良性
  三新年工作 方案:
  新年意味着新起点新机遇新挑战基础必需拥新高度原基础接厉仔细提高工作水公司进展贡献力气方案公司功背板作技术改进终次感谢领导事关心新年会接厉优秀工作业绩回报位领导关怀厚爱
车间述职报告9
  公司领导污水处理全体仁努力励精图治奋勉发扬连续奋斗精神污水车间技术改进污水外排水质cod原4000降1000500300甚更低
  污水车间设备运行时员理工艺运行设备维护安施工车间容貌环境等方面取喜贺成果效缓解掌握水环境污染促进xx化工污水处理事业进步进展做出应贡献通期技术改革试运行新事 学理学问实际生产相联系加深专业学问握理解充分利利条件培育实际操作力量强化发觉问题分析问题解决问题等等切综合力量获运行理等方面实际学问解工艺设备运行状况存问题工作收集必资料解决设计中存问题缺陷新熟悉解针车间月工作运行现总结:
  次试运行容包括:
  ⒈收集资料:①生产方法规模工艺特点②解理环境:包括厂区四周面厂区四周相关水文气象质资料③解污染源排放规律排放特征污染状况④进出水水质状况
  ⒉技术改革:①中间池合格水二次处理连接线调整罐②加药系统改进原三台加药泵时加药缩减现台加药泵公司省两台加药泵时 省力物力财力③空压机气浮达前未效果余风改三台加药箱两台加药桶满意需药物水搅拌更加匀称沉淀结块④提升泵进口增加混合器药物原水混合更加匀称彻底⑤气浮池南头隔油箱增加排污口干化池效避开气浮池次油污 污染严峻现象时省工清理劳动力⑥气浮池南头增加台操作员更加准时精准解水质处理效果掌握时清理浮渣油污带操作便利⑦刮渣机刮泥板更换刮泥板底部增加配重钢条刮泥效果更加明显更加洁净彻底⑧气浮泵加止回阀效解决次停车时喷水高危现象⑨核桃壳滤器活性炭滤器部高达40℃极度酷热严峻糠醛等害气味干扰状况进入滤器部滤料进行彻底更换清洗外输水质色度更高程度改善⑩活性炭滤器底部出水口蝶阀极度损坏长期没投机修员修理 高难度易拆卸安装状况进行合理更换安装改进
  ⒊设备工艺:①握厂污水处理具体工艺流程处理方法②握处理设备构筑物布置特点(构造形式细部构造工艺装备性尺寸掌握方式)解关布置原③握工艺运行程解掌握指标改变状况④握污水处理种监测掌握仪器配备法状况⑤处理工艺中项消耗指标量
  二结合实际提高xx化工污水处理运营理水
  运行理搞xx化工污水车间关键环节运行克服影响处理废水总量种素克服水质浓度偏高改变幅度等影响出水水质素严格掌握种工艺参数市局检测化验室质量监测加强岗位巡察力度频率生产程实施全程掌握水量偏少浓度偏高进水条件始终做保质保量完成xx化工污水车间月污水处理务项出水指标基全部达设计求符合环评标准
  保证设备设施综合性提高利率设备设施运行状况方取建立类设备基础台帐制定科学合理修理保养方案保证正常生产运行时托iso14001体系标准贯彻结合加设备设施现场理力度实行岗位责制加强运行岗位值班巡察开展设备设施理方面技术培训做懂技术事事专责
  三全面强化熬炼xx化工污水处理职工团队
  xx年3月底新事组污水处理团队污水车间没工程设计图纸工艺流程相关资料状况诚邀厂设备技术相关员胡献宏总工程师王磊生产厂长机修车间刘中海电工化验室事等等污水处理进行理实际讲解解设备法程握修理保养感性熟悉常常组织班组员相互探讨操作方法总采纳形式样学沟通方法操作岗位建立跨工种复合型技术 技培训形成会污水处理懂操作技术会电气修理懂机械修理会化验分析懂操作设备
  四加强xx化工安理污水处理正常运行保驾护航
  根级关求全面搞安生产项工作安理实现系统化规范化标准化组织职工仔细学安操作规程确保安生产身安加强职工宣扬训练培训力度 加安检查力度针发觉隐患准时整改解决
  短短三月摸索运行改进中取喜成果面污水处理行业求断提高环境生态爱护求日益增长运行进展面更挑战务更加艰难难走信会做更污水车间xx化工发挥作环境爱护事业做出贡献世界阳完绚烂明天类美妙星球家园面进展点设想:
  1完善环境爱护理网络加强责制建设
  2加强宣扬培训工作强化环境爱护意识
  3 严字头建立健全整套规章制度全面加强部理工作断完善考核体系确保安效满负荷运行
  4动开展污染物治理利工作
  月工作方案:
  ①加强操作员全面培训理工作
  ②连续保持岗位严格操作纪律项规章制度遵守现场卫生环境洁净清洁良进展
  ③干化池浮渣彻底清理炉渣更换原旧废活性炭核桃壳干化池滤填料代炉渣信滤效果赶超前时废旧活性炭核桃壳作固体废物必需市局指定相关专业单位处理定罪找充分利空间降节耗合理处终拉煤气炉作燃料彻底燃烧
  ④提升池潜污泵安放做基础工作
  ⑤提升池池底油泥彻底清理做装置油污油回收工作公司降低损失回收高利益
  ⑥做三级隔油池收油工作
  ⑦污水车间面全面硬化污水车间高质量环境
  ⑧三级隔油池调整罐间建水道明沟雨水排积水
  ⑨污水详细操作指标工艺参数化验分析数
  ⑩解决污油泵四周油污 污染问题硬化四周积污排
  五总结
  着企业进展进步环保达标已种识求污水处理岗规划环保进展方案总结成果鉴学外部胜利阅历断完善企业环保形象动响应国家政策协作级环保部门加力度实事求 抓xx化工企业济进展时抓xx化工环保治理长抓懈制造明天更加辉煌环保企业
车间述职报告10
  xx车间xxx年公司团队建设年年里车间公司领导班子生产部正确领导围绕生产中心抓安保质量促节降耗结合7S理断强化车间基础理工作狠抓落实全体职工努力车间综合理工作逐步完善圆满完成级领导达项务现全年工作汇报:
  注意学断提高身素养提升工作力量
  提高身素养提升工作力量离开学俗话说活老学老通断学发觉常工作中暴露出问题改善怕微微详情天长日久笔够促进工作财宝培育支德兼备职工队伍始终车间工作重点
  公司年开展xx培训活动7S工作推动次活动中车间员工身素养工作力量提高团队足气馁领导班组员做7S工作根7S标准做现场清洁物品摆放整齐面杂物员工高标准严求领导达务结果导坚决执行肯定听促进员工间更团结协作增加员工团队意识年新员工安排车间工作高度重视实行班组长牵头详细负责方式新工工作业务技安生产学问等进行岗前操作培训
  二时刻安生产
  树立法治观念提高员工安意识责落实员工班组长班组第安责切实负责班组安行半点马虎安企业没安没切遇留意安操作员工准时制止姑息安隐患毁灭萌芽状态时刻训练员工安意识坚决做损害损害损害车间工作核心安生产保质保量安口号安负责安责
  特殊xx行业重工业安生产问题更重公司领导历高度重视安成产工作总结安生产阅历教训明确提出坚持安第预防方针提新更高求搞安生产首选职工负责企业负责企业职工制造健康安稳定谐工作环境求安生产理工作中必需指导思想目标工作容方法理手段措施方面应新思路新求新目标落实安生产工作实践中断改进加强安工作
  三狠抓现场节降耗提高工作质量
  企业家维护家年工作中车间量法回旧外罩旧锥套旧吊耳拆缸回部件公司节省少成公司受xx影响生产务饱满越种时候节降耗工作越狠抓节省度电滴水爱惜公司设备原材料车间生产时候常常生产现场进行检查发觉问题准时处理
  开班前班会时教育员工工作中做走机停手关水常保养设备专心设备家吃饭工具员工利益公司利益结合起会员工心里熟悉设备重性放假前带领班组长检查门窗高度责感命感动工作法工作收获工作中带果实生产程中求员工团结全赶务务量时候者劳方法难度活压老师傅肩干完成车间职务基础帮助兄弟车间加工支撑中轴支座缸筒等工作确保准时发货提高公司信誉
  四抓班组建设发挥班组长骨干带头作
  完善团队没完善员工工作中动进取劳怨干职工作车间实行员工回想前公司现xx然摆正位置更公司服务发挥班组长骨干带头作班组长起挺直领导带头作重纽带桥梁车间班组长工作坏挺直影响车间工作质量工作效益
  班组长开展工作月会召开两次班组长会议常工作中发觉问题状况做具体分析争针发生问题异样状况准时实行紧急措施处理指导提高班组长工作力量应力量时求班组长断学提高身业务素养做职工作外时求关怀员工思想状况定期组织员工进行谈心训练家树立仆翁责感命运公司荣誉紧密联系起调动员工工作热忱促进车间工作开展
  五严抓质量提高产品知名度
  着公司规模扩品牌知名度提升客户产品质量求越越高公司负责负责作公司理员未产品质量轻视工作中动协作品质理部开展项工作严质量关确保产品质量提升教育员工严格工艺求加工件产品流失件合格产品
  六明年工作方案
  明年厂领导班子生产部领导做:坚持安生产齐抓集中优势组织生产精细算保障成细心维护保养设备稳产优质降低消耗方针切实抓工作保全年生产营完成:
  1车间基础理工作方面:加强团队建设想适应形势完善详细制度求团队时代进展形势需连续发扬职工剧烈责意识时代意识系统思索意识拼搏奉献意识创新意识先进理念统全车间职工思想严细实功夫做高标准严求行动快全年生产营程中圆满完成公司达项工作务
  进步加强安学问训练7S工作提高职工安意识逐步完善车间7S理确保车间全年项目标完成加强设备理车间设备定期保养实行设备保养真实反应设备运行状态设备状况加强员工设备做三四会提高设备法完率逐步完善日常理承诺错追究认定制度落实岗位负责层级负责制完善考核机制考核机制制度理机结合实现调动员工动性提高工作效率目
  2质量工作方面:准时协作质量部开展项工作质量工作开展严抓三检质工艺操作稳步提高质量理水质量掌握水加强学进步提高质量意识坚决渝质量工作摆理生产工作首位学质量掌握相关方法提高质量缺陷判定力量强化质量掌握方法方案落实车间检频率检力度进步观质量监控点存问题找问题缘根断分析总结断整改完善
  3工作方法方面:力量水限断学提高工作中时常感力量学问欠缺工作中需进步提高业务素养理水提高文字水综合素养更加精彩完成职工作学请教沟通关注员工疾苦增加身领导力量员工建立良合作关系娴熟握员工操作特点合理组织生产削减员工埋怨提高车间员工整体形象
  全年工作汇报年工作方案方面会连续发扬接厉处盼位领导事指导关心提出珍贵法年更加动工作热忱精彩完成项工作务
  终预祝xx蒸蒸日位领导事身体健康工作
  致
敬礼
  述职:xxx
  20xx年x月x日
车间述职报告11
  年半年******车间相继接4支线工区1道口工区修理二工区年4月撤销分流状况样改变始终安生产题紧紧抓住线路修站支线设备质量两条线做双推动双提高时刻职工疾苦冷暖挂心头团结带领职工时俱进开拓创新坚持眼睛狠抓基础理造支吃苦敢硬仗职工队伍车间项工作迈崭新台阶
  强化安理 车间安形势基稳定
  安永恒题安二字贯穿生产工作始终
  首先严格执行项安规章制度级关安文件通知会议精神逐字逐句折扣执行车间周召开交班会总结周安工作提出周安工作点会车间发督办通知监督落实
  二加强安训练利宣扬栏横幅等阵宣扬安生产重性紧迫性通事案例宣讲宣教片违章职工现身说法等方式职工加深印象真正灵魂深处受训练启发车间20xx年车间发生违章状况进行梳理编辑成册组织职工学举反三吸取教训
  三加强现场作业盯控安关键时刻关键部位关键问题坚持做亲现场亲部署亲解决:第次集中修武汉北整修始终坚持现场盯控车间安问题隐患深化调查讨动稳妥改进检查发觉问题做仔细督促整改严格进行考核反复抓抓反复
  二紧抓两条线 圆满完成项生产务
  1修工作
  (1)************现场会站场整治订方案高标准完成整治工作
  (2)组织施工盯控班第次集中修工作
  (3)******第次抬道整修保养盯控完成场二场五场抬道工作
  (5)******桥安装护轨锚固 546公里
  (6)***线******线等扣件整治
  (7)***站场整治换轨铁黄K7+100防洪抢险修复
  (8)***整修保养卸碴换填灰桩水沟路基硬面化
  (9)***站场拆等工作
  (10)***线外观整治等工作
  2站支线设备理
  接手站支线设备接工区做二亲问亲检查设备做心中数亲支配布置设备整治工作常常问设备整治进度质量
  针支线工区普遍存作业标准低作业质量高状况车间气力进行校正
  首先更新养修理念入手车间年级关八理念述装订成册求工区职工特殊工班长仔细学车间正线车间联系分批分期派支线工班长正线现场学观摩亲身感受八理念工区作业带巨改变
  次加检查考核力度车间组织职工两纪检查组工区作业进行间断巡回检查发觉工区标准作业求马整改时纳入月度考核
  历史缘支线设备底子差历史欠账车间利身优势放心设备关键设备进行集中整治:******东***站场***线时车间抽调部分机具改善支线工区加强工区身设备整治力量
  通半年车间全体干部职工努力车间设备质量明显提高
  三关怀职工生活 确保职工队伍稳定
  职工切工作执行者终落实者保证职工队伍稳定关重半年车间历次生产结构调整相继接4支线工区1道口工区撤销分流1工区职工思想心情稳定总支书记起深化班组解职工思想动态分析职工思想波动缘针性开展思想训练工作职工宣扬生产结构调整重性必性做解疑释惑工作消职工思想顾虑工作方法头职工心情然稳定没出现波动充分利施工间歇走区间查道口机会职工接触促膝谈心解职工困难状况赐予力解决年职工家中红白喜事生病孩高校等遇困难时够准时车间救助特殊职工生病住院坚持亲门做情礼高温季节带领车间干部备西瓜矿泉水等生产线慰问职工
  总结工作成果时没遗忘工作中存少问题特殊施工防护员违章作业道口惯性违章问题没彻底根治暴露出现场理中存足然进行次集中整治状况转标准化作业落实中车间精细理兄弟车间相存肯定差距次干部述职契机发扬成果克服足更高标准严格求先进齐通身努力带领身边志***车间快跨入流先进车间行列
车间述职报告12
敬重公司领导:
  您
  生产车间xxx20xx年xx月份进入公司公司领导关心培育围绕生产中心抓质量重效率断强化车间基础理工作全体员工努力圆满完成生产务现20xx年工作总结20xx年工作方案述职处敬请指正
  员理
  车间员较少状况工作相较繁杂中动调动班组员工动性目标方支配完成领导达项务年工作中没员少车间生产领导带麻烦全车间员工努力协作项工作基完成强化车间部理提高工作效率作线车间面新环境新员工提高工作效率充分发挥潜部门领导指导道工作流程进行细化合适放合适岗位特殊针关键设备操作工作开展需求通业务培训提高工作效率培育批操作娴熟员工销售方案制订生产方案协作品控部门检验工作确保客户订单够时完成出货倨生产方案制定物料需求方案保证生产程中缺料停产结合成品仓库现库存车间生产力量制定月周生产方案达生产务单理生产进生产订单完成生产进度部门领导汇报进度
  二存问题足
  然年度工作中取肯定绩效足处需改正加强工作中缺乏较强动性部门协调沟通进步提高针点工作中动改进量做事协调进展次理水足理方法欠缺提高身水关重深化学公司理理念提高工作质量更步提高身综合素养常学中断提高业务水力量积累阅历更加精彩领导更加放心适应公司快速进展潮流公司进展贡献出应力气
  三20xx年工作方案
  俗话说压力会动力责会进步方案会展20xx年信念满满团队会全新面貌投入工作中首先身作做项工作:原理模式断创新车间实际状况相结合实行制度化规范化序化理操作模式提高车间作业效率质量利早会加强员工部培训提高员工身素养修养增加员工责心树立工厂家进步家思想意识员工学树立良团队精神氛围连续仔细实行公司项理工作断创新动进取进步规范车间环境理日常工作理努力提高工作效率加强部门沟通协调工作发觉问题准时反馈出现差错准时更正准时总结保障生产工作开展严格根级部门求落实安生产工作生产安做重点抓加强员培训训练提高全员安意识严格掌握车间物料设备工器具法状况保证质量前提努力做开源节节降耗工作做回收工作提高物料利率
  四法建议
  建立产品质量等级制现车间生产时成品回收率较造成续铺张较片材利率较低成品率较低行业作法成品分合格品二级品合算成品回收费二级品出售时成品价格形成阶梯样成品率会提高片材利率会提高相应成会幅度降低安生产工段员工身岗位找出岗位安隐患提出解决方法找出安隐患会印象深刻会生产时加防范车间视化理做公司产品名称标牌设备正常检修标牌设备生产时贴相应产品标牌样客户参观公司领导车间时会生产产品目然述职结束足处请领导批判指正
述职:xxx
20xx年xx月xx日
车间述职报告13
敬重领导:
  回顾工作车间公司领导班子正确领导紧紧围绕生产中心克服诸困难素断强化车间基础理工作狠抓落实全体车间员工努力车间综合理工作始终处正轨述职报告:
  员理生产支配
  车间制定车间项理制度厂级文件规定求车间制定理制度进行仔细梳理进步完善制定车间理制度员工考核制度基础帮助事部门完成车间定员工作明确岗位求职责健全级理组织体系项工作理规章制度通健全科学全面规范理制度车间项工作更加完善车间综合生产水显著提高月够时量完成公司达项工作务全年料车间料总产出约吨
  二加强训练培训提高职工综合素养
  车间组织架构开展工作车间安训练操作技提出更高求车间根求车间组织培训涵盖车间质量理安生产消防学问等方方面面容结合车间实际根车间方案组织步骤开展车间培训工作
  车间组织职工影视课堂讲解等方面安学问培训整培训程轻松序培训容通俗易懂通次培训活动开展进步增加员工安生产意识安消防学问许安意识淡薄员工意识安第重性车间安理工作起相促进作
  着年市场需求影响新产品种类快速增加生产难度确保生产形势需车间高度重视实行车间牵头环节详细分工负责方式简单出问题产品工作技安生产学问等进行岗位操作培训现场踪指导操作工身技学问幅度提高时新产品制作提高生产效率降低生产成
  三加强车间安理工作强化职工安意识
  年车间始终安生产工作作重点工作车间确定安组员车间安工作进行理完成车间环境素危急源识工作组织员定期车间安消防设施进行检查发觉问题准时整改时车间断加强设备安操作监督检查工作通工作开展职工安意识操作技防护意识力量普遍提高增加年重安生产责事重设备事
  车间项理工作取成果时存肯定足车间工作中逐步改善带领职工车间项工作做公司快进展奠定坚实基础
  致
敬礼
  述职:xxx
  20xx年x月x日
车间述职报告14
  时间白驹隙匆忙转瞬间XX年已划圆满句号回顾XX年度整体工作收获足存收获特阅历教训阅历少面年总体状况作简结年规划
  年度xx包装印刷分公司x理x理正确领导刀阔斧搞制度改革锐意创新谋进展走较坎坷年详细说做项工作
  xx年x月公司年中公司领导位成员关心支持根公司车间求通断努力较完成职工作工作新突破工作方式工作效率特提升现年工作总结:
  完成工作:
  (1)狠抓安理削减事发生:身名基层干部然力量限肩负员工生命安重未放松
  (2)保证产品质量提高产品品质:深知作公司基层工作挺直影响车间工作质量出公司负责质量掌握方面始终敢松懈生产程中出现问题轻易放会动质控沟通解决问题时加强员工质量重性熟悉求家仔细做检互检工作确保样问题出现
  (3)提高班组理力度:动带领特完成部门交项生产务产翻翻时理签方法员工执行力特提高友团结工作仔细提高工作效率工作质量降底成改进技术项公司月增值万元收入:边角料废变宝
  二工作出现问题解决方法:
  公司创建现然断努力取特成果时存问题足点较突出:
  (1)班组理方面:员工标准化作业专业技术水改进提高没高素养员工没高质量产品员工理领导错工作中提高员工综合素养问题加强岗位技专业技术学问培训企业文化特重
  (2)质量掌握方面:质量生产出检出肯定根目标求仔细抓环节道工序然目前公司开头重视质量实际操作程中存问题认做质量工作必需握严细实原严格理仔细细致狠抓落实
  (3)安生产方面:安理没做位力度够安培训位事准时总结阅历教训避开类似事发生公司利益受损伤止工作加强安培训位员工熟悉安生产重性形成重视安生产参加安生产良性
  三新年工作 方案:
  新年意味着新起点新机遇新挑战基础必需拥新高度原基础接厉仔细提高工作水公司进展贡献力气方案公司功背板作技术改进终次感谢领导事关心新年会接厉优秀工作业绩回报位领导关怀厚爱
车间述职报告15
  作车间公司领导正确指导关心车间员工力支持加断努力完成公司达项生产务公司做车间快5年5年始终安文明生产放第位控质量削减事发生身名车间理员然力量限肩负员工生命安重未放松坚持周开早会员工沟通周出现安质量现场环境坏等问题准时整改样事情允许出现公司达项务完成取领导信较成果现车间工作状况述职请领导评议
  车间负责整车间生产支配质量掌握生产成效益效率质量程掌握安现场文明施工员工工作支配作名车间必需明确工作职责听公司领导支配前提:
  1加强员工安生产指导培训
  2应保质保量时完成公司生产务
  3员工进行项制度宣扬培训
  4动协作部门工作接受公司领导监督检查考核
  5合理支配车间班组长工作班组进步行培训考核
  6负责反馈员工法解决车间部问题
  7物料领发法放置合理支配
  8应保证车间环境干净卫生设备正常运行排解种安隐患
  总结8点车间加工工艺流程安质量样节降耗物料样领工程图纸图纸总说明求焊缝等级领钢板钢板接排板料钢板没定宽定长样代料组立板厚否需开剖口埋弧焊焊缝焊角焊缝等级求火焰矫正机械矫正角度直度否达求二次装配板厚8mm必需半动开剖口钢柱钢梁桁架制作长度掌握否需放样制作割头氧化铁没清洁净道工序制造良施焊条件电焊部位二三级焊缝清磨表面达什求做车间年里始终做盼通次述领导点评理提高台阶
  作名生产理员安工作抓细安生产重点安稳定安效益安事轻钢出现次伤亡事击三年始终安工作放第位星期开早会总结周存安隐患准时解决决发生次次事法通沟通早发觉早解决车间安生产效掌握
  保证提高产品质量深知作名生产理员工作工作法挺直影响车间工作质量质量方面始终敢松懈生产程中出现问题轻易放动质检沟通解决问题时加强员工质量重性熟悉求家仔细做检互检工作确保样问题出现
  通五年工作做法存问题:
  1部分员工公司项制度效执行详细班时间抽烟班时间迟早退穿工作服
  2质量意识高安意识重视现象时发生
  针存问题执行力度落实质量须进步掌握员工觉执行公司相关规章制度加强工艺求容
  首先安文明施工实施细墙张贴彻底员工天必需执行容容重性班前会着重强调安生产重性发生安事严峻性针工序加工流程张贴墙操作规程指示牌规范员工必需操作规范求进行加工生产时制定工序加工求指导书严格求员工必需工艺求指导书容严格执行针特工程求组织班组长技术骨干加工前具体进行技术交底班组便更改工艺求质量意识高灌输质量求重性必时严峻惩罚员工班时抽烟抓罚求写检查书面保证员工班迟早退等现象会班前会议点名批判考核程中体现出班组部相互监督整车间形成团结相互关心氛围
  步工作基思路:
  1操作规章推行落实苦功真正安文明生产细条款落实工作中落实详情中
  2车间环境堆放力气常抓松懈持恒彻底转变车间面貌
  3动相关部门沟准时撑握原材料图纸状况确保工作畅运转
  信心扑工作恳切做扎实做事职责公司达项工作容正确落实员工心中剧烈事业心责感努力克服困难迎接挑战信项工作会喜色特殊目前公司处转折年鉴工作方法努力做生产工作肯定公司腾飞做出贡献
  述职:
  20xx年xx月xx日

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2022车间主任年终述职报告范文2022车间主任年终述职报告范文〔一〕敬重的领导:  我是xx车间主任xxx。今年是公司的团队建立年,在这一年里,本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心,抓平安,保质量,促节能降耗,结合7S管理,不断强化车间根底管理工作,狠抓落实。经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步完善,圆满的完成了上级领导下达的各项任务。现将全年工作汇报如下

z***7 8个月前 上传159   0

2022车间主任述职报告1

2022车间主任述职报告 2022车间主任述职报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便。 2022车间主任述职报告范文大全 工作过程中,在完成现阶段的工作以后,应该做好述职报告,述职报告是上级主管部门考核、评估、任免、使用干部的重要依据,下面是我整理的2022车间主任述职报告_车间管理人员述职报告,希望大家喜欢。 车间主任述职报告 尊敬的领

z***7 8个月前 上传164   0

2022车间主任述职报告精选3篇

2022车间主任述职报告精选3篇  紧紧围绕生产为中心,克制诸多困难因素,不断强化车间根底管理工作,下面我为您引荐2022车间主任述职报告精选3篇。   2022车间主任个人述职报告范文1  我叫XXX,XXX车间主任,负责XXX全面工作,回忆已经过去的2022的一年里,车间在公司领导班子的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克制诸多困难因素,不断强化车间根底管理工作,狠

z***7 8个月前 上传155   0

生产车间主任述职报告及明年管理工作计划

生产车间主任述职报告及明年管理工作计划 一,2010年下半年(PC板金)KPI指标数据达成及工作总结: 1、2010年下半年组建(PC板金),针对新车间,所以推进建立最基础的流程管理,制定并实施: ①管理执行类流程:责任制月度考核、品质控制链、员工技能评价案等14项。 ②工作指引类流程:生产计划管理、离线品管理、异常事件处理,侧冲快速段取、侧冲异常对应等16项针对作业长工作的指引流程。

m***0 13年前 上传14883   0

2017年车间主任述职报告范文

2017年车间主任述职报告范文  时间如白驹过隙匆匆而过,转眼间,XX年已划上了圆满的句号,回顾XX年度的整体工作,认真履行工作职责,积极工作,在制酸甲班全体成员的共同努力下,保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。下面就根据一年来的总体情况作一简要小结和来年的规划。  一、主要完成的工作:  (1)狠抓安全管理,减少事故发生:身为一名基层干部,虽然能力有限,但肩负员工的生命安全

l***a 7年前 上传409   0

车间主任个人述职报告(精选多篇)

车间主任个人述职报告(精选多篇)第一篇:生产车间主任个人述职报告我是***车间党支部书记,车间主任。我在厂党委和生产副厂长的直接领导下,全面负责***车间的党支部建设和车间各项生产工作。在xxxx年度工作中,我主要做了以下几方面的工作:一、提高生产方面的管理水平和管理力度,确保装置安全、稳定、长周期、满负荷、优化运转xxxx年年初我们制定了全年生产***:2014吨、***:

3***0 8年前 上传387   0

2022车间主任个人年终述职报告

2022车间主任个人年终述职报告  2022车间主任个人年终述职报告(一) 敬重的领导: 您好! 作为车间副主任,在分管领导及主任的领导下,在各部门的真诚协作和大力支持下,始终坚持“生产加工铁手抓质量、质量管控铁手抓过程、过程管理铁手抓细微环节“的生产加工理念,以《打叶车间细微环节管理规那么》(以下简称“规那么“)为平台,以接着推行落实《规那么》为手段,以全面提升车

z***7 8个月前 上传158   0

4篇2020车间主任个人述职报告

4篇2020车间主任个人述职报告尊敬的领导:  身为一名车间管理人员,虽然能力有限,但肩负员工生命安全的重任从未放松,坚持每周一开早会,跟员工沟通上周出现的安全、质量、现场环境的好坏等问题,及时整改,同样的事情不允许再出现。公司下达的各项任务都能顺利完成并取得领导的信任和较好的成绩。现将任车间主任以来的工作情况述职如下,请领导评议。  一、工作职责  加强员工的安全生产、指导、培训;应保

y***a 4年前 上传564   0

2022车间主任个人述职报告(经典7篇)

2022车间主任个人述职报告(经典7篇)  篇一:2022车间主任个人述职报告 敬重的各位领导、同事: 您们好!我是精四车间主管。2022年是公司的团队建立年,在这一年里,本车间在公司领导班子和生产部的正确领导下围绕以生产为中心,抓平安,保质量,促节能降耗,结合7S管理,不断强化车间根底管理工作,狠抓落实。经过全体职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步完善,的完成了上级领导下

z***7 8个月前 上传144   0

2022年公司车间主任述职报告范文

2022年公司车间主任述职报告范文时间如白驹过隙匆匆而过,转眼间,xx年已划上了圆满的句号,回顾xx年度的整体工作,收获与不足并存,但收获很多;经验与教训同在,但经验不少;下面就根据一年来的总体情况作一简要小结和来年的规划。本年度xx包装印刷分公司在x经理和x经理的正确领导下,大刀阔斧搞制度改革,锐意创新谋发展,走过了比较坎坷的一年。具体来说,主要做好了以下几项工作xx年x月来我公司,这几年

时***。 10个月前 上传179   0

2022车间主任个人述职报告精选

2022车间主任个人述职报告精选  2022车间主任个人述职报告精选(一) 敬重的公司领导: 您好! 我叫xxx,是xx车间主任,在过去的一年里,谨慎履行工作职责,踊跃工作,在制酸甲班全体成员的共同努力下,保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。 2022年是xx第一年,我们xx在努力适应新的制酸工艺的快速变革与开展的前提下,以2022年度生产打算为工

z***7 8个月前 上传131   0

2022精彩车间主任述职报告5篇

2022精彩车间主任述职报告5篇  车间主任述职报告(一) 我叫XXX,XXX车间主任,负责XXX全面工作,回忆已经过去的2022的一年里,车间公司领导班子的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克制诸多困难因素,不断强化车间根底管理工作,狠抓落实,经过全体车间员工的共同努力,车间的综合管理工作始终处于正轨。车间公司和制造部的正确领导下,车间员工和班组长的共同努力下我们圆满完成下达的生产任

z***3 1年前 上传251   0

3篇2020工厂车间主任述职报告

3篇2020工厂车间主任述职报告 尊敬的公司领导:  您好!  我叫xxx,是xxx车间主任,在过去的一年里,认真履行工作职责,积极工作,在制酸甲班全体成员的共同努力下,保质保量地完成了车间下达的各项生产目标任务。  20xx年是xxx第一年,我们xx在努力适应新的制酸工艺的快速变革与发展的前提下,以xx年度生产计划为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,全班员工紧密团结、努力奋斗,以

y***a 4年前 上传778   0

铁路通信车间主任一季度述职报告

现将我一季度工作向您述职如下:一、安全生产及重点任务完成情况1.安全生产基本情况:截至3月31日18时,一季度***通信车间实现无一般D类及以上事故90天,无职工责任轻伤事故90天,未发生职工劳动安全隐患苗子。本季度未发生任何设备不良反映。2.生产任务完成情况:(1)根据2011年年月表计划,我车间按计划、严标准的完成一季度的28项的年月表生产任务;(2)更换了**分区所、***变电所和**变电所的蓄电池三组(2V100AH每组四块);(3) 拆除了***-**区间K39+730处的废弃不用的通话柱一个;

澜***儿 6年前 上传14361   0